如何評價《圍城》中趙辛楣對方鴻漸的評價「你不討厭，可全無用處」？

01-15

我發現身邊有許多方鴻漸似得朋友，文學、藝術、音樂、政治什麼都懂點，但不精，性格也足夠幽默，為人也很大方，也很會揣摩人心，本性善良，無害人知心，看不慣有錢人裝逼炫富，他們覺得自己有錢了肯定說話做事方式比這些人足夠有趣聰明幽默，有時性格里有些懦弱，不敢拒絕別人，總覺得會傷人心。。。。
我知道他們都是很好很好的朋友，人情世故什麼都懂，很有才華。就是好像沒有什麼特殊的才能，什麼都懂卻什麼都不會。
你們身邊有這些朋友嗎？
你們又是怎麼看待這些朋友的。

注意：趙辛楣是在跟方鴻漸基本完成了從上海到三閭大學的旅程，距離學校只有幾個鐘頭的時，對方鴻漸說這番話的。

所以，如果要解釋「你不討厭，可全無用處」這句話，就應該分析這段旅途中，這個由趙辛楣、方鴻漸、李梅亭、顧爾謙和孫柔嘉五人組成的團隊，在面對考驗時的表現。

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場景分析

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以下場景按（小說中的）發生時間先後排序。

場景1：李梅亭和顧爾謙兩人說沒有買到5張大菜間票後。

（1）趙辛楣對方鴻漸說：李和顧在撒謊——他們想省錢，而不是沒有票買。趙更進一步推測：李和顧根本沒把匯來的旅費全部帶上。

（2）方鴻漸說，高松年說旅費足足有餘。趙辛楣否定稱：戰亂時期，費用不好估計，多帶錢總比少帶好。

後來在中途，果然發生了旅費不夠的情況，且李梅亭和顧爾謙都沒把匯來的所有旅費帶上。

分析：趙辛楣對不確定因素的預見能力遠遠高於方鴻漸。

（3）趙辛楣要求方鴻漸，以後的開銷不再發表意見，聽李梅亭和顧爾謙做主。

分析：趙辛楣能夠主動維護團隊凝聚力。

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場景2：路上經過一座比較危險的橋，其他人都自己過橋。而方鴻漸居然讓孫柔嘉，一個從沒出過遠門的女孩，走在自己前面給自己壯膽。

分析：方鴻漸懦弱至極。

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場景3：路上第一次買不到汽車票，是李梅亭想到，並向汽車站站長出示自己的名片，從而搞定的。

分析：

（1）李梅亭能未雨綢繆，攜帶關鍵資源——名片。

（2）李梅亭是一個能解決突發問題的人。

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場景4：第一次買汽車票時，李梅亭因為衣裝不光鮮被冷落而發牢騷，趙辛楣忙出言安慰。方鴻漸無表示。

再次證明：趙辛楣能夠主動維護團隊凝聚力。

場景 5：方鴻漸因為形象不佳，被拒絕參與跟汽車站站長的交涉。

分析：方鴻漸連嘍啰的角色也當不好。

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場景6：在吃飯時，方鴻漸要點牛奶咖啡。趙辛楣認為內地幾乎不可能有這東西，因此叫來服務員詢問詳情。

分析：趙辛楣的社會經驗（認為內地幾乎不可能有這東西）和處事方法（叫來服務員詢問詳情）都比方鴻漸強。

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場景7：李梅亭的鐵箱中，有大量的中國古詩詞卡片。而且卡片的索引信息做的非常好。

分析：李梅亭是個在自己的專業領域有相當積累的人，並且積累的資料在技術層面也做得無可挑剔。

而方鴻漸回國後，才痛悔自己國外求學時沒有認真哪怕聽一門課並記下詳細筆記帶回國（具體場景忘了，但是這段內容是肯定有的。）

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場景8：李梅亭的鐵箱中有大量的西藥。根據後面的描述，他打算高價賣給學校。

分析：

1）李梅亭是個精明之人；

2）李梅亭深謀遠慮，早做準備。他儲備了藥品這種上海便宜，內地昂貴的關鍵資源。

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場景9：顧爾謙完全無視李梅亭的不爽，曝光李梅亭帶的葯，而方鴻漸在一邊推波助瀾。而趙辛楣主動給李梅亭台階下。李梅亭很感激。

分析：趙辛楣能夠主動維護團隊凝聚力，而方鴻漸故意在團隊成員之間製造摩擦。

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場景10：第二次買不到汽車票，李梅亭大膽地找妓女幫忙。其他人都欽佩他的創造力。

分析：李梅亭是一個有社會經驗，能解決突發問題的人。這是他第2次幫團隊找到買票方法。

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場景 11，托妓女關係找來的軍方汽車兵說不能帶李梅亭的大鐵箱和孫柔嘉這個女人。

此時，方鴻漸挖苦李梅亭，說他的箱子拖累了大家。

結果李梅亭反而跟孫柔嘉道歉，說自己的箱子拖累了大家。他還表示，1）帶著孫柔嘉，出行要謹慎；2）方鴻漸說的也沒錯，找軍方汽車搭車要繞路，不合算。

李梅亭對方鴻漸越發客氣，結果方鴻漸越發看不上他（對團隊沒有任何貢獻還脾氣不小）。

分析：方鴻漸再一次製造團隊成員摩擦。而李梅亭雖然精明，但在維護團隊成員關係方面並不意氣用事。到目前為止，李梅亭沒有公開挖苦過任何人，反而是其他人一再噁心他。

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場景12：去教育局找擔保人時，趙辛楣再次以方鴻漸的形象太差為由，拒絕其隨行。

分析：方鴻漸連嘍啰的角色都當不好，而且一再犯同樣的錯誤，毫無長進。

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場景13：去教育局找擔保人的趙辛楣他們很久沒回來。

孫柔嘉只是問：到底搞定沒？

方鴻漸表示：根據XXXX理論，這次肯定是搞定了。

結果沒有搞定。

分析：方鴻漸不僅毫無預測能力，而且不承認自己的無知，不懂裝懂。

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場景14：教育局碰壁後，顧爾謙提出：路上有婦女協會（觀察力）。女人心軟，讓孫柔嘉去求助，成功率應該大些（通人性）。

分析：顧爾謙也是一個有創造力，能解決問題的人。雖然他侵犯李梅亭的隱私，令人生厭。

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場景15：孫柔嘉第一次去婦女協會沒找到人，說明早再去。

方鴻漸又開始胡說八道：根據XXXX心理學理論，再去也沒有用。

結果孫柔嘉第二天再去，找到人了。

分析：方鴻漸第二次表現出：1）毫無預測能力；2）不承認自己的無知，不懂裝懂；3）一再犯同樣的錯誤。

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場景16：旅費即將耗盡，李梅亭主動表示：沒錢我就把葯賣了。

分析：李梅亭儘管精明，但在關鍵問題上能顧全大局（至少是口頭上）。

當然，他能這麼說，也有賴於他之前作的周全準備，所以他有能力幫助隊友。

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場景17：婦女協會的女幹部和他的公務員男友認真查看了孫柔嘉的學歷證書，認可了他們的身份，同意提供幫助。

分析：孫柔嘉也為團隊提供了關鍵資源（團隊其他人都沒帶任何具有官方效力的證件）。

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場景18：至此，方鴻漸自己都承認自己是個飯桶。而李梅亭也毫不客氣地諷刺了他，「坐在旅館裡動也不動，我們替他跑腿」。

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小結

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這一路上，方鴻漸：

1）沒有預測對一件事情，更遑論預先採取預防措施；

2）每次遇到困難，都無法提供解決問題的任何方案；

3）每次遇到困難，都沒能為問題的最終解決，提供關鍵的，不可或缺的資源；

4）在隊友之間製造摩擦，破壞團結；

5）比女人還膽怯；

6）不懂裝懂；

7）專業領域無半點積累；

8）一再犯同樣的錯誤，毫無長進。

所以，旅程結束時，方鴻漸的廢柴表現已經深入人心。趙辛楣只是幫所有人把心裡話說出來而已。

PS：方鴻漸這種表現，無論在哪個時空，哪個團隊，面對哪種任務，都只能獲得趙辛楣的那種評價。

觀人識人，粗略而言，也就做人、做事兩個維度

1、做人做得好，做事也做得好

譬如，如你所願的周總理，多年後都記得那張操勞的臉；不過外王內聖，舉世罕見，遇到下一個會隔500年。

2、做人做得好，做事做不好

題主舉例的方鴻漸，危難年代這類人就露怯了；但多數人會走這條路，畢竟善良是我們蠢人的護身符嘛。

3、做人做不好，做事做得好

危難時期這類人才可能脫穎而出，平時大多數會是右派分子，最著名的是令人敬畏的朱總理；趙辛楣自己就算是，只是好壞都不突出。這類人方差最大，成王敗寇。

4、做人做不好，做事也不好

哈哈，不能再舉總理做例子了，《圍城》里李梅亭就是一例，按說這類會死無葬身之地，確實。

但為毛這類人還會有飯吃？因為第二類人當官了，會覺得他們很無害，哈哈，還會稱托出領導的好，管理結構有時就是如此狡猾。

如何評價？普通人咯。

怎麼看待？自己人唄。

這句話乍一聽來，很傷人，難以接受。不討厭，卻無用。方鴻漸確實從頭到尾沒有跟人添過任何麻煩，不討人厭，倒是麻煩事一個接一個來找他。也確實無用，喜歡唐曉芙而得不到。在學校被同行欺壓，在家被老婆欺負。通過觀察你會發現，一個讓人討厭的人，多多少少是有用的，因為他基本上都是討厭的，一旦不討厭了，人們就會馬上說他變好了，有用了。而一個一直都不討厭的人從頭到尾並不受人關注，因為他的冷靜，剋制，誠實，善良都是既定的，應該的，必須的。一旦有所偏離，人們馬上會把矛頭指向他--你怎麼可以這樣！所謂好人難做。那麼壞人難做嗎？你會看到的是做了一輩子壞人的人，突然良心發現，要做好人，這是好事。人們通常給以極高的評價。要是反過來好人做了一輩子，臨了要自私一回。馬上就會眾矢之的，六親不認。這是壞人的幸事，好人的不幸。正如楊絳先生所說，做人實難。在這物慾橫流的人世間，人生一世實在是夠苦。你存心做一個與世無爭的老實人吧，人家就利用你欺侮你。你稍有才德品貌，人家就嫉妒你排擠你。你大度退讓，人家就侵犯你損害你。你要不與人爭，就得與世無求，同時還要維持實力準備鬥爭。你要和別人和平共處，就先得和他們周旋，還得準備隨時吃虧。我倒是羨慕錢老先生，就悄悄看自己的書，做自己的學問，還有一位最賢的妻，最才的女，陪伴！此生何求！

我想說，他像別人，又像自己。這個2貨，是我朋友，雖滿是缺點，但他是好人，我希望他一切好好的。