體制內的人到底該不該離開?
體制內外職場和機會各不同,聽聽大家想法?
又到了新年很多人應聘和換工作的時間。這些年來,我們也看遍了體制內、體制外、國企、外企、民企、中國公司、外國公司和個人創業。總結下來,除了靠個人努力以外等共同因素,下面的能力是這十幾年以來我們看到在不同領域裡最需要的,供我們大家自勉!
一、體制外要會通用技能
(外企、大型民企、上市公司、國際公司等)
1.所在行業需要的專業業務能力。吃哪碗飯就要會哪項技能,否則就是一時能發達也不長遠。有了這一招,基本能摸得著公司的門。
2.擁有企業所需的其他某一技之長。如果是外企,精通一門外語絕對是大利器,有了前兩招,在公司內立足基本差不多。
3.表達和溝通能力。首先能把自己的觀點訴求在任何場合能從容的表達清楚,其次是說服能力,能說服自己的老闆、同事和下屬。這一招保證你部門內和部門間辦事有點群眾基礎。
4.Excel等數據軟體高級分析能力。大數據時代,能利用數據分析快速提供決策依據肯定給你的工作加分,注意啊,這裡說的是高級分析能力。有了這一招你就很特別!
5.Powerpoint製作能力。作為現代企業主要演示方式,能自己和為別人做一手漂亮有品質的PPT基本是必殺技。這一招讓你在周圍一幫平庸的展示者面前鶴立雞群!
6.人際關係能力。不用說了,這讓你關鍵時刻會有人替你說句公道話。
7.企業文化適應能力。不同組織有不同的文化,不是一家人不進一家門,能適應不同組織文化的人基本都是人精!
8.能讓大家開心和有好感的人。大家都喜歡正能量,能讓整個團隊充滿熱情和激情的人才往往大家都能吃得開,但掌握好度不要變成逗逼豬八戒式人物,影響個人發展。
9.邏輯清晰。說話辦事邏輯清楚,就像下棋有步驟有次序,這也很重要,領導都是過來人,一張口就知道這人有沒有套路。
10.時間管理和項目管理的方法。這一點在體制外的組織很重要,大大小小的事項都是由項目組成,如果不出意外你不是在參加項目會就是在去項目會的路上,你不是項目經理就是被經理領導。學會時間管理和項目管理是發展的重要生存技能。
11.會開會。聽起來像體制內,其實不然。學會開會是既要能讓每個人民主發言就能及時總結集中,既要信息分享充分又不能原地打轉轉。既要開個熱鬧還要下一步工作計劃和監督進度。
二、體制內要懂流程
(政府、事業單位、國有企業等)
1.文字功底。不需要有很好的文采,但是確實要按照規矩和說法來組織好自己的思路和材料,這一點在任何層級都重要。
2.語言表達能力。口才要好,要是有能講一個小時不打草稿,面對媒體和攝像頭不結巴把事情說清楚就算個本事。
3.協調能力。能協調各個部門,而且能和各種人物打交道達到辦事情的本領,可不是光憑級別和權力那麼簡單。
4.對體制流程、政策和相關規定的熟悉。體制內有一整套完善的流程和規矩,以及按照規矩設計的文件格式和軟硬體。經驗就是對這些內容的熟悉,能熟練掌握基本就是部門骨幹。
5.能忍。少數服從多數,個人服從集體。體制內有很多你看不慣,有很多你不適應,能忍受下來就算及格了,如果能不失稜角的辦些事情就可以打高分。
6.吃苦耐勞能力。加班很多,真不是一杯茶一份報紙一上午那麼簡單,經常5+2,白+黑是常態,尤其在重大活動和年度節點上。
7.活動和項目組織能力。很多事情就是由會議、活動和各類項目組成,具有活動和項目組織能力基本是必備的能力,而且還是很多露臉的機會。
8.帶隊伍能力。體制內的工作很繁雜,能帶出一支召之即來,來之能戰的隊伍很重要,也是領導能力的體現。
三、什麼人適合創業?
1、沒有什麼可失去的人:屌絲
Nothing to lose確實是一個人創業的源動力之一,就像背水一戰。馬雲當年連肯德基都應聘不了,柳傳志在中科院技術人員堆里就是個邊緣人物,但正是這種境況讓他們可以放手一搏。
2、有安定的保底保障
這正好和上一條倒過來,那就是一切都有了很好的保障,就像「國民老公」王思聰,一切都有了,父輩也打下了很好的基礎,就算創業失敗也差不到哪裡去。何況還可以利用父輩和家庭打下的人脈和資本基礎。
3、獨立思考能力
有一套自己的理論體系,不人云亦云。什麼機會大家都看得出來那就不是機會,永遠只有少部分人對於機會的判斷是正確的,所以這一個獨立思考能力也是不可或缺的。
4、接近偏執、不達目的不罷休的韌性
這麼多成功的創業者中很多都有一個共性就是不達目的不罷休、結果導向和接近偏執的韌性。任何機會只要堅持都有肯能成功,即使不是十年,而是二十年三十年。
5、另類獨一無二的興趣、特長或技能
擁有獨一無二的技能、特長、手藝或興趣,有的人能畫漫畫、有的人玩電腦、有的人寫毛筆字、有的人玩機械等等。如果你的這些興趣愛好恰好又是特長的話,那也許你有一天可以靠你這個長板創業了。
6、動手能力強的人
創業的人通常動手能力強,有什麼東西喜歡自己搗鼓,自己一會兒安裝個什麼東東,一會兒又設計了個什麼玩意兒。總之這些人就是閑不住,他們往往具備創業的潛質。
7、有一定「匪氣」的人
天不怕,地不怕,不怕失敗,能吃野混沌,也能打群架,做事勇往直前,仗義疏財的人往往更適合創業。
8、有感染力、忽悠和煽動能力:合作的時代
現在和未來是合作的時代,能忽悠和煽動合作夥伴、投資者和顧客的人,讓對方理解並buy in你的想法才是合格的創業者。
所以,看看你屬於哪一種人?也許自己已經知道哪裡更適合你發展了!修改
1. 你優秀嗎?
2. 家底如何?
以前在體制內,後來離開,現在在企業工作。我覺得體制內外都有各自的好處,要看自己的性格和理想吧。安安穩穩,踏踏實實,但卻一眼望到頭。加班加點,兩三年就換個工作,未來不明朗,但充滿希望。
我天,我爸體制內,我羨慕死,拚命都想往裡鑽
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