怎麼選好老闆？

01-16

老闆對個人生涯的重要性

最近在找工作，見的基本都是老闆或者 VP ，談下我的體會和感悟。

首先，看這個老闆是不是行內人。看似簡單，排查起來卻很不容易。有的老闆會把自己的不專業隱藏得很好，在戰略方向和宏觀把控上也不會出錯。但問題是，反而越遠大的事，說得漂亮越沒有門檻。

我有個朋友號稱百科小王子，平時就喜歡看知乎逛貼吧，關注 100 個公眾號。扯互聯網大勢，他也能把 36 氪雷鋒虎嗅的分析一一道來，也可以張口原研哉閉口張小龍，左一句小米生態鏈在智能家居中的深刻布局右一句大數據改造電影產業在網路劇中的嘗試。最近不是有個叫《我是獨角獸》的創業真人秀，讓他偽裝成導師去肯定沒有破綻。雖然他只是個賣串兒的。

我剛畢業時什麼都不懂，不會分辨。現在跟老闆聊，逐漸能體會到他是不是夠專業了。比如聊電子書平台，說起閱讀體驗和商業模式，有的就是『要遵從純粹的讀者感受，我們的閱讀體驗肯定是國內一流』和『只要讓用戶滿意，消費行為就自然出現』，而有的是『我們把體驗本身分為四個步驟，通過埋點得到的行為數據判斷出了五個未來會做的要點』和『基於場景付費是基本思路，我們希望通過 IP 和社區作為切入點，用投資方那邊的資源優勢作為基礎去啃下網文周邊的消費』。有個很簡單粗暴的判斷手段，聊的數字和專業名詞越多，這樣的老闆就會越靠譜。

第二，看老闆是不是清楚你的能力。每個階段我都會知道自己能力所及的範圍，可以做到什麼樣的地步，管多少人、任什麼崗。

若老闆其實不太認可你的能力，也是能大略體會出來的。他會用『先以較低的職位進來』和『我們是開放心態你自己努力自然會有匹配的地位』這樣的理由把你留下來，實則是對我的能力有所懷疑。這樣的老闆我會非常慎重。

而更危險的情況是，老闆高估了我的能力。說起來似乎是有便宜不賺太傻，既然高估了能力還能拿更多薪資、掛更牛逼的 title，那何樂而不為。但這樣的話，一方面你上任後無法發揮真正的能力，做不出成績來，耽誤自己的提高，另一方面其實也證明這個老闆辨人的能力有限，並且不夠專業，才把我當成更專業的人，跟他做事，危險得很。

第三，看老闆是不是足夠真誠。用人的風格大家都不同，但有的就喜歡扯皮，有的就喜歡直白。

說到公司福利，有的老闆會說『足夠的成長空間』、『妹子多』、『自由歡樂的工作氛圍』這樣無關緊要的事，『只要努力，到時總會有對應的回報』已經成為萬金油的答法了，我不管拋過去怎樣的問題，都能用這句空手接白刃。

有的老闆則會強調很實際的薪資獎金、股權期權的狀況。甚至會幫忙換算每個階段根據公司成長的狀況真正獲得的收益。經濟收益是著重強調的，而個人能力提升、很好的工作環境甚至幫忙找女朋友這類沒譜的事兒都在其次。這樣的老闆讓我覺得異常放心。

目前就是這些。如果接下來還有新的感悟，會隨時更新。

跟你談錢的老闆都是好老闆跟你談人生談理想的都是不想給錢的

謝邀。

事情是這個樣子的，我在上海由於遭受各種悲慘待遇差點和產品經理快打起來了，不得不離開當時的工作。

然後緊接著我就付出了代價...快餓死在上海了...

走投無路的我給現在的老闆發微信說，我去你那裡工作可好，快餓死在上海了怎麼辦。

他秒回，來我這工作，給你開酒店，管吃。

於是隔了一天我拎包就去了…然後下了車就看到他來接我了。媽噠，長得真好看。

這是前戲。

進了辦公室的感覺就是好大好空，裝修風格很酷...嗯這都不重要，重要的是他指著一個位置說，你用這個...

對看到這個我就已經充滿了高潮的感覺…

媽噠這就是我男朋友了！

然後我又看到了這個

艾瑪這麼多男朋友嫁給哪個好！！！

懷著一種【卧槽這個電腦打遊戲爽哭了】的感覺我決定趁老闆不在下個dota，然後我在後台放了一個下載，開了個空調倒了一杯水回來，艹！下好了！！！

這什麼見鬼的網速！

然後老闆來了，這什麼遊戲我也下一個...

第一天工作的晚上，他說，咱倆看個電影吧，我說好...然後他打開了他的電影庫存，選了一個給我看，除去讓我目瞪口呆的電影大小和清晰度，我感覺我的三觀沒有了...

然後第二天他和我聊天說我司cto的原單位給他配超級垃圾的電腦，然後他告訴我，一個老闆要學會寵愛自己的設計師和程序員，給他們最好的電腦和工作環境...

寵愛！這霸道總裁的語氣是怎麼回事！

然後我發現我們公司有自己的私有雲...

然後我又發現我們全是固態硬碟...

然後我又發現老闆喜歡給自己的合伙人買各種死貴的正版軟體...

然後我又發現老闆有一個特別好看的男朋友（劃掉）

然後我又發現老闆對設計師特別好，總喜歡給他們買蘋果玩...

然後我又發現不知不覺一個月了…

一個月里我被老闆的朋克屬性驚呆了，他放給我的每一部電影都足以毀掉我作為正常人類的三觀，但是他也會給我放特別酷的歌...

然後某天他決定健身，然後拉著我連著一個月每天刷微信運動的步數，繞城夜跑！

然後有天我問他一般拿什麼畫原型，他說ppt，並且當場示範！

五體投地！

然後我總在寂寞的深夜備上紙對著他們來一發...

然後他把我拉進了他家人啊他朋友的一個小群，我在群里發了張截圖，然後群里有人問，島島不是設計師嗎怎麼沒有iPhone，然後老闆想了想覺得有道理，然後隨手拿了一隻果6給我用了...

然後前幾天我遇到了各種事情窮困潦倒，老闆立刻把錢打過來了...

然後他喜歡在群里發2000的紅包...

然後他讓我覺得自己是我司非常重要的一部分。

他讓我覺得自己被尊重，優秀重要且無可替代。

我覺得至少作為一個老闆，他這樣的，算是無可挑剔。

在考慮要不要艾特他。

最近剛出爐了一篇關於好老闆的話題文章，旨在告訴我們職場上，什麼樣的老闆該跟，什麼樣的老闆不值得跟。

1）「四蛋」老闆，打死也不能跟

獵聘老六曾在自己的一篇文章中提到：「在職場上，我們可以肯定的是，『糊塗蛋老闆』『軟蛋老闆』『混蛋老闆』以及『壞蛋老闆』堅決不跟。」

遇到任性的領導，你得有情緒崩潰的準備。

職場上，我們會遇到各種類型的領導，有咆哮型、打雞血型、空口承諾型。只要我們在職一天，不是自己做老闆，就無法躲過「老闆」這個梗。所幸我們有相對的選擇權。

針對那些業務能力差、瞎指揮的「糊塗蛋」，毫無主張、不敢擔當的「軟蛋」，不講道理的「混蛋」，還有人品有問題的「壞蛋」老闆，打死也不跟，這無關性格、脾氣，而是我們的職場底線——這樣的老闆很難具有正向積極、坦誠健康的價值觀，不會指給員工一條光明的路。

2）謙遜的老闆，更易建立信任

提到領導，我們腦海中經常會浮現出一個「傲嬌、自大、獨斷」的經典形象。其實，謙遜隨和的老闆更容易拉近和員工之間的距離。同樣的，下屬每天跟這樣的上司處事，不僅愉悅放鬆、還能最大限度的激發工作鬥志。

IDEO系統設計師，設計總監Deirdre Cerninaro 曾有這樣一次面試經歷：當年我到波士頓接受CEO Tim面試，結束後，他問我知不知道怎麼回家，我說坐地鐵。結果Tim沒給我指路，而是對我說「我陪你走過去吧！」在我婉拒之前，他已經按下電梯按鈕。
那天我在他辦公室僅待了三個小時，但從他身上學到了很多。僅僅是他陪我走到地鐵的那幾分鐘，我看到了他對待同事的方式，也看到了他會是一個良師益友。

謙遜的領導，欣賞員工的長處，讓員工有更多的認同感、尊重感和成就感，員工更願意與謙遜的領導建立長久的信任。相反，高傲自滿、獨斷專行的老闆讓人噤若寒蟬，生怕一不小心就被老闆責罰、打擊甚至丟掉飯碗。

3）以身作則的老闆，是你的榜樣

工作中常常遇到要求員工「以老闆心態打工」的領導，努力工作無可厚非，但作為團隊的領頭羊，應以身作則，做表率，而不是夸夸其談，空喊口號，企業需要的是一個能帶兵打仗的將軍，而不是一個處處壓榨下屬的「吸血鬼」。

吸血鬼」型老闆，壓榨員工總是有堂皇的理由

真正負責任的老闆，工作上從來不馬虎，表現得比一般員工還要敬業。

蘋果CEO Tim Cook每天早上3點45分起床，一直工作到深夜。每天第一個到達辦公室，最後一個離開。
雅虎CEO Marissa Mayer曾被媒體稱為「機器人」，任職谷歌時，她每周工作時間多達130小時。在她看來，沒有什麼是不可能的，「只要你能忍受在桌子底下睡覺然後在洗澡的時候爭分奪秒，這就不成問題。」

他們位高權重，尚且如此勤勉不倦，你還有什麼理由怠工呢？遇到這些身先士卒的老闆，就是遇到你職場最好的老師，千萬不要錯過。

授人以魚不如授人以漁，一個出色的領導，能分享所想、所悟，並帶領團隊一起成長、一起戰鬥，他不但成就自己，而且成就別人。

文章來源：獵聘網，更多精彩內容請關注獵聘訂閱號（liepinmishu）！

我從本科入學時就在利用實習機會去體驗各種工作環境，以確認這些行業是否與我的能力及個性契合，實習經歷共七次，目前在法律行業同一事務所工作3年。說兩個特別深刻的老闆：

A是我研究生畢業後實習的企業老總，男，40歲海歸35歲時轉了外籍，面試我的提問都非常個人化，與崗位幾乎無關。入職後，很明顯感覺到他對部分員工的偏袒，公司的規定他時常為個別人「破例」。我做的不到位的地方，他總以「你們中國人……」做批評，我提出自己的修正計劃並問他的建議，他總說：「你自己不去解決嗎，我請你來是問我問題的嗎？

B是我現在的老闆，女，40歲，工作狂，面試我的時候給了我案例問我思路。入職後，我發現她做事情非常利落，條理清晰，對員工的批評都是有理有據，罵完之後必定會給出建議，告知「我希望你能做到……」，且不論是senior還是junior，新老員工，規矩就是規矩，違反就要受到批評。

我們不能總指望著碰到一個溫和博學又大方發工資的老闆，換我們自己當老闆說不定也是被員工恨死的類型。我以為，有一個正直、願意幫助員工成長的老闆，我就很滿足了，這樣的人批我工作的時候我都是敬重他的。

聽到的一個事。

一個哥們大學期間羽毛球打得不錯，剛畢業，去的那家公司老闆剛好也喜歡打球。入職之後一次打球，這哥們和老闆打了打。畢竟年輕，不懂世故，所以也沒讓著老闆，結果自然是老闆輸得很難看。

然後呢，公司的課餘活動不久就換了個別的，貌似籃球，忘了。

幾年之後，哥們離職，去了另一家公司，老闆又是喜歡羽毛球。還是那樣，打了一場。老闆水平太菜，這哥們又贏了。之後，老闆就讓這哥們負責起公司的羽毛球活動了。

又過了三五年，第一家公司垮了，第二家公司市值做大了好幾倍。

一流的老闆用一流的人才，二流的老闆挑三流的人。

年輕的時候選個會做人的老闆，他能教你做人，讓你更多再金錢外有收穫，這個時期不要過分看重收入，要多看自己的變化和成長。

職場打拚五年後，就要找一個平台大的老闆，你要在這個老闆平台上，用自己的本事爭取到更高的收入和地位。

如果你幸運的碰到又會做人又有大平台的老闆，踏實的追隨。

至於一天到晚喊著創業的朋友，相信我，現在不是一個創業的激情年代，寒門難出富貴，創業前先掂量掂量自己

那你先確定秘書與老闆的關係，以及老闆對秘書的看法和對手下談戀愛的看法再說吧

我覺得你辭職了再追會各種負面影響小一些

我只想說：

1.遇事不會只把你推出去，會站出來替自己人說話，在外人面前吵架，在自己人裡面找原因。會為你和自己部門爭權

2.會考慮組員的發展，包括加薪升職培訓，不把下屬當臨時工

3.對自己人處事公平，誰辛苦誰打醬油不一視同仁，尊重倚重有能力的下屬，不管他會不會拍馬屁

能滿足兩條的就是值得你跟著乾的領導了

好——本來就是個很難捉摸的概念，對你來說好的事情，對我來說不見得。

所以第一步，你要問問自己，你想要的好老闆，是什麼樣的。

接下來就是驗證，有幾點雷打不動的。

往死里砍你的薪水，一定不是好老闆。他不尊重你，也不會考慮你。別聽他說XXX的時候一定會薪水翻番，請別給我畫大餅，我要的是現在。

表裡如一的老闆。說到做到是件很難的事情，更不要說知行合一，所以最簡單的，看他是否守時。不要小看這件事，如果守時這樣的小事都做不好，那麼你告訴我他能做好什麼大事。

剩下的，需要大量時間。人是很複雜的動物，老闆也是人，也需要你花時間去接觸，去相處，求同存異，你付出勞力，他支付你合適的薪水，在這種基礎上，工作中不斷磨合。簡單滴說，不要計較別人那麼多，而是看看自己能付出多少，能做到什麼。

最後一點，人品有問題的老闆，遠離他，儘早離職。

比如搬弄是非，惡意中傷……bulabulabula諸如此類。

我面試的時候遇到一個老闆，我問他公司的公積金怎麼交的。他回答我說，我們公司以後的員工買房子是不需要公積金的。好牛逼的。

節選自《甄別好壞老闆，五個不為人知的秘密》

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怎麼選好老闆和怎麼選好老闆，好像……有點不太一樣？

談錢也談理想，談理想不傷錢。

如果可以，挑下班之後的時間去面試。如果除了面試你的人以外，沒有一群在那無所事事傻坐著的人，這個老闆多半是好老闆。。。

老闆之恥：

1.畫餅時有高度有遠見，發錢時沒格局欠胸懷；

2.想方設法讓員工收入少一點；

3.獎勵機制很少，扣罰條例很多。

員工之恥：

1.拿著包月的工資，干著不計價值的活；

2.計較利益時有理有據，承擔責任時推三拖四；

3.歸功於內，歸責於外；

4.理想總是，少幹活多拿錢，不幹活能分錢。

——蘇引華《總裁商業思維》

我來點番外的話題。我現在的老闆天天給我畫大餅請吃飯幹啥的談工作談理想工資本來都是說好了怎麼樣然後就變了，有個不好習慣的，有工作上的事情給她發微信各種不回復，這點是我最討厭的啊啊啊啊我準備辭職了！！！！

首先，你要畢業，然後找到一份工作~

僅僅限於管理層崗位求職者：

人傻錢多願投入！

自己可以得到老闆政策和資金上的支持，去實現自己的想法！

選人，也是被選，說的粗一些就是看人學歷人品做事。

往細了說，看小事，哪怕他對小飯館服務員態度。

前面都是入職後，入職前，看不見老闆，看誰？hr？看能接觸到的領導層。人以群分，這話真不假。

第一看面相，面相真的很重要，其次我會看老闆穿著品味，第三我會試試老闆能不能吹，吹得過我的咱肯定不跟他混...