1號店的未來在哪裡？

01-16

身為我店前員工，對目前的現狀痛心啊，大股東沃爾瑪不發力，CTO及各高管離職後位子空懸，底下人心惶惶，創始人兼CEO欲走還留，股份卻幾乎為零，面對天貓唯品會京東咄咄逼人的氣勢，我店還有的救嗎？

沒未來。

一號店賣給沃爾瑪以後沃爾瑪根本不上心。我曾經跟一號店的人談過合作，他們跟我明說的就是做多好無所謂，不出錯最關鍵，所以寧可什麼都不做。本來一號店以為可以搭上沃爾瑪的物流體系，結果物流體系也沒融進去，而且沒有人願意好好做了。另外一點就是現在電商公司都是技術驅動的，但是被收購以後沃爾瑪把整個IT部分放到了支持的角度，結果大量技術人員離職，網站做的爛的一逼。除非一號店想辦法贖身，只要還籠罩在沃爾瑪的陰影下，關門是早晚的。

我猜測目前沃爾瑪美國總部高層在想的是什麼時候把1號店改名沃爾瑪（商城）。

一號店的麻煩跟蘇寧的麻煩比較類似。。。

作為1號店的在職員工我說兩句：

沃爾瑪控股1號店，股份佔比51%這已經不是什麼新鮮事了。剛和俊林的離職，CTO的跳槽確實比較壞的消息，如果按照現在大局已定的消息而言，他們三位的離職是必然的。不過需要在這裡感謝剛和俊林，把手下的上萬名員工託付給了這麼大一家企業，也算是一件好事。

互聯網：

在上海1號店是為數不多的B2C且垂直類、平台公司。從2007年到現在2015年從頭牌淪落到二線互聯網公司，對於互聯網人而言確實心裡流淚。雖然現在我店的人才已經流逝很多，多數IT高管相繼離職，在店裡的IT兄弟們內心的職業方向以及職業定位都有點混亂了。很多人趁著現在1號店這個名頭值點錢，早早的跳槽了。

所以對於互聯網公司的1號店而言，IT的層面上來說確實不是好事。IT『驅動業務』IT創新都是收到沃爾瑪的束縛。

企業方向：

自從沃爾瑪控股以來，1號店在整個集團來說，比較的特殊，有業務的自主權。但為什麼1號店在這段時期里沒有發揮出沃爾瑪的渠道優勢呢？這讓很多人看不懂？其實不是看不懂而是一個『細胞』和一個巨人的關係，這個關係只有兩種歸屬，A 融入 B 排異。沒有什麼可以博弈的地方。

1號店現在被沃爾瑪100%控股，其實是一件非常好的事。這是A 融入的開始。作為全球第一大企業，如果1號店能夠順利融入這個大集體，並且能夠成為其中供應鏈的一員，這種未來的優勢其實是 BAT這樣的公司根本想都不敢想的。

例：

假設，大家都知道沃爾瑪的優勢在於物流，且1號店順利融入沃爾瑪供應鏈中。

事件，義大利、西班牙等國的橄欖油、葡萄酒等優質便宜的產品可以很順利的通過1號店的預售和流量，提前確認了銷售。而且這是由沃爾瑪信用保證的海淘流程。這要比亞馬遜、天貓、京東的海淘模式都要靠譜的多的多多。利用IT系統，從地中海到上海外高橋基本上需要2個月時間船期，這段時間1號店的海淘流量足以消化這艘船的產品。

而上述事件

亞馬遜可以這麼做但是他沒有全球的物流系統。

京東也可以這麼做，他缺的是全球物流系統，以及全球統一採購定價權。

天貓也可以這麼做，他缺全球物流系統，全球採購定價權，以及平台信用保證，國內物流保證。

而這恰恰是1號店全部都可以通過沃爾瑪可以整合的資源。

有人會說這怎麼可能呢，是怎麼可能呢，這個假設亞馬遜京東天貓如果要做到不是不可能，但是都不是優勢，如果要做非常累。但是融入沃爾瑪的1號店，完全可以做到，這種假設是可以通過內部資源的協調以及高層的跨事業部的溝通可以完成的。而這是前三家一點機會都沒有的。

換個品牌或者項目搞起吧，電商行業巨頭太強了

1號店作為我曾經經常買東西的網站，感覺就這樣鬧毀了太不值了。

感覺這事要等沃爾瑪完全掌握好控制權，然後看他發力了。

電商感覺在中國就是一直挺艱難，有這麼一個大靠山是一件好事。

去年九月和一號店某市負責人聊過，當時沃爾瑪收購一號店應該有一段時間。

一號店竟然沒對接到沃爾瑪的物流體系，著實吃了一驚，而說有計劃分地域建單獨的倉庫。。。

也是醉了。。

我覺得吧，1號的藥店大大前景，創始人不是狂砸錢。

既然是前員工，就不用多擔心了。

我理解最好是完全融入到沃爾瑪體系中去，才有機會，才有共贏的機會。

沃爾瑪目前沒有全國體系的網上商城，也沒有打通O2O體系，但是全國布點是基本完成。而1號店弱點在於二三線城市的拓展，如果能結合起來，利用沃爾瑪的配送體系來拓展2線城市，1號店就有發展起來的希望。

唉。關鍵還是賣錯人了。

更新：不要在網上買一號店任何東西！不要在網上買一號店任何東西！不要在網上買一號店任何東西！

今日更新一下，上海3.15消費者權益保護協會打電話給我，他們與一號店溝通，一號店售後仍然回答過了7/15天後不負責售後！給我電話的客服，他們對一號店的處理態度也不滿意，但是他們沒有執法權，不能對一號店進行處罰。會再次嘗試和一號店溝通一次，並建議我找媒體曝光！

今天剛看到一篇網文講一號店創始人及CEO離開了，全部被沃爾瑪接手，下午就接到家裡電話說在一號店上買的天貓魔盒遙控器壞了。以前主要買食品沒注意，今天才發現，一號店網頁都沒有維修退貨按鈕，只能打400電話聯繫。經溝通無效，逼我到上海12315網站投訴一號店了！

天貓魔盒1s TMB200F，訂單號3211221173255，為一號店自營商品。因遙控器故障不能正常使用，於2015.10.06日18：03及18：16兩次電話與售後客服7061溝通，客服均告知，本商品超過7/15天後退貨與換貨期後，不負責售後服務。如果需要維修，要自行與廠家聯繫。請12315維護消費者權益，凈化網路消費環境，制止網路電商的違法行為，營造公平公正、安全放心的網路商品交易市場環境！