像足記這樣「現象級」的App，為什麼火一把就死了？
因為只能抓眼球，不能抓強需求
不能抓需求？膚淺之言。
做一個產品往往要明白一個產品的使命。
足記抓需求了么？
足記火的時候，我覺得每個人下載後都滿足了不只一次需求。那麼這個軟體失敗顯然並不是因為無法抓需求這種原因。
我特意重新下載足記，用普通人易懂的模式帶大家分析這麼一款產品。（可跳過下面直接看結尾）------------------我是弱小的分割線-------------------------
足記作為P圖軟體好用么？
不好用。
有一款軟體叫做PATH。風靡國外的照片分享軟體。偉大牛逼的濾鏡系統。無數人僅僅因為它的濾鏡，而下載了它。大家體驗一下。
但是，我會為了偶爾的一次濾鏡行為頻繁的打開一個APP么？
不會。所以，這個軟體的主題是，照片分享平台。 只有好友能看見你的照片。
這才是軟體的主體。
我需要傳照片-----------------------------→ 順便加濾鏡 （無腦調試）於是動作成立，軟體成功，它（牛逼濾鏡功能）加強了我分享照片這個過程的體驗。此外PATH的其他亮眼逆天好處根本不用提及。產品做到這裡足夠了。產品做到這裡，大家才會因為它的濾鏡，而用它的分享平台。大家來反觀足記。
大錯特錯......
如果你要做一個軟體，千萬記住。如果我們有一款能把大象裝進冰箱的軟體的時候，我們不需要在裝的過程中去選擇以搖滾的模式，還是放蕩的模式，是以切片的模式，還是碎花的模式，是以打包的模式，還是以散裝的模式。以大眾的方式，裝，就好了。至於其他，都是專家版的東西。所以，為了滿足我們的需求。
這款軟體，只需要提供個濾鏡選擇。 然後圖片放上面，以方便我們打字的時候不會從下面跳出一個SB的不能再SB的文字模板。點提交時，直接分享。（設置里可以設置是否直接分享。）右下角你可以放個轉換專業模式。OK
所以，這個產品，連基本功能都沒有做好。
打開這個軟體第一個界面，是註冊。
那麼曾經我用PATH問過自己的問題又來了。我為什麼要因為一個P圖功能，頻繁的打開這個軟體？
足記給我們的答案，是社交平台。打開這個軟體，我就看到一堆亂七八糟我不認識的人，發的不認識沒啥意思的圖。
天啊，這是什麼鬼。我就刪掉了這個軟體。
（以上是我總結了若干朋友的意見寫出的心裡路程。）1.在我們任何一個平台，由用戶選擇主題和關注人的今天，我不知道為什麼足記要這麼做。（大大大的減分項）
比如知乎，比如微博，比如微信，比如任何一個軟體。舉個例子。當你每次打開QQ，進去後都是亂七八糟陌生人的聊天室，若干你的好友。你還會持續用下去么？2.足記壓根沒想明白，你的用戶想把做好的圖給誰看。為什麼發出來。
我用的話，根本不想用他們的社交平台，只想分享在微信上。如果他們存照功能好，MAYBE我會用。以及如果這個功能集成在手機系統里最好。
如果我打開能直接編輯圖片不註冊最好。3.作為一款大片P圖軟體，有沒有考慮過「大家從來只是仿，卻沒有好的功能能讓大片繼續下去」？
功能缺失上的空虛寂寞冷。------------------我是弱小的分割線-------------------------
總結
臉萌好歹想用的時候大家還是會去用。這是一款工具。滿分。而足記完全是產品經理一拍大腿脫掉褲子出來的粗鄙之物。負責想法的CEO，無罪。但是不管產品經理是誰，都是要為這個偉大的想法背鍋的。為了負責任，我提出假想。
如何完善這個產品。1.為工具添加內容。
讓用戶可以更簡單的用這款軟體，製造一個故事。官方聘請牛人連載自己製造電影版故事。 例：無限恐怖，誅仙，鬼吹燈，盜墓。2.砍掉所有沒有必要的功能。
QTMD社交平台，沒事瞎抄個什麼勁啊，抄微博又不是微博。QTMD的註冊，用個功能還這麼麻煩。3.添加額外的臂膀。
存照，關注，甚至知乎模式。新的風格製作。一鍵卡通，一鍵漫威。請問哪位牛人可以用足記把這個小說做成電影版？
請幫我把背後這個大娘去掉。請幫我給這個照片製作個故事。15.9.22
今天看到一個乾貨，和我回答的這個問題相關。什麼是「偽需求」？能否舉例說明？ - 產品經理不問結論直接問為什麼的問題都是耍流氓。足記現在的日活還是有200萬，雖然不比巔峰時期的300萬，但也是非常巨大的一個數字了。
足記死了嗎？
臉萌死了嗎？突然火了這件事不受自己控制，在火的時候產品還沒有迭代到利用大量用戶轉化關係鏈的階段
從產品的角度，出名要趁早未必對，用戶只會給你一次機會，在你沒有能力把握大量用戶的時候，還是先把產品儘快做好吧我只知道沒有產品配合的現象級html5都死了，圍住神經貓之類的你想告訴我你又有什麼活動了，可以。你想告訴我哪裡又有什麼好看的風景了，可以。但是麻煩你不要在通知欄提醒，你通知欄提醒也可以，但是麻煩你給我一個設置可以取消提醒的地方。
你沒有，那隻好卸載你了
利益相關：曾經的足記用戶，曾經每天至少用足記1次從一定程度上來說足記並沒有死，依舊有一批存量的用戶，但是靠火是沒法賺錢的，應該去挖掘一下商業化的內容了，即使再火沒有盈利模式，最終得結果不都是死嗎，啥時候死而已。
不是強需求的APP都是曇花一現
樓上有人說是因為做了社交和產品經理的失敗。是否做社交平台是一個很有爭議性的話題，一概而論是不合適的。其實並不是添加社交平台註定失敗，成功的例子也是有的，比如美拍。而有時做社交平台不是個選擇而是被迫的。畢竟創業艱難。
其實，關鍵不是社交平台，是滿足人性的慾望，得到讚美的慾望，窺視欲，以及表達的慾望，當然還可以選擇解決問題。凡是能滿足慾望或解決問題的就是強需求。現象級應用的衰落是因為隨著新鮮感消失，其所能滿足的慾望在降低。我覺得要是原題是「怎麼辦」就好了。總有刁民想害朕...
這題就是在曬存在感，你怎麼不問為什麼總統大選後，知乎上特朗普的川粉怎麼都「死」了？
都說是「現象級」了，當然有熱度周期 =。= 只是走了看客，留下了該留下的人而已。
錯別字
推薦閱讀：
※airbnb中國的用戶體驗為何如此之差？
※如果自己已經成為一個專家級用戶，是否還能用偶然用戶的眼睛去觀察一個產品？
※IE口碑和用戶體驗如此之差，還有什麼存在價值呢？
※為什麼 Mac 的窗口沒有最大化？為什麼 Mac 沒有小窗口？
※某項重要產品功能推出後，用戶又提出很多建議和反饋，產品經理該如何做？
TAG:移動互聯網 | 用戶體驗 | 產品經理 | 應用程序Application | 足記 |