為什麼國內的音樂節無法複製西南偏南？
國內的音樂節很少有和科技、電影結合起來的
謝邀——
首先說一下我個人的觀點：
SXSW不能被複制主要的原因有3點：（1）國內的音樂基建和生態與SXSW可以窺見到的美國Live Music文化還有本質差距；（2）SXSW從創辦初期就堅持的交互傳統，在互聯網時代已經變成了一個Key To Win，科技只是大會隨著時間發展的紅利，而國內借鑒其中只是手段而已，目前並沒有能夠類比美國那麼前沿與酷炫的技術風潮；
（3）音樂內容與產品的缺失是目前非常難以逾越的一道溝壑。SXSW是什麼呢？SXSW是英文South By Southwest(西南邊的南邊，這是德州的地理位置)的簡寫。德克薩斯州音樂節是美國德州一個很有影響力的音樂、電影、科技盛會，同時可能是世界上規模最大的Live Music盛典。每年都有來自世界各地的上千萬的音樂人，樂隊報名參加。
先糾正一個細節：SXSW並不是大家理解上的「通過各種花里胡哨的跨界火起來的」大雜燴趴體
就音樂本身和音樂節這個事件來看，SXSW一樣是世界頂尖的Live Music盛會！！
SXSW更注重人與人，人與機之間的互動，多少也影響了音樂節的氣氛。所有大小唱片公司及媒體都會派代表到場，在上千場密集的演出之間奔波。在SXSW，你的現場如果能夠吸引到1000人圍觀，那麼絕對是重磅的演出！！！！
SXSW音樂節最大的特色就是每個演出的場地都離得非常近，而且周圍有不同的酒吧，俱樂部，所以樂隊，樂評人，唱片公司的老闆，樂迷們在演出結束之後，都有一個近距離接觸的機會。很多還沒有被簽約的樂隊，也希望能借他們在SXSW的演出，吸引媒體，唱片公司的注意力。每年數以萬計的音樂產業人會在此時聚集到Austin，為下一個時代的音樂挑選標籤和代表性的人物——SXSW之前幾屆來過Lady Gaga 、Kendrick Lamar、Justin Bieber等歌手。
JAY－Z 在SXSW現場
接下來說這個大會不可複製的第二點————這個盛會卻不僅僅是因為音樂而享譽全球，科學與技術給SXSW帶來了意想不到的巨大名聲和紅利。
每年，大批企業高管、創意領袖、科技新銳等頂尖人才蜂擁至奧斯汀，在SXSW孕育前沿技術和數字創意。2014年，共有51,000人參加了SXSW大會。Facebook、Twitter、Airbnb、Foursquare等互聯網熱門皆在SXSW大會嶄露頭角，被VC慧眼識珠，可謂新軟體和新技術的「發射台」。
今年，2016SXSW最大的科技站台大咖是誰啊？那必然是這傢伙——
一國領袖，在一個音樂節活動現場，為互聯網技術和交互科技代言，這界跨的，沒誰了。
接下來PO點2016SXSW的現場科技類乾貨
IBM的認知體驗工作室
事實上SXSW從一開始產業向的基因繼承而來了一個特質——注重人與人的關聯和交互，而互聯網時代，給這個傳統進行了更加極致的詮釋，如今的SXSW已經是可以媲美CES的交互與互聯網前沿峰會。
我們熟知的以下產品：Twitter、Facebook、Meerkat都曾經是藉助西南偏南大會上的爆款
第三，就是國內的缺乏、嚴重缺乏優秀的音樂作品，再怎麼搭車再怎麼跨界，音樂節要用音樂說話——
SWSW在國內音樂受眾里知名度不高，可能體現出來更多的是音樂產業業內人士關注交流的活動，但是這只是國內宣傳不夠以及跋山涉水兩萬里對於普通樂迷的吸引力不夠，因而顯得SXSW特別適合專業人士去觀摩學習。
但是SXSW實際上從來不缺少優秀的音樂，每年最大牌的演出要靠抽籤來決定。而且茫茫多的大牌在SXSW玩兒的是驚喜攻勢，有很多的秘密演出，只在當天宣布，人家憑藉的就是人多牌子大，不愁好音樂的產出和銷路。
而國內目前的音樂節水平還是有待提高，比如舞台音響燈光設計，樂迷服務等等都還沒有做好，能在一個地方堅持辦5年都是鳳毛麟角，遑論和SXSW這樣一做三十年。最後還是被趕來趕去的換場地，然後搬出各種理由讓樂迷買單。
樂隊作品也是熟臉為主，新人不那麼容易上位，作品也少，這些都是需要再通過實踐和堅持，去努力的。
當然，歷史時進步的，鼓勵年輕的音樂家積極創作，去供養他們，政府少設點坎，提供更多的表演舞台和機會，我們國家的音樂節才有未來。今年回了趟國沒去成，等我2018年去看看再來作答
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