老是喜歡抱怨怎麼辦？

01-15

從事遊戲原畫兩年，跳槽多次，性格內向不善人際交往，容易自卑。但一直很努力提高畫技，進步很快。薪資也是漲的很高，也做到部門負責人。但如今還是不滿足一直抱怨不停，總是不能撥開迷霧，心浮氣躁的。

你能意識到這一點很不錯了，從我從業這幾年的觀察來看，不抱怨的遊戲原畫真的不多。遊戲美術界現在流行的就是抱怨，進入到這個環境，碰到同樣的困境，抱怨是快速拉近彼此距離的有效方法，大部分我們美術的業餘活動就是「喝酒吃肉罵策劃」。但是這種慣性，並不好。

我在另一個問題里回答過，美術在研發環境內普遍會有一種溝通困境，面對外行很難短時間把問題說清楚。而題主的內向也正應了這一點。而溝通困境長期累積下來的積怨，就會造成攻擊性反彈。這是負能量產生的根源。

如果能以客觀身份來看待問題，著眼點放在目前策划到底想解決什麼樣的問題，而不是僅僅吐槽策劃描述的用詞，對於雙方的長期合作都是有好處的。這就需要負責人及時把討論的重心糾正過來，這些都屬於技巧方面，一一說來就太多了。

我覺得題主最大的短板還是在內向的性格上，這是一件長期艱巨的任務，我們要明確一點，內向不是不可以的，但是你的內嚮應該建立在你有外向的能力，但是你選擇內向的基礎上，才能算是真正達成了自己。因為就工作上的溝通來說，必須要求你的表達能力和理解能力到達一定標準，等你達成了這個目標之後，你才知道什麼時候內向，對事情的進展是沒有什麼影響的，另外一些時候，你必須站出來說話。等你做到了這些基礎性的性格成長之後，現在你遇到的問題你自然可以找到辦法解決

從前我也會在內心惡化衝突方的形象，討厭他，攻擊他，我還慣性的把這種負面印象散步至他們整個職業範圍上，非常偏激，後來發現這群人也挺可憐的，被我欺負的有苦不敢言，策劃們也很不容易（在我有幸到了一兩個Q彈可愛的女策劃之後，馬上對自己進行了深深的反思），最終對項目的美術效果也是有很大影響，是的，在你漸漸負責起整個項目的美術效果之後，最重要的部分就變了。

嗯後來，我發現衝突方原來沒有那麼壞，是我把他們妖魔化了，導致他們也越做越不開心，一些年輕的策劃還會在深夜裡痛哭。我們不要因為自己長期處在困境中，就變成了別人視角中的惡人，把對自己的過度保護收起來，出去看一看客觀世界，你會發現其實本來問題可以不用自己最難受的辦法來解決，不是衝突方要壓迫你欺負你，而是他們被問題糾纏的死去活來，你了解了他們的需求，而不是僅僅遵從指派，就能找到一條自己又不難受，別人反倒還感激你解決了問題的這條路上。

舉一個例子，以前我總以為老闆就是要摳門，又要好效果又不花錢，大家都是這麼想的吧，從前我都是呵呵一笑，也不解釋，心裡暗暗的想就你這樣你還想做什麼好項目。現在我不會這樣了，我把什麼品質需要多少錢，如果我們要達到某某項目那樣的效果，需要招什麼價位的人，外包出去多少自己做多少，整個項目的預算細細列好，你的想法是不是實際，有沒有別的方案，我都可以靜下來一起開會討論，不帶情緒，滿懷愛意的解釋給大家聽。如果都說明白了，還是不行，那隻能代表你和你的團隊並沒有什麼地位，不受重視，這個原因就因為你們競爭力不行，你需要更努力去往上跨一個階層，用更強的能力獲得地位，真的，越往上越好溝通，不要以為真像你某個同事說的，哪兒哪兒都一樣。不一樣的。

有時候你不敢去說，不敢去表達，害怕衝突，每天窩在被子里憤憤的睡著，搞的好像真的被欺負了一樣，其實別人並不知道發生了什麼事。

微信公眾號鐵妹部隊有一篇文章《不要成為自己的陰天》，你去搜搜看看，應該能幫到你，讓你明白你自己的情況，別人是怎麼看待身邊像你這樣負能量的人，希望你能認識到你的問題所在，調整好自己

兩年……跳槽多次……部門負責人……

其實我是路過的，我被嚇了一跳……

你是怎麼一邊抱怨一邊做到部門負責人的