想成長為一個營銷方面的優秀人才，應該去甲方還是乙方？

01-16

廣告學專業出身，之前在一家手機公司做過活動策劃的職位，由於人事結構的原因，接觸到了整個營銷部門的各個工作環節。但是感覺部門不是很專業，從上至下都只緊盯著互聯網，只想做個事件營銷火一把，把火一把作為最高追求，感覺偏離了營銷或者廣告傳播的本質。
但是，也有在乙方的同學跟我透露，乙方好像也不是很專業，他們經常存在一稿賣三家，套範本的情況；同時，他說廣告公司的話沒辦法接觸到真正的營銷核心，他們的策略不是為市場服務的，而是希望能讓客戶滿意，感覺這也偏離了營銷的本質。
綜上，如果想要成為一個優秀的營銷人才，應該去甲方還是去乙方呢？各有什麼利弊呢？或者是否還有其他的選擇呢？請各位大牛指點，感謝。

我原本是想去乙方的，現在卻在甲方。計劃不是這樣的……

在學校的時候我計劃著先去乙方，在乙方可以一個case一個case的做，或者跟著一個大項目走周期，這樣可以學會比較多的經驗和方法論。當把該學會的學會了，該實驗的實驗了，該總結的總結了，就能帶著一身武藝去找個老東家，好好施展一番。結果，畢業就來了甲方。

所以我先說一下甲方的弊端。

1)直接從甲方起步的話身份比較低，公司的資源很難調動，更別提整合資源了。

2)甲方有明顯的組織結構和層級設計，很多時候不是做最優選擇，而是實現ld的想法。是I do it而不是I create it

3)沒有做事情的激情，公司的模式和行為習慣都相對固化。如果有創新的話，也是自上而下的變革，上面喊話下面應對，接受新理念新事物的能力差。

4)學到的東西少。更多的是消耗自己的知識儲備，從公司獲取的少，因為在甲方做營銷，你是這個這個公司最專業，大家都聽你的等著你做呢，你還指望跟誰學。在乙方的話就不一樣，大家都是做營銷的，可以相互學習和借鑒的東西很多。

5)不夠專業。大家都是現學現賣的程度，專業知識和專業技能不夠廣泛。

說完弊端，其實我覺得甲方的優勢也不少。

1)效果容易量化，好壞都是你的。在乙方做一個案例需要團隊協同作戰，大家一起出想法出創意，但是甲方光榮與失敗都是你的。你可以很直觀的衡量自己idea的效果，從而利於總結經驗和教訓。

2)沒那麼忙，有較多的時間學習豐富自己。公司營銷這塊交給你了，關於營銷方面的培訓什麼的機會都是你的，不用跟別人爭。

3)精耕細作，雕琢精品。在甲方能夠深入一個行業，吃透一個領域。堅持做事，堅持思考，堅持幾年就會成為某一行業有話語權的人。

4)甲方有更多的可能。如果你做的好，有很多崗位可以晉陞，跨界成本低，橫向連接頻繁。

5)甲方是戰略上營銷和創意，乙方更多是戰術上的，只是營銷環節上的方法論。

6)甲方是台前，乙方是幕後。在甲方能做好，很容易出名。但是在乙方做好了，出名的是服務的客戶，很多人並不認識其親爹是誰。除非像某套這樣出名的乙方，但是我敢打包票，依然有很多人不知道某套背後的操盤手。

說完甲方的弊端和優勢，再分析一下乙方。

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還真聽啊，聽我說乙方這不是瞎胡扯，沒在乙方待過，咱不能幹這忽悠的活。等其他大牛分享乙方的情況，我也很想聽~或者哪天我去乙方混混，再回來寫~

其實想要成為營銷類人才……應該自己創業……

當你沒有很牛逼的產品，沒有很多錢，沒有足夠多的人，還得把營銷策劃做得能有盈利的時候……你會成為超人的……

然後你營銷能力就起來了……創業花的是你自己的錢，才能讓你學到最多啊……親測有效。

如果你當前有自己非常感興趣或是願意加入的行業的話，你可以選擇去甲方的市場部；如果你當前還沒有自己特別想去的行業或是公司，那不妨選擇一下去廣告公司。這裡面的選擇沒有對與錯只有利與弊。所以，犯不上糾結，具體問題具體分析就可以了。

其實不管是營銷也好，廣告也罷，支撐其存在的根本條件在於市場經濟的競爭，樓主之前在某手機公司干過一段，那應該說對那個行業已經有所了解，實際上，我始終認為，甲方市場部的工作人員會比廣告公司或是諮詢公司更了解市場，樓上有一位說的對，在目前中國整個的市場環境里，乙方公司所做的案例基本都是為了給甲方跪舔的，當然，他們不會完全無視消費者，只是孰輕孰重，他們有非常清晰的判斷。所以說，乙方公司並不完全相樓主所理解的那樣專業。

但是如果你目前還沒有確定自己要乾的行業，那麼去乙方廣告公司或是諮詢公司等是一個不錯的選擇，因為你們面臨的客戶可能來自不同的行業，對你個人而言是一個發現興趣，提升能力的絕佳機會，乙方公司的苦逼也許只有經歷過的跪舔狗們才知道，不過確實比較鍛煉人。

分析問題還得本著實事求是，沒有對與錯，只有利與弊。加油吧，騷年！

依據你的情況，去不了很大乙方的情況下，先去一般的乙方積累，再調入專業的乙方。

去乙方歷練，一定要進入專業層級的。

至於甲方，我一直認為都是乙方做到一定年限然後被挖去養老的。

各有優劣吧。

在乙方的好處：

1）習慣於保持對新鮮事物的敏感性，做創意的氛圍寬鬆，

2）接觸到整個營銷的方方面面（品牌產品活動危機電商大數據)，個人的營銷方法論會慢慢養成；

3）做過很多不那麼成功的案子後，會糾正自己的錯誤思想；

4）會被身邊很多大牛影響，知道自己還差很多，有利於保持空杯心態；

5）在乙方有利於培養自己細心、耐心、責任心。

幾個重要的差別：

但是，慢慢地會發現局限的一面，由於大部分人士一個項目一個項目，一個case一個case地過，總體上缺乏對某一專業領域的深層次認識，橫向有餘而縱向不足。另外，甲方和乙方看待營銷的目標是有很大差別的，甲方會更多基於公司戰略和決策去考慮，乙方只針對特定的某一個目標。甲方相比乙方會更加主動去利用低成本資源去做最大化的事情，乙方則會考慮成本（時間金錢）。

總體來說，甲乙雙方各有優劣，需要分析自己喜歡什麼樣的環境和個人目標。

根據你的情況，如果去甲方，那你想要成為優秀營銷人才總不可能所有的經驗都在一個行業、一個企業吧。只有去乙方，快速接觸不同的行業、企業，才有了做優秀營銷人的基礎。然後怎麼走再看你自己。

我想你苦惱甲方乙方的時候有沒有準確地定義過營銷是什麼？

這可能不僅僅是個甲方乙方的問題

這是一個讀書?實踐的過程，你要明白，甲方乙方都是這個過程，給自己定個目標，要看那些書？要做那些事？拉個框架出來，然後一點點往裡去填

沒有自己的營銷框架，永遠成不了大師

最後，不管甲方乙方，你要進一個有營銷思維的公司，比如小米、奧美這種，當然也有很多其他公司也非常不錯，暫時不舉例了，免得像軟文，這些公司，從高層到底層，不管營銷口碑好壞，但是會積極的嘗試、執行營銷相關的內容，資源會更好地整合，願意讓你試錯的幾率也更大，但是如果進了一個沒有營銷思維的公司，第二步的實踐會走的很困難，資源難以整合，也沒人願意讓你試錯，不能執行的營銷，不叫營銷。

我想，你現在大概知道該怎麼選了吧

乙方

嘗試各種被虐的日子

幹了五年

你就長大了

不管該不該去哪我馬上就要做獨立的乙方

不宜與人一起工作