工作很辛苦，心裡委屈，能明顯感覺到領導的不信任。如何改善？該不該離職？
剛進公司4個月，開始被同事坑過一次，結果給領導留下了不好的印象（我承認有責任，但我問心無愧）。在領導心中信用度較低（和同部門同事比），做同一件事情要耗費更多的精力和時間。有時候甚至是刁難。
非常理解這種感覺。的確在職場中，給領導的第一印象很重要。而有些領導對一個人的第一印象非常難以改變。這就需要你付出更多的心思去改善在你老闆心目中的印象，只是一味服從命令，做好手頭的事情還不夠，還要能管理自己的老闆，用你的實際行動，糾正他對你形成的錯誤印象。最近我寫了一篇如何管理老闆的文章，與大家分享。——————————分割線——————————————————
很多人都不想上班，其中一個重要的原因是不想面對自己的老闆。老闆眼裡的你，離他的要求總是有差距，你總是被嫌棄成長得太慢，他一提你就來氣；而你眼裡的他，給你的支持總是不給力，還那麼挑剔，他的朝令夕改簡直讓你發瘋。
每次吐起工作中的苦水，大家的臉上都寫著：「我被自己的老闆管得想死的心都有！」 你有沒有想過，反過來管理你的老闆，你的處境興許會出現很大改觀？也許你聽這話的第一反應是：「那不是要造反么？下屬管老闆，多是不想活了！」
這樣想，那你就活該做苦逼的職場奴隸了。你不管理你的老闆，你就只能在職場上被老闆管死，被不快樂的工作折磨。
蓋洛普民意調查（Gallup）曾對100萬美國員工進行了調查，結果顯示，75%的人辭職是因為受不了頂頭上司。波士頓職業發展公司凱斯通聯合公司高級副總裁傑恩?馬特森認為，出現這樣的結果，問題在於：「對於上司所犯的錯誤，許多人從來不會進行坦誠的交流。他們不會努力改善與上司的關係，而是選擇離開——而通常情況下，他們在下一份工作當中也會重複同樣的錯誤。」
世上沒有常勝將軍，老闆也會犯錯，有時候是不了解一線情況，有時候是判斷失誤，有時候是太過自信，有時候是用錯了人……老闆的錯誤比下屬的錯誤更嚴重，有時候整個團隊都要為他一人的錯誤埋單。
下屬害怕給老闆指出錯誤，從來沒想過要管理自己的老闆，就是因為老闆的職級高於自己，管理他會被認為膽大包天，指出錯誤則會讓老闆因為尷尬而伺機泄憤。於是，明明知道老闆錯了，你還硬著頭皮執行他的命令，導致整個團隊都在陰溝裡翻船，那時候，沒有一個人是安全的。
老闆的錯，從來不是老闆一個人的事，不要坐等老闆出錯，看老闆的笑話。只要你跟他在同一條船上，你們就是綁在一起的螞蚱，你就有責任給他指錯，有責任管理他。只有把他管理好了，你在這條船上才能待得長久、安全。
2.把老闆當普通人對待，讓自己在他心中有分量
有些人因為上下級關係，因為自己的工資和業績考核掌握在老闆手裡，就對自己的老闆或唯唯諾諾，或敬而遠之，或若即若離。2015年6月，獵聘曾對60名職場人做過隨機調查，有50%的受訪者表示自己對上級「若即若離，真心懶得理」。
在這種看似相安無事實則疏遠冷漠的關係中，信任如何建立？沒有信任的基礎，任何管理難逃失效的命運。在工作中，我們需要重新審視自己和老闆的關係，努力了解他，接納他。
貴州一家報社的副總編肖郎平曾經對我說：「老闆也是人，他也不希望被大家疏遠；你離他那麼遠，他不知道你的真實想法，有好事怎麼會想到你呢？」無獨有偶，國外大公司的高管也提倡拉近和老闆之間的距離。惠普企業發展戰略行動方案的主管迪里普?法德克就曾提到：「要想真正理解你的老闆，你就需要把他（她）當成一個有血有肉的普通人來對待，而不僅僅是業務上的聯繫人。」
理解自己的老闆，需要我們學會欣賞他，了解他的立場，他的喜怒哀樂，他的從業經歷和教育背景。這樣你才有會對他有更多的認同感，當他偶然知道你做的某個細節和他心照不宣，知道你們有共同的愛好，他在心理上對你會有更多的好感，對你的建議也會多一分重視。
此外，你還要了解老闆對你的期望以及老闆對你的印象，這樣你才知道自己努力的方向和要改善的地方。任何關係都是相互的，你也需要讓你的老闆了解你：你的業績、你的所長和潛力、你的工作進展、你對他的決策的反饋。你還要擅長宣傳自己，給接近老闆的人留下好口碑，這樣的話遲早會傳到老闆耳朵里，他更相信你是個可靠的好員工。只有你的人在老闆心中有分量，你說的話、做的事才能在他心中有分量。
管理你的老闆，既要會說話，也要會辦事，這一切都要盡量用他能接受的方式進行。
4.老闆有他的心理防線，你要當心的六大禁忌1）管理老闆的危機：老闆也需要向他的老闆彙報、負責，有時老闆一下子遇到困難或者危機，你要提供及時的支持和幫助，儘力化解危機；
2）管理老闆的期待：及時向老闆彙報工作，讓他知道具體工作的進展，提醒他他的期待是否現實，幫助他制定合理的期待。否則，太高的期待會導致老闆和員工過大的壓力，從而對彼此失望；
3）管理老闆的時間：老闆的時間都很寶貴，不會平分給員工。你要預訂老闆的時間，多督促他將你們的約談定好日程；
4）管理老闆的進度：老闆手頭的事情很多，忙起來可能就把你的事拋在腦後了。你要找合適的時機push他，問問進展如何，還需要你做什麼；
5）管理老闆的邊界：適當學會拒絕，不要讓老闆的命令過多干擾你的業餘生活。非緊急的事務可留在上班時第一時間處理。如果你每次都來者不拒，你會為這種模糊的邊界而煩惱不已。
老闆畢竟是你上級，他有他的心理防線，管理老闆時有一些禁忌必須注意，不然就會引起老闆的反感和戒心。
1）不要蔑視老闆：老闆需要在員工心目中樹立權威，他會將別人的蔑視視為對自己權威的挑戰；
2）不要當眾讓他難堪：如果你和老闆有分歧，或者老闆犯了錯誤，不要當眾指出，可以在他心情好的時候一對一交流；
3）不要越級彙報工作：越級彙報會讓老闆覺得你為了討好更高一級的老闆，不把他放在眼裡，甚至會當你是叛徒或者小人；
4）不要先斬後奏：這樣做，他會覺得你知情不報，瞞天過海。事情處理得好可以不計較，如果是個爛攤子，你就要獨自承擔後果；
5）不要讓他感受到威脅：不管你的功勞多大，要記得感謝整個團隊，要公開支持老闆的工作，不要讓老闆覺得你功高震主，威脅到他的位置；
6）不要聯合同事集體進言：這樣會讓老闆覺得自己受到了集體的脅迫，不管你的動機如何，他都會認為你是個刺頭，要除之而後快。
管理老闆是一項對人要求很高的技能，也是你和老闆互相成就的過程。你能管理好老闆，你和你的團隊才能爭取到更多的資源和更大的空間。而你在職場的成長，絕不會止於眼前的位置，而是會延伸到更廣闊的舞台。同時，你也能避免工作上的被動，體會到不做職場奴隸的自由。
本文系獵聘網（微信ID：liepinmishu）原創。
就轉發一篇我最近剛在公眾號發的文章吧！沒有一種工作是不委屈的「胸懷是委屈撐大的。」人生在世，註定要受許多委屈，面對各種委屈時，在學會一笑置之，超然待之的同時，更重要的是要學會轉化成洪荒之力。
就在前兩天，辦公室發生了一些事，總是讓我想到一些問題：
剛進職場的時候，在工作上遇到了難處怎麼辦？
還有就是工作不開心時的心態該怎麼調整？
另外就是剛剛開始工作的時候被別人瞧不起，該怎麼解決心理上的問題？
這一刻我看見朋友圈裡有人發了一條狀態，說五年後你回頭看今天這一刻，自己所遭遇的一切，那都不叫事，真的。
然後我給他回復說，哪裡需要五年？
一年的光景，就足夠讓你感覺千山萬水物是人非了。
你能展現的只有行動和態度
剛進職場的時候，我們要學習基本的職場規則，要儘快熟悉自己工作崗位上的必要技能，我敢說我們大學裡學的那些東西，基本上到了工作的時候九成是用不上的。
這個時候一個人的學習能力跟領悟力就是最大的競爭力，當然除此之外，更多的是我們心態上的調節。
你有沒有發現，這個時候你就像一個黑暗中獨自摸索的孩子，沒有家人，沒有老師，沒有師兄師姐可以問，周圍一群陌生人漫無表情的做著自己的事，就像電影里的快鏡頭，他們總是用忙碌與不耐煩對待你的求助，而你只能一臉的焦慮。
後來我自己才慢慢摸索明白一點，作為一個公司新人，別人都是在靜悄悄的觀察你的所作所為。
每個人都在熬，但你要主動學
最近跟一個部門同事聊天，她向我訴說了最近的狀態——委屈。現在的她是一個新人，更貼切的說，是沒有任何資本的新人，自從被調到新的部門以後（我們部門），就再也沒睡好過。
接觸自己從來沒有接觸過的工作環境，在最短的時間內適應環境成了首要任務。在此期間，所經歷的也許只有自己心裡最清楚，很多時候真的是有苦說不出。
聽了她的訴說，也許出於一種憐憫吧，我沒有什麼能做的，只能分享自己的經驗。
雖然我們不在一個組，但是同屬於一個部門，對於人和事大概情況還是比較了解的。
為什麼你會被她們瞧不起，因為在她們眼裡，你沒有任何談資。打一個不恰當的比喻，她們眼裡的你，就像城裡人看農村人一樣。
她們這樣看你，其實最主要的原因還是來自於你。因為你在這個組裡不管從哪方面來看，都是最差的，再加上以前你雖然不在這個部門，但是大家都在一個公司，你的情況大家都有所了解。
你的這些負面新聞早已傳遍每個角落，大家心裡對你產生了一種看法，早已給你貼上了標籤，當然你組裡的人也不例外。
想要改變別人對你的看法就要改變你自己，如今充實自己，是你要做的第一件事。很多時候，你存在的最大問題就是自以為是。作為初學者，你只不過剛學到了一點皮毛，就開始張揚，這樣就是自殺。
連我都從來不敢說自己會，而你卻認為你可以，滿臉的優越感。然而你卻不知道，你會的這些在其他人眼裡都是最基礎的，這就是你最愚蠢的表現。
在你不能獨撐一面的時候，永遠不要張揚，低調是職場的基本守則。
經歷艱難，記住美好
為什麼你會有這樣的經歷，而我沒有，不是說我比你強，而是我知道把自己擺在合適的位子。
很多時候，我們要清楚的了解自己，雖然我們不能缺乏自信，但是千萬不要盲目自信。合理自信可以改變你的磁場，幫助你更好地解決問題；盲目的自信，就是自掘墳墓，讓你沒法繼續待下去。
現在的你，沒有多少經驗談資，所以她們看到只是你的個性表現跟基本的工作態度。
而你表現出彩的那部分，即使她們欣賞你也不會表現出熱情歡喜的樣子，她們不是你的父母也不是恩師，她們沒有必要鼓勵你。
也許就是因為這種看似不被認可的狀態，你會感覺自己一直做得不好，也不知道怎麼才是對的，於是時間久了會覺得委屈。
你覺得有時候很小的事情溝通起來很是吃力，這時會想，要只是坐在座位上幹活，不需要跟她們打交道就好了。
其實她們沒有好壞之分，只是跟你的磁場合與不合罷了。當然如果這條路上有人與你同心，那麼這份委屈可能會變得少一些，淡一些。
如今無論在什麼樣的環境，成長這件事情，都是我們一輩子的課題。沒有人陪伴獨行的你，也許會成長的更快，就比如我。
我老闆就是工作方面態度我絕對是問心無愧的，無論是工作時間還是休息時間，幾乎隨叫隨到，老闆說什麼我都接受，犯了錯第一時間改正，在自己力所能及的情況下盡量把每件事做到最好。但老闆覺得我情商低，軟弱好欺負，甚至在某次會議前因為我弄錯了一個數據當著其他公司人的面對我惡語相向，並動手扇我頭（我們都是女的）。我是真覺得受不了。我不苛求老闆能做到人人平等，對員工一視同仁，但我覺得起碼的尊重她都沒有給我，為這樣的人賣命，我覺得不值得。所以我打算辭職。
我都勤勤懇懇幹了三年多了 結果還是一樣的 領導品質有問題的話 不是你改變自己就可以的
多主動與上司溝通，相信溝通能化解誤會！
經歷過的舉個手 如果領導一直不信任你真的趁早辭職特別耽誤你的時間 也特別打擊人的積極性導致惡性循環我換了地方表示 前所未有的舒暢沒有成天的她不高興就各種負能量撒在我身上了再也沒人干涉我的工作方法了新領導很信任我 也很依賴我 還會經常鼓勵我工資也漲了不少只後悔走的太晚
我覺得我載在了忽視邊界上了，什麼問題來了都接受，搞得我現在工作很煩惱，忙的事情多，很瑣，很煩惱。
整個問題就是個自問自答的軟文
再等半年吧。你四個月就堅持不住啦。。。想想，我堅持一年也是蠻不容易的踏實做好工作，比什麼都重要。
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