中脈科技，是傳銷嗎？有誰了解它的運作模式呢？

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下面針對營銷上很多人共同犯的一個錯誤展開討論

這種網路直銷，號稱是彙集了所有高效營銷辦法的銷售方式。也就是網路式的營銷。

但是請不要忘記銷售和市場的本質。

脫離了市場搞銷售，搞營銷，搞定位，難道是剛剛才發生的事情嗎？

沒有實際需求搞出來的營銷不叫營銷，即使非要稱他們是營銷，那也是人的貪婪和慾望的無節制。就像是傳銷作為一種媒介/渠道/營銷工具本身沒有錯，錯的是工具的濫用和結果誇張：比如吃松花蛋一年開賓士，兩年開宇宙飛船什麼的。

所以你不了解自己的慾望，於是被人利用後無限放大，但是你不會看到你玩了半天營銷，市場要馬上給你上一課的。

很多道理非常簡單，洗腦無非就是複雜化一個道理，然後使人找到這個複雜體中符合自己利益的那部分加以深化而已。這時候你該想一想，為什麼做了錯事還能自圓其說？為什麼明知道錯還「不得已而為之」？

一切違背市場邏輯的銷售，企圖顛覆以供需為基礎的市場邏輯的營銷，最終必然受到市場的嘲弄。

營銷固然重要，但是營銷效果大於市場效果時，就要思考：是有人的因素在裡面，還是這東西就真的像蘋果一樣創造需求？

說到競爭和替代，nokia被替代是因為iphone或三星的營銷霸氣牛x？

營銷做得再好，消費者要的是產品，不要把他們當傻子，畢竟他們最終要為你的營銷買單。

換一種說法，「網路直銷可以節約宣傳成本，將更大的精力投入在產品上，反而增加了宣傳效果」，聽上去完美，實際上是一種營銷綁架產品的辦法，這些產品，如果用正常途徑銷售，投入同類產品同樣成本，沒有幾個是可以獲得突出業績的。甚至搞笑的是：這種方式在以前不見天日，現在貌似「初出茅廬」無非是國民經濟景氣了，普通家庭拿出這些錢再也不要思前想後了而已。

但是這也絕不能成為某幾個人/幾個團隊經營產品進行「資本原始積累」的理由！

銷售就是在市場上建立和優化資源，從而發揮產品本來的市場定位和價值，是市場的潤滑劑。但是你一個銷售模式，好好的潤滑油不做，非要把潤滑油的效果「搞」到天上去：

加了我的潤滑油，

百公里油耗立減80%

三年後我給你出錢買汽油。

十年後買賓士寶馬的車輪。。。

二十年後子子孫孫無窮盡也。。。。

看「超體」了嗎？太完美什麼後果造嗎？步子大了容易扯下蛋來造嗎？先發明出iphone再賣iphone造嗎？

看過一本書，寫著集裝箱的發明將世界經濟發展提升到一個史無前例的層次，但是一開始搞這個的老頭前兩年做差點虧得萬劫不復，也說明是時機問題，產品也需要時機，這個就是另外一回事了。但是營銷≠產品≠銷售≠消費者買賬是真的，不要犯傻去輕信。

中脈科技本身不是傳銷，是中國四千多家直銷公司中為數不多拿牌的公司。

但是在運作的過程中，下面的系統（直銷公司基本不參與業務員的培訓管理。培訓和管理基本都是由下面各區域較成功的業務員創建系統負責管理培訓等）在銷售中出現了偏差，甚至違背了直銷的理念，而變成了資金盤運作（也就是常說的傳銷）。在這種情況下，產品已經變成了計價貨幣，他本身的價值，實用性已經不再重要。

實際操作舉例。中脈的制度里有一條，銷售達到多少多少，就能有更高的抽成（不但是自己的業績，還有下線的業績都有抽成）。於是出現了這種情況，業務員忽悠新人一次性購買四十多萬甚至更多的商品（正常情況下是購買三萬產品就能成為會員）成為更高級別的經銷商，以獲得更高利潤。當問到，這麼多產品自己怎麼賣的出去時。業務員甚至表示，你只要這些錢投下去了。然後就躺著好了。錢自然會成倍的回來。於是乎就出現了租房子囤貨這樣的奇觀。空房子里，三萬多元的中脈床一張一張疊的老高。

我的家鄉曾是中脈的重災區。在傳統經濟不景氣的情況下很多人走進了這個偏門，幾十萬幾百萬的投進去，然後人前收入很好看，但實際上已經入不敷出。直銷的本質是自用到分享，是以小博大，卻在操作中變成了這個樣子，很可惜。

舉例部分屬親身經歷。另外據說當地已有人因為這個而被派出所抓捕。因為父母所傳，未知姓名，這裡不多說。

接觸中脈這個東西也是14年夏也是無意間在動車站等車剛好碰到一個年紀大的阿姨一樣站錯站後來兩個人一聊對方就加我微信了對方大概四十多歲化妝漂亮是福建的後來在聊天中得知她女兒和我一樣大不過看她樣子是從溫州玩好回去當然我不是去福建的是溫州附近的縣城這邊的下車後加她微信後我去原來是中脈阿當時不知道這個東西看著挺新鮮的對了那個阿姨在車上也有提過中脈這東西後來說我家這邊的縣城也有中脈（確實有）我下車前那位阿姨還給了我手機號碼叫我沒事多聯繫其實我沒什麼想法接著我看光她的微信基本上發的都是和中脈有關的演唱會啦各種會議還有和姐妹出去玩的照片再後來百度一搜中脈各種新聞都有說中脈是傳銷接著過了段時間就把這位阿姨刪掉了不過經歷過這次的經驗我發現現在有些微商的套路都有點學中脈的我就不一一舉出來了另外我也有點擔心身邊的人會陷入類似中脈的微商：（不是說微商不好主要是做過買賣的人你就知道它裡面的水分有多少了只要對人健康無害就好

我媽現在做這個已經被洗腦了但是她現在還熱血沸騰的不容別人說她「事業」有一點不好我應該怎麼辦

之前去台大交流學習的時候專門就直銷問了一下一個行銷學教授。他說其實直銷是一種很傳統的行銷方式，就像老鼠窩，一窩一窩生，靠發展下一代為生。下面人越多，就賺的越多。但是這種方式也是無可厚非的，畢竟是歷史上傳下來的，能存活下來那也是本事。

—小分割線，以上為補充——————————

我心中暗自覺得這是傳銷。

大晚上失眠刷知乎，索性來寫一下。

我媽自從去年年底花幾千塊前買了張門票看了場內衣秀後就入了中脈laca這個坑。入坑要交一筆錢，然後自己拿產品就可以打折。後面的模式大家應該都清楚…

其實我媽這幾年入過不少類似的坑，床上用品N件套各種保健品到現在的內衣…我媽稱中脈laca這個比起以前每個月要求定額購買量的要好多了。

來說說使用感受吧。

我們全家每次都是小白鼠。產品初期大多會有心理作用覺得產品有效，畢竟花的錢也不小。我媽及眾小姐妹願意花這筆錢的動力是，與其讓男人把錢花在外面的女人身上自己成為黃臉婆，不如自己多花錢提升氣質。據說這有調整作用？我目前整套穿了半年，最明顯的感覺是背挺了，就算不穿laca的也是挺的，比背背佳好使多了。不過我媽小姐妹倒是身材好了，以前穿衣服都勒肉，現在買衣服都能買小一個號了。我媽以前太瘦，現在開始長肉了，胸也變大了，據說就是把你的身材調到最佳形態。我覺得神奇的是衣服還真的能吸味道，喝酒後幾乎沒味道…誰能解釋一下？

其實對於我媽這種入坑的行為，我理解為我媽結交了一幫出門遊玩的小姐妹。經常會組織出去玩，各種分享會，提升自信，我媽之前還跟小女生一樣興奮看到劉嘉玲了吶。這比悶在家裡亂想懷疑我爸外面有女人好多了。

對於這種傳銷模式，傻瓜都能看出利潤巨大，還好我媽沒有發財夢。你說各種黑幕吧，不可否認，TB還各種內幕吶。自己穿的開心覺得好就好咯。

塑形內衣的效果吧，主要還是靠自己堅持穿，穿的正確。附幾張內衣穿法，各種內衣都能用吧。我就這麼跟同學說來著，然後大家都開始撥胸了(′?_?`)

我媽在零幾年的時候特別痴迷一個叫中脈遠紅的牌子，砸了好幾萬買了一堆秋衣秋褲……不知道是不是這個中脈科技

我朋友做中脈laca，投資了幾百萬開會所，全國各地到處跑，虧了。不過還在做，在滾雪球。拉人頭，洗腦，根本停不下來好么？感覺生是中脈laca的人，死是中脈laca的鬼了。

該公司在深圳龍崗區大運中心舉辦過萬人大會，那時候我正在場內做party time。

場面宏偉壯觀，請來了各路明星（唱那個澎湖灣還有幾個忘了都是老歌手）還請了一個導演來，原本那個步驚雲（何潤東）還有陸毅，說是有事沒來成。那個導演拍了一部電影《英雄聯盟》幾位企業劇透在裡面是主角，還有何潤東陸毅，各位有興趣可查查。

來的都應該是想入手的群眾，當然還有很多「精英」各個化妝化上天，全程放勵志視頻，勵志演講，勵志歌曲不斷循環。把在場觀眾各個哄的熱血沸騰的，揚言要去鳥巢聚餐一次萬人大會也不知道舉辦了沒有。

反正整個過程感覺就是像一直給你洗腦，才疏學淺分辨不出，但是還是少碰的好。

最近有幾位好友和我談到直銷，發覺欺世盜名的公司實在太多了，感慨之餘發表個人一些感想。直銷是木桶原理、公司、文化、產品、制度、系統、切入時機都要綜合考慮，單一看制度還不如到廣西做資本運作划算、又不用賣產品、撥出率超過百分之九十。其實有長遠的發展眼光具備雄厚實力的公司才能叫航母，深厚的企業文化才能吸引人才，人性化的制度才能留住人才，大量物超所值的可不斷循環消費的生活必須品才可使營銷隊伍穩定、有活干、有錢賺、使他們哪怕一個人都推薦不到依然有飯吃並看到希望。有一個成功系統讓營銷人員少趟地雷陣、不走彎路，切入的時機是不是過了新公司的生死考驗期。所以綜上所述，你的收入不僅要拿得到、而且還要拿得多、拿得快更要拿得長長久久，我們作為經營者必須用冷靜的頭腦來思考，因為我們是用有限的時間來做事業的，不然一定會浪費了大好的青春年華、正所謂白了少年頭空悲切。你該明白怎樣選公司了嗎？我說明白了嗎？

現在穿中脈的衣服，感覺好不錯，身邊的親戚在做這個中脈，也跟媽媽去過會場，是會給你灌輸一些東西，這個感覺看個人，對你有幫助，起作用，那就是對你好，現在已經對傳銷壓制很多，中脈現在的公司也是屬於直銷的，只是提議一下，是好是壞自己心裡都應該明白，而不是糾結直銷還是傳銷