宜信是一家什麼樣的公司?
上面領導說的有多麼高大上,五險一金什麼的,大公司什麼的,基層新員工的工作內容就是往車上插名片,貼牛皮癬,牆上噴貸款廣告,拉條幅完全就是城市老鼠啊
今天剛剛提交了離職申請,結束了不到三年的宜信生涯。在我的印象中,宜信就是在擴張,收縮,撤併中輪迴。宜信成立至今將將十一年,真正開始發力被大眾熟知的也就是五年前,故也算經歷過輝煌年代,所以有興趣的話,聽聽我的故事吧。
2015年1月拿到宜信offer,地標魔都。彼時正是P2P最紅火的年代,宜信是龍頭老大,在當時就感覺是可以匹敵銀行的存在,我也不落俗套的從銀行跳槽到宜信,擔任一名催收專員。很快我就發現我竟然是這個部門或者說這條產品線的唯一一名催收員,前端只有客服,後端只有業務員兼任催收。但是此時正處於大躍進時代,大量的放款額掩蓋住了逾期額,大家都很開心,我也就滿足於這安然的業績狀態不能自拔。
好景不長,半年後總部風控端收縮,並且清查逾期情況。曾經紅火的營業部一片蕭條,有些業務員為了離職不希幫助客戶還清當前逾期。終於到了那一天,部門經理帶著業務,風控甚至於人事集體離職,我連續一個月上下班要自己開關門,開關電,還要自己做考勤。很快營業部撤併,上班要多坐十幾站地鐵,不過另外營業部也是一樣情況,只不過留下了幾個暫時走不了的業務員,但至少,在辦公室有人能和我講講話了。
在這段時間內,我主要工作就是清查壞賬,把逾期分為正常和詐欺。具體數據不能告訴你們,只能說詐欺比例相當的高。對於正常逾期的進行合適的催收動作,在此我不得不吐槽一下當時的宜信,信息渠道查詢源基本為零,貸中監管和回訪基本為零,實地徵信核實基本為零。我曾經為了找到客戶的廠房在一個村子裡面繞了幾個小時,就在想哪怕當初業務員留下一張照片也好。
2016年1月,整治後的部門終於迎來了新的營業部經理,從此放款量就沒跌出過全國前三,以為好日子就要回來了,宜信又來了一計重拳。產品線大調整,計劃關閉三分之二的營業部,產品線被定調為二級部門。一時之間,全國各地提前得知風聲的營業部開啟了放款模式,放款量和逾期量同時躥高,我正當在為催收工作忙的焦頭爛額時,宜信又來了第二記重拳,原催收總監離職,砍掉全國的催收條線,把催收工作併入總部內,所有原部門催收員被集體裁員。總監辛辛苦苦搭建了兩年多的催收端,一夜之間化為烏有。
接下來就是我認為最魔幻的劇情了,簽完裁員同意書一周後,我已經準備去到新公司入職,宜信突然一個電話叫我回去上班,並且通知我堅持要走算主動離職,得不到裁員賠償。
###################### 2017.9.17 更新一波 ####################################
接上文,和HR溝通無果後只能去到宜信報到,此時我的直屬部門變成了宜信的「資產管理部」。無意貶低同事,只是從第一天報到開始,就感到這個部門對工作的業餘,電催和外訪團隊的溝通基本為0,外訪團隊的資料透明度為0,甚至於連客戶要還多少錢都不知道,整套工作流程我只能用無語來形容。
我也是嘔心瀝血,希望能一點一點的改變部門的作風,畢竟我好歹也是銀行出身的,來到宜信也是有小目標的,不希望自己得過且過的混日子。於是,在同事們排斥的眼光中,在與領導的爭權中落敗,看到我原先搭建的渠道資源一點一點被他們摧毀,心裡真的不是滋味。痛定思痛,我也想明白了,既然他們不想禮佛,我再怎麼念經也是沒用的,還不如多撈點香火錢才是真的。
放下了以前始終保持的底線,開啟了新世界的大門。(在此也對廣大網貸公司說一句,千萬不要對自己的催收員工苛刻,因為你們從他們身上扣多少錢,他們就能從客戶身上挖十倍的錢裝口袋裡)我曉得同事們一定知道我在幹什麼,但是都不言語,即不參與也不反對,我做我的事,他們過他們的日子。
2017年4月,資產管理部收編完成,所有產品線的催收人員都被整編到此部門來,整個魔都的催收人員近百人,其中外訪人員就多達二十人。其中最觸發爆炸點的就是部門內部成立了質檢部,基本上也中斷了任何客戶的可操作資源。我到這個時候才知道我應該走人了,想起當初裁員協議上的賠償數字,再看看自己錢包厚度,也算不虧吧,至少我也能說對得起宜信。
自從參加了這個所謂NB轟轟各種高大上公司旗下的二線城市分公司的人事專員面試後,就路轉黑了。
因為現在工作的事情忍不住想到在宜信的日子,上來答一發現在已離職,當時坐標魔都開瓶器,市場部
可以說,每個公司都有個別噁心的同事,但宜信只有個別正常的同事,所有人都在混,我當時在職的市場部尤其噁心
部門老闆天天在外面參加各種活動,一個月進公司不超過五次,整天想方設法讓底下員工出去談資源,就想靠資源不花錢辦活動部門裡老員工就想著壓新人,壓新人可以,但你不能做得太過分,把所有事情都丟給我然後自己上班看韓劇,還有一個同事把事情都扔給我之後上班玩連連看沒有錢還想做市場調研,我一個做數據分析的,讓我錄入500份問卷調查表到excel,周圍的同事都是那種事不關己高高掛起,只會說「啊呀好過分居然讓你一個人做」,只有一個同齡男同事主動提出幫我分擔一點(他是為數不多的正常人),我當時的領導,居然能說出500份問卷一個人一個上午就能全部錄完這種不經大腦思考的言論當然最後,老子果斷休假旅遊去了,結果那個說一個上午就能錄完的領導,讓整個部門一起錄了一天,那些高高掛起的同事,事到臨頭也都怨聲載道
然後我休假回來,立馬辭職了,能做出這種事的公司,能說出這種話的領導,跟著他們,未來的發展,可想而知推薦閱讀:
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