如何更好的處理職場中的辦公室政治問題？

01-15

本人情況簡介，男，畢業10多年，一直從事市場、產品、戰略等相關工作。工作這麼多年了，工作中遇到了很多的問題，其中最困擾自己的一個問題就是辦公室政治問題。我是屬於個人能力很強，學習能力很強，不喜歡被束縛的那種，對很多東西都有自己的看法或者見解，但是因為沒有關係，職場中屢屢遭受挫折。幾個實例如下：
1. 某A民企，經某領導介紹加入某公司，個人能力和業績領導滿意，但是該領導一直不予提拔，反而某些能力和業績都不強的人，當上了領導，因為他覺得這些人聽話，而且為了搞好平衡，給其他人以希望；後來因為介紹人離職，被迫離開。
2.某B小外企，幾年前剛剛進入中國市場，之前一直有一個中國區代理，後來因為這個中國區代理業績不好，欠錢很多，這個公司也想開發中國市場，於是收購了其原中國區代理，從某跨國企業聘用一個職業經理當中國區老總，我恰好有機會加入了這個公司，老總很賞識我，給了我好幾個頭銜，負責多項工作。後來又找了一個其原先的下屬，做總經理，是我的直接領導，但是沒有行業經歷，做售後服務出身，搞關係，搞平衡能力很強。問題在於，收購開始之前，原中國區代理極度誇大了中國區的市場容量，定下了一個很高的目標，我到了之後，花了3個月時間，在外面跑市場，見客戶，了解其實際情況，在總經理未到任之前，把目標值降去了一半多，（原話是最多能完成原目標的40%，其實實際目標更低，但是話不能說絕了，只好給出一個將好的目標值）由此得罪了原中國區代理的高層領導，開始找機會說我的壞話，下套子。後來，總經理與我發生了很多的矛盾，他帶了他自己的人，慢慢的削減我的許可權，但是他自己的人又不懂行，搞不明白，他為了證明自己，把我做的東西變成他自己的。還在高層面前，指責我情商不高，實際上其能力不足，無法勝任，除了會搞關係，在公司生死存亡時刻，還在玩手段，最後我離開，其在半年後也被迫離職。

3.某外企C，剛剛進入中國市場，但是大部分高管都沒有行業經歷，我離開B後，加入C，市場部，級別經理，直屬領導英語很好，但是不懂行。我在市場部或公司中，是唯一的一個懂產品，懂市場，英語好的。市場部的直屬領導，行業大佬（在公司A時，行業的直接競爭對手），安插了原先若干下屬在市場部，但是能力都不足。因為我懂得多，所以乾的多，直屬領導不願意得罪大佬，我的能力和業績也對大佬帶來的人造成了直接的威脅。很多時候還要給其他人當替罪羊，出國的機會往往沒有我的，加薪幅度不高，各種刁難，最後忍無可忍，離職。
現在，我的疑問是，我面對的這些情況該怎麼辦？我不願意搞政治，不願意走潛規則，我一直認為靠著自己的能力沒有問題，但是現實情況是我處處碰壁，國人競爭真是經常沒有底線，有領導說我情商不高，可是他不管怎麼刷手段，最後也被迫離職。我經常能者多勞，但是沒有多勞多得，反而給自己找了很多的煩惱。

不要說我不懂，只是有些事情不願意做而已。
還請給出建議，謝謝。

職場新人，也就工作了七年左右，即將油條，我的感覺是，你已經進入了非常複雜的人際系統，這個時候，不因該講情商能力德與才人人都懂的東西，做人還是要有謀略。有謀略的人，不是所謂的君子，也不是所謂的小人，而是順勢而為，懂歷史，知進退，在這樣的情況下，就是成大事。問題是有才者，心性太高，自以為是，不削謀略，忽略樂觀大背景與歷史進程，你身在局中卻不削，愚不可及啊，唉，人往高處走，水往低處流，這也是歷史鐵一般的事實，你所見到的現象，就是這個理，我想你懂的，你缺的是什麼，是悟，莫執著在能力關係所看到的表象，要通過表象了解了事物歷史規律，悟出你此時該如何處理你自己的事情，才是當務之急，本人通過你所寫，略感覺你把自己看的太重，把周圍所見看的太重一下子蒙住了你的大智慧，忘君茅塞頓開，吉祥如意。小女子這廂多話失禮了。

感覺你基本上聽不進勸啊。

在談職場政治之前，咱先把別人對自己的用戶體驗改善一下好嗎。在各種層面上。