為什麼有些人總要求弱勢的被害者換位思考？
被政府壓榨剝削，必須換位思考；醫患矛盾下，病人必須換位思考；被老師被父母虐待後，也必須換位思考……持這種觀點的人似乎特別多。彷彿被害人抱怨一下就是自私一樣。為什麼有些人總要求弱勢一方寬容強勢一方？
「換位思考」是個偷梁換柱的詞，它說的是「換位思考」，其實暗示的是「換位感受」。
如果真的只是「換位思考」，恐怕我也不會覺得公權力在處理某些事上就是「有苦衷」什麼的。一件事有很多做法，一個做法也有不少步驟的排序。我覺得「不得不那麼做」的情境，真的非常之少。
大多數事是不必要考慮感受的，隨感即忘就行，只是用到思考，才有意義。有些公權力誘迫人「換位思考」，是為的打斷你自己的思考，然後去想他的苦衷。這樣楊白勞就會覺得穆仁智找他要賬，是他的職責；黃世仁派穆仁智找他要賬，是他的自由。這是「換位思考」嗎？這恰恰是「拒絕思考」。
有一次我在國家圖書館，看到一隊小學生興高采烈來參觀，卻剛進門就聽到廣播：「為了整修XX，今天下午臨時決定閉館。」我沒有去看小學生們的表情。但就算是我，也會沮喪的。這事就是明顯的公權力他懶得為你動腦，為什麼不提前在自己網站上放一個公告？這種事就不需要「換位思考」。錯了就是錯了。錯了還要人家「換位思考」，就更是錯得離譜。這沒什麼好說的。
最後來吐槽一下那種經典回答。「為什麼有些人總要求弱勢的被害者換位思考」恐怕並不是流氓問題。太秀邏輯也真不必。題干里已經有「有些」。如果是「為什麼有些公務員……？」那才是犯了以偏概全的邏輯錯誤。
即便如此，「為什麼濟寧人愛吃咸？」有流氓味兒，「有什麼有些濟寧人愛吃咸」就木。我在家鄉以外的地方吃飯，只有感覺過太淡，沒有感覺過更咸。我的高中同學們說起來也都是同感。那麼這問題就成立。首先，醫患矛盾里醫生和患者其實都是弱勢方，而且現在醫生實際上比患者更弱勢；其次，魯迅先生有句話：「勇者憤怒，抽刃向更強者；怯者憤怒，卻抽刃向更弱者。不可救藥的民族中，一定有許英雄，專向孩子們瞪眼。這些孱頭們！孫子們在瞪眼中長大了，又向別的孩子們瞪眼，並且想：他們一生都過在憤怒中。」
因為這是維護穩定成本最低的辦法。壓力總是自上而下傳遞的，最弱的人承擔最大壓力。拿掉他們的反抗心，人人安穩。
個人非常同情為醫患關係傷害的醫護人員，譴責一切針對平民的暴力行為。但這個暴力的根源，不是一句換位思考可以解決的。要求弱勢群體換位思考意義並不大，原因在正文中。反而他們進行對優勢群體的觀點給予（Perspective Giving，定義在下文中）意義重大。
換位思考也危險
彎兔123 2012-10-05 16:55站在他人角度看問題，往往是人際間消除誤解，促進溝通的良方。
但是作為消費者，越是站在商家的角度，想到商家拒不道歉、制假售假、壟斷經營的理由，就越不能原諒商家；作為員工，越是站在老闆的角度，想到老闆剋扣工資的理由，越容易對老闆產生意見；而作為公民則更是如此。
《科學美國人Mind》警告我們：若在錯誤的時間， 以錯誤的方式，可能會帶來相反的效果。
2007年，一個名叫塔雷克（Tareq）的巴勒斯坦年輕人參加了一個特殊的夏令營。該夏令營由「和平之種」（Seeds of Peace）基金會發起。夏令營組織一批和塔雷克一樣的巴勒斯坦年輕人以及一批以色列年輕人共同生活，內容包括一起划船、徒步，以及更為重要的——巴以兩國青年互相交流，闡述兩國衝突對自己生活帶來的影響。 組織者希望通過這為期一周的夏令營，促進兩國年輕人間的革命友誼。
然而對塔雷克來說，夏令營並未達到他預期的效果。塔雷克原本以為，聽到以色列年輕人講述他們的故事與感受，能使自己產生共鳴，並消除對對方的敵意。然而，這並未奏效。儘管聽了對方的故事，甚至換位站在以色列年輕人的角度思考，塔雷克卻無法對對方產生更多同情之心。
我們常說的「換位思考」，在心理學上叫做 「觀點採擇」（Perspective Taking）。我們的直覺以及大量心理學理論都認為，觀點採擇能解決很多人際關係中的問題。體會他人的經歷與感受能減少偏見，彌合政見分歧，甚至可以終止暴力衝突。人與人、團體與團體間的衝突往往是缺乏理解而產生。因此，雙方若抽空坐下來喝杯茶，就能增進了解，認識彼此間的共同之處，從而解決分歧，消化矛盾。
這個邏輯在大多數情況都成立。數十年的研究表明，觀點採擇通常能深化人與人間的感情，使人產生更多利他行為例如互相幫助與合作。讓人更加慷慨，甚至對原本不屑一顧的對立黨派成員都如此。然而觀點採擇有時卻並不奏效，越來越多的研究發現，觀點採擇會產生相反甚至有害的作用。
換位思考也有適用範圍？
人們往往將觀點採擇作為解決不同種族、政治團體間長久矛盾的辦法。而塔雷克的經驗表明這種策略可能陷入了誤區。在參加「和平之種」夏令營兩年後，塔雷克認識了麻省理工大學（ Massachusetts Institute of Technology ）研究群體衝突心理學的神經科學家艾米爾?布魯諾（Emile Bruneau），並與布魯諾共同工作。布魯諾表示，大量研究表明，在不同群體間，觀點採擇能夠提升優勢群體對弱勢群體的看法。例如，思考一個無家可歸者的處境可以讓普通人獲得更大動力去幫助他。但對兩個存在衝突的對立群體，站在對方的角度思考，也無法消除仇恨。
布魯諾最近提出，對存在衝突的對立群體，觀點採擇會分別對衝突兩方產生完全不同的效果。在即將發表的一篇論文中，布魯諾在歐洲和北美分別對以色列人和巴勒斯坦人的關係、美國白人和墨西哥移民間的關係進行了研究。研究發現，在衝突中處於優勢的群體（在此即以色列人和美國白人）在換位思考後會對處於劣勢的對方（相應的即巴勒斯坦人和墨西哥移民）產生更積極的看法；但反之，對處於劣勢的群體，站在對方角度思考卻無法對對方產生積極看法。實際上，在墨西哥移民聽取了美國白人的觀點後，他們對美國白人的看法變得更差了。
觀點採擇對於衝突中的弱勢群體似乎會起到相反的作用，可能的解釋是，這些較為弱勢的群體和個人平時已經花了很多精力站在強勢一方的角度思考問題。因此更多重複同樣的事情並不會帶來不同的結果。消費者已經受夠了商家一次又一次的就範，再多的解釋也無濟於事。
伊利諾伊大學（University of Illinois）的心理學家邁克爾?克勞斯（Michael Kraus）和他的同事在2011年發表的一篇論文中提出，社會底層人士的幸福感很容易受到他人的影響，他們會花更多時間與精力研究他人的想法，而非通過自身努力改變現狀。另外，像學生、公司底層員工等弱勢群體，他們經常感覺自己的觀點不受重視，沒人願意聽取他們的看法，因此，他們也很難專心聽取別人的看法。
通過研究，布魯諾發現，能讓弱勢群體對於衝突對方的態度產生積極變化的，並不是「觀點採擇」，而是「觀點給予」（Perspective Giving），即表達自己的觀點並得到強勢群體的注意。布魯諾認為，弱勢群體有強烈的表達慾望，他們渴望自己的聲音能夠得到他人的關注。
廣告已經每天對著消費者狂轟濫炸，消費者的聲音卻聽不到。解決衝突，商家就得先閉嘴，讓處於弱勢的消費者先說。
換位思考帶來更多不道德行為？
商業談判儘管不像暴力衝突那樣血腥，但仍處處充滿硝煙與陰謀，尤其是當談判的某一方使出一些骯髒的策略時。在一篇目前尚未發表的論文中，西北大學（Northwestern University）的心理學家亞當?加林斯基（Adam Galinsky）模擬了一場商業談判，他要求談判的一方事先想像對方可能採用的策略，隨後有了驚人的發現。加林斯基說：「一旦你認識到對方可能採取的策略，你就更有可能使用不道德的手段。」在對對方的策略進行研究後，某方甚至會對與談判無關的第三者做出不道德行為，例如參與者會對研究人員撒謊，稱自己在某件任務上完成的十分出色，儘管這和談判毫無關係！
加林斯基認為，商業談判的激烈競爭會使人感到威脅，令談判者過度關注對方可能採取的欺詐等不道德行為。這會促使談判雙方都採取骯髒的策略，尤其是當一方從對方的語氣中感到威脅時。加林斯基說：「當你情緒冷靜時，觀點採擇會緩和氣氛，促成合作；而當你怒火中燒時，站在對方的立場會使情緒火上澆油。」這在日常生活中也是成立的，當人們感到失望、憤怒時，想到對方可能會讓人得情緒變得更壞。妻子不高興時總會想像老公正在幹嘛，而這時候想像出來的從來都不是什麼好事兒。還是祈禱不要有人在心情不好的時候替自己設身處地吧。
怎樣有效換位思考？
看到這裡，你可能認為布魯諾和加林斯基的研究成果挺令人遺憾的。但至少在朋友和同事間，觀點採擇還是能產生合作的積極效果；而對更需要緩和關係的衝突雙方，進行觀點採擇可能會適得其反。
但也不全是壞消息。布魯諾的研究實際上提供了一種相對簡單的緩和矛盾的辦法：即在衝突的群體間，讓處於相對弱勢的一方首先表達自己的觀點，即進行「觀點給予」。例如，在學生與導師、員工與老闆等日常關係中，應該讓地位相對較低的人首先發表自己的觀點，這樣的話，會使他們感到自己受到了關注，有助於關係的良好發展。
商界也可以採用類似的策略。很多人認為商業談判是一個零和博弈的過程，一方佔了便宜，另一方就要吃虧。這種觀點容易讓談判者情緒產生較大波動，使觀點採擇更容易產生相反的效果。然而，商業談判更多的可以看做一個正和博弈，使雙方實際上獲得雙贏的結果。例如，汽車銷售員和顧客的利益看起來存在衝突，銷售員希望汽車賣出更高的價格，客戶則希望花更少的錢買到汽車。但雙方實際上卻有更大的共同利益：即完成交易，雙方共同實現目的。當談判雙方都專註於彼此的共同利益，爭取雙贏，就更有可能達成一致了。
站在他人角度思考是人類最重要的品質之一，這讓我們能夠為了更大的目標而合作，也讓我們更加關心他人。更重要的是，要了解它並非萬能之策，換位思考方法不當可能會帶來相反效果。當然，下次你如果在打dota中途卻被女友叫去逛街的矛盾關頭，從女友的角度考慮，是永遠不會錯的。
本文編譯自Zaki, J. (2012, Jul. - Aug.). The Curious Perils of Seeing the Other Side. Scientific American Mind, 23, 20.
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這個問題在法律上叫誘供。先確定一個結論，然後不管這個結論別人是否同意或者是否正確，讓人在肯定結論的前提下去回答。提問者未必有誘供的意識，只是在大冬天看見有倆人穿T恤衫就認為夏天來了。
換位思考的邏輯（大鯨原創）
不論是好學生還是壞學生，上課的時候難免會有一些小動作，偷偷地吃塊糖，翻一翻租來的小說，甚至與班裡女生傳個小紙條。直到有一天，我被老師點名上講台念課文，抬頭時才終於體會到什麼叫一目了然。站在不到一尺高的講台上放眼望去，角角落落的學生小動作盡收眼底，手在課桌下稍動幾下，如同雪地里的黑天鵝那麼刺眼。噢，原來老師們心裡亮堂得很，粉筆頭往哪裡砸，竟與信息不對稱毫無關係，存乎一心罷了。
後來長大了，知道這叫換位思考，換到對方的位置上，重新審視共同面臨的問題。只不過由於固有位置的偏差，換位並非一劑百試不爽的良藥。比如在面試的時候，有的考官講情懷，有的談收入，有的談前景，可有個朋友卻遭遇到一次莫名其妙的換位思考。主考官人到中年，或許也是初次面試大學生，於是在談薪酬時他說：你們這個年紀啊，就算每月給你們五千，你們也攢不下錢來，就是愛亂花錢，所以每月二千五就夠了。這種神邏輯的結局，自然是大學生目瞪口呆，然後不歡而散。其實這也是一種換位思考，在主考官的想法里，反正員工攢不下錢，最終都是兩手空空，不如工資少點，還能養成勤儉節約的好習慣。這讓我想起一句打油詩：天上下雨不下水，落到地上變成水，變來變去多麻煩，不如當初就下水。主考官自以為「我都是為你好」，卻忽略了過程，他以為所有人都和他一樣傻。與這種惡意的所謂設身處地不同，矛盾的產生多數時候並非發自本心，而是與缺乏理解能力有關，這就不能稱之為惡意。聚會時，老同學小董說了個笑話，有段時間連續陪老闆加班，幸虧他手腳利索，總能把手上工作處理的井井有條，老闆很欣慰，交代人資給小董「加二十元補貼」，相當於把每天晚上回家的打車錢報銷了。可到月底算工資的時候，小董發現自己的加班補貼少了一截，從正常的五十元降到了二十元，但其他同事都沒影響。他質問人資時對方說：老闆交代的。因為對「加」字的理解不同，原本的正常補貼被取消了，七十元變二十元。其實不論從何種理解角度來說，這個演算法都稱得上匪夷所思，據說此事讓負責統計工資的同事倍感為難。這種形勢下，任何意義上的換位思考都是沒有價值的，因為思維並不在一個空間，說什麼都是笑話。所以，小董最大的收穫，只是感嘆起人資大姐的語文老師太過於英年早逝。胡適寫詩說：醉過才知酒濃，愛過才知情重；你不能做我的詩，正如我不能做你的夢。中學時讀到這幾句詩，除了韻律和白話文的膜拜，其中的哲理更是沁人心脾，誰也做不了誰，誰也不能和誰徹底地換位。沒人喜歡被強加各種吃虧的光環，這種冤大頭不當也罷。所以我們沒必要強求別人如同自己一樣思維縝密、與人為善，一旦惡意，則如同主考官一樣，即便是善念滿滿，也會顯得很錙銖必較。過分糾結彼此之間的是是非非，最後都是庸人自擾，不如退而讀書。翻《魯迅日記》前，總覺得魯迅作為新文化運動的靈魂人物，一定會在五四運動那天，記錄下許多與眾不同又引領潮流的東西，或氣憤、或感慨、或豪邁……然而事與願違，那一天魯迅在日記中寫下：「曇。星期休息。徐吉軒為父設奠，上午赴吊並賻三元。下午孫福源君來。劉半農來，交與書籍二冊，是丸善寄來者。」通篇沒有一個字記載那場運動。說好的大聲疾呼呢？說好的聲援學生呢？其實魯迅就是如此，九十年前他與陳獨秀和胡適之間，本就是君子之交，有敬而遠之，也有聲援辯論。把這些事情當作歷史看，的確沒什麼，不值得浪費口水。「夫唯不爭，故天下莫能與之爭。」不知道老子說的對與否，或許是我們的境界還差得遠，或許我們尚未醉過，不知酒濃。又是流氓問題，請在問為什麼之前先問是不是。首先，「被害者」是由誰定義的？
碰瓷的老太太也認為她是被害者，都是社會不夠敬老，讓我們這些老太太老了還要出來折騰。你們這些怎麼不能就老實巴交地讓老人生活容易點呢？由此看來，在你看來的「強勢者」，人家骨子裡也覺得自己是被害者。
其次，人們不要求強勢的一方換位思考嗎？這個結論從何得來？歷朝歷代什麼時候對政府的聲討停過了？什麼時候對醫生，老師的質疑消停過了？題目用輕飄飄的一句「持這種觀點的人似乎特別多」，就把一個完全不成立的結論給按了下來。請先問是不是。之所以會得出這樣的結論，是因為每個人都覺得自己是被害者。你看，這就是換位思考:)醫患矛盾下，病人必須換位思考....
誰告訴你醫患關係里患者是弱者了？
見過患者追著打醫生的，見過醫生追打患者的嗎？見過患者圍毆醫生的，見過醫生圍毆患者的嗎？見過患者打橫幅辱罵醫生的，見過醫生打橫幅辱罵患者的嗎？見過患者捅死醫生的，見過醫生捅死患者的嗎？去飯店吃飯沒帶錢都是滿帶歉意押上東西回家取錢，去醫院看病錢不夠卻跟大爺似的說醫生必須給看病，是患者；花了5塊挂號費就要求醫生做牛做馬，是患者；
自己明明要把醫生當傭人使喚，美其名曰醫生要有「醫者父母心」，是患者；如果你還不明白，我隨便給你粘點東西：
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【湖南一醫院3護士被砍成重傷 兇手為該院患者】今天上午，湖南省中醫藥研究院門診，3名護士被刀砍傷，其中一人重傷。據了解，砍人者是該院一名20多歲的男性患者，4個月前剛做完手術。上午，他來院與其手術主刀醫生面談，離開後隨即在醫院走廊砍傷3名護士。目前尚不知其砍人動因。http://t.cn/z8dwsde
@小小醫生仔Parkings:今晚非常憤怒。我管的一個病人欠費走了，欠費1500。早上還說一定會交，下午我去發熱門診回來發現還沒交錢，晚上看他已經不在了哎，單獨管床的病人都沒到10個，就已經逃費一個了。這個月白乾了...實在忍不住，發了條信息過去...
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一天之內，兩個病人逃費，都是我的病人。這個更絕，簽字出院，拿著出院的相關資料去結賬，誰知一去不回。這回欠800。我創造了科室的記錄。我知道為什麼我的同學會說大部分的醫生自私，因為這社會根本就沒有誠信！什麼一定會交錢，都是屁話！我再也不會相信任何病人，因為病人真成了我的敵人！
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒。。。武漢有個三甲大醫院的一個外科，一個老太太因為乳腺癌做了乳房切除+大部分清掃，她心理不平衡，就糾集了一起打麻將的幾個老太太，當眾撒潑去扒那個科護士長的衣服，想看她出醜。幸好，沒得逞。 via@切爾貝羅
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒@老青木瓜:忍無可忍來吐槽。婦科一個剛懷孕的同事今天上午被病人打了，報了警，目擊大夫等3人都被拉去錄口供了。結果今天上午掛了200個號，到剛才為止【11點多吧】還剩150個沒看。患者沖著分診台大呼「大夫呢，大夫都哪裡去了。沒人看還要掛這麼多號，太不負責任了」。我們也都想對你們負責任啊。
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒這世道……聽我老師講的，一個產科B超師給人孕婦做B超，挺好的小孩，後來回家後肚子痛，再來醫院檢查時發展小孩心跳沒有了，再後來就是孕婦的老公打了B超師一頓……然後就沒有然後了……via@4度冰牛奶
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒一個家屬帶著一個老年痴呆的患者辦理住院手續後，留下老人就走了。住院期間老人多次走失被護士尋回。。。醫生聯繫家屬，家屬居然說:我們沒有人來，也抽不出時間來，更沒有錢請陪護。他現在住你們醫院，難道你們沒有人嗎。反正在你們那裡你們就得負責！
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒我在復旦大學附屬兒科醫院，我們醫院又來醫鬧！40多個男男女女把行政樓科教科堵住砸門，要找院長。。這種家屬也敢說自己是弱勢群體？！別人是不是要弱爆了？！
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我們科有個病人，早上護士去打針的時候他人不在，護士就去別的病房打針了。等這個人10點來病房，看護士把液體放在他床頭的輸液架上，也沒按鈴，就拿著輸液架衝出病房：叫了幾十次你們都不來打針，信不信我砸了你們辦公室！然後就把輸液架狠狠地扔地上！我們按鈴旁邊一直有個護士坐著，完全沒聽到鈴響。
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒@akane的阿卡林式存在感:我娘醫院，聽說針灸科一個年輕的女醫生被病人家屬連砍了七刀。起因是這個醫生的某個患者給醫生塞了300元購物卡，醫生不要，第二天針灸的時候這個患者就說醫生給扎的疼，是不是嫌給錢少看不上眼之類，和醫生大吵起來，然後就叫自己的兒子來把醫生砍了。。。
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒@Jerre_Xu:患者在他院股骨頭置換術後，發生肺梗塞，CPR術後，轉入我院icu，去甲腎上腺素20mg／h靜脈泵注，剛剛心跳直線，積極搶救半小時後患者死亡，患者家屬一進病房就說我們家剛剛還好好的，是你做了手腳害死他的，跟醫生吵，推我們醫生！現屍體還不肯拉走 【好好的來icu幹嘛】
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒為了多求賠償，家屬讓一車禍病人住院4、5年。已從肇事方得到一百四五十萬的賠償但家屬還想再要。病人病情好轉，根據臨床指征，醫院拔掉套管。聞訊趕來的家屬二話不說對著正在為自家病人做吸痰護理的護士長一頓猛打，護士長受傷住院。事後警察說：幸好沒還手，還可以把打人者治安拘留，最多能拘三日。
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒我們醫院的一位護士被病人拿刀割斷了肌腱，這位護士下夜班正在寫病例的時候老太太進去拿刀劃的，後來抓了之後老太太說因為她家的家屬從來不來看她，她心裡鬱悶想殺人，這個護士平時對她態度很好，長的個又不高，所以就想殺她……via@櫻時_三月 【sorry，最後一句邏輯沒懂！】
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒晚上看急診，一青年女性強烈要求插隊先看，問她怎麼不舒服，也是嘔吐腹瀉，並無其它危險因素。告知要排隊等叫號，她 為不滿，表示不給先看就嘔吐醫生身上，後雖然沒有直接吐到醫生身上，但故意嘔吐到離醫生很近的地方，儘管一米範圍內就有水槽和垃圾桶。via@zhangh-捫心問診
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒周日上午，某家屬走進辦公室，「醫生，XXX醫生在不在」。醫生一邊寫病歷：「不知道，今天周末可能沒上班」，「那能不能把他電話給我」，「不知道號碼」，「你這什麼態度？你這是在醫院啊，你是醫生啊bla bla」 掏出手機對著該醫生猛拍 「看我以後怎麼折騰死你」~ via@騎馬吹吹風
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒夜班，一個小孩因為針堵了輸液不暢，大哭大鬧，而護士當時正在給別的孩子輸液去晚了。小孩母親對護士和我破口大罵：你們科太爛了，憑什麼只安排一個護士值班，我家孩子可是熱性驚厥入院的，今天這麼哭鬧要是哭驚厥了，我絕對打死你們，我要打人了還真不用負法律責任！護士紅著眼睛還得去繼續幹活...
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒現在的患者認為提出的要求都得到滿足才是好的醫療服務！我們單位腫瘤科一位肺癌患者的母親去院里鬧，要求全院醫務人員為他家捐款，被告知難度很大時，大哭大鬧，認為自家已經都這麼可憐了，醫院卻沒有同情心！via@叮噹數數
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒醫院一大夫被人打骨折。一年前患者車禍搶救無效死亡，一年來，患者父親責怪大夫沒有及時搶救（搶救時患者父親不在場），前前後後各種找事。而院長得知此事時，就對大夫放下一句「凡事都是有原因的」。終於，在患者逝世一周年的前一天，大夫被打骨折。。via@__傳說中的齊殿http://weibo.com/1452677995/A1LPh0W3e?mod=weibotime
昨天孕婦臨產來醫院，大夫做了各項檢查有乙肝！後來給孕婦接生的時候孕婦使不上勁，醫生就給她壓肚子增大腹壓；孕婦忍受不了疼痛，頭抬起來借著生孩子的勁兒使勁咬了醫生一口！咬到大腿上！自己不使勁，醫生幫她還咬人！再說你有乙肝啊！！！
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒一個大叔帶他父親過來做社區免費體檢。問了三次大爺的名字，他就說叫「X大爺」。我又問名字，家屬火了吧啦吧啦對著我一頓狂批然後甩出大爺的身份證。做心電圖，大爺戴著眼鏡還說水濺眼睛了，於是家屬一巴掌拍到同事背上。還吧啦吧啦自詡自己是老爸的醫生，老爺子腎上有囊腫都是他治好的
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒@鈷風:因婆媳不和丈夫出走輕生，口服布洛芬50片七小時洗胃後入院。清醒煩躁腹痛噁心嘔吐頭痛。入院後要求立即馬上趕緊地必須地一針見效地解決以上所有問題，要求別讓我吐別讓我疼讓我吃飽飯睡好覺，解決不了一陣大罵一陣咆哮。皇上，臣！妾！做！不！到！啊！
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒@張_小_桃_子:福州長樂市第二醫院，一位癌症晚期病人，因為他的主治醫生無法治癒他的癌症而心生怨恨，捅傷醫生。圖為受傷醫生在手術台上接受縫合，難以想像這位醫生的心情。
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@想要逆襲的馬雅:孕32周，G2P1，白細胞10萬，血小板2萬，又查出來狼瘡，她老公不想要這孩子（女孩），醫生建議產科終止妊娠後血液科治療轉風濕科。他就一直做不了決定，說「不來你們醫院就不會得白血病」，醫生所有對症處理都用了。現在患者都心衰了，他說「反正我沒做決定之前你們都得給我治」。
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒@醫師Z:上午一患者來診，三多一少，空腹血糖19.19，尿糖4+，酮體1+，告知需要住院用胰島素，勃然大怒，言「我是記者，你們這些醫生我見多了，不就是騙錢嗎？」真是極品！為啥一定抱著對立的態度來看病呀！記者可以不得病嗎？一定比別人高一等嗎？
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒@張燈潔彩: 三歲半小孩說眼睛疼卻不睜眼，家長哄也沒用。把眼皮翻開小孩就把黑眼珠往上翻導致看不見角膜，跟家長說小孩不配合，看不了。然後家長就凶凶的說這麼大醫院小孩不睜眼難倒就不看病了嗎？我被問得不想回答他，你家小孩不聽話作為家長都沒有辦法我又能怎樣，只能說實在不行可以麻醉了再看。
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒患者腦梗塞，但神智清楚，前幾天咬碎了了一個體溫計，問他為什麼放嘴裡，說是以為是棉簽就叼在嘴裡玩，到今天一共拍了六張片子，上午家屬要求片子錢要科室出。。。當然這不是奇葩，她說這幾天患者吃了兩籃子雞蛋和三箱牛奶，科里必須賠。
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒@cris-me:凌晨，一外地旅遊一家，女的頭暈，打了120送至醫院。看完病交錢時發現多了80塊急診出車費，馬上大罵，辭彙豐富的呀，要叫媒體來評理，說醫院亂收費。足足在急診鬧了1個小時，保安都木有辦法，任由撒潑。最後堂而皇之的逃費走了，最後還放狠話不會放過醫院滴！這種欠費誰來買單？政府你管么？
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒有一甲亢病人，出院剛過一周家屬前來要求複印病歷，正好趕上主治醫生休假，病人就在護士站開始撒潑，坐在護士站的桌子上罵罵咧咧：「現在每天都出車禍、火車都在翻、飛機都墜毀，你們醫生要是死了，我們病歷就別要了是吧？」見過說話難聽的，沒見過這麼難聽的…【複印病歷不是找病案室嗎】
新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒更個新：
評論里有「陳德」同學說，「醫生的選擇是……包含很多你不知道也不了解的信息，所以說患者才是弱者，基本上醫生要給你開什麼你都會接受」，這點我同意，在專業知識上，醫生是絕對的強者。但是我這裡說的強者弱者不是專業知識，而是在人身安全、維護自己利益的手段上面。在這兩個方面，醫生是絕對的弱者，患者是絕對的強者。評論里還有同學說，「楊佳和警察誰是弱者？……我認為警察是強者不是因為警察有武器，而是警察背後是整個體制」。這個類比顯然是錯誤的。警察背後是整個體制，但醫生背後什麼都沒有，體制不為醫生說話，為患者說話。患者欠費逃跑，體制要求醫生從工資里把所有欠費扣出來；患者沒事找事拉橫幅搞醫鬧，醫生願意跟患者死磕到底，但體制（法院、衛生局、院長）要求醫生賠錢了事；患者砍死醫生，醫生寧願罷工示威，體制要求醫生繼續忍辱負重工作，誰敢罷工就開除誰；患者辱罵醫生，醫生敢怒不敢言也罷，但體制還要求醫生給患者道歉；患者對醫療不滿，體制（媒體）給患者出氣；患者對醫療滿意，找體制（媒體）表揚醫生，體制（媒體）說歌頌醫生的一律不予報道，醫療糾紛可以派記者去採訪；為什麼有些人總要求弱勢的被害者換位思考？
1、這裡的「有些人」應該指相對不弱勢的一方或事不關己的第三方，前者占絕大部分；
2、換位思考的目的是什麼？是為了讓相對弱勢方心裡好受點，又或者說，願意妥協；抽出這個問題之外來看，本質上要延伸的含義就是：強者制定規則，弱者遵守規則。
對強勢方而言，換位思考是我給你制定的規則，你遵守就暫停遊戲，你不遵守就結束遊戲，你選哪樣？第一，「有些人」是哪些人？如果你知道，請直接問他們，別人不可能準確知道他們「為什麼」這樣做。第二，如果你不知道「有些人」是哪些人，那麼就談不上「總」，所以沒就有「為什麼」。
http://www.guokr.com/article/349655/ 參見果殼這篇文章
永遠記住， 正確的，正義的，永遠不是主流，主流是 群體的意識， 只要100個人說你黑，你1個人說白你也是黑， 在任何問題 道理 裡面通用。。。。
那是因為所謂強勢一方不覺得自己強勢，或者認為自己才是弱勢一方，造成一個關係裡面兩方都覺得自己弱勢的，是落後的制度，和這種制度下扭曲的觀念。
[弱勢群體]不一定就是善的，不一定就是對的，咱還是得理性點講道理吧。
不能你得絕症了很可憐啊活不了醫生醫術有限無力回天，你就可以捅死醫生以解心頭大恨吧！
不能因為你是老人就倚老賣老，自己摔著還訛詐扶起你的人一把，以為全世界都得讓著你吧！不能因為你失業了破產了，嚷嚷全世界沒人理解你，就拿汽油上公交車要全部人陪你一起死吧！因為你是弱者，所以你幹什麼都有苦衷的別人就應該理解你同情你？這是神一樣的邏輯啊。可恨之人必有可憐之處，但是不能因為可憐之處而赦免他犯下的罪惡。現在醫患關係這麼緊張，跟喜歡煽風點火的媒體也是有很大關係的，我們應該做的是在網路上盡量保持理性，而不是鼓動一種戾氣，這對誰都沒好處。大約大家都比較喜歡新奇吧。不換位思考的想法居多，所以就經常有人突發奇想。就像寫作文，老師就讚賞標新立異的。
有一種耍賴皮的方法是：你能不能換位思考一下！我也是有苦衷的！
有一種更耍賴皮的方法是：我不換位思考！我不願換位思考！我不會換位思考！你憑什麼叫我換位思考！換位思考是互相的行為，而不是在意見不一致的時候讓對方為自己考慮的舉動。所以有些人說「麻煩你換位思考一下」的時候，其實就是讓你為他考慮，而他為不為你考慮則不一定。這就是掛羊頭賣狗肉，說出一個讓大家都容易接受的理論（即換位思考），行的確實利己之實，好像你沒有換到他的角度考慮就是你自私傷人了似的。這也是把壓力往弱者移的普遍做法，因為弱者已經很弱了，用個通情達理的理論再往下壓，於人於己好說的過去一點兒。也就是說強勢的一方可以占輿論的先機，站在道德的制高點。（不會那麼顯得他們欺負人）只有讓自己強大起來才能真正的保護自己。PS，「強者」們，要想自私還是應該坦然一點嘛！
便於統治。
其實讓你換位思考，是在讓你明白，如果你處在對立的位置，你會怎麼處理這事？有時候你覺得自己是對的，但如果你欠缺思考，那你可能就是錯了。三思而後行，古人之智誠不我欺
當了婊子又立牌坊唄。總比直接說我就欺負你，咋滴了，好一點不是。
但是事實上他們做的事，你換位過去也不會認為他是對的。
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