如何評價金立發布的「成功人士標配」M2017？
如果不是偶然看到金立M2017的廣告，我還以為金立像諾基亞、天語一樣成為過去式了。前段時間看到金立鋪天蓋地的廣告（尤其是那句」成功的標配「），才恍然發現，這家在我小學時代就愛發洗腦廣告的手機廠商，竟然還活著，而且，還活得不賴。
金立從2002年開始做手機，經歷了功能機時代和智能機時代，2016年手機銷量2800萬台，在國產手機品牌里排得上第八，銷量比經常在我們眼前晃悠的魅族和樂視都高，當年的「中華酷聯」中的酷派，更是已經衰落到十名之外。
想一想，在零幾年功能機的時代，金立就在摩托羅拉、諾基亞等巨頭的牙縫裡搶份額了，如今十幾年過去，摩托和諾基亞被幾經易手，終是嫁作他人婦。而金立竟然還沒有倒閉，甚至還在2016年獲得了17%的銷量增長（想一下小米、聯想、中興的銷量都在衰退），簡直是刷新了我的世界觀。
現在，我明白了一個道理：有些東西不在你眼前晃悠，並不代表它就混得差。
金立M2017的主要競爭對手是華為的mate9系列，它能不能跟mate9搶份額呢？
咱們先簡單對比下國內幾個手機品牌的市場布局：
可以看得出來，這五家手機品牌各有各的地盤，這些地盤雖互有交集，但是每一家都有自己的護城河，別的品牌想進來分一杯羹並不容易。
金立和華為的主要用戶群體都是30-50歲的成熟男性，華為在一二三線城市佔據了很大份額，金立則在四五線城市及鄉鎮盤深耕良久，兩方的領地剛好錯開，一個是中大型城市裡的霸主，一個是小城市的強龍。
Mate9和金立M2017都是高端商務機型，mate系列的優勢是在一二線城市已經有很高的品牌知名度，高端定位已經被消費者認同。但是，中國的一二線城市只有35個，縣級市卻有2000多個，鄉鎮4萬多個，很明顯，縣鎮鄉的人口基數更大，銷售潛力非常可觀。
目前，華為銷售門店尚未覆蓋全國縣城的一半，而金立已經有10萬+的合作網點、30萬節專櫃，銷售渠道像毛細血管一樣遍布縣市鎮鄉。華為正在努力滲透到廣大縣鎮市場，但它還需要一兩年時間，這就是留給金立M2017的機會。
華為mate9是從一二線城市市場向縣鎮市場滲透，而金立M2017則從縣鎮市場向一二線城市進擊。問金立M2017能否搶佔Mate9的市場是不太確切的，因為他們兩家都有自己的地盤，兩軍對壘，互有攻防。
華為mate9和金立M2017都主打商務高端，手機本身賣點很相似：長續航、安全加密晶元、外觀設計硬朗化。
它們倆的差異在營銷上。
華為拉上徠卡給自己的相機背書，現在又跟保時捷玩跨界定製，利用更高端的品牌來提升Mate的品牌高度。金立M2017則走奢侈品路線，用小牛皮、鱷魚皮等元素，搭配6999元起的價格，輔以"成功的標配"這樣的廣告，把手機做成奢侈品。
我預計，金立M2017的年銷量做到幾十萬的級別是沒有問題的，原因如下
（1）8848手機定價9999元，年銷量10萬台左右，說明把手機做成奢侈品，是有市場的。
（2）廣大人民群眾開始有錢了，手機逐漸成為個人形象的延伸。想一下我們老家那些有一定社會地位的成熟男性（中小企業高管、商人老闆、機關幹部……），他們可能更願意在舉手投足之間，亮出一部奢華獨特的金立M2017，而不是小年輕都在用的小米oppo。
（3）在華為完全滲透到縣鎮市場之前，縣鎮領域的高端政商手機市場，還是金立的天下。
看來成功人士和續航是掛鉤的。難怪iPhone和索尼都不說自己續航牛逼（滑稽）
過年吃飯時候，我舅說等手機店開業要掏錢買這個，把蘋果換掉，攔都攔不住！還是咱窮，格局小，不懂鱷魚皮的好！但是給他講鑲金邊眾泰賣好幾十萬比奧迪貴，他瞬間懂了！
1.不論多麼小眾的市場，放在中國這個大市場下，都有足夠的人去消費。2.假設成本只有當前手機售價的一半，也就是3500，剩下的一半中拋去給馮小剛和各位大腕的假設有一個億，每部手機拋去運營成本500元。4萬部就足以保本，再往上就是賺了。2016年都說OV有超過20萬線下點，假設金立只有一個零頭2萬個，那麼這一款手機一年只要賣出去兩台以上就開始賺了。3.以上都是超級簡化的模式，具體就不深究了，但是也足以看出。這款手機不會虧，畢竟中國的國情是「人傻錢多速來」。有錢老男人又愛面子，這就是專門針對他們開發的。
同意樓上314高亮回答.當我們以一二線的消費觀以及目光看這個廣告，都會覺得好low 啊。其實金立根本不把我們當作目標消費群。這款手機的目標消費者，正是在一二線努力打拚，出生在三四線的渴望成功的男士。並不是認為三四線男士的接受能力就是這樣。而是需要讓他們知道，要想成功，用金立M2017.你渴望成功是吧？渴望晉陞成功人士階層，就選金立M2017。以這種洗腦式的灌輸，配以一個目標消費群可以經常接觸的渠道輸出，自然會取得成效。嗯，這個市場是客觀存在的。
現在智能機硬體瓶頸以後，和2005年前後的功能機很類似，基本功能差不多，市場繼續小特色，定位，品牌細分。
2014年完成普及，2015年基本硬體過剩
玩硬體的小米、魅族有量沒利潤，玩細分就上場了。
OPPO和vivo主要是細分的女性，自拍特色，顏值，小鮮肉廣告，渠道兇殘。
金立、華為開始細分所謂成功男性，30歲，40歲，50歲的男人呢，有錢要點品位。
8848也是針對這個市場。華為保時捷，金立M2017的鱷魚皮版本都是盯著有錢老男人。
現在一個很好的機會是，功能機時代佔據這個市場的諾基亞，摩托羅拉都沒有了
本來這個市場是諾基亞8800，摩托羅拉aura的，三星給電信做的w算後來者。
市場現在空出來了，連8848這種基本功能和售後都解決不了的，進來都能賺錢推二代產品，三代產品。可見這個市場有多大。不在於手機好用不好用，在於展示老子用的手機比你們小清新的iPhone，小青春的OPPO，vivo、科技宅的小米貴！老子和你們不一樣，老子有品位有錢。 在這些產品裡面，Vertu和8848是比較爛的，離開諾基亞的Vertu變成小廠商，技術實力弱了，以前Vertu是跟著諾基亞測試的，現在不知道怎麼玩了。8848這種草台班子不用說。金立和華為做這個市場反而是靠譜的。
金立的實力被很多人低估了，其實它是有自己工廠的，路線和OPPO類似，自己能控制整個製造和工藝。不用看OEM的臉色。
金立當年和OV拼超薄，5.5mm、5mm工藝一點不輸，有超薄手機的結構和堆疊能力，才能做大電池的手機。10mm其實就是iPhone4的厚度，塞進去7000mAh，很強了。
金立的雙電芯方案，我個人是比較推崇的。因為這種方案可以真快充，又不傷電池。高壓和高電流的快充都是以壽命為代價。M2017用47分鐘充3500mah，你一天日常基本就夠了。
你真正用了才會知道，金立做了很多商務優化。備忘錄秘書這類大眾化的不說。
有個很好用的是，金立可以直接把文字文件拍照然後OCR成文本編輯。（這個M6就有）
金立可以在培訓的時候拍PPT，然後自動自動矯正功能（這個好像M5就有了）
你不為了顯示老子有錢，真拿它當商務手機用，它確實好用。
這個手機說缺點，黑色小牛皮版本的顏值不算高，重量比較大。
不過目標市場老男人不怕重，Vertu當年在功能機裡面就不算輕的。
顏值方面，褐色鱷魚皮版本還是很不錯的。放到一堆愛馬仕、蒂芙尼中間毫無違和感。
盜用「成功人士」專有商標是不好的。沒有華為的命
一身華為的病
Apple iPhone：改變世界。三星某文案：讓未來，現在就來。LG：沒啥令人有印象的。金立：……何必多說呢？這就像賣化肥的說用了他們的就能畝產一千八走上致富路一樣。當然，金立這類文案在二三線城市還是挺合適的。但燙著殺馬特的頭去北上廣深，「low逼！」突然有興緻答這題…… 不知為何
8848要擔心了從定位的角度講，「成功人士的標配」，這個切入點其實蠻不錯的，又為他做了「安全加密晶元」以及真皮配飾、馮小剛這樣的配稱，外加 6999 的價格，都蠻符合需求的。
但是，還用金立的品牌做品牌延伸就不大好了，那些目標用戶會對品牌比較介意，諾基亞做高端人群也不會用自己的品牌而用 Vertu。
金立做一個子品牌出來做高端會更好一些。
？？？？？？成功的標配不是三星 W2017 么？？？？？我就感覺看到這個機型想起了什麼。
成功人士都不用標配，用高LV DG P字頭 C字頭那些大品牌，從來不需要定義自己的檔次，一旦一個商品自己去定義自己的檔次時候，就已經是低檔了。
LV 成功人士的手袋 身份的象徵
DG 華爾街精英的服裝
PRADA 時尚高級精英女裝，你成功的標杆
CHANEL 高端巔峰人群的品味之選
你覺得LOW了嗎？
好像一個人，越吹噓自己檔次地位高的，其實越LOW。
比爾蓋茨的微博，是夫妻雙方照片，衣服都是平民消費的悠閑裝，配以文字
【比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯席主席】
而比爾蓋茨為什麼不坐在自己定製的超級豪華私人飛機倉內，配上世界頂級設計師百萬價值豪服，配以文字【900億美元全球首富，全球最大軟體微軟創始人、CEO、全球首席慈善家】。你要知道幾億元的飛機和幾百萬豪服對於蓋茨來說如同的我吃麥當奴嗎？為啥人家不這樣做。
而國內的小鮮肉明星、二三流演員
均在微博 標註 電影明星 歌星、X獎得主什麼的。彷彿地球人不知道他是誰...
廣告拍得很弱智，一個賣點不在硬體參數的手機卻花大篇幅一本正經地介紹它的硬體參數，加上那個成功人士標配，就是給人一種暴發戶專用的感覺。還有說什麼商務社交屬性加成顯得比蘋果三星高貴有逼格就更是滑稽，一個頂破天一萬幾千的電子產品也能彰顯「成功人士」的逼格？
別急呀，這還是2016年呢。對了，2018年，成功人士還拿M2017就太掉粉了不要看不起這種廣告，二三四線城市標配
我看到有知友擔心金立的品牌認同。
我想說，大可不必擔心。
大家可能也知道當年電視廣告漫天轟炸的金立語音王，山寨的是摩托羅拉的一款觸屏機。
在那個除了諾基就是摩托的時代，國產金立也是國內為數不多的有名大廠。
當時是劉德華做的廣告，專門主打商務功能，紅極一時。
當時有一部金立語音王可以說是，真的是三線城市以下成功人士標配。
但是，當時比較了解手機的我阻攔住父親買語音王的手，堅決讓父親買了摩托的v3i。也是一代神機。
可能現在的國產手機市場已經被中華ov魅米分的差不多了。但是他們都沒有注意到的那一個市場就是金立在做的。小米的note2也開始進軍這個市場，但畢竟買不到，還是在線上。要知道中國依然有許多不用網購，不信電商，注重店內體驗和品牌認同的叔叔們的。
而他們，當年都知道有一個手機叫金立語音王。
當年的各個國產大廠，波導，TCL，朵唯，長虹，天語，在這個時候，一個個的都被後來者壓的喘不過氣來，甚至已經瀕臨消失的時候，金立沉寂幾年後依然活著不錯，就值得去思考背後的原因。
所以金立這個品牌的細分市場內的品牌認同可以說還是挺強的。
但是這部手機貴了點。
不請自來正如前面答友說的那樣這是一個客觀存在的，利潤極高的市場你不去抓住，人家也會去抓住至於說晶元問題商務人士根本不關注晶元如何老子又不玩遊戲再加上7000毫安的大電池完全供應得上2K屏幕再再加上雙曲面屏它的雙曲面屏幕由三星提供曲面的弧度和三星nOTE7有一拼在曲面屏沒有大規模推廣之前可以說是無敵的。本身質量過硬+解決用戶痛點+定位準確明晰為什麼不能賣出好價錢？唯一的一點是金立這個牌子本身的溢價能力能否支撐這種成功人士不是北京深圳的程序猿，不是上海的投資人。
三四線城市，小縣城怎麼就沒有成功人士了？很多。小縣城裡的房地產商，包工頭，鄉鎮企業的小老闆，企業小頭目，怎麼就不成功呢？收入可不比你用小米的程序猿低，家產上百萬的很多。
他們文化層次視野不高，喜歡看低俗的娛樂節目，但人家也是成功人士啊！你覺得人家花好幾千買金立是繳智商稅，人家覺得你在北京上海深圳上學工作一輩子收入全給房地產商還掙不了幾個錢，那也是繳智商稅啊。
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