怎麼看[在路上]團隊推出[淘在路上]？

01-15

這樣做不是和攜程等大OTA直接競爭了？遊記類app沒有其他盈利模式了嗎？

怎麼看？

幹得漂亮！

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一、直接競爭可怕不可怕？

先看二者slogan

攜程網：酒店預訂,機票預訂,旅遊度假,高鐵預訂,就上攜程網！

淘在路上：自由行第一站

明顯二者定位不同，攜程啥都有啥都做，淘在路上只做自由行。

再看自由行市場到底什麼情況

2013年狀況

趨勢

總的來說，就是餅很大而且會越來越大。

那這麼好的一塊餅，攜程這些巨頭們吃掉了多少呢？

嗯哼，才吃掉了一半多一點而已，所以說，大OTA也沒想像中那麼恐怖嘛，只要產品做得好，競爭不可怕。

二、淘在路上面臨的是UGC變現問題嗎？

淘在路上目前有多少流量來自在路上社區呢？

不到20%。

（什麼你說20%也很高？「螞蜂窩自由行」的流量100%來自螞蜂窩社區啊喂。）

所以說淘在路上要解決的根本已經不是遊記類app的盈利模式問題。

那它到底在做什麼？

官方說法是：從「電商到社區」的社會化
——在這個過程中，在路上與淘在路上將互相滲透，甚至到最後可能「越來越像」。不變的是互動與分享，改變的則是互動與分享的目的——商戶、用戶乃至淘在路上這個平台，都將清晰找到自己的位置。唐一波坦言，這種生態的最終呈現方式他們也不清楚，因為這是一種全新的商業模式。
個人覺得它將來會更像淘寶+大眾點評：

無論你身在何處，拿出手機瞅瞅周圍的吃喝玩樂，挑個順眼好評率高的，訂完就去耍，

對，到那時，你已經不再是個驢了——更像是個當地人~

正如淘在路上的英文版司樓根寫的一樣：Travel like a local.

想想也是挺美的，無論如何都算是驢界福音。

End

#圖表來自艾瑞諮詢《2014年中國在線旅遊度假市場研究報告》