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如何看待微博腕錶大v對沛納海的諷刺言論?

沛納海的黑點設計語言單一無腦,靠排列組合賣限量賺錢。

這些我們新玩家都懂,只是不懂為什麼他們很尊重並收藏daydate的各種款式(和沛納海的伎倆差不多,換個盤面顏色,換個時間字體),但絕對看不起沛納海的微調新款?。ap的皇橡這麼多年也沒有新的盤面語言變化啊,今年新出的男士萬年曆皇橡究竟比沛納海高尚在哪裡?為什麼沛納海名聲如此差?

(無利益相關,不是沛海玩家


是時候祭出這篇文章了 被尊稱為「豪哥」的內地腕錶第一藏家——張澍生撰文《神話的破滅》,炮轟著名腕錶品牌沛納海過度商業化,綁架表迷、「專宰大客」。

雖然原文非常的長,但是非常值得一讀。

為了方便部分朋友閱讀,所以我簡單解釋一下。

1.勞力士的DayDate.愛彼的皇家橡樹和積家的Reverso這些款式在幾十年裡面的改款變化次數不多,而沛納海每年都小幅修改變新款

2.你所說的勞力士換個盤面顏色.換個時間字體和沛納海差不多, 實際上 勞力士的這些特殊版本普遍針對某一國家.地區甚至王室定製的,更多的是為了促進當地的銷售,並沒有稱之為「限量版」惜售,漫天要價。現在這些特殊款價格高,無非就是稀少

3.不少喜歡手錶的大玩家最後都會回歸古董表.回歸小口徑表,在他們的審美裡面,沛納海太大了。

4.今年新出的男士萬年曆皇橡,評價並不高.....

5.沛納海的限量其實是為了讓客人產生「奇貨可居」的錯覺,沛納海的小改款全球限量1000隻。實際上1000塊是一筆很大很大的訂單,任何品牌這樣的小改款能在全球全部賣掉都是一件不容易的事情,沛納海還是給它戴上 限量 的帽子。

6.消費者要成為VIP或者保持VIP的身份要買一塊 評價很低很低的 陀飛輪沛納海

7.其他品牌也和沛納海一樣有限量款,但是沛納海做得特別的奇葩。去年出了一款限量版賺錢了,今年就再出一輪,美其名曰叫Out Of Range。更奇葩的是,先說了限量一定數量發售,結果看預訂的人多,於是就不斷提高限量的數額。

8.沛納海搞綁定銷售,你要買一塊好表,必須順帶買一塊差的。

9.客觀存在一些圍觀群眾因為下面這篇文章 而跟風過度黑沛納海的人

神話的破滅

張澍生

*如無特別指定,價格均指港幣。

*品牌的型號通常用PAM00021標註,為簡便,只取後三位021。

*沛迷與VIP有中毒程度上的區別,只是為了表達方便,並無歧視。

表壇神話

2000年金秋十月,我到北京參加一個國際表展,記得有勞力士、卡地亞、江詩丹頓等幾個重量級品牌。沛納海初出茅廬,也躋身一個角落,據考應該是第一次在內地參展,當時尚未有中文譯名。在《名表論壇》的攤位上,我見到了外似倜儻而宅心忠厚的鐘泳麟先生,正在擺弄他的寶珀7日鏈陀飛輪。《名表論壇》不只是媒體,當時還作為一個品牌展出。他叫我留意這個叫Panerai的大塊頭,並給我講解了義大利海軍表的前世今生。這是我第一次與鍾先生長談,他的叮囑雖然語重心長,但我沒有粗黑汗毛的纖細手腕還是掛不住這枚大魚雷。遲至2002年,我才購進第一隻沛納海。之後每年幾隻,從未間斷,也從未脫手,數量是除百達翡麗之外的第二品牌,已蔚為可觀。至於介紹推薦朋友上手,更是不計其數。

去年底,經朋友介紹我結識了一個性格奔放超級健談的沛迷。這位仁兄第一句話就問我有多少只沛納海,對交往不深的表友,這從來都是我很忌諱的隱私。如實作答吧會以為我吹牛,去掉一個零吧對沛納海不敬,只好默然聽他海闊天空。當他說到「今天在專賣店剛剛知道現在沛納海最牛逼的機芯是美耐華」,我瞅准機會不經意地說出我已有9隻美耐華機芯的沛納海,他這一驚吃得不小,正在高談闊論的大嘴巴突然定格,好久都沒合上……緩過神來一巴掌拍到我肩上,從此成了我無所不談的摯友,也是本文的重要爆料者。

一個從1997年加入歷峰集團才涅磐重生的義大利品牌(我當然知道是1860年原創),僅靠幾種碩大冷峻的簡單殼形,無甚特色的機芯,短短十幾年走完了別人一百多年走過的路,成為萬眾矚目的品牌,的確是神話。我是這個神話的見證者,也是極少分額的締造者,除了瘋狂購買,沛納海有幾個型號的拍賣紀錄至今仍由我保持。前幾年我母校的工商管理學院向我公司徵集MBA案例,我反而毫不猶豫地推薦了沛納海,並親自操筆寫下梗概,讓買不起名表的莘莘學子有了奮鬥的目標。

沛納海的價格貌似合理,產量有限,轉手無礙,虧蝕無多,個別型號還可溢價甚至爆炒。就這一點,把許多百年老號甩在身後,成為拍賣場上的常勝之師。如想賺蠅頭小利,沛納海的很多型號都小有作為,但真正達到神話級的,也不算多,剛好屈指成拳

1. 1997年的特別版021,鉑金勞力士機芯,限量60,叫價20萬,鍾先生說他當時還有折頭。之後如脫韁野馬,短短几年,直奔百萬。如今依然堅挺;

2. 2005年的203,Angelus八日鏈機芯鋼表,限量150,記得是14萬的定價。最高拍賣紀錄已過80萬。目前尚在高位徘徊;

3. 2011年Composite材料八日鏈339,限量1500,定價小11萬,2011年蘇富比香港秋拍Lot3506,連佣HK$325,000,幾近三倍定價。之後回落;)

4. 2011年銅表382,限量1000,定價8萬出頭。2012年蘇富比香港春拍Lot2212,HK$212,500,溢價兩倍有餘。之後回落。

5. 2011年52mm計時鋼表300,限量99,定價27萬多,2012年蘇富比香港秋拍Lot2191,連佣HK$437,500,幾乎兩倍於定價。尚未有第二隻現拍。

第一個神話真的是不可複製,當年曆峰董事長Johann Rupert以不到100萬美元買進了整個沛納海,這60隻021就馬上收回了成本。

最後一個神話,正是由我舉牌創造,2012年10月8日在蘇富比香港會展拍賣現場,幾乎在下槌的同時,我收到鍾大師離世的噩耗,馬上甩牌離場。

當今表壇,就新表而言,轉手就可以賺錢的基本只有百達翡麗和沛納海的個別型號,百達翡麗是百年老店自然有其秘笈,而沛納海短短十幾年也有此佳績,實屬神話。

遠古的神話不是由創造的,而是原始的先民基於自身認識的局限,對自然界現象作出缺乏科學依據的充滿幻想但又貌似合理的解釋,屬於精神的自慰。也就是說,沛氏神話不是沛納海創造的,而是沛迷基於對品牌的運作缺乏認識,在玩表的過程中逐漸產生的各種奇思異想又約定俗成的一套範式和模糊準則。

神話之所以廣為流傳,是由於可以自圓其說,沒有破綻,難於質疑。但是,近幾年品牌卻在神話的掩護下,急功近利地拚命圈錢,而且手段從隱蔽逐漸公開,由瞞天過海到明火執仗,自己戳破了神話的面紗。

神話的破綻

沛納海自加入歷峰之後出產的全是限量表,但有當年限量和一次限量之分。可以說限量是沛納海的靈魂,而這個靈魂的靈魂就是信用,偏偏沛納海缺失的就是這個。除了勞力士之外,所有品牌都出過限量。但除了沛納海之外,還沒有人對限量的真實性有所懷疑。

神話的破綻首先出現在言而無信。限量的隨意擴大或變相擴大,是表壇大忌,但沛納海就百無禁忌。曾記否,普羅沛迷心目中的四大天王:2002年的127限量1950隻,2005年的217限量1000隻,2006年的232限量1938隻,2006年的249限量1936隻。其實,過千的限量對於高檔表已是有點玩笑性質,但那是沛納海的黃金年代,出版當年就告售罄。怎麼辦?好端端的市場卻沒有貨出,著急呀!當然,沒有什麼可以難得住沛納海。正當沛迷們忙於搗騰二手的時候,這四大天王居然又分別出第二輪限量,完全一模一樣的貨色,僅僅在表背的限量編號前加上OOR字樣。我問過無數沛迷,何為OOR?幾乎眾口一詞:Out Of Range。除了四大天王,起碼還有十六個型號玩過OOR,164甚至達到170隻之多。在這裡,我可以嚴肅地告訴無辜的沛迷們,這一招OOR,其實是Out Of Regulation——違規!在我眼中,只要超出限量一隻,這隻表就是假表,所有OOR都是假表、品牌自己親手做的假表!我很驚訝,這一嚴重挑釁限量規則的損招,玩了這麼多年,不但沒人聲討,反以買到OOR為榮,是敢怒不敢言還是被打了嗎啡針?

既然沛迷這麼縱容,到後來,OOR都嫌麻煩,直接增加就是了。比如60mm的埃及大軍表341,SIHH上說限量250,訂單蜂擁,最後增加到500,致使後來尚未賣完已跌破定價。還有Composite材料的339,原來1000,最後1500。最記憶猶新的是自稱以後顏色百變的銅表382,先是500,後說750,最後1000。所以,勸告各媒體,以後在SIHH第一時間聽到品牌口頭報出的限量,先不要輕率公布,以免做了矇騙沛迷的傳聲筒。

神話的瘋狂

光是言語的破綻,尚不足以令神話釜底抽薪。除了言而無信,耍弄普羅沛迷,還有藏而不露的陰招,專門對付臉皮薄如蟬翼的VIP,表面上是一個願打一個願挨,實質是行而無恥。要他滅亡,必先令其瘋狂。且看神話的瘋狂演繹——

2011年有一副新面孔,也可以說是從未謀面的舊面孔,就是Prototype表面的373,自產機芯,要價30多萬無折頭,限量卻到了鉑金從未有過的199隻。若是美耐華機芯,定價還算合理。更缺德的是,限量尚未售罄,馬上就發布了模樣幾無差別的鋼表425和449,面目幾可亂真的425打折後只有4萬多。眾所周知,鉑金版是專門給VIP預留的,假裝不對普通沛迷銷售。一樣的東西僅僅金屬不同,價格相差6倍有餘,沒有一個品牌敢這麼定價,可以預言,VIP專屬的373隻有放在保險箱等著貶值。對VIP笑裡藏刀,是沛納海一貫的哲學。

再舉一例,很少人知道,品牌曾出過加州面美耐華機芯的387,雖然限量只有10隻,但做得並不精細,忘記把9點位的小秒針拿掉,有失加州原味。定價到了空前的54萬,小三針簡單表賣到這個碼位,可以申請吉尼斯紀錄了。既然是犒賞超級VIP,就不應該溢價近20萬。學學百達翡麗吧,為VIP做的特別版從來不會特別地加價,與普通版基本持平。買了永不後悔,賣了絕對賺錢。當然,賣了還有沒有資格再買,那是後話。別以為387隻有10隻,我敢打賭,這篇大作公諸於眾之後,有誰敢拿出來拍賣如果不虧,明年SIHH我出錢請這位大難不死的表主到日內瓦走一趟。

今年的蛇表842,也是為VIP預留的,定價19萬多,我認識的幾位大爺已不斷收到催款電話。其實生肖表二手早就跌破定價,但限量卻不斷增加。2009年的大蠻牛限量才是12隻,2010年的回頭虎就變成了25隻,2012年的中國龍已經達到50隻,今年的水靈蛇更是空前的100隻。與此同時,價格也隨數量拾級而上。我本來也有意每年一隻湊成迷你動物園。但沛納海的限量哲學是:沒有最多,只有更多。到我集齊一個輪迴恐怕要突破1000限量了,以這個限量來優惠VIP,等於把大學生趕回了幼兒園。

還有一招編導得非常凄美動人。2012年出了新錶殼Radiomir 1940,是紅金398和鋼的399,美耐華機芯,各自限量100。俊殼美芯,名動一時,但定價就絕不客氣。明白人都知道,鋼的有炒相,紅金是雞肋。品牌的智商當然不比你們低,於是各取50結成同號的50對捆綁先行圈錢,盛惠60多萬。我想VIP們真正相中的只是20多萬清爽素雅的399,但你必須多付40萬把丈母娘398也娶了,給我們上了很生動的倫理道德課。如果你足夠投機,當然想到賣掉399以彌補紅金398的虧蝕,所以品牌才決定兩隻表只配一個盒子,給誰留著都不合適,把你憋死。真正應了《長恨歌》的千古絕唱:在天願作比翼鳥,在地願為連理枝。天長地久有時盡,此恨綿綿無絕期。

可以預料的是,剩下50隻獨立的紅金398將會繼續忽悠沒有看到《時尚時間》的VIP們,如果雜誌的發行量足夠大,來不及逃跑的398就會變成滯銷的陀飛輪,用作晉陞VIP的敲門磚。其餘的50隻不鏽鋼399,大部分是品牌給自己的朋友預留的,反而沒幾隻與VIP有緣。為什麼是紅金而不是鋼的留給VIP?我說過,專宰大客!

這樣的例子還可以一直列舉下去,反正是VIP就宰,逮住一個算一個,不知不覺忘乎所以居然宰到了一代宗師鍾泳麟頭上。

大師把這一段頗為不堪的經歷和感受,寫在了自己的雜誌《名表論壇》2012年7月刊的卷 首語,距大師仙逝只有三個月。鑒於眾所周知的原因,他沒有點名,但放在了刊首語,足見其分量。在此全文重錄大師的這段話:……執筆前幾天接到通知,我訂的某一款「特別」表也到了,讓我到取。此表我付了三成訂金,這是平生第一次訂表要付訂,心中已有蹊蹺之感,看來品牌對此表的銷路相當沒信心。數十萬算了吧,就將支票送了過去。現在表到,還要給尾數過百萬港元。如果不要訂金,我會損失50萬;如果取回來,根據現在同類表的市場走勢,倘若要脫手我將會虧損超過100萬。就算不脫手,自己也「雞食放光蟲」心知肚明又啃下了一件毒藥。籠罩全身的迷失惆悵,實在不是文字可形容。雖然,既能定下付定條款,「塌訂」是無可非議的必然權利。但像我這樣很要面子的人,能做出招人話柄的事么?

此文一出,表壇嘩然,其實我已猜到就是365。很多人問鍾先生是否指沛納海,大師真的很有涵養,牢騷滿腹仍為沛納海護短,一概避而不答。於是有朋友慫恿我向大師打探虛實。大師對我從不設防,不單因為我們是好友,主要是我從小苦練緘口秘功,守口如瓶,很多要出一百萬封口費也不見得能捂住的事情,即使免費進了我耳朵也等於泥牛入海。但是,到了大師已無法揭露真相的今天,我覺得有責任替他說出真話。

365無疑是鍾先生沛納海藏品中最昂貴的,在2011的SIHH上第一次見到這隻「最複雜海軍表」時他給出的評價就是:「功能多餘,華而不實,機芯完全高科技,毫無人情味。」但後來品牌軟硬兼施要大師「給點面子」以作表率帶動銷售狂潮,鑒於不言而喻的難言之隱,鍾先生就範了,可惜這一次大師給足面子卻沒有樹立正面的榜樣。更歹毒的是,品牌還要求錶殼必須刻上表主的名字。鍾大師的名字刻上去,也許能為這件增點色,要是我的名字刻上去,等於叫我永世不能轉手,被迫留給我兒子。哇!為下一代保管?你以為你是百達翡麗?你以為我兒子的品味就惡劣如斯?

鍾先生十幾年來含辛茹苦為沛納海搖旗吶喊,並且真金白銀毫無折扣地買了數量可觀的自己喜歡或不喜歡的義大利海軍表,為這個品牌在大中華(乃至全世界)迅速崛起作出了巨大而不可替代的貢獻,我不明白沛納海為什麼還要磨刀霍霍、恩將仇報!

鍾先生對我苦笑,搶錢事小,但第一次被人收訂金,以他在表壇的美譽,等於當眾扇他耳光,更想不到掄起巴掌的人竟是他十幾年來視如己出的養子!這種憋屈惆悵,又豈是虧蝕100萬可以比擬?同胞們,百達翡麗已經不可一世了吧,就算是為你一個人訂製的特殊表,你聽說過要收訂金嗎?所以我真誠善意地忠告躊躇滿志顧盼自雄的超級VIP們,論客人對沛納海有形和無形的貢獻,大中華暫時沒有人能與鍾大師比肩,但就是這樣一個儒雅謙恭的紳士,也要扛著病驅在醫院寫下這樣帶血帶淚的文字,我們是否還要心存感激地期待沛納海為我們描繪的明天或後天!鍾先生還真是宰相肚量,這種事要是攤到某個氣宇軒昂的VIP身上,不知要呼天搶地到什麼程度!

品牌對365的客戶收訂肯定有一百條理由,但全世界所有人的訂金都可以收,收鍾大師的,顯然有欠考慮、得不償失。好在,鍾先生的這個當,絕大部分人都上不了。只有到了大師這個級別,沛納海才會使此狠招。位置越高,斬得越狠,這就是沛納海的瘋狂!其實,普羅沛迷的錢,品牌已賺得盤滿缽滿,對全世界為數尚不過百的超級粉絲,實在沒有必要再張開血盆大口。原來好端端的一個沛迷,一旦不幸淪為VIP,就會被沛納海關門打狗,加倍盤剝,遍體鱗傷還懵懵懂懂對品牌點頭哈腰感恩戴德,順帶把我們的智慧再羞辱一番。這也是沛納海的成功之處,沛迷俱樂部早已成了培養富豪阿Q的集中營。

在以前,我當然也是VIP,但自從2007年陀飛輪出來後,我的身份就可疑起來。由於我多次婉拒陀飛輪和滯銷的紅金鉑金,地位一落千丈。儘管我覺得自己在表壇的位置仍然不可動搖,但在品牌的心目中,我早已被一些只買了一隻陀飛輪表(但仍找不到陀飛輪安裝在那裡)的人物所超越,聽上去可笑,但卻是事實。今天,陀飛輪已成為沛納海VIP的敲門磚。你想買什麼稀奇貨,在專賣店或代理點求爺爺告奶奶討一臉沒趣,千萬別生氣,二話不說拿卡刷一隻陀飛輪,馬上如願以償。不信你試試,保證百發百中。

只可惜,成了VIP,才是悲劇的開始。前幾天誤入某自殺網聊群,看到一個自殺文檔,詳細介紹了各種自取滅亡的方式,倒吸一口冷氣之餘也跟了一貼:先買一隻沛納海陀飛輪,一夜成名榮膺VIP,再往上走就是屠宰場

2013 SIHH

儘管對現在的沛納海頗有微詞,其實我很懷念以前的沛納海。在今年的SIHH之前,愛恨交加仍心存僥倖,尚不至於化悲憤為文字。我現在這樣說不是虛偽,今年一月我孤身日內瓦戴在手上唯一的一隻表就是沛納海的189。

但遺憾的是,來到沛納海門前,偏偏不讓進,這是往年不曾發生的事情,一些我不想看的品牌反而把我硬拽進去「提提意見」。後來在員工飯堂碰到還算熟絡的品牌公關,她說今天不行了,看明天吧,但是第二天在會場等了一天,杳如黃鶴。跟我一起等待多戈的一個媒體名人忿忿然要替我打抱不平,被我勸住了。不就是一個公關擋道嗎?犯不著生氣。在SIHH,只有我不想進的門,還真的沒有我進不了的門,這是我十幾年來不間斷參加SIHH所建立起來的自信。最終我還是憑自己的關係脈絡以VIP的身份名正言順地「混」進去了,看到了所有出品,包括不向媒體公開的521和522。

走出沛納海,我黯然脫下腕上的189,獨自來到吧台前,不知所措地叫了一杯香檳……我真的很傷心,今年的新品,可以說是沛納海集「言而無信」、「行而無恥」、「專宰大客」所有劣行之大成的彙報演出,譜寫最後的瘋狂。

——言而無信,曾記否2011年的SIHH,382在一片尖叫聲中閃亮登場,品牌口頭宣布限量500,一時洛陽紙貴,爭相預訂。2011年底第一隻銅表哐當落地,發現限量已悄然升至1000,沛迷嘩然。品牌馬上出面宣布(有幾本雜誌都登過這條消息):請放心,1000不算多,因為今後不再做銅表了。這個承諾等於給沛迷打了一針雞血,於是2012年四月創下了HK$212,000的拍賣神話。可是,雞血的神效尚未褪去,今年的SIHH已經登陸了另一隻銅表507,再來限量1000,立馬給你來一針安定。我懷疑祖上沛納海大叔有醫生牌照,遺下各種藥效奇異的針劑,隨意調撥沛迷的情緒。

——行而無恥,去年有一對新面孔398和399,由於Radiomir 1940是第一次露臉,定價誇張一點還勉強忍受。真正缺德的是,去年那對寶貝還未交貨,今年這邊廂一批1940表款如排山倒海傾巢而出,512、513、514、515,給希望爭先拿到399以炫耀一番的VIP們當頭一瓢冷水。512定價只有6萬,不知道今年SIHH後才第一批拿到那對鴛鴦398、399的幾位大爺作何感想。為什麼品牌就不晚一年再出1940,讓花了60多萬的VIP們先暗爽一年,面上有光,物有所值。

——專宰大客,在沛納海的密室里,我見到了鉑金521和紅金522,是新的殼形,把Radiomir的表圈拍扁了就像表背的表圈,有我兒子內秀木吶的氣象,一剎那我真的很喜歡。接著聽到521的報價是5萬9千歐元,我馬上警惕起來,同樣是鉑金搭美耐華機芯,限量100的521比限量10隻的加州面387定價更高,還不說另有100隻紅金522在旁侍候。最要命的是,按沛納海今年的流氓做法,必然有幾款一模一樣殼形搭載自產機芯的鋼表,將迫不及待地趕在521到貨之前的2014年SIHH上粉墨登場,定價只是521的十分之一,讓你欲哭無淚!而我喜歡的僅僅是這個扁扁的表圈呀,美耐華機芯我不是有一大把了嗎……正在打小算盤的時候,有人催我下單了,咖啡端上來,我不喝咖啡,於是又上了礦泉水和巧克力,我漸漸聽到了磨刀聲,脖子部位冷不防激靈了一下。我的臉皮比鍾大師還薄,關照我的貨色又豈能不要,儘管知道是啞巴吃黃連。

所以在此我借《時尚時間》一角登一則廣告:我的521明年初到貨,懇求轉讓。但有三個條件,第一,受讓者是普通沛迷。因為VIP早就被各專賣店盯上,有苦難言,雪上加霜我於心何忍。第二,原價受讓。雖然我知道521根本不值原價,但我已傷痕纍纍,懇求接手的朋友高抬貴手,原價笑納,不要在我的傷疤上撒鹽。第三,給潘總1塊錢傭金,以尊重二手市場的基本規則。

神話破滅

沛納海的神話是由品牌精心策劃、媒體敲鑼打鼓、沛迷盲目跟風而炮製出來的,但鑒於綜上所述的種種劣行,這個神話正在由品牌自己親手打破。

神話的核心是保值增值,雖然大部分沛迷都未必要炒表。很多老百姓也不會把自己的房子賣掉,但對房價行情仍如非典疫情一般敏感。這種期望雖然是潛在的,卻很致命,是沛迷團結一致的粘合劑。依我多年混跡拍賣的研究心得,一隻表能否保值增值被熱炒,簡而言之有三要素:數量少,價格低,有炒相。但沛納海已自行三損其二:

言而無信,令沛迷覺得以後所有限量和停產的承諾都只是美麗的謊言,哪一張曲卷的牛皮紙隨時可能一錢不值。限量本來是沛納海的靈魂,這條底線守不住,等於破了沛納海的靈魂,沒有靈魂的品牌就像無主孤魂離我們漸行漸遠。這一條,破了「數量少」。

行而無恥,是用微笑體貼的服務和貌似為你獨尊的超價貨品對VIP下刀。不妨回憶一下,品牌正兒八經電召你到專賣店刷卡的貴金屬,幾乎都是轉手必蝕。這一條,破了「價格低」。

至於第三點「有炒相」,奧妙無窮,擬另行文。

恐怖的是,目前的怨聲不是普通沛迷的嘀嘀咕咕,而是金字塔頂的吶喊,對沛納海傷害極大。每個品牌都一樣,初涉紅塵的懵懂學童總是步沛迷們的後塵,而一大批沛迷又會瞧頂尖幾個VIP的眼色行事。大家為品牌努力做貢獻攥積分,為的就是有朝一日攀上高峰拿到緊俏貨品。但現在的情況是,已經在珠穆朗瑪峰的幾個領袖卻極力勸阻還在山腰抬頭仰望的弟妹們不要再費勁了。榜樣的力量是無窮的,氣可鼓而不可泄,這口氣一泄,半山腰的憤青們馬上一呼嚕滾下山腳,神話就這樣破滅。

除此之外,近幾年大肆宣揚的自產機芯也是沛氏神話的一個重頭。不謙虛地說,品評機芯,我是行家。沛納海的自產機芯,也是罄竹難書。暫時打住吧,不然潘總的稿酬就要超預算了。

基於對神話的厭惡,現在一些高級沛迷(不一定是VIP)時興收集神話年代以前(1997年前)ETA機芯的個別史前款,從當初的一隻兩三萬玩到現在三五十萬,這是對現代神話的一種反動。精神可嘉但前景堪憂,一旦神話破滅,皮之不存,毛將焉附。

我在表壇也算厚道之人,我曾不吝筆墨謳歌沛納海,更是不吝金錢狂收沛納海,還創造過拍賣場上的幾個紀錄。從參與制造神話到預示神話的終結,內心之苦不足為外人道也,等於自打嘴巴並徹底否定原來的價值觀。即使在本文封筆之時,我仍在猶豫要不要交給潘總。唱衰沛納海,對我絲毫沒有好處,我那一籮筐沛納海還等著升值呢。而壞處卻是顯而易見的,不單自己的藏品馬上貶值,接著,品牌就要把我「雙開」。以後的訂單不說,馬上要到的妙齡少女399也肯定香消玉殞,作為對我的懲罰,可能會塞一隻紅金大媽398給我,再次測量我臉皮的厚度。)

執筆之前我曾與兩家相熟的鐘錶雜誌約談,他們都不想惹沛納海的麻煩,惶恐之間用簡訊婉拒了。真沒想到,沛納海今天已經強勢到象孫悟空一樣可以天馬行空為所欲為,既把我們當白骨精再三棒打,又施定身法令媒體三緘其口。這反而激起我內心底處非常柔弱的一絲反抗,至於個人得失,顧不上了。在民主尚存的社會裡,媒體的口又豈是一個品牌可以封得住?非常感謝潘總的遠見和膽色,品牌綁架媒體的時代應該過去了!我尚不至於崇高到為民請命,但也絕不會卑劣到拆台砸場,我只是童言無忌地告訴沛迷一個真相:孫悟空原來就是猴子。神話破滅之後

所謂神話,就是具有某種虛妄性質又令人信以為真、近在眼前又把握不住、要夢想成真就會一貧如洗、如夢初醒後又追悔莫及的那一身冷汗。也就是說,表壇的神話不是手錶本身,而是依附於實物之上憑動物的想像力製造出來的一些噱頭和賣點。

所以,神話的破滅並不是品牌的毀滅,只是熄滅了品牌頭上令人昏眩的光環。當吹掉夢幻的泡沫後,沛納海其實並不那麼可惡。我為沛迷們還原一幅真實的圖景:沛納海其實只是石英危機之後機械錶復甦眾多品牌的其中一個,只有不到二十年的歷史(1860-1997的一段其實不值一提),由於要堅持義大利海軍表的風格,其本色就是兩三個基本殼形搭載功能單一的鋼表。雖然品牌利用神話把自己包裝成一個世界名牌(而對這一點,從品牌公關到專賣店長都深信不疑),但就其短暫的歷史、單調的產品結構、男尊女卑的錶殼、本人都能勝任裝配的機芯,以及太過露骨的搶錢技術,離世界名牌還有看不到頭的漫漫長路要走。如果我們堅持以這個定位玩沛納海,本來可以很開心,只是後來混進了紅金鉑金陀飛輪鏤空表自產機芯,以及疑似趙本山賣拐的春晚表演,才降低了我們的幸福感。

神話破滅後,吹糠見米還原本色。為保江湖地位,我仍會上手沛納海,但有幾點與沛迷們共勉:

1. 無需考慮貴金屬,基本都是毒藥。只有021例外,但那是勞力士機芯呀,再說如果用鋼殼,必定溢價更多。記住,鋼表才是軍表的本色。

2. 盯住47mm不放,盡量不上手其它尺寸。因為海軍錶的歷史原型就是47,經驗也證明品牌通常會把新鮮賣點優先放在47。所有創造拍賣神話和為沛迷津津樂道的型號基本都是47,除了44mm的195和52mm的300之外,我想不出有哪一款非47的款式能為沛迷帶來超過一年的歡顏。

3. 不要迷信自產機芯。恰恰相反,沛納海是將外來機芯玩得出神入化的品牌,勞力士、Angelus、ETA及一批古董計時機芯將沛納海帶上了一個高峰,令自產機芯難以超越。擅長包裝外廠機芯,也是沛納海的一個傳統。2005年之後,這個傳統依然不以品牌的意志為轉移,至今只有美耐華一枝獨秀。

4. 留意錶殼新材料。339與382被惡炒,證明創新而平價的材料必定引起沛迷的騷動。只可惜,新材料研發的周期較長,沛迷可遇不可求。

5. 不要再相信限量,原因不言自明。

其實不難看出,前3點是本色的傳承,第4點是物料的創新。傳承與創新永遠是手錶的核心價值。

以上5點就是我玩沛納海多年交了無數學費得出的終極結論,在此無償奉上,以感謝所有鼓勵我寫這篇文章並冒險提供素材的沛納海粉絲們!


這是沛記的打磨


有錢能使鬼推磨 反之亦然


沛納海增發限定,極大的傷害了收藏家的利益

還有關於沛納海神話破滅我微博里有很詳細的文字,就是芯哥(姐)說的那篇文章,我把鏈接貼出來http://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404055612735496397


有沛的預算一定要買勞

有沛的預算一定要買勞

有沛的預算一定要買勞

說點本人體驗吧

如果只是想跟風買一塊時髦的表 可以選擇沛 47錶盤 三明治等等 有一種與眾不同的感覺

他媽的當年我就是這麼鬼迷心竅了 去了熟悉的店就在僅有的幾塊裡面選了兩個

這樣也好 不比較不知道 現在日常只戴勞了


成也蕭何敗蕭何

沛納海的成功主要依託其「限量」、「名人效應」,但是這兩大法寶在其野蠻生長的過程中一一被忽視。

首先,沛納海的限量的量並不固定,公司會依據市場需求有所調整,因此最終生產數量往往會超過官方初始公布數量。這會導致限量款大打折扣,而高端限量款又只有VIP用戶才有資格購買,所以說沛納海給粉絲宰了狠狠的一刀,在這其中不乏鍾詠麟先生,但先生謙謙君子至逝世未曾在公開場合流露出對沛納海的不滿,至於此事的曝光還是張澍生先生在鐘錶雜誌上的一篇長文,道出了VIP用戶對沛納海的愛恨情仇。

無論是高端品牌還是快消品牌,在產品過剩的時代,顧客永遠是上帝,而作為高端品牌更應該透露出厚重的人文關懷。中國的古話稱君子溫潤如玉,貴族符合的奢侈品難道不應該具備這樣的性情嗎?


出自我的一篇舊文《野蠻生長的沛納海》:https://www.toutiao.com/i6492173950984913421/


真不知道有多少微博大V諷刺沛,豪哥沒微博,餘下的只問一句:買過沛納海沒? 一個非常成功的品牌,值得學習和借鑒及尊重。 他帶領了大表流行這點已經功不可沒。


從各方面來說,沛納海給皇家橡樹擦屁股的資格都沒有


那麼有錢又是沛納海又是ap皇家橡樹的,還來知乎糾結這種問題幹嘛?我要是那麼有錢的話自己姓什麼都不在乎了,愛玩啥就去玩啥……


別聊些沒用的,來,我們先研究一下歷史上義大利海軍的戰鬥力,別笑。


買不起沛,但確實覺得每年的限量版換湯不換藥,前有鍾sir無奈被迫強推沛納海,後有豪哥寫文捅破泡沫,個人覺得在合理的價位選擇還好,但只是花錢買一種風格,確實沒必要款款都收吧,而且被限量所累,更何況看著還都差不多!


關我屁事,我就是拿它啪啪妹子而已。


其實,各自走的方向不同而已,尊重別人的喜好也是尊重別人吧,如果要黑,太多可以黑的,近十年的浪琴的防水,沛的機芯打磨,萬國的eta機芯改裝以及萬年曆故障率,勞力士蚝式的款式,還有橡樹的機芯等等等等。喜歡的就是好的,人的愛好也是會慢慢變的,從天梭戴到pp5135,發現的唯一問題就是,要自己喜歡,要符合自己的風格,其他的方面其實沒想像中那麼重要。就像現在最喜歡的就是超霸老款登月,y字型甲板那個,真說機芯品質,和新技術肯定沒法比,但耐不住個人喜歡,不是做技術的,個人覺得歷史,外觀就足夠吸引人了,好吧,我這個做技術的其實也覺得這兩點最重要


仁者見仁智者見智,一切隨緣,自己歡喜就好何須在意別人。


李先生的西鐵城表示不服


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