如何看待HTC Vive汪叢青炮轟PSVR和hypereal？
汪叢青吐槽PSVR便宜但落後 | CJ 2016
CJ期間，汪叢青發聲炮轟PSVR和hypereal，表示PSVR「用6年前的落後技術」，hypereal「只是在抄Vive和Oculus的外形」
PSVR技術真的有這麼落後嗎？價格低真的就是產品落後的體現？反過來說，HTC的技術就真的很領先了嗎？lighthouse是什麼技術，很牛嗎？
sony和htc的情況不同。
PS VR處於遊戲機行業，這個行業歷來對於價格非常敏感，可能只差100甚至50美元的定價差距就會造成不同廠家遊戲硬體平台銷售量的巨大差距。所以在盡量保證性能的前提下，儘可能降低成本、售價，甚至是虧本銷售，提高銷量是遊戲機行業的核心競爭策略，因為有了裝機量，才有遊戲軟體沖銷量的基礎。而遊戲軟體分成（權利金）才是遊戲主機廠商的真正收入來源。所以PS VR處於一個這樣情況下，既要提供比較好的體驗，成本又不能過高導致硬體虧損太厲害，導致軟體分成都補不回來形成真正的虧損。在高性能（高成本）VS 高銷量這種兩難情況下折衷選擇了當前的PS VR方案是可以理解的。htc方案需要vive套裝＋高性能電腦，從零開始一整套全配下來需要15000～20000元的價格，差不多是PS4+PSVR＝6000元的價格的三倍左右，而且其對角雙光塔架設方案（需要兩個三角架或者在牆上鑽眼用膨脹螺栓固定）遠沒有PS VR的雙目攝像頭架設方便（在電視上面擺好即可）。所以PS VR和vive的在未來的普及情況可以說是高下立判。
而一個電子娛樂行業企業其運營狀況直接由硬體裝機量和軟體銷量所決定，因為vive的遊戲基本在steam平台發售、遊戲銷售分成都給了steam，而vive只能賺點高端硬體的銷售收入、sony卻會佔據最大的硬體平台份額並獲得大量的軟體銷售分成（權利金）。
當然，就遊戲體驗上來說，vive肯定要好很多，但是PS VR的開發者可以根據PSVR的硬體特點揚長避短，避開PS VR的弱點，開發出體驗尚佳的VR的遊戲。所以在遊戲體驗上，PS VR未必會輸vive很多。
如上分析下來，最後的結果可以說是顯而易見的。HTC現在面對VR設備產能不足，VR遊戲/應用數量不足，銷量不達預期等等問題，面對PSVR這種性價比靠譜，內容也靠譜的，馬上要出的對手，你讓她還能說什麼呢。。。也只好攻擊一下性能了吧。。。
至於PSVR的性能糾結意味著什麼，這是我另一個回答，我覺得想說的我都在這個答案里說過了。。。
http://www.zhihu.com/question/41361766/answer/90666184
我來了我來了我來了~謝邀謝邀謝邀~我覺得這個問題不錯~我慢慢說哈首先，VR這個技術是一個既讓我們熟悉又陌生的技術，熟悉的是其實很早就有了VR的概念，在各種科技前瞻里，在科幻作品裡，甚至在任天堂的VB里都有VR的影子（當然VB並不能算真正的VR，但是它已經開始使用VR帶來的概念了），但是說它新是因為它從來沒有真正的普及過，沒有真正的出現在大眾的視野中。其實你去搜一下就知道，這不是索尼第一個VR設備了，但是之所以它在這個節點又爆發了一次是因為，是時候了，沒錯，在技術上是時候去實現它了，要知道，任何普及到大眾手中的技術除了技術的可行性更重要的是性價比，尤其是這還是一個新的不能再新的技術，要是不考慮性價比其實也也許再早5年就有VR了，不考慮性價比我們今天可能各種黑科技都來到我們身邊了，只是開發前沿技術的話其實在世界上各大知名實驗室里應該有著各種各樣我們今天沒辦法想像的高新技術，但是這些技術都因為太新，太超前，在性能上或者在成本上根本無法滿足量產的需求，也許十年前就能實現今天的VR技術，但是代價是2000美金，想像一下十年前你會買么，你買的起么，這只是一個例子。
那麼該說回索尼這次的VR了，如果我沒猜錯，明天，2016年3月15日索尼就該公布自己家VR的性能和售價了，根據現在是種種新聞，索尼的VR設備性能應該是目前三大VR設備中墊底的，但是，我認為索尼的VR反而是最可能活下來的，原因恰恰就是因為它的性能。VR設備的功能目前看還是以娛樂為主，說的再具體一點，是以遊戲為主，從遊戲機這個市場的規律看，遊戲硬體設備的價格是有上限的，超過一定值的遊戲硬體基本都悲劇了，不提那些還沒怎麼出名就死去的主機，就拿離我們最近的ps3說，當年因為需要加入ps2晶元（相當於在ps3里強行加入一台ps2），而且藍光生產線技術相對來說過於超前，等等原因，ps3的成本很高，當它和x360同時在場上競爭的時候，結果你們已經看到了，x360勝了，當然，ps3的失敗除了定價過高還有別的因素，但是定價問題絕對是ps3先期失利的最主要原因之一，如果不是360爆發三紅問題，ps3能不能緩過來還是個未知數，定價過高帶來的問題就是這麼嚴重，到這個世代也是一樣，x1以硬體略低於ps4的起點定下了比ps4更高的價格，再加上微軟首發的種種不利政策，讓x1一開始就被ps4壓著打，又是定價。所以今天去看遊戲硬體這個市場，定價絕對要慎重，所以索尼為了控制成本降低PSVR的硬體配置也就能理解了。除此之外，VR這個技術還太新，索尼雖然已經為自家的VR準備了許多遊戲，但是這些遊戲能不能成功沒人知道，所以在成本上盡量去控制，這樣也能攤薄風險。我覺得並不是索尼做不出硬體更犀利的VR，而今天的PSVR的硬體以及定價是索尼經過多方平衡之後的結果，目前看性能最強的是HTC家的VR，不過我覺得他家的VR也是最容易失敗的，沒錯，你確實有一個最強大的硬體，但是先期發售之後支持的軟體有多少？要知道，現在世面上的三家VR硬體構架各有不同，這需要開發商分別的細化對待，不能像電腦那樣去做泛用性的考慮，HTC的VR更偏向於站著玩，手舞足蹈的玩，所以它有前置攝像頭，也有分布在遊戲環境中的感應器，你可以直接做動作，前進，後退，而索尼家的VR更傾向於坐在沙發上玩，其實我覺得這是一個更靠譜的策略，要知道，站著玩會有更多的不確定因素，第一，你需要一個更開闊的遊戲環境，怎麼著也得有個能折騰開的大客廳吧，第二，VR的遊戲沉浸感更高，站著玩個人認為很容易被遊戲內容牽引，甚至出現摔倒的情況，坦白講，我覺得如果遊戲刺激，坐在沙發上我都不敢保證自己不會摔倒，何況是站著，所以索尼的想法比較務實，第一代PSVR是以ps4為介面在推廣，ps4有著幾千萬的基數，這保證了VR設備的土壤，然後索尼又準備了許多適用於VR的遊戲，這些遊戲試水為主，短小精幹，相對於大成本的3A遊戲更加安全，最後，更容易接受的成本，所以綜上，雖然PSVR現在看硬體配置可能是墊底的，但是它卻是最可能活下來的VR設備，在這裡做個小預測，PSVR的定價一定是三家VR裡面最低的，坐等定價公布。
說的再直白一點，索尼吃過定位太高的虧，這次務實了。再正常不過了。
說實話，汪叢青汪老闆在公開講話里正面懟PSVR和其它廠商的VR設備壓根就不是新鮮事，來看今年3月在極客公園公開課上這位的發言：我覺得，我們先從 Sony 開始吧。Sony 的產品是針對他們的遊戲機，PS4 現在大約只有 3000 萬全世界（裝機量）的一個設備——它每年還會有一些增長，但它是一個 Close System，一個封閉的系統，而且只是為他們這幾千萬的玩家去做，而且基本上他們是針對遊戲；所以，市場範圍不會增長得太大，按照剛才我們講的，也看到不同硬體市場，他們（Console，遊戲主機）其實在我們現在所說的市場里已經是最小的。所以不管它增長得多快，（市場）也還是最小的。
那個 Oculus 的話呢，我覺得他們其實是一個軟體公司；它是一個軟體公司想去做硬體，所以——其實他們做得很久，而且很多東西你可以看到，雖然他們現在要出貨，但出的是一個不完整的產品——因為他們的手柄沒有放進去，他們的跟蹤系統不放進去，等等。所以，我覺得，他們會分離自己的開發者，在做一個，一種上一時代的互動模式：他們是坐在椅子上，用一個 Xbox 的，一個「遙控器」來去玩的 VR，這個其實大家也看得到，就是不是一個真實的體驗；也會讓他們的用戶群，會……其實失望。我們現在是唯一在整個市場，全世界，讓你可以有一整個房間可以用得上。但我們想，你們也可以坐下來，我們也會有一些可以坐下來的應用，因為有些人確實喜歡坐下來，這個也正常。但是呢，你真的要有一個有沉浸感的產品，幾乎你現在是沒有任何選擇的。而且（Oculus）他們已經表態，他們是不賣給中國人的——所以，我有好多這邊的一些合作夥伴啊、朋友們等等，他們本來說「我想去訂這個」，甚至我們一些做 B2B 的產品，因為他們可能一開始對於 VR 不熟悉，給 Facebook 打電話過去，說「我想訂多少台」，（Oculus）他們說：「不好意思，我們不賣給中國」。所以，有這樣的一個公司，對於中國已經不重視，也不想在這邊開發的公司的話呢，我想在中國的開發者要是去為他們做事真的是已經有一點，浪費時間。原文鏈接：HTC 中國區總經理談 VR：我眼中的 Oculus Rift 與 PSVR
這段發言是我用自己錄的現場錄音整理出來的，可能和網上的通稿在細節上有部分出入，但整體主旨沒有區別。
其實說句實話，汪叢青汪老闆的演講話術……有時候確實有點那啥，例如在今年4月26號的Vive重大發飆會上，汪老闆上台演講的時候冷不丁冒出來這麼一句：
「和競品相比窩們優勢很大！泥悶看窩們的Vive包郵又包安裝啦！」
說實話這句話倒也不是無中生有的瞎優越，當時的Oculus Rift正處於第一階段的產品難產期，給出的補償策略就是快遞郵費全免——當然具體什麼時候發貨另議——於是這下子火腿腸算是找到了競爭對手的新痛腳，自然要放在大會上用力嘲諷一番。
平心而論，這其中的道理我們不是不懂……但汪老闆啊，中國國內的用戶對於「大件電器網上購買一概包郵」早就習以為常了好不好，您作為中國區負責人這麼用力吹噓讓台下的我們很尷尬啊有木有……
-----------------------------------
看了下其它答案，關於Vive還有PSVR的佩戴舒適度問題，實際上從其他答主的答案里描述的情況來看，得出這個結論真心一點都不意外：在正式決定購買之前，Vive我提前體驗了好幾遍，當時先入為主的印象就是——「為毛和那些價格只有一半的頭顯區別不大？」
不黑不噴不誇張，這句真心是大實話——那時候體驗Vive的基本流程如下：
該你了？
該我了。
好，戴上頭顯。好。好，戴好耳機。好。好，拿好手柄。好。好了，開始吧。……啊？
說實話，在不止一次的VR展會上HTC官方體驗展台上，我看到的排隊人數都是最多的，然而實際體驗的質量和之前的期待完全不成正比也是事實；直到後來有次我去火腿腸在電器賣場里的線下體驗店裡再試戴的時候，當時看攤子的妹子對這設備的性能一無所知，放任我自己棟艘調整，這下我才總算是見識到了Vive的真正實力。要不是有這次經歷，估計我也壓根不會動購買的心思。
沒錯，Vive的硬體性能確實要比PSVR出色，但要說這兩者的市場運營產品推廣水準……火腿腸還是得學習一個，和大法相比這兩家的差距簡直就不像是一個世代的。雖然是一種商業上的打壓策略，但舉出的事例基本符合實情，在技術上，PSVR和VIVE根本不在一個水平線上，無論是畫面精細度還是響應速度還是精度都無法和後者相比。是一種低成本的解決方案。
但是索尼的這種選擇在商業上是正確的，新技術意味著巨大的研發投入，並且以現有設備的性能，即便投入再多錢也無法達到令人完全滿意的效果，索尼對PSVR在當前僅僅作為一種豐富玩家的遊戲手段的定位是合理的商業決策。碰巧HTC VIVE跟PS VR我都體驗過了。
VIVE是在杭州鳳起路HTC虛擬現實體驗館。
PSVR是在CHINAJOY索尼展台。所以我相信我還是比較有發言權的。
先說PSVR
官網開放ChinaJoy PSVR預約體驗是大概提前一周開放的.
我一直關注這個跟了好幾天，期間還為了不用排隊，購買了國行的PLUS會員
然而我是31號體驗的，這一天已經取消了PLUS會員的綠色排隊通道了，所以我跟其他玩家一樣排隊體驗。
因為我去的比較早，早上9點就到了會場，到索尼展區大概9點半，早上人比較少，排了大概半個小時就排到了（到中午的時候那隊伍長度簡直感人）。
肯定還有其他，但是我沒怎麼注意就排到我了。總之有的玩家用手柄，有的用MOVE，有的用光槍。
PS：說幾個細節，感覺索尼的人做的還是很認真的：
1.每個房間，電視旁邊都放著一台空調扇吹著玩家，雖然場館有空調，但是空調扇吹著還是很舒服的。2.每次玩家玩完走了，工作人員都會認真擦拭PSVR設備，真的是認真地擦拭好幾遍。3.客服人員不厭其煩的幫你調試到你最舒服的佩戴狀態。因為我前一陣子作死調整眼鏡的鏡腿，結果掰斷了半隻鏡腿，所以戴上VR之後，我一端比較長的鏡腿會被VR頭帶給壓住，導致我的眼鏡兩邊一高一低完全看不清楚，因為這個調整了好幾次，最後工作人員幫我壓住了鏡腿才解決，然後又因為我頭髮比較長，戴上之後，劉海會扎眼鏡，工作人員又幫我理了理頭髮，最後達到舒適的佩戴狀態大概花了3分鐘。因為他的體驗機制是，有N個體驗房間，每個房間的遊戲都不一樣，輪到你的時候，哪個房間空著，你就去哪個房間，所以是隨緣的。
我運氣比較好，隨機到了FF15，因為真的很想玩這個所以非常開心。
具體FF15 VR的體驗感受：
1.畫面還是很不錯的，個人感覺是目前體驗過的VR設備里畫面最好的設備（之前分別體驗過粑粑的暴風魔鏡，以及HTC VIVE）2.可能因為FF15 VR版處於尚在開發的階段，所以遊戲模式比較單調，甚至你只需要用MOVE控制器的右手這個就能玩，但代入感真的很強。最開始是妹子開車帶你兜5秒鐘的風，因為這部分我在E3發布會上看到過，所以開頭髮現自己在一輛車上，立刻向左轉頭，就看到了旁邊的妹子，還是有點小羞怯的。然後畫面一轉，我去，三個基佬站在我面前，我差點沒背過去，妹子呢！？遠處一怪獸，然後諾克提斯走過來沖我招了招手，示意我要開幹了，趕緊抄傢伙過去揍丫的！這種被召喚的劇情設定在近20年的遊戲生涯已經玩過幾百次了，然而如此身臨其境，感受到隊友的召喚，還真是第一次，真的蠻激動的！正式戰鬥時扳機鍵是射擊，拇指鍵可以切換你的位置用來躲避BOSS攻擊。雖然明知道就算被怪獸攻擊了我也不會怎麼樣，但看到這哥們從遠處跑過來越來越大，還是不自覺地往後閃了一下。而當我置身遠處看到諾克提斯一行人在那狂砍BOSS，而我在遠處輔助射擊，真的覺得哈哈我這幫基友還真賣力的在砍呢，我也要加油才行啊！3.確實是前所未有的，革命式的遊戲體驗，不同於遊戲幾十年以來，拿著手柄對著屏幕的遊戲感受，是的，即使是Wii，依舊是你拿著控制器對著屏幕在玩。而VR是真的讓你進入到遊戲世界，360度的玩，這個我怎麼描述，都不如你切身去感受來的明確，總之這一定是一次革命。然後說一下缺點，（不管是PSVR 還是 HTC VIVIE）沉浸感並沒有達到絕對的 虛擬現實 這個字面意思的程度。這個網上的人有的說是因為畫質多邊形數量問題，有的說是解析度過低，還有的說是刷新率……但我個人認為，可能這些並不是導致沉浸感不夠絕對的根本原因，就說畫質多邊形問題，有的時候我做夢，夢裡的畫面也挺卡通的，但我依舊覺得夢很真實，是因為夢裡我看世界的狀態，跟我現實中是一樣的，而VR沉浸感不強，根本原因我覺得是視野畫幅與現實不符導致的。
什麼意思呢？正常人眼看世界，你盯著看的部分是清晰的然後越來越模糊發散。比如你看商業街的大廈，大廈在你視野中是清晰的，然後你視野中，大廈為中心，畫面向四周越來越模糊直到你所見畫幅的最邊緣。
目前的VR，無論是HTC VIVE還是PSVR，你看到的畫面比實際畫面的畫幅要小。舉個例子，戴眼鏡的人，你正常看世界，其實你留意的話，不用特意盯著看，哪怕你隨便看遠處什麼東西，但餘光還是能看到自己的鏡框的，VR是什麼意思？就是你鏡框外面是全黑的，沒有畫面的，可以模擬一下，你用手或者其他什麼東西把你鏡框外面全部遮住，就是你用VR的視野畫幅體現。加上HTC VIVIE鼻子下面還漏光，會讓這種本來就不夠沉浸的違和感更加雪上加霜。所以就是你看大廈，大廈是清晰的，然後畫面以大廈為中心向四周越來越模糊，但是咦？怎麼回事？怎麼畫面突然不見了？明明現實世界中，我餘光還能看到許多畫面啊？這是——違和感！我並不是在現實之中！眼前是假的！
最後是VIVE跟PSVR的對比，之前在杭州體驗的VIVE是在鳳起路的HTC虛擬現實體驗館體驗的
另外有一個不愉快的地方就是VIVE那個自行車機會暈，玩了5分鐘，暈的我20分鐘後還想吐，站在路上，感覺地面在一點點傾斜，等紅燈的時候簡直要站不住了，這讓我這個玩遍無數3D遊戲從沒有3D眩暈症的重度核心玩家情何以堪。
暈的原因是遊戲優化的問題，VIVE里的畫面 會比你實際操作慢0.5-0.8秒的延遲，想像一下現實中你每擺一下頭，眼前的畫面0.5秒之後才擺動，會有多暈眩。 而PSVR整個體驗時間大概10分鐘，完全不會暈綜上所述，VIVE的體驗性好這一點，如果你比PSVR貴500-800塊，這個差價我是認掏的，但是你比PSVR貴了一倍還多，這就很TM不講道理了。
作為一個普通體驗消費者，我不管什麼技術也好參數也好理論也好，你跟我說個天花亂墜，但是我跟你說一句話就打你臉：我兩個都玩了，玩完之後，我覺得PSVR給我感受更好。因為PSVR首發就搶到了，所以這次體驗只是去看看錢花的值不值，事實證明這確實是遊戲史上的一次革命，我非常期待PSVR到我手上之後，第一個必入的遊戲——夏日課堂
PS：拿到了五人叔的簽名還是很開心的，真的親和力爆表，看到我，先是笑著說你好，得知我想要簽名後，非常細緻的簽好了名字（因為一筆一划簽的很認真），然後告訴我等一分鐘後筆跡幹了，再收進盒子里。之後偶爾經過索尼展區都是看到五人叔要麼埋頭簽名，要麼看展區工作人員沒留意的垃圾，過去彎下腰收起來，要麼就是跟玩家合影，合影真是來者不拒。
htc覺得自己是vr界的蘋果，可惜索尼不是小米
上周六看了整整一天的CJ，體會是，就兩大主題，VR領域+電競直播平台。差不多有一半都是VR展示，AMD，Intel，nvidia等大廠商通過VR展示自己的高配置硬體。這些大廠商展示的VR設備都是htc vive。走哪哪兒都是Vive，vive真的很牛逼！還有一些零零散散的小遊戲公司展示VR內容demo。說實話，做的略粗糙。VR的內容開發才剛起步，可以理解。再說說sony，我老公是個忠實的sony粉，chinajoy當天訂購有優惠，本來想當場訂購的，但是體驗一番後，感覺和vive的差距還是蠻大的。玩了兩句射箭，便噁心頭暈的想吐。後來不得不放棄買ps。畢竟，ps和vive的價格完全不是一個級別上的，所以vive的體驗遠高於ps也屬於正常。
平台才是核心，技術只是手段。硬體的核心專利和平台都在valve手上，htc只是個外包廠，開放平台之後分分鐘被深圳的廠子干趴下。估計這次雪紅阿姨還要走Android的老路，起個大早 趕個晚集。
需要指出的是此公指責PSVR的設計抄襲Oculus和Vive是非常不公平的，因為講道理當年索尼是最早開發頭戴顯示器並且商業化的先行者之一（順便提下，VR的概念也不是一下子蹦出來的，早在多年前就有了）所以按道理講，索尼不但沒抄Vive，反過來Vive還得叫它聲爸爸
另外不說工業設計和體驗，光PSVR的獨佔遊戲還有裝機量已經完爆另外兩家了，所以也沒什麼好黑的，性能本來就是短板，要價格性能全給你佔了Vive還玩個P啊，還有，就算加上PS Cam和Move，再加上個PS4 pro也只不過比Vive稍貴一點，價格優勢肯定是有的，無非就是技術跟不上時代了，但也不會落後太多，總比什麼都不做看著別人搶佔市場強
最後就是，目前Vive體驗最佳，但價格不降，配置需求不降，很難推廣開，賣到現在這種程度已是萬幸了任天堂所推出的《Pokemon GO》手游，在短時間就風靡全球的盛況，讓全球虛擬實境(VR)／擴增實境(AR)產業鏈士氣大振，不僅Oculus、宏達電、三星電子(Samsung Electronics)及Sony紛紛調高2016年VR產品出貨量目標，Google、微軟(Microsoft)及蘋果(Apple)的相關服務與產品也將提前上市。
不過在一片歡欣鼓舞的氣氛中，台系IC設計業者卻對台灣AR/VR產業鏈提出警訊，認為不論是軟體挾帶硬體的行銷方式，或是以軟體、IP、App生態系統為主的商業模型，都讓還想用硬體角度切入的台系科技產業格格不入，《Pokemon GO》越紅，可能只是讓台灣電子業者越失落而已。 台系影像辨識晶元供應商直言，還在用硬體角度看AR/VR世界的台廠，恐怕終究難逃水中撈月一場空的結局，《Pokemon GO》以IP為本。軟體服務為輔，作實好玩的基本條件；再看大陸品牌業者已爭相將自家影視、遊戲、文本及社群等IP內容，捆綁在終端移動裝置及VR產品身上，都是用來提升終端硬體產品性價比之舉。 這一場全球方興未艾的AR/VR商機大戰，台灣科技產業鏈在始終找不到好的角色定位，甚至連盟友都難尋下，面對全球AR/VR商機的起飛在即，加上吃軟不吃硬的新商業模式，台灣科技業者這次將不只要看人吃肉，也註定要看人喝湯。 國外晶元大廠也直言，從Facebook所推出的Oculus Rift產品，最後竟然選擇座落山東的歌爾聲學代工，這樣的決定雖然一度讓每每強調高性價比代工競爭力的台灣科技產業界很意外，但從VR產品技術及商業模式的演進動作來看，越來越偏重軟體應用、加值服務、IP智財及使用體驗的前景趨勢，讓Facebook選擇大陸科技產業鏈作為旗下VR系列產品的重要盟友，已成為一記妙招。 台系IC設計業者也直言，大陸內需市場已成為新興產品的最佳實驗地點，光從大陸VR產品市場已有高、中、低階之分，近百家當地品牌廠也不斷在創新應用及體驗，全球VR/AR產品市場要找到對的發展道路，肯定會先在大陸市場找到風口。 面對AR/VR商機更偏重軟體、應用及IP平台的趨勢，及由軟體生態環境來主導的商業模式，《Pokemon GO》的爆紅，某種程度可說是扎紮實實再敲台灣科技產業鏈一記悶棍；因為這一次連抄都沒得抄，要作ME2產品的機會也不留給你。 即便宏達電的Vive產品依然走在全球VR產品市場的前頭，但從生態環境、系統平台，及IP智財才是真正玩家的角度來看，未來很有可能一套遊戲、軟體、應用及服務的浪頭打來，Vive可能就直接被當作硬體而被迫往下沉，屆時，台灣AR/VR產業鏈的復興美夢，也將直接被扼殺在襁褓之中
供應鏈看好虛擬實境(VR)與擴增實境(AR)相關產品在下半年的出貨表現，不過包括三星電子(Samsung Electronics)、索尼(Sony)、任天堂(Nintendo)、樂視、小米，及騰訊等VR產品新追兵個個如狼似虎，宏達電VR創新之路在前頭看來荊棘滿布。
國外晶元大廠指出，AR/VR產品及應用已確定躋身2016年下半最火熱的消費性電子產品之林，相關VR產品已準備好在2016年聖誕節全力衝量，近期在兩岸產業鏈的趕貨、催貨聲此起彼落。
宏達電旗下VR產品Vive近日更傳出緊急向上游零組件供應商多調了20萬套備貨量，加計先前的50萬套，Vive非常有可能在2016年達到70萬台的出貨高標。
不過，面對新世代VR產品急需軟體平台及應用生態系統作靠山，甚至殺手級應用直指遊戲類產品後，宏達電本來在全球VR產業鏈相對較為勢單力薄的成長難題也開始浮上檯面。
面對三星電子VR Gear及索尼PlayStation VR新品強打應用軟體及遊戲的加值行銷策略，加上大陸樂視、小米及騰訊也擺明要讓終端消費者物超所值，全球VR產品市場由硬體敲開的萌芽蜜月期似乎已過，接下來即將進入由軟體、遊戲，及多媒體應用助攻的快速成長期，單靠VR硬體強項的宏達電似乎正被邊緣化當中。 此外，雖然宏達電旗下首款VR產品Vive的銷售量日益火燙，但其實公司內部的分割論戰也不斷升溫，甚至已到了很難調停的攤牌階段。據了解，宏達電高層較青睞當年華碩與和碩的品牌與代工分割策略，但Vive要挾帶HTC品牌一同獨立出來的計劃，卻被內部VR研發團隊打槍，主要是智能手機前景不被看好。 在大家還得分心思吵吵鬧鬧之際，全球VR產品市場需求的主升段卻已悄悄來到，在新一代VR產品需要藉由軟體、平台及生態系統交互加持，來強化VR產品應用及提升消費者體驗下，宏達電一直沒找到可長、可久、可大的合作夥伴，讓公司Vive產品只能一直藉由品牌車廠、國防工業、電信事業等客戶資源打打擦邊球，卻無法觸碰遊戲及多媒體應用核心。 全球VR產品市場需求起飛的這個硬骨頭已成功被Oculus與Vive所啃下，但接下來吃軟不吃硬的產品應用趨勢卻帶來新的考驗，反而有可能為蘋果、索尼、三星電子、樂視及小米等軟硬兼吃的國際級大廠作嫁下，宏達電眼前的Vive創新道路，及公司品牌、代工分割的十字路口，無論作出何種選擇，未來仍然是關關難過。
我去試玩過PS VR和vive，其實ps vr的1080p解析度確實有點低，vive觀感好一點，從這點來看，說ps vr技術上落後於vive也是對的。但是這並不能說明vive有什麼優勢。低廉的價格+豐富的第一方大作才是最吸引玩家的，何況vive本身技術也沒有高到哪裡去
Hypereal佔便宜了，明明是個底層的模仿者，被弄到可以和Sony HTC相提並論，怎麼看都賺了……
htc技術毫無疑問是領先的，然而psvr的用戶是主機玩家，與pc並不衝突。目前psvr主要肩負著普及vr的責任，就如同ps3推廣BD一般，兩方都是新領域的開拓者，需要我們去支持。
只體驗過vive，體驗還是不錯的，我承認vive比psvr配置高，定位技術先進。但是不代表索尼拿不出這類技術，只不過ps3的失敗，讓索尼在價格和性能的平衡上選擇了目前的方案。最後說下，作為一個索飯軟黑，不得不承認微軟這方面的技術還是挺牛逼的，Kinect就挺不錯的，不知道微軟的加入會對vr行業產生什麼影響
我覺得汪叢青說的沒啥問題 psvr定位是個遊戲外設 htc vive是多元化產品 但是就這一代vr來說我覺得psvr完勝。。。
PSVR硬體上，一分錢一分貨，遊戲內容還是很不錯的。炮轟技術，忽略遊戲內容，有避重就輕的嫌疑。
自家的VR賣不掉酸唄，由此可見硬體優勢有時候並沒有軟體優勢強。
之前在TechCrunch上海站聽過汪老闆的講話，在其他嘉賓都在談論自己對VR的技術、產業、或是生態的看法的時候，王老闆上台給HTC VIVE做了10分鐘的廣告，主要基調就如題主所說，使勁誇VIVE有多棒...但在我看來，無論PSVR，還是VIVE，或是Oculus，在移動端的VR設備面前，都是辣雞。畢竟，中國人沒有養成消費主機遊戲的習慣，但消費手機遊戲，128的充值禮包不是瞎吹的。
推薦閱讀：
TAG:虛擬現實VR | PlayStationVR | HTCVive | PSVR |