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華為為什麼在國內競爭不過蘋果?

在國外已經站穩腳步的華為,為什麼在國內,人們依然更加親耐蘋果手機,並願意花比國外更高的價格去購買?反之,華為將高定價放在國外,以更親民的價格迎合國內消費者,卻依然難以超越其在中國的市場份額?


我不直接說手機

說說別的領域吧,比如,體育用品

我在一家匹克店裡打工。

呆了一暑假,每天的成交量平均不到兩單。

匹克這個牌子,簡而言之,陷入了一種"中段陷阱"

對於那些拿了1000塊錢左右買耐克的年輕人來說,他們或是攢錢或是管家長要錢

他們或是為了耐克的性能或是為了充面子。

總之,一雙高端匹克668元

年輕人就會傾向於再加200到300買耐克

我600都花了我還捨不得花另外200嗎?

但對於那些就想買雙遛彎鞋

花100塊錢甚至100塊錢都不想花的貪便宜的中老年人。

普通款200到300元的匹克,對他們來講顯然又太貴了。

李寧、安踏也是同理。

680塊的李寧(或安踏、匹克)和899塊的耐克。

大多數人買後者

150塊的雙星和278塊的李寧

大多數人又買前者了

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電子產品我想一個道理吧

假如4500的華為和6000的iphone

我4500都花了花不了剩下那1500嗎?

何況iphone還能帶來裝逼的附加值

但是3000塊的華為和1800的其他國貨

我花1800買個國貨,再花1200他不就還是個國貨嗎?性能又沒有巨大提升還不能裝逼

那我還多花那1200幹嘛?

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沒錯,這就是"中段陷阱"

我知道,有些懂鞋的人會告訴你,將近700元的匹克TP9性能和1000多塊的hyper鞋其實差距沒那麼大。

有人會告訴你,李寧的做工比耐克良心,而且你買空襲這樣的系列款性能也不差。

手機界呢,就是有各路懂貨黨告訴你跑分啦,人性化啦,系統設計啦balabala

華為挺不錯的,真心的!

如果你是一個理智的,研究了過後還願意買匹克的消費者

我為你點贊!

但別忘了,大多數消費者都是不明就裡的感覺黨

就是我開篇說的那種情況

他們也不懂什麼zoom 氣墊,什麼前後掌什麼包裹性。

他們也不懂什麼系統、跑分

他們就知道洋玩意兒能裝逼。

這種大背景下,想玩技術有追求的本土廠商就會在相當長的一段時間內陷在"中段陷阱"里。

至於出路嘛,我想國內廠商已經給出答案了

簽韋德,簽湯普森,簽霍華德,走向國際

不斷推出新款提升質量

國內體育三巨頭就是這麼做的

要麼你就安心當民族品牌喬丹這種屌絲永遠去欺騙那些實在沒錢又不識貨的人

既然不甘心落與凡塵

那就必須在通往天際的路上一往無前

有種的,我國貨再過10年20年就比你洋貨牛逼,而不是在過程中就開始質疑自己

國貨加油!


蘋果有自己的操作系統,有最牛逼的單核性能CPU和GPU,有頂尖的ISP,

有美國這個地球唯一超級大國的背景加成,有智能手機開創者加成,

華為有最牛逼的多核性能CPU和最牛逼的通訊技術,有頂尖的ISP,

有「中國貨「這個質量和技術都不咋滴的負面背景拖累,

蘋果只要不自己做大死,華為要銷量超過蘋果容易,利潤超過蘋果是基本不可能的。

事實上,現在蘋果、三星的銷量,在中國,都被華為,OV超過了。

4000以上的高端機,華為銷量要超過蘋果,就算在中國,至少3年內不可能。

不過,華為高端機對蘋果的中國份額擠壓,已經很明顯了,趨勢已經在這裡,

2016 財年第四財季,中國的蘋果銷量從去年同期的 125 .18 億美元下降到 87.85 億美元,跌幅達到了驚人的 30%。

但就算是有點落魄的蘋果,今年在中國賣掉300多億美元=2000億¥的營收,還是沒問題的。

華為終端的全球營收2015年是200億美元,就算今年增長50%,還趕不上蘋果在中國的營收呢


為什麼答案中很少有提到國內安卓系統的一個命門:Google。

現在國內的安卓系統被各種魔改,垃圾軟體預裝了一堆,動不動就插廣告和手機廠自己的平台。這是個小問題,更大的問題各家廠的人品值高低不等,消費者會被喂多少屎全憑廠家心情。

有很多消費者是不在乎這個問題的,我當年抱怨過樂視和小米廣告多,還有消費者跑出來罵我,而明明我是和他們一個陣營的。我是接受不了自己花錢買的東西還要被喂屎的,然而這一點在國內安卓系統上很難實現。要做到這一點需要細心調教系統,有那點去換原版系統的時間,為什麼不買個蘋果?

國內由於沒有Google的管控,各種APP許可權亂要。雖然Google也不是白蓮花,但沒有他這個系統真的是群魔亂舞。

最後一點就是:很多安卓上的歐美手游是要綁定賬號的。你猜他們一般會給哪幾個選項?1.Google Play賬號 2.FB賬號 3.推特賬號 中國人看到真是一口血吐出來。 最後只能自己折騰去手機翻牆綁定賬號……這種不愉快的體驗就是我使用安卓機留下最深的印象。

我不是針對華為,所有的安卓機,在提供官方Google原裝系統前我都不打算入了。介於Google和黨媽的關係,介於各廠都在用魔改的安卓打造自己所謂的『生態圈』,估計這一天有生之年是很難見到了。

你說為什麼選擇蘋果呢?當然很多人是不在乎這一點的,APP亂要許可權就讓他們去,魔改就魔改了,沒有Google Play還有豌豆莢、應用寶可以對付。安卓的開放更好,意味著他們可以裝盜版軟體(無貶義,我自己也當過好多年盜版遊戲玩家。)

但的確是有人因為這些原因選擇了蘋果而非安卓機型。這幾年蘋果的步子邁得小了,很多安卓機在設計上開始閃現蘋果沒有的亮點。但系統的問題不解決,我實在無法安心使用安卓機。

很多高票的回答,其實都在把責任推給消費者。"因為消費者不理性""因為市場不成熟",我是很討厭這種說法的。能買得起蘋果和安卓高端機的用戶大部分都是經濟能力比較強的,他們真的全是弱智就不會賺到能消費得起中高端產品的錢了。而去責怪這樣一個市場上比較理性的消費群體完全是自掘墳墓的作法,消費者是沒有錯的。小四的電影也只能騙上一陣子錢,時間一長市場就認清了他的水準。公司永遠要服從市場規律。中國品質是做出來的,不是靠鄙視消費者的品味建立起來的。

P.S.大法做手機為什麼那麼不爭氣……破廠遲早藥丸


「在科技用戶體驗上已超越蘋果」

此時是不是應該重提一下知乎的提問慣例,先問是不是,再問為什麼?


受邀而來,華為便宜一點吧,國內用戶更喜歡用蘋果裝面子。

然而普通民用智能手機,無論蘋果,三星,華為還是小米,都較為脆弱,對溫度範圍的耐受性不如三防機,也不如從前的諾基亞老機型。

許多人用三星手機,夏天過熱需要重啟的。至於小米的高發熱量,蘋果電池的天冷不給力,誰碰到誰不方便。

歸根結底,現今流行的這些民用智能手機,還只是裝面子用的脆弱東西,需要小心保護才不會磕碰壞,還不如三防機省事。


華為的用戶體驗已經超過蘋果,execuse me?


華為?就沖那設計....去吐了一遍才回來。

辣么有錢不去研發新功能,別說什麼專利第一第二,關用戶體驗有鳥用!!!

雖說note7出事故,但是三爽研發的產出哪個能比?

不學好的,最近又去找明星演K歌,項目主管又要吃了多少?

搞這個手機項目,難道不是給自家CPU搞銷路,避免走龍芯的老路?

反正能賺錢,用戶體驗是什麼?


近年來中國人似乎總是購買外國產品,從馬桶蓋、電飯煲、包、衣服、奢侈品等等,那麼是什麼造成了一點是需要分析的,其實說從近年來中國喜歡買外國產品還多少有些冤枉了,中國人從古以來就對外面的產品具有一種喜愛,比如最簡單的中國人原本是席地而坐,而桌椅板凳的流行,使得中國人開始改變了生活習慣,並且在消費領域異族化(比如胡人化)也是經久不衰的過程,可是在另一方面對於心理上的異化卻又極大的抵觸,屬於媚外又拒外的狀態,那麼是什麼造成了這個結果呢?

是無法固化消費觀念導致的。

那麼消費觀念是什麼呢?消費觀念並不是簡單的人喜愛什麼的一種標準,而是階級文化的關鍵保障,對於不同的商品不同的人有不同的標準,但是一個固化的消費觀念形成卻是社會運行中的常見狀態。

比如古代的貴族穿著絲綢的衣服,而普通人只能穿著麻布的衣服,雖然同樣是衣服,但是消費觀念的不同造成了階級的明顯區分,這種區分使得消費觀念容易固化,這對於堡壘法的構成非常關鍵,當堡壘法構成的時候,社會中的不同族權勢力就會自動的選擇自己所在階級的消費傾向進行消費,通俗說就是從吃穿用度都會有一個大約的標準,這樣的標準形成了以後,階級社會就會慢慢穩定下來,資本與資產的轉換就會形成一種固化的傾向。

當這種固化的消費觀念形成以後,社會中的企業就會根據不同的階級形成生產,這一點最具代表性的就是日本,你可以發現日本的企業為什麼可以長期生存數百年,這就是因為他們的階級非常穩定,所以穩定的階級關係導致了消費觀念不容易變動,這些企業只需要滿足這些固化的消費觀念就能長期穩定的生存,不同的企業之間會形成鴻溝,滿足不同生產的企業會以不同的消費對象進行銷售,在高中低不同的同類產品結構中,就會逐漸形成隔閡,這種隔閡確保了企業的長期生產,那麼當這種長期生產又被穩定下來的時候,圍繞在消費觀念上的東西就會變得非常穩固。

這是世界上很多國家會產生不同階級購買不同產品的原因,但是這一點在中國並不適用,因為中國的消費觀念無法固化,要看到的是消費觀念的固化需要一些東西的保障,其中最關鍵的就是階級的固化,大家族與普通人之間形成了階級的穩定性,只有階級是固化的才能形成固化的消費觀念,因為產品生產的再好沒人買也會成為垃圾,可中國很難實現這一點。

隨著中國官權的發展,中國的階級結構發生了變化,普通人通過科舉考試可以轉變命運,這導致一種情況的發生,那就是消費傾向出現了易變性,大家族勢力逐漸瓦解,貴族逐漸退出歷史的舞台,這使得由不同地域和不同環境成長起來的人他的消費觀念非常容易出現差異化,這種異化會使得商人變得非常小心,這種小心是因為消費觀念如果突然變化,那麼他所生產的產品就將變得難以售出。

這促成了中國的盤香法出現,為什麼要叫盤香法,這是因為任何產品都需要消費觀念的支撐,如果受眾對於消費觀念產生了動搖,那麼即便質量再好也不會選擇,以蘋果和華為手機為例,當社會的消費觀念認為蘋果手機是寵兒的時候,似乎人人都想要,但是消費觀念一旦改變,蘋果手機受青睞的程度就會降低。

那麼為什麼這樣呢?

這是由兩個原因造成的,第一個原因是為什麼古代貴族需要奢侈品,第二個原因是消費觀念的易變性造成聚光燈效果。第一個原因是非常關鍵的,為什麼古代貴族需要那麼多奢侈品,一方面是因為他需要滿足禮法和階級對他的要求,另一個方面就是要進行資本資產化,通過將大量的資本轉化為資產的方式,使得他們可以儲存很多升值的資產。

這一點恰恰是推動消費挂念變化的關鍵,如果消費觀念是穩定的,那麼不同的階級對於不同的消費品就都有自己的傾向,那麼產品的價值相對是恆定的,甚至說是升值的,這是因為資本是不停產生的,資產的產生通常都會落後於資本的產生,但是當大多數人都選擇的時候,一方面企業會大量增加收益,但是另一方面企業會產生危機,表面上大量的購買產品會使得產品變得火熱起來,可當越來越多的人購買的時候,產品的品牌價值實際上是貶值的,因為大量的購買以後,雖然資本快速流入企業,可是品牌的價值隨著資產的瘋狂大量增產使得其價值會出現明升暗降的結果,那麼對於很多有能力的人說,就會發生轉移。一旦這些人轉移人們對於這種產品的熱衷就會下降。

中國的消費觀念中經常會產生聚光燈效應,人們為什麼會對一個產品趨之若鶩,這就是因為社會的消費觀念非常容易改變,當改變集中於一個產品的時候人們會瘋狂的購買,但是實際上這種購買是明升暗降的,人們對於這種產品的消費觀念會隨著購買的集中而出現轉移,造成新的聚光燈下的產品出現,人們就會果斷的拋棄這些產品近而選擇其他。

那麼不管這個產品如何的優秀都會被拋棄,一旦被社會的消費傾向拋棄就會衰落,所以人們為什麼會崇洋媚外,因為海外來的產品總是新鮮的,對於這些新鮮的產品人們容易將消費觀念集中在那一個點上造成對方的火熱,但是這種火熱只是短時間內的結果,可以發現從最早的搶購奢侈包到搶購馬桶蓋,再到化妝品,人們的消費觀念總在不停的轉移。

為什麼中國的企業總是被人認為沒有工匠精神,這就是因為工匠精神必須陪伴的是固化的消費觀念,只有固化的消費觀念出現,人們才會對一樣產品擁有持久的興趣,那麼工匠才能通過不停的重複作業增加自己的能力,然而在一個善變的消費觀念面前,即便工匠做的再好,社會消費觀念一旦離去,就會造成企業的困境,自然與其選擇工匠不如總是選擇轉型,這是中國企業喜歡轉型的關鍵。那麼這是否是落後的呢?

在筆者看來是這是先進的。

因為這有助於中國成為調配國,對於調配國來說最大的困境是什麼?不是沒有軍事實力或者綜合實力,而是沒有異變的消費觀念,大多的製造國都是對於本國的製造品感興趣,形成了固化的消費傾向,這種固化的消費傾向容易使得國民對其他國家的工業品消費傾向不強,使得製造國很難與製造國形成相互的需求,這使得他們不能形成一個調配國的地位,從而為了彌補這一點,只能選擇去工業化,然後利用去工業化後大量舉債來形成對製造國的消費。

這種關係屬於飲鴆止渴,即便想要改變這種傾向也非常難,這對製造國來說是一個非常大的困境,但是對於中國來說則不需要過於關心這個問題,因為國民的消費傾向非常難以固化,對不同和新鮮的產品就會產生濃厚的興趣,再加上一些海外的流行文化的進入,人們對於外國的工業產品會產生一種好感,優先購買。

那麼這是不是就虧了呢?

筆者看來自然也不是,因為貿易是一個循環的過程,當中國大量購買外國的產品時候,資本雖然是流出了中國,但是中國可以出口大量的製造品對這些國家貿易,從而將資本賺回來,另外即便是沒有賺回來,也可以形成「差異調配」,比如這些製造國需要原材料,他們會向能源國購買,對於能源國來說資本並不那麼雄厚對於製造國的產品不那麼熱衷,但是中國則可以將自己的產品出售給能源國,通過這種直接貿易和間接貿易形成了循環,這種循環本身就是調配國的能力,並且是超越利用舉債形成消費的調配。

還需要注意的是對於任何產品的喜愛實際上都有一定的時效性,這就是為什麼起名為盤香法的原因,產品一旦生產出來就像盤香被點燃一樣,在這個過程中只能呈現加速的過程,因為不同的企業會殺入這一領域進行投資,競爭的激烈會使得產品的消費情況消失的更快。另外在媚外的另一面是拒外,很多外國人感到費解,聽著西方文化和吃著西方文化長大的中國人為什麼在很多事情上如此的對外國產生反感。

這是因為他們雖然消費了外國的產品,卻很難形成固化的消費傾向,沒有固化的消費傾向支持,他們就不能產生固化的階級性,自然對於外國產品熱衷的他們就不一定會在所有的事情上都傾向於外國。

以從中國的歷史看來本來就是一部消費觀念不停變換的歷史,那麼不管是外國文化還是外國產品,本質上都有自己的一定時效性,在這些時效性存在的時候,人們對他們趨之若鶩,一但消費觀念轉變就會造成產品的衰落,這使得中國在面對不同的國家的時候更顯得遊刃有餘,因為任何國家對於中國的消費觀念影響都是有一定時效的,即便表面上表現的非常瘋狂,實際上越是瘋狂其退燒的時間越是快,可是盤香法與堡壘法對於產品的調整上來說就形成了差距,一個善於變化的市場與一個不變的市場競爭,最終自然是善變的市場更具活力。在成為調配國的道路上也自然是走的更為流暢。


你問的是:為什麼一個通信設備生產製造商 生產的手機,競爭不過 智能觸控手機的業界開創和引領者 蘋果公司?

其實我認為也許以後能競爭過的。

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看了下,提問描述,基本一個主觀胡謅。我會假裝沒來過的。


很多回答提到大幾千塊買蘋果的裝逼情節,言之鑿鑿,十分唾棄,我有個疑惑:

按此思路,華為使用者買了 note 和p系列的動機是不是裝逼?

1.不是裝逼,那你們多花千餘元乃至數千元而不買農藥和小米圖什麼?哦,基於做工性能的理性消費是吧?那麼選擇蘋果做工性能優勢的怎麼就歸結於裝逼呢?

2.承認華為是裝逼,蘋果裝得華為裝不得?裝得裝得,那諸位唾棄個蛋?你自個兒裝逼沒裝好,怪消費者咯?

華為蘋果為什麼說還難以對比,因為你們廠商/水軍/花粉心態都沒擺正,所以時常陷入這種詭辯——自己賣的貴有道理,別人都是奇淫巧技,哪怕人家能從你貴的道理上碾壓而過也視而不見。


真心建議各位不要再問和回答這種問題了,結局就是個吵。你扣我個海軍帽子,我笑你個ov廠妹,你說他個蘋果就賺中國傻缺的錢,從來也答不到點上,弄得大家還都不愉快,何必呢?


回答這問題的真的是夠會拔高華為的,這問題如果問成小米為什麼競爭不過蘋果,就是小米手機綜合實力不如蘋果。而在某些答主嘴裡,華為就成了可以與蘋果一戰的形象了。

答案當然很簡單:華為不僅綜合實力不如蘋果,連性價比都不如蘋果。

華為的麒麟960和攝像頭,是華為最喜歡吹水的地方,然而這兩個地方都被蘋果吊打,其他方面更不必多說,華為手機的綜合實力遠遠差於蘋果。

接著是性價比方面,蘋果雖然比華為最貴的手機貴了2000多,但蘋果依舊非常超值。

首先,蘋果的nfc功能僅次於小米,而華為的nfc基本處於雞肋狀態。這個是很能看出手機廠商的用心程度的。

接著,華為的emui和蘋果的iOS比起來差距多大也不必多言。你不要相信什麼華為mate9 18個月不卡的說法,國產軟體自然會讓它卡。

再說說外觀,華為mate9的外觀我就不忍心吐槽了。。。中老年設計,和蘋果比起來差的太多。

總之,蘋果綜合性能比華為強,性價比比華為強,為什麼不能比華為賣的好?

最後,你們看看華為現在膨脹地像什麼樣了?華為手錶,一個沒有nfc,wifi,ip68,Siri,GPS的東西賣到了3000,和Apple watch2一樣貴。再看看華為P系列手機,賣3000多,很多地方的堆料還不如同期的小米。如果說蘋果是你肯掏錢就能用上的頂級手機,華為手機就是你掏再多錢也不會把最好的東西給你用的手機。藍綠大廠的錢好歹花了不少來請明星,請線下店員工了,有不少社會貢獻。而華為賺的錢全被華為高層拿走了。華為公司真的是典型的資本家嘴臉。

華為在蘋果和小米的壓制下吃相都如此難看,我不能想像,如果沒有這兩家公司,它會變得多可怕。


為什麼地球上上其他無人機廠商競爭不過大疆?

說到底還是產品為王!


看了幾個答案,我希望大家能有更深刻的認識。

一、小米沒出現前,華為山寨手機躺著騙錢,中華酷聯時代,接不起,雙卡雙待垃圾手機遍地,錢非常好賺,不需要創新,也沒見過華為努力。

二、民營企業步步高包含oppo,比華為在Ui,電路設計,線下渠道有更深刻的創新。

三、小米和魅族吵著偷師是,水軍泛濫,華為在論壇評論板塊砸錢,打著愛國旗號線下賣的又是啥。我們經銷商很清楚

四、華為型號從來和包裝品名不同,你知道他家機海有多壯大

五、華為手機半賣半送最多,機關領導發,移動、聯通、電信搞活動簽合同送。

六、發布會不開在外國,他動靜還搞不過開演唱會的魅族,也許連說相聲的老羅都干不過,經銷商搞不清楚這是不是重點型號。

七、你說華為掌握啥黑科技,我笑一笑,有些應用不支持他家的晶元。他對國人愛護,你知道他家換屏多貴。他家工藝多好?你說的是日本產還是國產華為?華為這幾天在和日本的液晶工廠簽訂大單,是日本人主要合作者。

八、你拆開幾台華為手機,看看用料,設計,走線,不如步步高、魅族、小米。你在看網上評價,簡直是行業巨頭。其實只是中華酷聯中的一個倖存者。

九、把消費者當傻子,早晚有一天會露餡的


誰說華為在國外競爭超越蘋果了?


第一次體會到華為的水軍有多麼強大。拋開各種性能手感啥的不談,我也知道華為在手機通信技術上非常牛逼,但是,只要他用的是安卓,我就不會把他當主力機,很簡單,iOS省事。再說,一個幾千的手機都能有裝逼成分,你這人得多low。


題主這麼問是 心裡潛意識把華為放到和蘋果一個檔次來評論了! 首先華為在技術外觀上和蘋果還有段距離的。但這些年我們可以看到這種差距越來越小。記得幾年前華為剛出手機的時候 我還以為就一通信大公司搞點副業提高下知名度 剛出來手機各方面不如 聯想 步步高等等國產品牌 這兩年華為已然成為國產手機第一品牌! 華為走的科技和市場同時推進的路線 這樣做就是因為中國市場大 公司技術實力強 缺點就是公司要拿出很多利潤做研發!不過華為做成了。蘋果先不說 超越三星感覺也就未來兩年的事吧!


華為已經挺好了,比之前的國產機普遍靠譜吧。周圍朋友普遍反應是,要是不用蘋果就選華為。

蘋果的技術和系統積累也是長期沉澱,高端機領域至少還能堅持幾年。


華為的高端機好不好?

確實不錯。

但為什麼很多人不買?

鋪天蓋地的軟文以及海軍,直接排除了這個品牌。

太low。

蘋果好像從來沒發過要逼跪誰誰誰的軟文。

就跟國內某性價比手機品牌,邊框渲染圖很少有不造假的一樣,從格局上,華為就已經輸了。

手機做的好不好,是技術問題,我不反對國人多一些支持和包容。

但軟文和水軍,誤導的不是外國消費者,是中國那些不懂手機的消費者們,甚至其中有一些,是存了幾千塊錢,想買一台能用好幾年的手機的中年普通人。

這種企業,跟蘋果競爭,

不配。


我寫的慢,上廁所時更新。

商業上的銷量我沒有數據不好說,我所認為的蘋果與華為的之間的差距,也是通用於所有企業之間的差異:使命感,體系化,和品味的三大差別。

1,首先一點:構建屬於自己的體系難。無論是哲學,管理,科研甚至是書法、圍棋,構建一個理論體系,形成一套系統非常非常難。每個行業的屈指可數。

阿里為什麼用金庸武俠小說的理念來管理和經營?

喬布斯和蘋果有體系么?有。華為能研究么?可以。華為能模仿追求嗎?可以。華為能超越嗎?不一定。


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