國內軟體公司的配置管理員（SCM）前景如何？在該崗位從事幾年後當工作都變成不斷地重複後如何突破及自我發展？

01-15

我不太看好這個崗位。很多公司的SCM倒是都在忙著制定各種流程。

我是這樣看的：

1）首先是工作內容單一。如果我們每天都工作就是把文件從一個地方拷貝另外一個地方，那麼這種簡單的重複的價值是比較低的。但是這並不能說它不重要。我覺得只要把自己這顆螺絲釘做好，公司這台機器才有可能365天，天天都能正常運行。我的工作內容很雜（實際上所有的SCM的工作內容都很雜:O，尤其是小公司的SCM，負責的東西更多，乾的事情更雜），工作內容單一這一項對我可能是不太合適的。所以每天都有些忙不完的事情。

2）無聊可能是工作內容涉及到的知識比較少，技能比較低，漸漸的失去了進取的念頭。一個公司對一個職位的定位可能是比較固定的，即便如此，但是我覺得我們也有很大的提升空間。我們可以有自己的想法。舉個例子吧。A）公司的構建還比較原始，那麼自己就可以抓時間寫一些小的腳本來自動化這個工作；B）構建的工作完成了，那能不能自動部署？自動測試呢？一下子一大堆工作就來了。為什麼不做呢？為什麼不讓它自動完成呢？C）自己做了很多事情之後，發現需要有一個網站，把這些數據收集起來，供自己統計，也可以讓大家參考。於是可以做這些系統的集成。怎麼集成呢？為什麼不寫個網站？什麼語言？什麼框架？提供的服務都是RESTFul的？D）做好一個系統很容易，能不能容易的擴展？比如前面說的自動部署。以前是固定部署到一台伺服器上，現在能不能也「雲」一下？隨著測試人員的增多，可以很方便的部署到越來越多的機器上？。。。。。對於我來說，上面的內容，我還沒有都做，而且隨著技術的出新，越來越多的技術可以用到SCM領域來。

3）順便說下流程。流程是必須的。因為在很多工作沒有文檔化，沒有自動化工具支持的時候，一些流程上的約束成本相對來說比較低，也比較容易實現。

我很喜歡配置管理的工作。它給我提供了充足的時間和廣闊的空間。對於我來說，我是很期待去做些不一樣的事情。SCM的工作是比較雜，但是也雜的很精彩。

廣告一下，沒事的時候來配置管理之路（http://bbs.scmroad.com)逛逛，工作不是全部。幾個SCM坐到一起吃吃喝喝，談談心也很不錯。

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