如何評價 Weico 旗下的圖片社交應用 Weico Plus（微可拍）暫停服務？

官方微博發布了公告，宣布暫停微可拍的服務。

作為國內最早的設計驅動的產品，從早期的明星產品，到如今暫停服務，中間經歷了什麼？

看到大家的反饋，明明是有不少忠實老用戶和潛在新用戶，未來的路也不是走不通，為什麼要選擇暫停服務呢？

不邀自來。先科普一下大家總是搞不清楚的幾個名字：

Weico 是一家公司，同時也是一個第三方微博客戶端的名字。

eico 是國內一家很贊的用戶體驗設計公司，是他們做了 Weico 系列產品，後來 Weico 單獨成立了一家新公司，由 eico 創始人之一的 Ricky 負責管理。

我就按題主的描述分開回答吧。

從早期的明星產品，到如今暫停服務，中間經歷了什麼？

Weico 品牌最初就是在微博的火爆下起家的，當時還沒有什麼朋友圈，大家有什麼都往微博微可拍最初的定位也是緊貼微博發圖這個需求，官方當時宣稱的理念是，一個排除掉雜亂信息的、只看生活中美好的一面的「圖片微博」。明明就是很像 Instagram 嘛...

Weico 的老闆自己就是非常厲害的設計師。當時 App 界面設計做成 Weico + 這樣很難得，而且濾鏡很好看，當時在設計師圈子裡先火了，圖片質量非常不錯。同時期的同類產品也有一大堆，但論人氣、論氛圍都比不上 Weico + 。另外，還率先各種國內外同類產品，第一個在圖片社交產品里加入了短視頻功能，這非常難得。回首過往，Weico + 被稱為明星產品當之無愧。

Weico 的微博客戶端當時也是非常火，整個公司作為一個小團隊，效率高、方向准，被很多業內人士看好，Weico 乾脆獨立出來成為了一家新公司，據說也拿了一筆融資。

到 2014 至 2015 年，Weico 的整個運營思路還是原來的老樣子，並且依然是設計師主導產品。很明顯，局勢變化太快，大家對產品的把控已經不是那麼得心應手了。Weico 團隊在技術、運營、商務方面也沒什麼優勢（甚至是劣勢）。老闆對資本運作那一套也不是很擅長。以上種種導致公司沒能再融到錢。雖然也做了各種探索：例如他們後來做了一個標籤相機 Pinco、一個什麼情侶社交 App，去年還出了幾個的圖片處理的產品，但均以失敗告終。

看到大家的反饋，明明是有不少忠實老用戶和潛在新用戶，未來的路也不是走不通，為什麼要選擇暫停服務呢？

如果看了第一部分的回答，應該也有答案了吧。產品賺不到錢，空有一番理想與情懷，絕對是死路一條。雖然從產品設計的角度，Weico + 和其他產品並沒有做錯什麼。但是做產品，並不只是認認真真做出來一個 App 就行了。任何一個產品，最重要的部分絕對不是 App 本身。產品背後整個模式、未來的路怎麼走... 這些都需要創業者想明白，而且就算想明白了也不夠，還必須能把握住整個節奏。這可能也是做產品所需要的天賦吧。

我個人也是微可拍的忠實用戶，我很欣賞 Weico 團隊的理想與情懷，昨天再次打開微可拍，看到個人頁上那一千多天的記錄，也是覺得一陣惋惜。不知道題主「未來的路」指的是哪方面，我認為圖片社交這個模式一定是沒問題的，不然也不會那麼多同胞花錢買 VPN 用 Instagram...... 也許 Weico 團隊只是沒有在合適的時間作出合適的決策吧。

另外在 eico 官方網站看到了一些他們的照片，發現之前負責 Weico 團隊的 Rikcy 店長已經又回到 eico 團隊做設計項目去了... 猜測 Weico 團隊可能已經不再由設計師主導，也真的開始轉型了吧。以上純屬瞎猜。