如何解決裝修過程中各方不信任的問題？

01-16

這個問題太有意思了！

在我看來，這個問題無異於「如何解決和姑娘在上床過程中彼此不相愛的問題。」

回答當然很冷血：你早幹嘛了！？

好，下面我就回答一下早應該幹嘛。

1、單幹還是結盟？

當然，你也可以單幹，和很多老外一樣------設計施工、室內室外統統自己搞定。如果做不了孤膽英雄獨行俠，那就只能選擇結盟。結盟的方式也無外乎兩種，1、自己+施工方；2自己+設計方+施工方。

2、如何選擇盟友？

先說選擇施工隊，注意，我所說的是「施工隊」而非「裝修公司」。因為，只有施工隊才是實實在在和你、和你的房子發生關係的人，這個具體的隊伍、這些具體的人，比抽象的公司更易於考量。

評估辦法：直接走訪既往客戶。最好3戶以上，經由預選施工隊施工以及經由預選設計師設計的業主，直接傾聽業主反饋。注意，a、最好不要讓施工隊陪同拜訪；b、最好是入住半年以上的業主。

同樣的用戶立場、現實的用戶體驗，是最有說服力的論據。

3、歃血為盟。

磨刀不費砍柴工，經過篩選，鎖定最中意的盟友。簽訂正式合同，確定彼此的義務，保護彼此的利益。志同道合，是合作的基礎。所謂「志同」，就是盟友們都希望打造一個專屬於某個人的家，好用、好看、好實惠。所謂「道合」，就是大家彼此認同各自的工作方式、獲利方式。

3、結盟原則？

用人不疑，疑人不用。你已經用理性去判斷，就請相信自己的判斷，其餘的交給運氣，更要交給自己。世界就是你的影子，你怎樣對待他人，他人也會怎樣對待你。在這個誠信普遍缺失的社會，你呼喚和珍惜的，大多數人也不忍踐踏。

不信任是在任何的交易過程中都會發生的。這很正常，也沒有必要追求完全的信任。

所以，問題的關鍵就在於，各方的底線。

底線是什麼呢？1如實告知2不推諉3重視合同。

沒辦法，只有押款。血的教訓。

有些人是沒辦法講理的，尤其是施工隊覺得麻煩的時候。

比如：

1、衛生間冷熱水龍頭明顯差別很大，影響混水器安裝的時候，工長死活不改，就說正常沒問題，你怎麼說？裝出來是歪的，工長說是混水器廠家人白痴不會裝。你有招？

再比如：

衛生間防水盒人家就是告訴你全新的，詛咒發誓說是全新的，你有招？

再比如你花幾百元買的HDMI線，埋在地下，保護不當被踩憋了，工長告訴你還能用！你有招？

千萬記住：無論無論談的再好，扣20%尾款！切記！

我剛開始裝修的時候，談的很好，工長忠厚老實，細緻負責。

改水電開始後卧槽兩天沒看滿天飛線，能拐彎絕不打直，能不繞絕對繞，不能繞創造條件也要繞，衛生間水路全走頂，告訴我：安全。後來廚房我也要求走頂被拒絕，告訴我：方便。

各種指鹿為馬胡攪蠻差嗎強詞奪理你絕對想不到會有這麼多花樣。

我手頭還扣著他1w塊錢，所以大部分爭執後都按照我要求改了。

目前還沒全部裝修完，完後會寫帖子記錄一下，裝修中的種種詭異怪事。

我認為無法徹底解決，只能盡量彌補。

因為雙方的根本出發點就不在一個層面。對於裝修的乙方而言（施工隊、設計師、監理等等），這不過是一個普通的房子，他們眾多工作中的一項，沒有任何特殊；而對裝修的甲方，也就是業主而言，面對的是花了自己大半輩子積蓄才買到，今後還要在裡面生活若干年的家。

同樣的客觀對象，在甲乙雙方心中的地位完全不同。

這個解決不了，你想多快好省的裝修，他們想最大程度的賺錢和最少勞力投入。弱弱的說一句，其實你找大公司做，進場的工人也和馬路游擊隊一個成分。最多換上該公司的衣服，你問問工人，誰沒有十幾件各個公司的工服。

家裝行業混亂，不透明，質量成本差異懸殊，個人認為癥結就在業主信息閉塞和缺乏一套評價體系。至少在國內，這必將會是下一個被互聯網顛覆的行業，o2o模式繞開中介，直接與施工隊基於同城評價，平台認證等可靠信息進行對接。

我知道的目前估值體量較大的有我要裝修網，號稱幹掉所有裝修貓膩，但小城市市場還需深耕推廣（ps：計算機從業者，，，非軟文）

不可能絕對的解決，供需雙方的天然矛盾，要麼只能被淡化，要麼轉嫁第三方，做到理性就很不錯了。

預算拿到手後，和裝修公司簽合同註明一次性包死！