中國有哪些做類似 Yammer 產品的公司？或者類似做公司級 Web App 的公司？

01-16

今天見到 Yammer 的 VP，覺得公司級 Web App 有點意思。稍微查了一下，似乎國內沒有類似的公司。是什麼原因呢？聽說知乎的同學很給力，上來請教。:-)

說說我的觀察

1、yammer無疑是成功的，成功的因素大家都在分析，外人只能看到是他們的產品，怎麼運營的我不太清楚。目前來看，國內模仿者分兩派，其中代表性的公司一個是金蝶，一個明道。

我總結金蝶是打著yammer的幌子抄著新浪的模式在做企業內部微博。明道是粗暴搬現在yammer的產品，喊著企業協同口號不知道想做什麼。其他還有一些模仿者目前來是眼看鍋里有條魚，我先拿起筷子再說的情況。

2、從我的觀察看，真正的高手還沒進場，我所謂的高手是優秀的、業內有經驗能成事的團隊或者公司，比如騰訊還沒聲音？新浪豈會放過？阿里還在來往么？

3、單從產品上來說分析

假設這類產品的主流企業用戶形態為：一個公司有200人左右（10倍於yammer公布的平均數據）

金蝶微博：這是一個軟體公司做的互聯網產品

1 整體思路上：金蝶微博從一推出就功能很多，我查了yammer推出一年左右時候產品形態，會簡單清晰很多。金蝶微博由於是在一個傳統軟體企業中誕生，註定了團隊成員的主流思維和他背負的包袱。詳細的我不好說。高人能從看的出來。

2 細節上舉例：金蝶微博更像現在的新浪微博，強調關注關係，主微博的時間抽。這樣的產品形態要求大的用戶量去產生大的微博數，才能讓這個社區看起來比較熱鬧。我記得去年和菜頭寫了一篇分析文章，談新浪微博和Twitter在對待微博和評論的區別，分析的比較多。yammer在對待信息權重上採取的模式是回復（評論）和主信息同等，這個太重要了，這樣不僅僅讓社區看起來信息更多，且讓評論者更有動力，要知道一個社區裡面只有200人啊。

3 據我從yammer的用戶調研和眾多報道（包括早期的）來看，其實yammer用戶黏性在社交網路類產品中算比較低的，國外的我不太清楚，肯定是不能和國內的新浪微博，qq空間，人人網比，而且我推測他大部分的訪問和互動都是通過email來推動的，現在yammer在重點推廣自己的pc桌面客戶端，我相信是為了解決用戶入口和黏性的問題。金蝶和明道都賭的手機端，呵呵，千言萬語啊，現在豬都知道移動互聯網會到來，可是究竟和你有多大關係？

4 可能我對國外環境不熟悉，從yammer的頁面介紹和各種引導來看，我總感覺他是比較傾向於先搞定各個企業管理層的，也是，畢竟掏錢的是管理層，又或者國外的普通員工和管理員思維比較接近？反觀金蝶微博，目前產品介紹和運營引導基本屬於抓不到重點。

明道：這是一個營銷公司做的互聯網產品

1、產品思路上，明道範了一個幾乎所有的產品經理都會范的錯誤，貪多。在沒有深刻理解yammer產品的時候，自以為是的覺得自己比yammer的產品人士聰明，好像發現了一條康庄大道，把一個半成品的yammer和項目管理之類的東西結合，坑爹啊坑爹啊。我理解你們的意思，你是想僅僅是一個企業內部交流平台不足以吸引用戶來，所以就需要剛性的東西，比如項目管理工具、日程管理工具等，是這個意思吧。這就好像我們家門口那個半年沒人光顧的小賣部老闆突發奇招說，小賣部不僅僅可以賣日常小東西，還可以賣服裝。再多的我也不說了，大家都懂的，這個公司可以洗洗睡了

2、具體產品功能上，由於抄的是yammer，雖說沒練就葵花寶典，好在紫霞神功的秘籍是現成的，但紫霞神功是打不過左冷禪的，想想為什麼葵花寶典為什麼那麼厲害，看看人家第一句吧。

其他模仿者也有一些讓我驚喜的地方，但由於動作不大，我就不展開說了。

最後，總結一下，不要看人家現在多麼的風光，產品和市場是如何，這真的不是你要關注的重點，研究人家當年剛起步是什麼樣子的，做對做錯了什麼吧。

期待騰訊、新浪、網易、阿里的跟進，哈哈。

感慨一下，要做成一件事情真的太難了。

由於背景關係，再細節的東西我就不好說了，有這個模式的愛好者歡迎大家私聊。

金蝶微博，金蝶微博第一年（三個月內）的用戶數已經超過10萬，類似yammer創業的第一年。年初在北京做了發布會。可以通過http://kdweibo.com體驗。

http://www.tita.com，企業社交網路，與yammer類似

yammer，明道，分享逍客等都是社會化協作的平台。

基於企業微博衍生出更多的企業管理工具。

也有一些平台走了相對平台化的路線，例如http://gleasy.com，整合了網盤，郵箱，oa，即時通訊，企業微博，在線文字編輯器等等。

Yammer 企業社交軟體的開創者， 2012年7月被微軟收購，引起廣泛的關注。

國內類似yammer的產品不多，比較代表性的有明道、雲之家、企明島、tita和eteams。

本人體驗過明道、雲之家和tita。

明道原是梅花的內部項目，13年融資後成立，在社交協作軟體里勢頭最強、知名度最高；與yammer有不少的區別，因為還融合了asana的任務/項目協作；是企業社交+項目管理+知識管理+平台的模式。優點是簡潔易用、功能實用、可擴展性強。

雲之家是金蝶開發的，公有雲免費，私有部署付費，與yammer最像。個人覺得金蝶對此的重視不夠，以致整體的體驗不是很好，UI弱，反應速度也比較慢。但因為是金蝶開發的，大眾的認知比較快速。

tita是北森開發的，主題架構和明道很很像，有社交模塊、任務和知識管理，在這三個中，是與yammer最不像的，因為北森主要是做人力資源的，所以tita有很強的人力資源/績效的味道。平台里也有幾個可擴展的人力資源應用。缺點是用戶體驗略差，反應速度略慢。

可以看到即便是與yammer最像的雲之家，也有很多不一樣的地方。畢竟國內企業與美國還是有很大的差異性的，溝通這塊，國內很多企業已經熟悉了郵件、QQ、微信，轉變是有一定難度的，這也是為什麼很多類似的國內軟體不只做溝通，類似yammer的原因。

明道的體驗還不錯的，不過工學坊連註冊都註冊不了，無法體驗。另外樞紐網做的好像也是類似的事情。

中國的公司不適用。目前是如此。

明道還是不錯的，看到在36kr上有廣告

類似yammer的話，那就推薦一下我們做的社會化協作軟體，可以試試http://www.escience.cn

挺多的吧，明道、工學坊、紛享、雲之家等。

挑了幾家最後選定的是企明島首頁-企明島 | 專業的企業社會化協作平台

功能比較多，有些應用用不上，我們就關掉了，選了幾個應用在用，感覺還挺好的，比較貼業務。

現在做企業webapp的公司還是挺多。不過每個企業辦公應用平台的側重點不一樣。

以企業社交為基礎，輔以企業辦公應用，通過企業社交將企業各個部門鏈接起來，以「人」驅動事情，幫助企業提高效率。但本人認為由於國內企業存在層級，管理遠沒有歐美那樣扁平化，而且企業用戶再加喜歡使用IM交流，因此這種企業社交網站對企業或企業用戶不是強需求。所以像「明道（明道 mingdao.com,企業社會化協作平台,企業2.0產品）」增加項目任務，「紛享（紛享銷客 fxiaoke.com，銷售團隊管理工具，企業社會化工作平台）」增加銷售日報和客戶管理，都是為了增加用戶強需求，以社交形式幫助企業提高工作效率，完成知識信息的積累。
以企業IM為基礎，可以通過IM為入口，集成企業應用中心，可以是原生應用，也可以是web app。這種方式對客戶比較習慣，單點登錄即可使用企業各種應用，而且統一消息提醒。現在比較流行的imo雲辦公室（imo雲辦公室_企業專屬的辦公型即時通訊平台），以免費使用，增值收費的方式來進行運營。這樣IM方式比較適合企業或企業用戶使用方式，通過群組來進行協同辦公。但是群組溝通消息比較凌亂，無法為企業形成知識積累和信息沉澱。
以企業郵件為基礎，通過web App的方式，增加存儲、社交、日程提醒等功能，為用戶提供集成化的辦公環境。企業郵件是企業用戶的強需求，無論如何進行溝通，必須通過郵件進行確認，這已經成為用戶標準的行為方式。所以以郵件為基礎，輔以企業辦公web App是一種很好的方式。現在比較流行的ThinkMail（郵件系統---Thinkmail雲郵件系統），提供套件化辦公應用，如網盤、日程、微博、OA系統等，通過郵箱統一登錄，以郵件為基礎來溝通整個辦公平台。不足的就是很多用戶會用客戶端來收發郵件，很少登錄到web端上去，這樣會大大減少用戶的使用率

暫不說兄台您說的在不在理，請問國內有任何一家成功的it互聯網公司又或者是軟體不是抄襲國外的？阿里巴巴？微博？QQ？淘寶？

請問yammer的剛性需求是什麼？為什麼企業一定要用yammer?

企業對信息依賴的程度決定了類似系統的價值，隨著未來幾年國內的傳統行業的變革，這個領域會有長足的發展，就我所知，國內類似作用的系統還有一些悶聲做的公司

社交協作辦公APP，以上產品我的理解是，產品都沒有理想和靈魂。

做這些事，到底是為了什麼，我們做這個社交型的辦公應用，到底希望幫助到哪個人群，

解決他們什麼問題，這個軟體能給這個世界帶來什麼幫助。這些產品都帶有太多的商業企圖，

而我理解的移動互聯網產品，

必須是以人為本的，必須完全要考慮到用戶利益的。

先別考慮賺錢，幫助客戶提高辦公效率和辦公樂趣，

企業級應用，全世界有無數應用開發商，都活下來了，就像服裝，同樣的西裝，有5000個牌子，

但都有人喜歡，

上下軟體，我們決定進入這個領域，我們的產品設計基本完成，最遲9月份進入開發，

這個世界有無數的人和產品，絕大多數是長的一樣的。

但不同之處是，他們都有各自的思想和靈魂。

做產品如做人，不是我們想從這個世界獲取什麼，而是我們能帶給這個世界什麼。

我們產品的理想，幫助每個人提高工作效率，讓我們每個人能充分享受到團隊協作戰勝困難的快樂，讓我們幫助你連接所有能幫助你更好完成工作的人。高效率，慢生活。

我堅信，在這樣的理想下，我們以行踐言，不斷的思索，不斷調研，不斷的產品迭代，

我們一定會做出一個讓你超級喜歡和超有用的產品。

至於賺錢活下來或堅持下去，我們已做好5年完全沒有收入持續投入的準備。

為了賺錢，做不出偉大的產品。

因為喜歡，才會做出偉大的產品。

發表這段話，是為了我們未來的產品做個紀念

Tita,國內第一個企業社交網路平台 http://www.tita.com

哈佛《商業評論》的工學坊，也是企業2.0平台。http://www.gongxf.com

http://www.udpwork.com/item/6117.html

看上去蠻痛苦的，還是再等一年成熟了再評估評估

我知道兩個類似的：1）工學坊（http://gongxf.com），2）梅花信息的明道網（http://mingdao.com）。

國內的不用web app的原因，其實開發兩個客戶端的成本也比較低，最高也就幾十萬，如果開發html5的web app，轉換到每個具體的手機體驗不一樣，現在的硬體速度也不行，所以基本上的公司怕沒法控制。

還有廠家從通信角度出發，結合智能手機應用APP，推出「企業微信」產品，例如：http://www.ejiahe.com

走的是企業溝通平台的路線，優點是能夠很好的和傳統的電話系統進行關聯，適合公司作為管理輔助手段來使用

yammer雖好，國內用戶用起來不給力，語言，設置，本地化等等。明道本地化，不夠優良哈

Yammer在國內根本就找不到一個檔次的

tita 今天才發現的，註冊了下，發現還OK

貌似百度下企業社交好多家做的，但做的好的並不多