宜家（IKEA）所提倡的是一種什麼樣的生活方式理念（Life Style），而使從瑞典風靡到世界各地？

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寫了兩點，繼續補充第三點，謝謝大家的贊。

從場景里說理念，不老生常談。

1.在做學生的時候，幾個同學朋友要拍一個室內情景劇。其中的一個男孩說我找到了一個閣樓式的躍層，咱們在那搭棚，但是沒有裝修，所有布景咱們自己來。

我們想著房子都有了，雖然不能來套真裝修，但布景也別太寒磣。於是，我們雙雙想到了宜家。

看兩張圖先。

這兩個美劇不用我說了吧，大家應該都熟悉，這裡面的場景布置也是標準的美式布置。

普及一個小概念，這些個情景劇看上去場景布置的像真家，但實際上它們都存在於樓體里的影棚。比如生活大爆炸，觀眾是要憑票進去觀看拍攝的。如下：

說回我們這個劇。

當時我們選擇宜家，也是因為賣家居的地方根本就是一個個布置好的場景樣間圖嘛！

上面是宜家。感受要是還不夠深，來看對比圖：

上面都是美劇場景圖，下面是宜家實拍圖。

最終，我們敲定了宜家為我們設計的布置方案，這錢花得特別痛快，沒有費了死勁意見不合的左拼右挑，沒有買套實木的用完就浪費了，反而用相對少的錢布置出了大家都喜歡的樣式，這劇當然拍得也順利。後來，這套傢具我們就伙分了，現在就放在我家地下室。

所以宜家給我的第一個life style便是——不要把精力放在一件事中不太重要還需要考慮細枝末節的部分，能有人家給你設計好的成功範例時，只需要做決定拿來為我所用就好。

2.繼續說我們當時去宜家買東西的場面。

宜家的內部空間布置是出了名的潤物細無聲的：我們看完傢具然後就順著轉到了各種燈飾區，燈飾區轉累了又自然順著路被引導了瓷器區，小杯杯碟碟看完了又來到了廚具區，不用上樓就那麼順著走，又到了小裝飾物區。。。其實說真的，我們好些個東西根本不必買新的，但是走到不同的區域，發現這個小東西挺好看又不貴，買了吧，這個小玩意兒自己拿回家用用也挺好啊，這個東西要是布置在場景里應該會挺出彩！。。。

然後呢，我們就除了傢具又買了一路。沒有買回去後悔的東西，因為都挺實用而且不貴，又不像衣服飾品一樣需要搭配。而且當時逛宜家給我留下了非常美好的印象——這個購物場設計的真巧妙，不是完全嚴格的區域分布，而是按照你生活的節奏，不是在按照明確的目的去採購東西，而就是舒服的走馬觀花歡歡喜喜帶著東西回家，然後回去「布置出一個美好的家」。現在又提供餐了——偶爾也會去那裡嘗嘗布丁和瑞典肉丸。多好的生活館。

所以宜家給我的第二個life style便是——生活哪有那麼多極強的目的性，說干這一件事就悶頭這一件事，其它的心無旁騖置之不理。其實帶著自己要達到的目的向前走，在過程中不斷去感受，不拒絕意外的驚喜，那最後一定有不錯的結局。人的目標總是會達到的，別忘了生活。

————————繼續補充。

3.宜家的東西類別看上去很多，但到底只賣生活日用品（我印象里是不賣衣服什麼的啊，好久沒去了，有錯誤請指正），所以它相較於超市和商場，屬於多而不雜。

想想超市裡賣東西的特點，現在很多也叫生活館的超市，吃穿用度屬於什麼都涵蓋，但你發現，有空著手從超市出來的嗎？很少吧。那麼多人在各種打折的貨區看一眼價格就哐哐把東西往購物車裡放，不搶東西就被旁邊人搶走了；自己需要副食，在副食區買完了絕對不會去衣帽區看，需要日用和小零食的，大概也不會閑著沒事去米面油區轉悠——收銀台那裡排隊的人那麼多，不趕緊去排隊還在這裡推著這麼沉的東西人擠人？

再說商場，現在很多商場真的是只能逛捨不得買，一個奇奇怪怪不太叫得上名的品牌貴到一翻價格簽就不想逗留，常常就變成了閑逛。如果逛商場拿出我們在老佛爺掃貨的架勢，那又是另一種極端——光顧著看手上的清單搶貨，喪失了逛的樂趣。

總之，這兩個地方都不是一個能讓你踏踏實實走走的地方。

宜家不一樣，它是能讓你「慢」下來的地方。

我在微信公號：一直愛藝術和你的張小玉里寫過一篇文章：

治癒系：慢電視。
大工業時代人在像機器一樣快節奏的生存著，人們追求的是一種更快更高更強的速度美學，這是社會高速發展下的推動力量和必然。不過這種無形的、非物質性的速度也結結實實地影響了人們的心理，於我們中國人來說，古人的那種榮辱不驚看花開花落、閑庭信步望雲捲雲舒的生活美學，大概在我們的鋼筋水泥森林是行不通的。快和忙，才是當下主流的人生狀態。
慢是種生活美學，所以這種慢電視也是在快的大時代下應運而生的。人們這是在用自身抵抗「異化」而追求回歸自我。

宜家給我的第三個life style就是——我不需要那麼快的去做什麼，這裡是可以讓我呆一整天的地方，沒有人跟我搶，沒有那麼多熙熙攘攘要去排對買土豆雞蛋的，想在沙發區待會就待會，想去香薰蠟那塊轉會就轉會，想買就買，不想買也沒導購。有時到了人不多的地方，我還能邊走邊想最忌的選題，滿滿的靈感啊！——慢下來，身體和腦子都是你自己的。

詞條：民用，實用，不做作，設計感，生活質量，不裝逼

這是一家偉大且前途無量的公司，看不到生命的終點。展示給顧客的是商品的品類數量，價格都很無敵，好逛，帶來愉悅的購物感受。背後是龐大的供應鏈管理體系，標準化又人性的零售體系。我判斷一家偉大公司三個標準：

1.衣食住行實業，五十年以上。

2.通過多線程大量採購批量生產降低商品成本，只賺取該得利潤，是真正價廉物美。

3.營銷為商品和門店服務，商品不斷提高核心競爭力，設計，材質，顏色，價格……不靠短期營銷主導生意。

日本還有一家nitori，正在趕上IKEA的步伐，就快50年了，商品也在不斷完善，日本民族對於長線經營向來也是長項，他的商品供應鏈逐步成熟，不過我認為他的體系標準化還有很遠的路走，可能還需十年，會成為亞洲的IKEA。

再看中國家居家具行業，默默發展成了建材商業地產：總裁簽售會，品牌聯盟，金牌砍價師，萬人團購團。說起差距，他們都是不屑，說IKEA質量差，沒檔次感云云，其實，不過是急功近利，追逐暴利，靠炒作賣傢具罷了。

這個行業差距，猶如千千萬萬行業中外的差距，不僅僅是幾條街的距離，就如同姚明低頭時正好遇上了郭敬明45度仰望天空……看似很近其實遙不可及。

宜家適合年輕人，或者渴望過幾年改變家居風格的。很多人說宜家質量不好。其實一分價錢一分貨，如果宜家只賣高端不賣便宜貨就是另一翻景象了。對於喜歡簡約的，宜家真的不錯。

宜家對供應商有一個IWAY的執行標準，方方面面都關注到了，有人有需要的我可以借你們看

高逼格低價格只看搭配

外國人工成本貴，逼不得已，over。

我會說瑞典男人連涼亭、暖房什麼的都自己建嗎？你以為他們願意嗎？還不是人工成本太貴了？

什麼樣的生活理念不清楚，總之對我家門口的宜家很是沒有好印象，裡面的工作人員傲到不行，連一個清潔工都對顧客吆五喝六的，夏天人特別多的時候，服務員可以對顧客大吼，把坐在沙發上體驗的顧客全部趕跑。顧客分成三六九等，最低等的顧客連吃飯都沒有椅子只能站著。天天亂七八糟的，裹著進口的外殼，裡面一堆烏七八糟的人和事，東西又貴的要死，質量也沒有好多少，不明白為什麼那麼多人還推崇，只是因為有瑞典的商標吧。（發發牢騷，樓主勿怪。）