華為做了哪些惡？
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最近被華為搞的確實有點煩了。。不吐不快。。
樓上很多人說的都是手機口兒的事兒。。雖然我也身在數碼手機口多年，但確實沒那麼感同身受。畢竟是營銷行為嘛，再說也沒欺負到自己頭上。
不過這會可是真真切切感受了一回。。如鯁在喉，不吐不快。
事情要從4月底說起。我剛剛入職到小魚易連市場部。接到一個配合任務。為領導做5月份南方信息大會的演講PPT。領導非常重視，原因是與會者以我們的潛在客戶為主，因此需要配合大會主題，專門做一版PPT。於是與市場部同事討論最終定出了一個主題：《預見》並搭配主題，做了一個主視覺。一個無限的符號。然後給到設計部門出正式版的PPT。最終在大會前，設計部門出了最終的PPT。
這是截圖：
上面有具體的時間。這個做不了假。
當時做完這個活動，我們還發布了相關新聞。
例如：「預見-讓世界零距離」 小魚易連視 頻會議亮相南方信息大會
搜索預見+小魚易連，能搜出不少新聞來。
注意看，發布時間是5月23日，現場照片，大屏幕有預見字樣。
由於這個主題，不單單是為這次南方信息大會準備的，還同時是我們8月發布會的主題和主視覺。
於是我們在6月底準備啟動8月發布會的準備的時候，理所當然準備拿這個做進一步延展和現場布置。
正在這時候，發現了一個大問題。。
我們的銷售發現，華為竟然在6月用了我們這個主題和主視覺，做了一個線下活動。。
如下所示：時間為6月16日。發布日期約為6月初。
當看到這個的時候，我們真的是怒了。。
這也太tm無恥了。
我們5月確實不算是特別大的大會。但也是有新聞的。就這麼用了，好意思么？
退一萬步講，你可以用預見。你也可以用主視覺。。但請有點節操。。倆一起用。真好意思么？難道就這麼無恥？？？
這個活動是華為雲的，與我們小魚易連處在一個領域有些牽強，但確確實實都是針對toB業務的。影響的人群也都是IT經理等。你華為那麼大的企業，這麼就剽竊了。
就這麼個事兒，說華為剽竊小魚易連，相信沒幾個人真正知道。但如果我們還用這個主題做發布會，那就會有很多人會認為小魚易連剽竊了華為。
世界就是這麼殘酷。我們雖然是原創者，華為是抄襲者。而如果我們繼續沿用自己的原創，得來的不是讚譽，而是抄襲者的罵名。
整件事情像極了當年郭敬明的事兒。。抄襲了，官司都判了。而原創者還是沒幾個人知道。
不過作家抄襲，起碼還有人管，這tm創意抄襲，誰能管？怎麼管？
就這樣吧，我們只能認栽了。我們換主題，換主視覺。沒別的辦法。。
當然。最後我還是要感謝一下華為，謝謝你們對小魚易連的認同，讓我們知道，我們的想法和巨頭是一樣的，讓我們知道我們的路線是正確的。我們更有幹勁兒了。
不匿名了。就這樣吧。
華為之前在圖蟲網發起了一次攝影比賽，分五個組別，每個組別選出10個名額，贈送華為p10一年使用權，並用這台手機去創作再次進行比賽。
但是華為官方卻遲遲不在圖蟲公布結果，而是偷偷地在搜狐公布了，公布四天之後瀏覽量還是為0.然後我點開獲獎名單，發現沒有按照規則參賽的人獲獎了，我想這個就算了，畢竟華為說它擁有最終解釋權，但是竟然還有沒有參賽的人獲獎了。
上圖是圖蟲網參賽截止的參加人數，還有華為公布結果的參賽人數。
和微博抽獎抽內部人員的行為如出一轍。
並且華為到現在都沒有公開在圖蟲發布獲獎名單，可能是心虛吧。
隨意轉載～反正華為也不在乎。
剛才找單號翻了眼聊天記錄，發現記得有點岔。第一次客服說的是明天給的回復，我等了3天。並不是5天。前後三次投訴一共加起來讓我等了5天。
另外主板價格1300。類似華強北的地方換主板300，估計是二手的或者換下來修的。感謝@Hans特地幫忙問了這個情況能不能保修，結果是在保的，摔了沒事，只要檢測結果是故障不是由於摔了造成的就可以。
然而客服和維修點統一口徑，摔了出保，我也很無奈啊。畢竟可以說是因為摔了所以主板短路，所以更新固件的時候燒了對不對。----------------------------------------------
以下正文：女朋友買了華為手機，她不會弄固件什麼的，只知道固件有更新了，點了一下。然後很久都沒更好，然後就黑屏了，再也開不了機了。後面送修，說主板燒壞。因為還在保修期內，女朋友提出免費換主板，維修點的人說你這個機子左上角有個凹痕，摔過直接出保的。換主板1700。爭論未果，憤怒，不換走人。後來我幫忙打了客服。描述了這個事情，問是不是有這個規定，能不能保修。客服說有這個規定，然後主動，主動，主動提出幫忙請示一下上級，並且3天後給我回復。我說好。
然後我等了5天，等不下去了，再打一次電話，質問為什麼還沒給我回復，並且要求投訴他們上級。客服表示再請示一下上級，並且問我什麼時候給回復。我樂了，說我說什麼時候給回復就什麼時候是吧，那前面5天怎麼回事？然後我說明天中午前給我回復可以吧。客服說好的。等到第二天晚上，仍然沒收到回復。第三天我又給客服打了電話，很憤怒，並且再次要他幫忙投訴他的上級，並且要求晚上必須給我回復。晚上的時候接到一個電話。在我滿懷期待這個所謂的上級有什麼作為的時候，他和普通客服一樣，照著條例念了一遍，然後說不好意思，這是規定，不能保修。
我直接掛了電話，不多bb。他也沒有再打過來。這事他可能就當已經解決了吧。這幾天我幫忙問客服的時候我的女朋友是一直沒有手機用的，她一直滿懷期待可以修好，不用換手機。真的是浪費時間。
我不知道什麼樣的主板，在摔了以後仍然能正常運行，直到更新固件的時候才燒壞。
我也不知道什麼樣的固件，更新的時候能燒壞主板。華為你有你的傻x條例，只要摔了就出保，可以。
你單方面這麼定，我買你手機，你就當我同意這個條款，也可以。那麼請問既然有這個條例了，你們客服為什麼主動幫我請示上級。再請問，請示完上級，所謂的許諾答覆時間被狗吃了？再再請問，等了這麼久的答覆，給的是所有客服都會念的條例，那麼請問要你這個上級有何用？我本可以一個禮拜前就直接去買新手機的，你這個什麼上級領導，硬是拖了我這麼久時間。不說華為的產品，雖然本人對華為產品一直沒好感。但就沖這個售後，我過去沒買過華為的產品，以後更不會買，甚至勸說各種人別買。普通消費者出了一些什麼問題，只要不要像最近出的這種大規模事件，是絕對鬥不過這樣的公司的。人在做，天在看。由於供應鏈牛肉的嚴重缺貨，我們不得不用豬肉代替！一頓火鍋的整體口感不是某一種食材決定的,我們已經從火鍋的底料、蘸料等環節進行了口味的優化調理，所以即使用豬肉甚至雞肉都可以讓您吃到正宗牛肉的味道！！！希望廣大客戶不要輕信友商的挑唆，一如既往的支持我們的火鍋店！
拋開對員工作惡不談，就說對消費者
你華為為了省區區幾千塊，在微博搞虛假抽獎，你們說吃相難看不難看？被微博抓到公示不覺得自己很丟臉嗎？
對消費者為了幾千塊都尚且這樣，其他的還需要說嗎？------3.28 10:00更新------
又找到了同一用戶獲得三台P9的黑歷史，完全不是抽獎就是直接內定，吃相極其難看
------------3.29更新-------------
由於有大量「熱心」花粉來洗，再更新幾個華為在微博吃相難看的截圖
請注意這幾條微博的發微博日期，抽獎時間是被網友扒出來以後，你為慌了哈哈哈哈哈
知乎用戶@魔法師：「答主不要被海軍洗地混淆了，那個用戶中過的所有獎，都是私下開的獎，沒有一個是新浪開的。 還有華為用過這名用戶的攝影圖，說明他們有合作關係。 所以，華為垃圾」
-------4.20更新_-------
說個可能不太切題的……我曾和兩位華為的軟體工程師合租過一段時間。最明顯的感受是每天我睡醒之前他們就出門上班了，晚上有50%的概率是我窩在床上玩了很久的手機才會聽到他們下班回家的聲音，50%的概率是他們會通宵加班趕deadline。感覺我只出了一人份的房租但住著三人份的房子，獨佔大部分設施的使用時間，謎之合算 ˊ_&>ˋ
2016年3月，給我媽買了一部榮耀手機，同時買了延長保修一年。（天貓旗艦店）
2017年5月，該手機安裝軟體失敗，提示系統版本太低，是的，我媽媽並不會更新系統，導致一年來從來沒有更新過軟體。因為我購買了延保，此時該手機還在保修期內。
2017年5月，我媽去往當地的華為正規網點（華為官網查詢到的網店地址）
網點工作人員表示：不好意思，我們幫您更新一下，收費五十哦大媽。
且不說升級系統是本就是免費吧，我這在保修期內申請個系統升級都要收費了？
得，我聯繫給客服吧。
描述情況之後，接下來是對話：
我：請問華為有沒有義務幫助用戶進行系統更新？
客服：有的親
我：保修期內是不是免費升級的？
客服：是的親
我：那你們應該怎麼處理？
客服：這邊幫親反饋一下問題，親稍等。
建議進行自助升級
親，建議您使用本地升級,步驟如下：提前備份數據到sd卡，打開手機桌面上實用工具中的華為系統自帶的「備份」軟體，選擇備份至SD卡（可以選擇數據備份和應用備份) 1.電腦登陸華為消費者網http://consumer.huawei.com/cn/support/downloads/index.htm 2.在技術支持下面輸入手機型號搜索 3.找到最新固件包點擊名稱點擊立即下載 4.下載的壓縮包直接解壓到當前文件夾會自動生成dload文件夾（該文件夾下面會有update.app的升級包，如果沒有自動生成dload，需要手動新建這個文件夾，並且把update.app放入該文件夾下） 5.將dload文件夾放在sd卡（外置存儲卡）的根目錄 6.進入手機的設置-存儲-軟體升級-sd卡升級，或進入設置-關於手機-系統更新-sd卡升級 7.升級完成後會自動重啟手機。
我：您覺得一個我母親那個年齡段的人獨立進行以上操作的可能性有多少？
對方：我明白您的心情，為您的困擾也是深感抱歉。。。
樓上各位答案都講述了華為公司整體作風的問題，我是真覺得這個公司，線上客服模板化回復完全不考慮具體情況，線下客服沒事幹就想撈一筆賺比外塊。都特么讓人反感。
如果一個公司，不管線上還是線下，對接客戶的一線人員都有問題，那這個公司是真的讓人好感盡失。
PS：最終我選擇了不跟這幫傻逼生氣，不就是50塊錢嗎，就當我99買的延保是喂狗了。
於是表示我願意出50元之後，華為的小哥熱情的對我媽媽說：「升級了也不一定能用哦~」
你們是不是特別想知道那個打卡軟體是多麼反人類的東西？
它叫釘釘
在P10快閃記憶體門之後，華為親手斷送了從P9開始建立起的口碑。其實我們回憶一下，從mate9之後，華為的口碑非常好，960甚至圈粉了很多米粉。到了P10發布會時達到了巔峰了，P10活在PPT上時真是沒話說，國產無敵。米粉群里大家紛紛表示自己要做爵士。
很快，大米測評爆出P10沒有疏油層。海軍迅速出動，表示是因為指紋識別，有疏油層的話識別率會很低，因為P10用的是電容式，不像5S用的是超聲波。
結果馬上被打臉了，P10屏幕雖然沒有疏油層，恰好指紋識別是有疏油層的。
接下來才有微博爆料，說因為P10用的是康寧大猩猩5，鍍疏油層的成本較高，所以選擇了貼一層膜。同樣是康寧大猩猩5的note7就採用了日本工藝，所以有疏油層。
到這裡，風波算是暫時告一段落了。結果因為疏油層的事情，被細心的網友拔出來P10P的屏幕售後價格比P10低。
要知道P10P可是2K屏，沒理由比P10的售後價格低，很快網民開始質疑P10P使用了劣質屏幕。同時產品發布後一直被質疑的拖影問題和陰陽屏問題也開始發酵了，但此時並沒有形成聲音，大家的注意力都在疏油層上面。
其實當時大家都覺得疏油層是小事，都在玩這個梗，因為說白了就是一個膜而已，確實不太影響體驗，哪怕華為官方嘴硬，大家也覺得反正是華為嗎，習慣華為就是這個態度了。之後無密爆料「華為營銷資料」，注意力被轉移開了，同時又是米粉節，大家開始關心小米到底什麼時候藥丸的問題。
時間來到，四月十四號，這一天將會被華為永遠記住，更被所有花粉銘記。
貼吧大量爆出P10快閃記憶體在使用androbench測試讀取速度時，分為三個檔次，200,500,700，網友自嘲道：這分別是非洲爵士，亞洲爵士，跟歐洲爵士。
事實上，在整件事情的發酵過程中，花粉表現出的高素質和剋制令人驚嘆，當我們回顧這個事件的時候甚至可以認為，正是這批花粉慣壞了華為，給予了華為太多的包容。
爆出快閃記憶體問題時，貼吧花粉首先是分成了兩批，一批嗮跑分，一批認為跑分有差異是正常的。因為androbench是3.幾版本，而一般跑分都是用的5.01版本，部分花粉也發現版本不同，跑分確實不一樣。於是開始有花粉自行上傳最新版本到網盤，以方便其他花粉跑分，同時貼吧開始出現帖子，收集跑分的數據，並要求提供自己的批次，顏色，配置，購買證明，以此來看是不是批次或者部分色彩的問題。
兩批花粉同時在活躍，新版本跑分出來了，發現即使都用新版本，跑分依然有三檔。另外一邊的統計也開始明朗了，不論是標配還是頂配，都有快閃記憶體混用的現象。到這裡貼吧輿論開始有海軍介入，開始帶節奏，部分吧友心態失衡，開始有過激言論。同時有人開了P10快閃記憶體門維權QQ群，並且呼籲理智維權。
這個平衡維持了一段時間，過了一晚。在管理員睡覺的時候，花粉俱樂部爆發了，大量P10快閃記憶體門的質疑帖開始出現在論壇，之前零星幾個都被刪帖了，這次大批量發帖，刪不過來。
從這個節點開始，P10快閃記憶體門事件真正爆發了。
知乎上的前花粉@華圾2017提出問題：如何看待華為 P10 使用 UFS2.1、UFS2.0 和 EMMC5.1 三種不同規格的快閃記憶體？
知乎網友開始關注此事，並且在知乎上直播更新貼吧花粉維權。花粉在售後得不到答案，並且有部分被拒絕退貨，拒絕測試。知乎某位華為員工回答問題，表示快閃記憶體有差異是正常的，又不是不能用，我們是被供應商坑了，不能怪我們。官網並沒有表明使用的快閃記憶體型號，所以並不能構成欺騙，網友的指控是毫無根據的。
現在他已經刪除了答案，但是之後所有華為的回復都是一樣的風格。
在這個節點上，大量知乎手機區答主開始介入。有人直播進展，有人科普性能差異，有人講道理，還有個論文都沒寫的二貨開始瘋狂罵華為刷贊吸粉。
這時，華為官方發聲了。
該聲明表示，華為是非常重視用戶體驗的，混用快閃記憶體是業界常見做法（事實），某個部件不能決定手機的體驗，華為通過軟硬結合來達到最好的用戶體驗。
這份聲明一出來，輿論徹底炸開了。因為華為混用的快閃記憶體性能上最大的差距有三倍之多，4000價位的手機，有些測試數據不如999的紅米，甚至和用了兩年的小米3一樣。同時各平台水軍開始大量湧現，多為轉移視線。
如何評論華為官方對快閃記憶體事件的回復？ - 知乎
在這個問題下有很多總結。
與此同時，貼吧的維權群已經成立，開始分工合作，懂法律的搞法律上的事，有手機的提供證據。貼吧開始爆出上一代旗艦產品mate9也在混用UFS2.0和2.1，mate9在商業宣傳時以ufs2.1為主打賣點，並且喊出了十八個月不卡頓的口號。這一發現讓mate9用戶也加入戰團。同時頭條開始給華為事件加權重，重點推送。
有良心的售後開始向用戶爆料華為內部的應對口徑，以及如何在線下偷換概念欺騙線下用戶的套路。
與此同時，互聯網數碼媒體開始大規模報道P10快閃記憶體門事件，其中IT之家領先發聲。
次日，主流平面媒體開始大規模報道華為擋子彈事件。
如何看待華為內存門東窗事發後用擋子彈的新聞來轉移視線？ - 知乎
如何看待華為p10如此大問題卻沒有任何主流媒體報道！？ - 知乎
整個數碼圈震驚，同時余承東發聲了。
余承東表示，疏油層問題是友商抹黑，我們為了用五代所以沒上疏油層（實際上有解決方案），新批次的P10已經解決了疏油層問題，之所以會有混用快閃記憶體的情況，是因為供應鏈坑了，但是通過軟體優化解決了整個問題，華為強無敵。
華為P10疏油層和內存事件的爆發，友商可能起了多大作用？ - 知乎
余承東整篇回復中邏輯的自相矛盾被網友四處轉發，有好事者還玩起了梗。
mate9用戶測試後發現大量UFS2.0。
如何看待華為P10 eMMC和UFS快閃記憶體混用？mate9拆機顯示所用快閃記憶體或為UFS2.0而非2.1？
p10爆出快閃記憶體使用emmc，ufs2.0，ufs2.1多種規格，mate9存在這個問題嗎？ - 知乎
P10用戶發現不僅快閃記憶體閹割了，內存也有性能達不到DDR4標準的情況，部分用戶指南針有25度誤差，wifi出現大範圍問題。
余承東再次發言。
如何評價余承東回應華為P10缺疏油層和快閃記憶體配置不同的解釋？ - 知乎
余承東表示，閹割後的產品用起來跟滿血產品真的沒有差別，我們發展這麼好，產品能不牛逼嗎？並且表示之前閹割疏油層的用戶可以過來，我們給你加劣質塗層，換貨就算了吧。
下午余承東又表示，跑分，配置，並不代表用戶體驗，軟體更重要。並不對閹割進行正面回應。
如何看待華為p10快閃記憶體門曝光後第二次發表的聲明？ - 知乎
各平台事件繼續爆發。
部分P10用戶發現自己已經無法退貨了。
知乎開始有大V給快閃記憶體門點贊，共青團開始發聲，馬前卒也開始關注此事。
行業媒體中國手機聯盟開始報道此事，之後主流媒體證券日報開始報道此時。網路主流媒體也開始了輿論戰。
分為公關派和正視派。
正視派很少。
公關派的思路主要是講華為很慘，被卡脖子，也沒辦法。可是網友在意的是華為欺騙網友，事後還撒謊嘴硬，不正面承認問題。
22號爆出微博黃V水軍代號xxy41902事件，大量同時間，同點贊量的公關微博出現，成為華為公關的鐵證，而且這批水軍用的全都是iPhone。
P10快閃記憶體門傳出國門。
華為mate9海外宣傳頁面刪去UFS2.1宣傳。
華為事件在海外持續發酵。
整個事件中，高素質的花粉給我們留下了深刻的印象，華為就這樣對待他們，真不是東西。
輪子哥點贊本答案。
待更新，歡迎在評論區補充。
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1.1版本更新了鏈接和走出國門的新聞，修正了不確定信息。
業內有句話：半年見不到人，不是死了，就是在華為。
一群罵華為的也是夠了 我只想說你們這群渣渣懂個p p10沒有疏油層不是很正常嗎 爵士手上怎麼可能會有油？你們以為跟你們似的成天搬磚？ 其次陰陽屏難道你們不知道這是華為最新的一屏雙色技術嗎？ 快閃記憶體速度慢怎麼了？慢是一種態度，是我們脫離浮躁，浮誇，慢下來才能映見內心，這才是爵士人生的泰然。
（出處：https://m.weibo.cn/3258758210/4097519162304745）"用3個人的薪水請2個人干5個人的活。"
轉發一個一個朋友的真實經歷（作者是我的一個小夥伴），讓局外者體會一下華為的企業文化
很多華為在華為呆久了，可能對於一些事情習慣了，但是對於我和我身邊聽說此事的朋友，華為在對待我這個朋友（應聘者）的方式上，讓人大跌眼鏡，失望之極
【前情提要】
1. 【當事人】介紹一下事件主人公，C先生，中國人，兩年蘋果工作經驗，是Apple總部某個不方便公開名字的秘密部門的核心技術人員【簡稱A部門】，是iPhone重要部件的直接設計人。iPhone7中數十個部件都是經由他手設計出圖從而量產，他的數個重要成果成就了iPhone7的幾大賣點，已然影響到了手機產業的發展走向，並且深深影響著使用iPhone7的每一個人。
2. 【A部門介紹】外界關於這個部門幾乎一無所知，也就是說很少有人知道蘋果的這個部門名稱，人員構成，甚至Title；即使某個人說自己是該部門工作人員【簡稱B崗位】，也沒人知道他是幹什麼的，毋庸置疑蘋果對這個部門的重要性以及保密要求。關於這個部門的介紹，其實在初稿再稿的時候有一些非常模稜兩可含糊不清的描述都被當事人駁回。最後經過反覆協商，介紹如下：這個部門位於矽谷蘋果總部，負責iPhone系列端到端研發和交付，每一代的核心團隊不過十幾人，其中中國人更是鳳毛麟角。
3. 【歸國之路】作為一名中國人，當事人在2016年年終步上了歸國之路，從矽谷回到了上海，希望回國看看國內行業發展和工作環境。
【C先生經歷詳述】
1. 【內推簡歷】華為目前在國內和國外的影響力越來越大，並且產品和服務也越來越優秀！華為約有18萬名員工，業務遍及全球170多個國家和地區，服務全世界三分之一以上的人口。並且在2016年實現370億的凈利潤，尤其在通訊方面，其研發的Polar Code超過高通成為了5G通訊標準。所以，華為在市場、經濟以及技術上在國際上越來越有話語權，這是我們中國人都感到驕傲的。在2017年2月22號非常順利的通過國內的關係把自己的簡歷內推到了華為！
但是，其實當時內推的人給我打了預防針，他以在華為的親身見聞囑託我，指出企業文化沒人性，非常不適合我這種在國外呆了很久，只以把事情做到極致為目標，與人交往時直來直往、稜角分明的性格。當時我也就聽聽而已，想想溝通水平可以不斷鍛煉提高。畢竟國內優秀的通訊企業也就那麼幾家，華為還是不錯，萬一他的建議只是對於華為內部個別的極端情況呢，任何事情都不能以偏概全，或許那對於這麼大的公司只是一些微乎其微的誤會。我還是抱著熱誠的態度去準備接觸一下華為，看看是否有合適的工作崗位適合我。
2. 【華為聯繫面試】華為的工作效率的還是很高，當晚華為（結構部門老大）就打電話過來問詢情況，並在第二天（也就是2月23號）通知具體的面試時間。熱情的求賢若渴的態度確實很誠懇和敬業，心裡也就沒有什麼顧慮了，同時也準備和國內優秀企業領導好好聊聊天。
3. 【結構部門一面】在2017/3/2這一天，自己去了華為上海研發中心參加面試。面試時間計劃是下午兩點半到五點，面試我的華為員工包括（陳HR），（結構部門老大）等。也就是這個在面試過程中，我在保證不損害蘋果機密的前提下，回答了華為的一些關於蘋果的產品設計問題，也包括讓華為第一次知道了蘋果這個部門的崗位名字。不難想像，在面試過程中，我們雙方都聊的很開心，（結構部門老大）並且介紹了我進入公司的各個可能的工作崗位和職業發展方向，面試時間最終是持續了到了六點，足足比原計劃還超了一個多小時。
其實在面試過程中，華為通過旁敲側擊的方式問了一些蘋果商業機密的問題，並且我偶然觀察到對方桌上背蓋著的蘋果的拆解圖，當時覺得也可以理解，畢竟華為對行業老大好奇和學習之心。但是畢竟沒有進入公司，只能用蘋果公開的信息進行簡要回答。當時我也提出了工資要求，不到七位數（這裡不便透露更多細節，但是這個水平還沒有達到我在蘋果的薪酬工資標準），（結構部門老大）說這個事決定不了，需要上級領導同意，隨後雙方互相都加了微信。最後（結構部門老大）還邀請我共進晚餐，我離開的時候已經快七點了。
4. 【手機部門二面】於是來到了2017年3月15號，（手機部門老大）（應該相當於華為副總裁）對我進行了第二輪面試。當時一面的時候他在國外出差，所以邀請我再次進行面談。在第二次面試中，面試我的只有這位領導，我當時覺得（手機部門老大）為人做事也都非常靠譜，面試也是聊的非常愉快，也加了（手機部門老大）微信，然後就回來等通知了。
5. 【面試結果通知】2017年3月24號，華為（手機部門老大）親自給我打電話，通知面試結果。然而非常含蓄的拒絕了我，大概理由是工資給不了。其實工資也可以談，但是手機部門老大既然都這麼說了，而且給足了我尊重，我就只希望大家各奔前程。
6. 【崔HR套路上線】本來事情到這裡就應該結束了，這一切不過就是一個普通人的求職失敗經歷而已，這也順便給了自負的我一點經驗和教訓。但是在2017年3月30號，華為的另外一位員工（崔HR）通過電話聯繫我，說了一些關於我面試的情況，而且還說其實華為就是覺得我工作經驗不足！
外界一直傳聞華為工作強度大，事實上在蘋果每天平均工作時間14個小時，其一年工作經驗抵得過在一個普通企業三年工作經驗，並且通過在面試過程中工作目標和成果的介紹以後，華為領導也認可了蘋果的工作強度，覺得工作任務量超過了華為。當然最後華為覺得我經驗不足我也無可厚非，但是我寒窗苦讀十幾年，並且畢業於世界前三的工學院，23歲碩士一畢業便從眾多應聘者脫穎而出，進入世界一流的公司的核心部門。愚以為用工作年限來衡量我的資質和經驗的方法並不明智。
但是，在電話中，（崔HR）就在剛說完我工作經驗不足的下一秒，他突然話題急轉，問我有沒有工作經驗豐富的人可以推薦給他。我當時立馬就拒絕了！我感覺突然受了一記悶棍，如此坦誠的嫌棄後又提出這樣厚顏無恥的要求，讓我感到自己是被立了無能牌坊還被逼良為娼。我不是貴公司的員工，我沒有一丁點的義務和責任在自薦被拒的情況下還給您推薦更經驗豐富的蘋果員工；就算是合作談成了的話，也不能幫助新僱主挖原來公司的同事，幫助競爭對手挖自己原僱主的員工，不僅違背職業道德，也是蘋果在競業協議中嚴厲禁止的！
（崔HR）的所說所言讓我氣急敗壞，他是對我個人的極其不尊重，不僅侮辱了我的職業操守，還欲陷我於不義。當時我基本已經火冒三丈，但是還是努力剋制住了，因為我之前根本從未接觸過這人，這可能就是華為裡面的一個投機取巧的蛀蟲而已。隨後我立即微信聯繫了（陳HR），說明（崔HR）的不為人道的做法，當時（陳HR）通過連續三個微信emoji表情表達了萬分驚恐的情感，並且文字回復說中間可能有誤會，說問問。這個沒有任何誠意的態度沒有對我及時的表達一丁點的歉意，並且不是以「我會儘快給你一個交代」的態度說去調查處理。我也沒想折騰，就等著看是否有消息通知吧，萬一事實查證了會表示一下歉意啥的。
7. 【A部門同事告知陰謀】然而，在2017年4月18號，迎來的不是調查結果和歉意，而是來自大洋彼岸的「驚喜」。這個時候距離（崔HR）的電話事情已經過去了大半個月，突然收到美國蘋果同事的私信，說有華為HR通過Linkedin聯繫他，並且在加好友的時候謊稱是陳先生本人把他介紹給（崔HR）的。前同事看到有我推薦才接受了申請，並且跟他聊天。但是，（崔HR）在我前同事同意好友申請以後，以循循善誘的方式問該蘋果同事是否有加入美國華為的意願。該同事在Linkedin個人資料上公開了蘋果工作經歷，而且確實工作經驗比我長。
至於（崔HR）為什麼會有我的Linkedin聯繫人，因為在內推之後我看到華為有HR加我，我也就不假思索的直接加了，當然在我被（手機部門老大）通知面試結果前從未和這個人有過直接接觸。這次我再也無法忍受了，居然恬不知恥盜用我的名義去挖牆角，厚顏無恥到這種程度，是華為的臨時工嗎！顯然不是，這人（崔HR）的manager級別的，這個肯定是華為長期的企業文化造成的這種惡劣行為，求賢若渴不是你的錯，可是你以無所不用其極的方式去挖牆腳，這些是不是太讓人作嘔犯吐。難道這大半月時間裡（陳HR）沒有向你徵詢情況，並且傳達我的不滿情感嗎？還是（陳HR）已經及時認真負責的掌握了情況，但是仍然太缺人才，不得已授意了你如此厚顏無恥的行為。
幸好我和同事關係很熟，如果這件事情被老僱主Apple公司知道，不知道會給我帶來多難以想像的災難，這不是讓中國人的技術人員在國外蒙羞嗎？蘋果的保密協議，嚴格程度一般人難以想像，每一位核心員工終生對蘋果機密（包括團隊姓名以及職責）都有保密的義務！如果讓更多同事被華為HR捲入其中，這簡直是讓我迎來滅頂之災！
8. 【仍然無回應】在PD同事告知我這個陰謀以後，我翻找了（崔HR）的Linkedin上的電話號碼，一通電話對（崔HR）的惡劣行徑進行了義正言辭的批判！隨後我將（手機部門老大）、（結構部門老大）、以及（陳HR）全部拉進了一個微信群。然後在群里發了大概有對事實進行了詳細的描述，並且懇請華為領導徹查此事，但是卻只是被（陳HR）回復了一個emoji的笑臉，然後（陳HR）繼續表示他們會儘力查證。但是其他領導沒有任何錶態，我驚呆了，在我事件描述的過程中我依次在每一個細節部分@了相關人員，但是只是收到了（陳HR）敷衍的套路表態。
我震驚了，我不相信一個企業的領導層會如此傲慢敷衍，不相信在技術和市場口碑這麼好的華為企業會有這麼不負責的態度，到底是什麼讓華為越來越佔據市場份額，是用這些不擇手段的方式對待員工，以無所不用其及的態度對待客戶，然後是華為公關讓這些骯髒齷蹉的行為化腐朽為神奇嗎？你們不尊重人的態度，不職業的工作態度，是真的能把企業做好嗎？還是想通過各種力量來忽悠民眾，讓民眾的國產情懷為你們的態度買單，可是你們的產品和服務並不是國內做的最好的呀！我不是一個情緒化的人，在我的工作經歷中從未讓我遭遇如此難以啟齒的事情，華為的傲慢態度和卑劣行徑實在是欺人太甚！
9. 【事件總結】本來只是一個簡單的求職者和面試官的關係，最多只是彼此的不合適。卻沒有料到事態發展到如此地步。（崔HR）在面試完無理要求我推薦Apple的核心員工已經不能忍了，居然盜用我的名義通過我的人脈去挖前公司的牆角，最後整個領導層不搭理不負責不處理的縱容放任態度，讓我對華為這樣「優秀」的企業再也不敢恭維！
再次編輯
這兩天收到了很多評論，我在說兩句。。我在華為工作時間不長，應屆畢業到離職不到7個月。華為是一家非常大的公司，不同部門之間的差異比不同公司都大，像我之前的室友的部門工作節奏就很正常。而我們部門的幾個新員工一起私下討論的都是運氣不好，分到了這麼個部門。我屬於比較隨和的那類人吧，不愛爭吵，喜歡一團和氣的氛圍，而我當時周邊的很多同事戾氣太重了，可能也是因為壓力實在大吧。espace上溝通問題吵架很常見，還有罵街的，我實在接受不了天天在這樣的氛圍里工作。因為我並不認可我的部門，既然方向錯了，我何必再堅持，況且我認為現在的生活對我來說更合適。說些華為比較有意思的事情吧，我是去年年底提的離職.因為我還是新員工期間，沒有轉正，好像新員工離職對於部門是有影響的，然後我就拖到了二月底才走。。。神奇的是，1月和2月兩個月我完全沒幹活，我就自己看看書，請外出公幹提前回家過年，然後白髮我兩個月工資，而且還給我轉正了，轉正後離職還有N＋1，相當於我就又白拿1個月工資！！！這點上還是感謝華為的。。。在我提離職前，已經有三個新員工離職了。我提離職的時候，還有3個新員工一起提的，不過他們有被勸住的。我對我之前的很多同事還是很認可的，現在我還和之前的很多同事有聯繫。但是整體部門的氛圍擺在那裡了，我又改變不了大環境，所以我就選擇了退出。華為心聲上有一句話挺好，華為有17萬個我，但是我們家只有一個我。我還在心聲上看到這麼一句，「離開了華為，你會發現你啥也不是」。對於這句話，我只能呵呵，因為華為把一個人塑造的只適合華為了，離開了當然很難適應別的地方。在我變成我自己不喜歡的那種人之前，我選擇了離開。不後悔，很開心。哈哈－－－我在華為六個月，從來沒修過雙休，天天晚上11點，呵呵呵現在新公司每天晚上七點左右就可以走了，最晚不超過九點。回家看看書，跑跑步，提高下自己。我最受不了的還不是加班，最受不了的是在裡面對人性的一種扭曲。當時校招，有一個性格測試，性格測試不過關的，技術再好也不行。而那個性格測試就是找一些沒什麼個性，任勞任怨的員工。/* 這段刪了，每個人的生活方式沒有對錯。我不該指責他們的生活方式，我想表達只是不希望自己變成我不喜歡的樣子。華為很容易就把一個人個塑造成一種樣子，這點兒是我不能接受的。*/我之前所在的部門氛圍特別壓抑，晚上9點過問題單，當天問題不回歸，不能回家，晚上11點突然派給你活兒這都很正常。上學的時候，總覺得累點就累點唄，工作了才發現，這種生活真是日了狗一樣！華為是一家很偉大的公司，但是攤到個人身上，幸福感就要大打折扣。我總覺得華為就像中國一樣，綜合實力超級強大，但是每個中國人的幸福感差異就非常大！！首先，問題的題目是改過的，原來是問「大家為什麼不喜歡華為」，我一年前就關注了，一直有回答草稿。
另外，關於掛人，我掛他是因為他之前在評論區基本上一條一條罵人，結果被人舉報刪除了部分，其實你要是想講道理的話，我樂意奉陪，但請不要人身攻擊，最討厭不好好說事一言不合進行人身攻擊的，哼，你這樣的話我一定要懟回去。我原答案里說了，是吐槽華為加班不要命，其他一概沒有涉及，這位大哥非要認為我全盤否定華為，那我也沒轍，只能說你小學語文老師心裡可能有點苦。我手機用P9，跟華為合作比較好的哥哥姐姐們私下也約著吃過幾次飯看過電影，你自己跳腳不要拉著你們全公司的人陪葬，華為是華為，你是你，你好像沒資格代表華為，除非你是任正非本人，那我沒話說。——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-———————————————————————
這個人現在在評論區各種炸，各種被刪評論，好多人跟我說……這個人可能是在故意黑華為…………
另外，我要跟大家解釋一下，我們公司跟通信以及軟體編程什麼的一點都不沾邊的。不同行業的工作，沒有可比性的。加班還是不加班，明明就是我們說了算。
———————————————————————————————————————原答案在這裡喲——————————————————
忍不住吐槽一句，華為的有些員工真的是被洗腦太嚴重，自己加班不要命就算了，強迫我們這種合作乙方陪他們一起加班！一言不合就跑我們公司，要求陪他們一起通宵。我們經理雖然很生氣對方這種無理要求，但還是客氣：「我們按時間給您交東西，您自己通宵，這兒是點心，我們下班了，恕不奉陪」有一天余承東去寺廟問一個和尚，說為什麼P10這麼好的手機，買家還要給我差評？
我不服！我不服！我不服！
大師笑笑說你把手張開，然後在余承東手上放了個炸彈，然後點燃了。
這時余承東趕緊吹滅了說，大師，我知道你這是寓意我這款手機差評是因為火到爆了！
大師笑笑說：不吹，你會死我想說我曾經的一個和華為接觸的實際經歷。
2001年底華為剛剛裁員一批，2002年1月份有人給我打來電話，問我是否願意入職華為深圳，我是2000年11月份從深圳到成都工作的，於是表示願意。2月初，面試，技術面試時，從第二個問題開始，面試官對我說的話就變成了，我請教您一個問題，而不是常規面試中的我問一個問題，口氣也有很大的變化，因為至少我的技術在當時確實還算是很不錯的，第一個問題的回答讓對方了解了我對這方面技術的積累和深度，隨後我們討論了很多話題。價格上，我開價10k稅後，對方給我講了華為當時的各種福利，最後我接受了10k稅前，他還說我到華為後就是跟著他干。管理面試很順利，結束，讓我回去等通知。結果15天過去了，沒有消息，我就問了一下這位姓黃的技術leader，他說立刻就問問hr。很快hr給我打來電話，口氣很硬，說，你不是碩士畢業，另外本科畢業不到三年，所以不能給你10k的待遇，只能給你8k，希望你考慮後儘快過來入職。於是我對他說，抱歉，我不會去華為了。因為，我感覺我受到了侮辱，對技術水平和能力的侮辱，你不知道我的能力，僅僅用學歷和畢業時間來限定，那對於我來說，是不可接受的，無論薪資多少，我都不會接受這種理由下的侮辱性的降薪談判方式。這件事情我後來和一些朋友提到過，但是，沒有正式寫過。問題的根源還是這個hr個人的問題，我這裡不做分析了，如果有華為的人也可以分析一下，至少我在華為的朋友都表示這是華為hr團隊很大的問題！但無論如何，我很尊重任正非，華為的高層至少他是個很不錯的管理者，這是我能認可的不多的國內的管理者，有些人是發財了，但是，卻不是能被我們所真心認同的。————————————————————————————
2017-02-13修改
評論中有人認為我尊重任正非和厭惡華為是很矛盾的。
我首先需要強調一下，我並不厭惡華為。
以人而論，一個讓我反感的hr的行為不能代表華為，相反，一個hr和任正非相比，任正非更能代表華為。
我為什麼需要去厭惡華為呢？這是完全沒有必要的事情，一年多以後，我不得不追加這樣的評論，以便糾正一些人錯誤的觀點和思維邏輯。
我在評論中寫有如下類似文字：
對於一家優秀的企業，卻有如此無厘頭的理由來漠視技術人員的價值，而技術人員又創造出了如此驚人的成果。
我只能說，華為內部的衝突和矛盾一定不少，而且有些還會很激烈。
是的，這展現了華為內部的矛盾衝突，我相信，優秀的技術人員都不能容忍這種hr拙略策略對人的評判方式，這是對技術的不尊重和對高水平技術人員的侮辱。
另外，我堅信的一句話：得不到尊重的程序員是沒有辦法做出最優秀的產品的，但是，一樣可以做出合格的產品。
所以，華為很少有特別優秀的產品，但確實佔了勞動力成本低廉的優勢，雖然他給出了比其他公司高的薪酬待遇，對比國外的競爭對手而言，還是有成本優勢的。
而這種優勢在不斷減少，當然，華為的積累在不斷增加，只是同樣看看類似的通信類企業，諾基亞，愛立信，西門子，朗訊等等等等都有過很輝煌的過去，後來也都紛紛走向沒落。
華為是否會如此，我不知道，這需要華為裡面的諸君的努力，更需要任正非以及後續能夠為華為做真正的戰略引導的人的帶領。
作為一個中國的技術人員，我尊重華為獲得的成就，我恭喜華為的朋友和同學的獲得，但是，我確實不欣賞我曾經遇到的那位hr的言行，但是，也不要因為厭惡一個人，就要說厭惡這個人所在的一切，如果是那樣，你們為什麼不直接說，我厭惡中國更好呢？畢竟那個hr也是個中國人，有意思么？沒意思，明顯沒意思。
要區分出個體和整體，要區分出局部與全面，要區分出客觀與主觀，要區分出人與社會，這時候，你才會真正成長。
補充於2017年10月11日：
昨天是雙十節，可能很多年輕的朋友不知道這是什麼，與話題無關，就不說了。
大家可能看到了前段時間華為一系列的文字和宣傳，任正非希望找回一個曾經很牛的技術人員，親自下令副總出面保護一個提出異議的低層員工。
這都從一個側面印證了我前面的話的內容，華為在選材和用人上出現過的問題，而這些問題，經過二十年的發酵已經深入到華為的骨髓里，讓他失去了最開始的創造性，產品的銷售和市場容量也因為近期的通信行業的整體萎縮而受到影響。
這個問題原來不是「做了哪些惡」這麼嚴重的口吻。只是問「為什麼不喜歡華為」或者「不喜歡華為什麼地方」之類的意思。
儘管有一些看不慣，華為也確實不算盡善盡美的企業，但是我並不認為華為做了什麼「惡」。澄清一下。
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我在工作中和華為有接觸。但僅僅限於部分銷售。
我不喜歡華為的是，我覺得華為銷售並沒有把我當成互惠互利的合作夥伴，而只是把我當成一個可以利用的工具，為了自己的提成，永遠給人一種用力過猛的感覺。
比如，總是來我的部門。其實一般我們是歡迎廠家來做技術溝通的，畢竟設計院更多的是系統整合，需要廠家的支持，我們一般會告訴廠家一些項目信息，在業主面前說說好話。
但是華為的來的太勤了...我去年有一段很忙，午飯晚飯都沒時間吃，華為的銷售想來，「聯絡一下，隨便聊聊」，我說最近很忙，過一段行不行，結果人家嘴上說行，下午默默的直接跑到了公司門口...我面子薄，人家都到門口了總不能不讓人進來吧....進來了以後找我瞎侃了半小時，我心裡都急瘋了，語氣也開始不是很客氣，銷售臉皮很堅韌，繼續聊，最後我說我確實沒時間了，人家就問我能不能引薦他給我們領導.....我說部分領導現在不在，人家又問引薦給院長行不行....我說我還沒資格給院長引薦人...然後人家又開始希望了解我們院的管理結構...又扯了10分鐘...
如果說這個還算是情商不高，另一個例子我覺得是比較缺德。一個項目理論上需要1050台他們的設備，但是因為情況特殊，可能需要多5到10台設備。華為和業主一直在談，有一天華為的人突然出現在公司門口，說技術協議談好了讓我來簽字，我看了看數量就是1050，問華為，這個數量有著緊張吧，沒有備用啊。
華為說，沒有沒有，很充裕，我們還在原來談的數量上多給了業主10台。
我用計算器算了一下，不對啊，你這個1050就是剛剛好的。
華為：我們還有10台備品備件啊。
我說備品備件是留著運行期更換的，不是留著當設計備用的。我設計要是用完了1050加10，業主不就沒有備品備件了么...
華為：沒關係，您這邊要有設計困難我們來幫你設計，我們也有豐富經驗，我們在您這裡辦公都行....
我說數量還是緊張，需要加5台。
華為：主要是我們商務都談好了，業主都簽字了，金額定下來了就不好再改了。
我說商務談定了？要不我打個電話問問業主？
華為：確實談定了，您打電話吧。
然後我就打了電話，撥通號碼的一瞬間，華為銷售說，您不要說我們在這兒啊....
…………
然後業主說，我們商務沒有談定，你說該用多少台就用多少台。
我掛掉電話的一瞬間，剛才還滿嘴「兄弟」「哥」的華為銷售瞬間翻臉，指著我的鼻子說：你說多少台？！你說！你說！你說多少就多少！你今天就說！就今天！
問題是這還是在我的辦公室里。
他的領導就在旁邊坐著，他下屬吼我的時候，領導一句話都沒說。
然後我拍桌子大吵了一架。
我覺得是這樣，想搶佔市場可以，就不要把壓力踢給其他合作方。1050台，你們贏得了口碑，也賺了錢，你的壓力沒了，壓力都到我這裡了。
想踢給合作方就光明正大的來踢，不要說軟話亂做承諾，事後根本不可能實施。你說幫我設計就幫了？這種根本執行不了的話隨口就來？
謊話也說了，被戳穿打臉之後不要變臉那麼快，畢竟前一秒還在說好話。
2年以來，華為硬塞給我一些小東西，u盤手錶牛鞭食用菌之類的。但是我真的不想要這些東西，在我有需要的時候及時提供技術參數，報價，交往時候能多考慮一些對方的感受，比塞東西吃飯喝酒更對我的胃口。
以上。
但是我需要澄清，我只是對華為的部分銷售方式，也許還兼有華為的部分企業文化有意見。我認為華為的工程師，技術和產品還是不錯的。甚至也許他們這種企業文化也是發展趨勢，跟不上時代的反而是我。
我只是單純的表達一下我個人的感受。
2012，華為榮耀2開了跑分作弊的先河。被3dmark點名批評
2016年華為p9官網宣傳樣張使用單反照片冒充，並稱從未稱p9的介紹頁面的樣張為p9拍攝的。2017年華為p10開了多種存儲規格混用，用戶抽運氣的先河，被掛在xda論壇首頁。（真TM丟人）2017年在余承東對華為p10快閃記憶體混用和疏油層事件的微博下，華為水軍被扒出來兩次（微博中兩次之間還有一次知乎上的水軍），並且留下了尖銳濕疣，xxy41902等海軍行動代號；且余承東在微博上惡意抹黑友商。（稱p10快閃記憶體問題是友商惡意抹黑）以上，這些是我記得的。
大米評測被惡意舉報也就不說了，畢竟沒有直接證據證明是華為乾的，雖然華為是最有作案動機的（疏油層事件是大米評測爆出來的）。華為通訊不熟悉，聽說很厲害的樣子。
就來說說華為終端和華為公關做的那些惡吧，其實華為手機質量一般，小米有的問題華為基本都有，只不過華為公關厲害封鎖消息所以很多人不知道，而華為有的小米不一定有，比如偷工減料，玩笑開完了，進入正題：1. 榮耀2涉嫌跑分作弊，GPU平常運行頻率240MHZ電壓1.1V，跑分時運行頻率480MHZ電壓1.33V，開創了手機跑分作弊的先河（也是一款開創性的手機啊:））；
2. MediaPad10FHD涉嫌跑分作弊，平常運行時解析度為1080P， 跑分時會強行用720p的解析度運行測試程序；
3. P6涉嫌虛假宣傳厚度門、卡槽門，實際厚度6.5mm，宣傳6.18mm，宇宙第一薄等，K3V2發熱卡頓體驗差就不說了，另外同期的旗艦都在使用1080P的時候，P6使用的是720P屏幕。P6用膠水貼金屬皮冒充金屬邊框，而且膠水太差，開膠率太高經常被投訴，余大嘴向用戶保證它的工藝領先IPhone5S一年。
4. P7涉嫌跑分作弊，被3DMark取消成績，另外號稱君子如蘭的P7也是膠水貼金屬皮冒充金屬邊框，同樣因開膠率高經常被投訴（大嘴這回不吹工藝領先蘋果一年了）；
5. 榮耀6涉嫌虛假宣傳，宣傳GPU ARM-Mali-T628，實際ARM-Mali-T624。宣傳屏佔比75%，實際屏佔比69.5%，另外宣傳1000W小時免費WIFI，用了半年後升級軟體限制每天1小時；
6. 榮耀6P涉嫌虛假宣傳，宣傳相機對焦0.1秒，實際對焦3～5秒。宣傳屏佔比75%，實際屏佔比70.8%，另宣傳EMMC5.0，有花粉質疑是EMMC4.5，還有花粉反映指南針不準；
7. 榮耀7涉嫌虛假宣傳NFC門，榮耀7宣傳支持NFC功能，實際僅支持NFC-SIM卡模式。另外榮耀7電信版使用VIA 55nm晶元，異常耗電，一般需要一天二充；
8. Mate7涉嫌虛假宣傳，宣傳雙系統，可同時登錄二個微信，結果等了一年一直沒有雙系統，另外閹割5G WIFI，涉嫌炒貨，故意造成供不應求；
9. MateS 4000多的旗艦使用EMMC4.5和LPDDR3、閹割5G WIFI，連魅藍、紅米都不如，另外5.5寸屏電池只有2700ma，續航差、發熱、卡頓完美詮釋爵士人生的真諦；
10. Mate8紅屏門，另外攝像頭使用普通玻璃；
11.P8閹割5G WIFI；
12.榮耀5c閹割疏油層、5G WIFI、紅外、陀螺儀，充電器5V1A；
13.榮耀6x閹割疏油層、5G WIFI、紅外、陀螺儀；
14.榮耀8青春版閹割疏油層、5G WIFI、紅外、陀螺儀，充電器5V1A；
15. P9閹割NFC，出廠使用普通充電頭，另外使用MI3照片及單反照片做樣張，微博抽獎涉嫌造假；
16. P10微博抽獎涉嫌造假，另外涉嫌偷工減料，沒有疏油層，全系快閃記憶體混用，內存混用，閹割WIFI，指南針誤差大，另外售後爆料P10P屏幕價格比P10低；
17. Mate9涉嫌欺詐，宣傳快閃記憶體UFS2.1，實際UFS2.0和UFS2.1混用，甚至還有用戶測試速度不到300，懷疑是EMMC，另外Mate9涉嫌U盾門，發布會吹上天的U盾都半年多了還不能用；
18. 榮耀V9使用閹割版CPU，屏幕是陰陽屏拖影字體發綠，而且全系快閃記憶體混用；
19. 2015年米粉節，華為買斷了當天的百度搜索關鍵字，百度米粉節排第一的是榮耀狂歡節。同年雙十一的時候榮耀微博發的倉儲物流圖居然是小米的，連員工都沒P掉 ；
20. 小米4點膠門，本來點膠不點膠各有優劣，華為公關在這件事中推波助瀾起了決定作用。
21. 魅族臟屏門，這也是華為公關的傑作。
22. 紅米NOTE3 WIFI斷流門，本來斷流是MTK X10晶元的問題，HTC、魅族、OV、樂視、金立也有多款手機用此晶元，華為產品營銷部部長陳宇專門寫黑文不遺餘力黑小米，甚至親自組建小米維權群，真是熱心啊，不知道華為P10、Mate9、榮耀V9快閃記憶體門陳宇先生有沒有組建維權群呢？雷軍：華為發假新聞 榮耀部長黑小米證據曝光
網友揭秘最近黑小米的原來是華為員工_灌者為王_MIUI論壇
23. 華為員工在南蘇丹政府偽造公文被抓。
24. 華為公關公司員工邊某某涉嫌造謠誹謗中興中國移動被刑事拘留。
25. 養大量的公關和水軍，封鎖主流媒體，幾乎看不到任何不利華為的消息，每天不停的吹捧華為黑友商。愛國綁架銷量上去了就不認賬了，給小米扣屎盆子，說什麼愛國買新國貨小米。
26. 華為水軍不僅愛國綁架，還扣帽子：愛國買華為，用蘋果的是小姐，用三星的是漢奸，用小米魅族的的是屌絲，用OV的是廠妹，用華為的是老闆和成功人士。
26. 說說大嘴吹過的牛吧：
同時代的旗艦都在使用1080P屏幕的時候，售價2500的P6使用720P屏幕，大嘴說720P夠用，1080P耗電，結果才過一年P7用的就是1080P。大量廠家探索2K屏的時候，大嘴說2K屏耗電，6寸一下2K和1080P沒有區別，華為不會使用2K屏，結果榮耀V8高配、榮耀V9和P10P全部不到6寸使用2K屏。三年前大嘴就在說五年超越三星蘋果，三年後的今天大嘴還在說同樣的話。大嘴還說過華為優化好，手機越用越快，18個月不卡。大嘴說華為能把EMMC優化成UFS，不影響體驗。
大嘴說華為手機3G內存比別家4G內存更快，因為華為優化好。
快閃記憶體門出來後大嘴的聲明翻譯一下：我親愛的用戶，我是你們的爹，你們愛買買，不買滾，退貨沒有，召回想都別想，這次P10、Mate9、V9內存快閃記憶體門就這麼過去了，我們假裝下次會改！
你可能會覺得奇怪，既然華為手機這麼多問題，怎麼銷量還越來越高，答案是華為有世界第一流的公關和海軍，能夠讓人民日報這樣的十幾家官媒集體發聲擋子彈。以前的那些問題沒有快閃記憶體門這麼嚴重，涉及的用戶也沒有這麼多，公關洗地加水軍刪帖忽悠順便找友商背鍋愛國綁架就過去了。
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