如何評價蜻蜓FM？
蜻蜓FM，一款數據造假到連自己都怕的移動電台App
移動電台App集合
經過近5年的跑馬圈地大戰（UGC +
PGC + 版權爭奪），移動電台領域逐漸發展趨向平穩，資本市場開始回歸理性，以喜馬拉雅FM領跑，蜻蜓FM處於准一線梯隊、考拉FM和荔枝FM等緊隨其後的格局初顯，雖然還沒有形成7:2:1的市場規模常態佔比，發展態勢卻已明朗。
主流移動電台用戶滲透率
參考：Analysys易觀發布的《搭乘車聯網布局東風，移動電台掘金車載市場——中國移動電台市場年度綜合報告2016》，以下簡稱《易觀報告2016》。
蜻蜓FM E輪融資Teaser截圖
7月21日，蜻蜓FM啟動了最新一輪融資（E輪），融資Teaser顯示：公司尋求股權投資，本輪預計融資3-4億元人民幣，用於版權運營、PUGC粉絲運營、垂直頻道產業運營等方向。公司目前已拆除VIE結構，本輪融資目的旨在完善業務閉環，打造蜻蜓聲音生活生態圈，實現盈利並在國內IPO。
蜻蜓FM的融資歷史
目前在移動電台領域，蜻蜓FM是唯一一家率先通過D輪並尋求E輪融資的公司，這說明儘管這個領域在去年陷入了輪番口水戰，但音（視）頻市場依然具有巨大的想像空間。
不過從融資Teaser披露的信息來看，裡面提到的諸多數據與媒體和第三方監控平台發布的出入差距較大，聯想到去年11月的蜻蜓FM數據造假風波，這份融資Teaser披露出的信息值得深究。
蜻蜓FM數據造假風波回顧
2015年11月6日，蜻蜓FM被曝出數據造假事件，在知乎等各大主流媒體平台瞬間引爆熱點，熱心網友 @左莫和 @任正通過反編譯其Android App，發現軟體內存在暗門程序：後台偷偷啟動多個進程，定期執行代號「普羅米修斯」和「宙斯」的代碼，偽造用戶活躍數量並自主點擊廣告商廣告，欺騙第三方數據及廣告公司。隨後蜻蜓FM求助創新工廠聯合公關，和諧了網路上大批不利輿論（包括GitHub上的反編譯Demo）。
參考：《如何評價蜻蜓 FM 偽造用戶活躍度等數據？ - 如何評價 X》
這件事當時還引起了國民老公王思聰的注意，11月10日（事隔4天）發微博吐槽：蜻蜓FM老闆應該坐牢，並附上鏈接：《蜻蜓FM 涉嫌詐騙投資人和廣告主源代碼剖析》，能被國民老公主動撕逼，說明造成的圈內惡劣影響不小。
王思聰當時關於蜻蜓FM的微博言論
疑點1，融資Teaser提出：蜻蜓FM是國內用戶最多，活躍程度最高的在線移動收聽應用之一（目前DAU為600萬，用戶超過1.2億）
去年07月27日，新浪科技就曾以標題《 蜻蜓FM稱用戶達2億 日活躍用戶1000萬》對蜻蜓FM進行報道，文中提到的數字均是蜻蜓FM CEO楊廷皓對外宣布的，如今卻在融資Teaser中將兩項數據同時打了6折。
新浪科技相關報道截圖
以iOS平台為例，翻閱蜻蜓FM在App
Store中提交的最新版文案（8月19日），App封面上宣傳用戶量為2億，內容提要-應用簡介里又說這是全球2.5億用戶的共同選擇，然後融資Teaser里卻提到用戶量為1.2億，三方數據互相矛盾。按照圈內一貫的誇張習性可以推測，1.2億用戶量比較接近真實情況。
蜻蜓FM在App Store中的最新版文案
另外，從融資Teaser中提到的參考資料《2016年2月中國移動互聯網月活躍用戶數監測》和《2015年1－3季度中國第三方視頻市場研究報告》可以得知，2016年2月音樂類App 蜻蜓FM的月活MAU是1137.6萬，低於喜馬拉雅FM的1861.9萬。
假設蜻蜓FM的日活DAU為CEO楊廷皓之前披露的1000萬，則蜻蜓FM的當前用戶活躍度DAU / MAU
= 0.83，用戶粘性比音樂類App第一的QQ音樂（保守計算，10000 /
12747.9 ≈ 0.78）還要高，明顯不切實際。
若假設蜻蜓FM的DAU為融資Teaser中披露的600萬，則當前用戶活躍度為600 /
1200 = 0.5，0.5是比較健康的值，說明用戶粘性很強，用戶平均每個月體驗應用的時間為15天。可惜事實往往事與願違，通過艾瑞監測系統查詢到，2016年6月份蜻蜓FM的DAU只有261.95萬，差著一倍多。
艾瑞諮詢mUserTracker移動用戶行為監測系統查詢蜻蜓FM 2016年6月的日均指標
參考資料還提到，2016年3月蜻蜓FM App用戶啟動頻次為14178萬次，但用戶使用時長卻不足174萬小時（取排名第6的鳳凰FM數據遞補），可以計算出用戶每次啟動App的平均使用時長不足174 × 3600 / 14178 ≈ 44.18秒，每個用戶每天啟動App的次數高達14178 /
600 ≈ 23.63次。
2016年3月中國主流移動電台用戶啟動頻次和使用時長
很明顯，以上兩項數據結論均不符合用戶日常行為習慣統計，也許「普羅米修斯」和「宙斯」代碼換了一種方式存在也說不定。要知道，移動電台App受眾中自由職業和工人 / 服務人員青年群體佔據了47.5%，其中持有車輛人群比例高達61.8%（汽車工具相關性最強的應用就是移動電台，車主使用率高達90%），收聽內容中聽書和聽段子一共佔據了72%，這個交叉群體佔比如此之高，單次打開App的停留時間必然很長，自然打開次數必然很少。
除了用戶量和DAU等，蜻蜓FM App中其他數據也非常存疑，下面通過對一則新發布的新聞「印度發生風箏殺人事件疑似隱形血滴子」的閱讀量增長監控情況進行分析，進一步佐證觀點。
蜻蜓FM新聞閱讀數據監控第1階段
9.23分該新聞顯示更新時間為32分鐘前，在此之前閱讀量一直是0次；9.30 分時閱讀量突變為15次，也就是說，39分鐘內閱讀量增加了15次。
蜻蜓FM新聞閱讀數據監控第2階段
從9.30分到9.51分，該新聞的閱讀量一直保持15次，中途多次點擊閱讀量都沒有發生變化。
蜻蜓FM新聞閱讀數據監控第3階段
之後，該新聞閱讀量在9.52分發生突變，一直維持到10.18分前一直保持1491次。也就是說，發出新聞的前39分鐘一共只產生了15次閱讀量，之後的22分鐘產生了1476次閱讀量，這樣的突變式閱讀量激增非常奇怪。
蜻蜓FM新聞閱讀數據監控第4階段
還是追蹤同一條新聞，從9.30分至9.52分，閱讀量一共增加了1491次；然而在深夜裡，從2.18分到2.24分閱讀量增加了1000次左右，從2.24分至2.56分又增加了1000次左右，深夜新聞的點擊率竟然和9至10點的增長速度接近。
蜻蜓FM新聞閱讀數據監控第5階段
緊接著從2.56分到早晨8.05分，5個小時共增加了閱讀量1.1萬次左右，平均每小時增加2200次，深夜時間的閱讀量增加比晚上10點還快顯然很反常。
結合去年的數據造假風波，以及對用戶量、DAU、App單次使用時長和打開頻次等的推算可以綜合斷定，蜻蜓FM融資Teaser存在誇大事實，偽造數據欺騙投資人的嫌疑。
疑點2，融資Teaser提出：2015年底移動音頻的用戶滲透率10.1%，移動視頻的用戶滲透率76.6%
移動音頻用戶規模發展趨勢
首先，從融資Teaser中提到的參考資料里查不到這兩個數字。其次，去年年底第三方營銷數據技術公司秒針系統聯合喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、多聽FM發布的國內首本《秒針系統-中國領先的第三方營銷數據技術公司-移動音頻媒體價值白皮書》中明確提到，在當時移動音頻的網民滲透率已經高達58.3%（早在2013年就已經達到20.0%），遠高於融資Teaser中給出的數字10.1%。因此有理由認定，蜻蜓FM為了營造出市場前景廣闊、市場還有巨大空白的現象故意低報行業判別數據，以謀求更順利的融資過程。
疑點3，融資Teaser提出：蜻蜓FM處於第一梯隊，用戶滲透率為17.5%，高於喜馬拉雅FM的17.3%
2015年度和2016年3月中國主流移動電台日活用戶滲透率
根據《易觀報告2016》披露的數據，2015年度到2016年3月，蜻蜓FM的用戶滲透率不僅沒有超越喜馬拉雅FM佔據市場第一，兩者之間差距反而越來越大，已經從44.6%:
32.6%擴大到了74.3%:
33.5%。因此同樣有理由認定，蜻蜓FM在故意低報行業判別數據，以謀求更順利的融資過程。
當然，國內的互聯網行業創業本身並不透明，每天都有爾虞虛實的故事和神話上演，在市場格局尚未穩定前，很多還處於激烈競爭的企業在撰寫融資Teaser或者披露財報時都會注入一定水分以追求數據完美，一般只要不是太虛高，分析師和投資人都會睜一隻眼閉一隻眼。一個轉行進入某著名投資機構做投資經理的前同事曾說過（原話大意）：往往一份融資Teaser或BP中披露的核心數據，最嚴重的情況下大概要除以20（正常情況下除以1.5~2）才能準確評估這個公司的運營狀況，並且大家已經司空見慣。
最後，舉一個現實中的例子來說明上述觀點。今年2月，上海愛尚鮮花股份有限公司發布過一份「有趣」的公開轉讓說明書，裡面明確披露了公司刷單方面的各項數據，真誠終究還是敗給了套路。
上海愛尚鮮花股份有限公司公開轉讓說明書刷單數據披露
這份公開轉讓說明書里提到，該鮮花O2O公司最嚴重的時候，42.02%的訂單都是通過刷單帶來的量，幾乎是零成本提升近四成營業額。所以說，對於互聯網企業尤其是初創企業披露數據的方式，要善於利用各種第三方監測平台進行佐證，更要善於估算其真實運營情況，這是分析師和投資人都必備的經驗技能。
cryfish2015/QingTingCheat · GitHub 是程序員的自己好好感受一下吧。
謝邀。。
不過這種題邀請我。。感覺擺明了是為了勾起我的不好的回憶啊。。
蜻蜓FM是我第一個用的移動端的電台，最早使用是因為接觸有聲小說，然後自己又是懶得看，於是就開始去聽有聲小說。偶爾也會聽聽局座。。
剛開始用的還不錯，每當夜深人靜，寂寞難耐的時候總是會偷偷摸摸的打開他們~~
蜻蜓FM陪伴了我無數個深夜
但是我一直沒發現他們有一個喪心病狂的產品功能。。
簽到
（圖片來源於網路）
是的，就是這個作為強迫症習慣性的都會點一下的簽到。。
簽到作為很多產品都會涉及的有用或者沒用的功能，在我看來就是愛點不點，點著開心的功能。。
在蜻蜓FM。。
簽到是會強制自動的分享到微博的。。。
強制。。
自動。。。
那時候的我還年輕。。喜歡聽一聽某些網文的有聲小說。。（咳咳）
一般都在半夜聽得。。而且因為手賤總是會去點簽到。。。。
所以在無數個深夜裡。。我所聽得某些。。比較那啥的小說。。全部都被分享到了我的微博。。
類似於這樣
又因為我不怎麼上微博，所以在很長的一段時間內都沒發現。。
所以很多身邊的朋友知道了我深夜會去聽午夜小電台的習慣。。。
我感覺就像在眾目睽睽下（不可描述）還不自知的尷尬。。
而且還是好多次（不可描述）
當然最後只能用被盜號來解釋別人的好奇。。
但是別人信不信我就不知道了。。。
從此，在很長一段時間戒掉了午夜聽電台的習慣。。
所以說一個成功的產品會塑造用戶的習慣，一個差的產品會讓用戶戒掉習慣。
當邀請我回答這個問題的時候，我心裡想著的是
況且蜻蜓FM自從版權被起訴了後，一些我聽的小電台也已經關掉了。
好了下面稍微正經點回答問題
其實蜻蜓FM擁有互聯網強勁的運營技術團隊和更強大的公關團隊
是的非常強大，不信你看以下幾點：
1.電台一鍵靜默分享，輕鬆完成用戶自發宣傳
2.用戶數以口頭為準，輕鬆完成用戶量倍數翻番
（參考鏈接曾文銘）
3.自體研發普羅米修斯，點燃日活新高度
（參考鏈接蜻蜓FM涉嫌詐騙投資人和廣告主源代碼剖析）
4.公關堅實有力，全網覆蓋無死角
（參考鏈接如何評價蜻蜓 FM 偽造用戶活躍度等數據？ - 如何評價 X）
一個用戶數高，日活高，用戶會主動去分享，全網還沒差評的一家公司，怎麼可能會不成功呢？
所以說
即使他被國民老公說該坐牢
動不動被人投訴侵犯版權
還被爆融資詐騙
但是只有蜻蜓FM知道怎麼樣才可以做好一個FM
所以我相信在如此強大的團隊之下，蜻蜓FM肯定會越來越好的。
作為數據收集者，看到荔枝，喜馬拉雅，哪怕考拉都能直觀地看到某個專輯或是主播的粉絲數和播放量，但是蜻蜓卻木有，一！點！沒！有！ 我還是有些捉急的，因為我不得不考慮怎樣去衡量一個節目的價值，蘭後就必須要藉助第三方平台來看了
作為電台小主播一枚，來強答下這個問題。
接觸蜻蜓fm最早是在大學時候，覺得這個軟體好牛掰啊，因為我在高中時就有聽收音廣播的習慣，現在終於又在蜻蜓找到感覺了。
後來慢慢接觸到另一款音頻軟體荔枝fm，我看了看覺得還挺好玩的，上面有個按鈕我試著點了點發現可以錄節目，天哪，這個厲害！於是開始在荔枝fm上錄節目了。
可能節目做的還可以，大家還比較給面子，慢慢的有了小聽眾支持，我自己也很激動，經常和聽友聊天互動。
直到後來在微博上有小聽眾和我說，你好，我很喜歡你的節目，你的節目為什麼不更新了呢？看到這些留言我心裡很疑惑，我一直在更新啊。再聊幾句才發現人家說我蜻蜓fm的節目沒有更新。
這是我第二次和蜻蜓fm有聯繫，大學畢業後一時很忙很久沒去蜻蜓了，好懷念的感覺。我點進去看了看，發現蜻蜓的日語分類里竟然有我的節目。
誰這麼無恥不打招呼盜運我的節目？我義憤填膺的去微博找到蜻蜓小編彙報了這個情況，沒想到小編說是他們自己搬運的....這... 告狀告到了賊身上。
我說你搬運我節目可以，可不可以把賬號給我讓我以後自己發... 你搬還不按順序搬，經常漏一兩集，而且一段時間不更新然後集中更新幾期，這樣很影響用戶體驗。小編說好，然後就沒有然後了....
我很震驚，我喜歡的蜻蜓怎麼是這樣的蜻蜓！
後來過了一兩個月小編告訴我，好消息好消息，你可以自己申請賬號了，我趕緊試了幾次卻一次也沒通過...小編說幫我看看也沒有然後了.... 這期間我也不知道哪位小編在一直默默搬運我的節目...好無語。
直到後面荔枝fm說要和我簽約，幫我保護版權，蜻蜓這件事刺激的我一下子就同意了。
然後蜻蜓終於停止搬運了。
然後我再也不會聽蜻蜓了。更新後突然就要電話許可權，不給就不讓用，那隻好卸載了，正好局座的節目不更了。
謝邀~作為一個混電台圈兒的人，在我馬欄山，跟著湖南電視台也見了不少世面，我就說直觀感受吧 主要是內容方面，它大多做的是資源配合工作，把電台電視台的東西嫁接到他的平台上，但自己原創的東西不夠，就跟視頻網站的性質一樣，要突破發展瓶頸肯定要他內容商轉換，畢竟平台是會流轉的，沒有核心競爭力，但內容製造人才團隊又是大消耗，如果一直沒有原創力，就只能是二手販子，轉手買賣
電視台之所以能在新媒體大潮屹立不倒 因為啥？核心內容製造團隊啊，視頻網站現在不也在轉型瘋狂做自製劇咩！
不過話說來，我也不清楚蜻蜓原創內容有還是沒有，到底盜版多少，不過我倒是聽我們台領導說，他們版權是硬傷，畢竟圈外被忽悠圈內人都笑而不語，圈內啥事都傳得快。現在主要有這樣一個問題，電台有個局限，波段受地域限制， 一些電台為了擴大影響力，會主動主動搭車蜻蜓，把內容推出去，突破地域限制之類，所以它現在的發展勢頭不錯，不過未來鹿死誰手就不好說了越做越不好，，廣告越打越多，，越來越卡
作為廣告主曾經上過蜻蜓FM的廣告，位置為某頻道的第四條文字位，Google Analytic追蹤事件和點擊，數據非常好看，但是友盟和自己APP追蹤一個激活都沒有。後經協商後改到又一頻道最上方第一個banner位，結果依然是那樣。後來大家也都知道是咋回事了，投放圈基本不會再去碰蜻蜓FM。
營銷：營銷團隊很大，但絕對不強，其實就是肯花錢買通媒體，導致你根本看不到太多的負面新聞。要透過現象看本質還真得行內人分析才知道，看前幾樓隨便一扒就漏洞百出的宣傳稿件就知道。
產品：內容比較豐富是一大優點，但軟體交互體驗則差強人意，最討厭的就是廣告越來越多。
內容：現在在擴充量的階段，距離質還有些差距，不過中外電台轉聽還算齊全。
版權：版權問題目前市面上各大互聯網電台公司都在面臨，蜻蜓抬出央廣之聲也是不得已為之，但還不知道央廣之聲居然被收購，這涉及虛假宣傳，不做評價。
借用我大楊冪的話：這是一個神奇的網站
哥看著那些鋪天蓋地的小廣告真是蛋疼，一會兒搞名人，一會兒全國第一，感覺就像不孕不育民營醫院的搞法，你懂的！
廣告中一會兒說2億用戶，一會兒說下載量1.6億，Tm的就算下載量是真的，那才1.6億下載量，哪來的2億用戶？
難不成一人下載，全家人數都得算上去？做廣告誇大數據也要前後對應啊！
絕密檔案挺好，睡前聽聽不錯。
如果沒記錯，蜻蜓fm應該是市面上比較早的一家互聯網電台公司，這也是我最早使用的一款聽書軟體。但在一次次的閃退之後，我選擇了離開， 但我仍然還是對這一款產品心中存有好感，O(∩_∩)O哈哈~。作為最早發力的一家互聯網電台公司，從開始的行業開拓者，意氣風發，試圖改變人們看書的方式，但逐漸沒落，亂了陣腳，注意力不再集中在產品開發和內容擴充，反而有些慌不擇路，將錢都花在了營銷和數據之上，將注意力都集中在了用戶數與融資金額上可能是小米的成功把營銷的作用看的太重/?但當初那個蜻蜓呢？現在鋪天蓋地的營銷軟文， 技術公司一味的吹噓， 怎麼做的好技術啊
從安裝到卸載只用了不到五分鐘
如果沒記錯，蜻蜓FM應該是市面上比較早的一家互聯網電台公司，這也是我最早使用的一款聽書軟體。但在一次次的閃退之後，我選擇了離開，但我仍然還是對這一款產品心中存有好感。
作為最早發力的一家互聯網電台公司，從開始的行業開拓者，意氣風發，試圖改變人們看書的方式，但逐漸沒落，亂了陣腳，注意力不再集中在產品開發和內容擴充，反而有些慌不擇路，將錢都花在了營銷和數據之上，將注意力都集中在了用戶數與融資金額上。
可能是小米的成功把營銷的作用看的太重？
但當初那個蜻蜓呢？
純粹反對樓上說蜻蜓吞併國有資產的說法，公司賤賣，低價購入是很多企業的做法，只不過國企如果以低價出售，這難道是一個人就可以下決定的嗎？
體制內的事情還是不要太過追究。
定位不是很清晰，它到底做有聲廣播節目的匯合還是所有音頻節目的匯合，這是兩個概念的，搞不懂特色是啥
本人以下經歷一方面給大家提個醒，蜻蜓FM的7天無憂退款是個大坑，另一方面蜻蜓fm的價值觀由此可見一斑
本人購買了老梁的四大名著情商課。課程內容跟試聽部分水準差距太大了。試聽內容連兩句話中間的停頓都截短了，幹活十足。付款收聽部分凈是八卦，四大名著的例子最多也就三四分之一。
我睡覺時聽忘了定時，結果一氣兒播放了很多。申請所謂的7天無憂退款時，結客服說出了7天限制，還有收聽條數2條的限制。
見聊天記錄我著重問客服，
1 購買後聽了兩條以上不退款這個重要條款，為什麼不在購買頁面或訂單頁面直接顯示2 為什麼7天無憂退款這個簡稱只包含天數限制，而不包含同樣重要的條數限制煩請您舉手之勞點個贊，我不是為了要贊，只為讓防止更多人被坑
要不是為了聽局座、炮座等，我也就不用了
流量偷跑！！！！平時聽聽廣播感覺很好，但是流量偷跑這是什麼意思？
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