噹噹網輸掉圖書市場之後,擴張全品類也不具優勢,噹噹現在如何生存?

京東以3C起家,擁有更高的利潤、更快的產品迭代率,再和噹噹展開圖書價格戰後以物流致勝。噹噹15億圖書銷售額用了14年,而京東只用2年就將其超越。現在噹噹做全品類了,活的還好么?靠什麼生存?


噹噹是以做圖書起家,然後開始全面經營百貨,成長為國內的B2C大型網上商城。噹噹(app)主要是實現隨時隨地、O2O的購物與交易、在線電子支付以及各種服務活動。

個人感覺目前的噹噹雖然也在做B2C類的電商服務,但它的服務體驗和京東、天貓的差異化不明顯,種類拼不過天貓、物流拼不過京東。後續是不是可以避開價格,商品種類和物流,從以下方面做些改變:

1、銷售模式上做一些改變,比如限時特賣、周期購買;

2、服務垂直人群的個性化服務,比如噹噹目前以圖書、母嬰產品比較突出,是否可以主要以這2類人群作為自己的目標用戶群體,通過特色商品和服務滿足他們的需求,比如開拓電子書市場並樹立品牌,再比如針對母嬰產品,目前很多國內的媽媽都喜歡海淘,可否就海淘與噹噹母嬰做結合,並拓展海外市場和業務


圖書還是不錯的


根據易觀的數據,第二季度噹噹的圖書還是全網第一,看不出京東怎麼超越噹噹了


深耕圖書市場,挖掘優質內容,個人感覺中國現在優質內容太少,電子書的話也可以做只是慢了一步,騰訊看來準備下大力氣做網路文學了,阿里優酷也有內容方面的布局。而且騰訊的轉化能力實在太恐怖。但這種時候就是得拼一拼了,再不拼等第一和第二打完架就沒第三什麼事了,寬度上打不過只能拼深度了。不要想太多,看看凡客現在就知道了


當你在噹噹網上使用某個優惠卷時,商品折價自動取消,這是我見過的最機智的電商網站,從此再也沒去過,買書情願價錢上京東。、。


用平郵作快遞,不死何為?


不看好噹噹!

其總在媒體主言:只要211的大學生!這樣的話,買其東西的也應該是211出身的!不然的話,非211的買它的東西哪叫犯賤!


京東裡面的書之所以便宜,因為它是二次銷售的書,不是正品,看著看著書裡面就有被人使用過的痕迹了。。。


單點失敗 全局皆敗。


摺疊我吧,其實某當網即將被淘汰。

等老大和老二較勁真正開始的時候。


1、弄個噹噹快遞,快遞速度完爆京東

2、中國的電子書市場仍然是塊大肥肉,機遇與挑戰並存,噹噹仍有翻身的機會!

3、網站的用戶體驗(多研究下亞馬遜的演算法)、服務更好一些


我個人很喜歡噹噹,買紙質書以及電子書都是在噹噹上,噹噹閱讀關聯度很高。雖然很多人喜歡亞馬遜的kindle,但是我覺得,每天上下班帶著手機,ipad,再加上kindle似乎有點多了


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