請推薦供應鏈管理入門類書籍？

01-15

本人無經管背景，即將投身於傳統化工業的供應鏈職位。請問有沒有一些入門類書籍或教材可以推薦的？因為是入門目的，所以請盡量推薦中文的……至於最近很火的電商供應鏈管理就不必了，畢竟和我的行業差別比較大。謝！

無經管背景，那應該就是搞技術出身的，讓推薦入門書籍的話，應該對供應鏈管理這塊了解很少。

那我就分三個階段（後附一些方向性的書籍）循序漸進的給你推薦一些書籍吧！

第一階段，了解供應鏈是什麼，腦海中有個大概輪廓和印象。

第二階段，學習一些供應鏈管理相關理論（只是了解了供應鏈學習的一些工具），看完就可以表達腦海中關於供應鏈的理解（解除我知道是怎麼回事，但是描述不出來的困境），也為進一步的學習做好準備。

第三階段，理論結合實際，更深層次的理解和學習供應鏈。

一、供應鏈是什麼（看完腦海中有個大概輪廓~~~哦，這TMD就是供應鏈啊，哇，這個還可以這麼搞，好神奇，這個後面還有那麼多道道啊，好複雜。）

NO.1《一隻iPhone的全球之旅》

作者：曾航

出版信息：鳳凰出版社

講述了iPhone幕後的故事。蘋果的iPhone手機在美國設計，在日本製造關鍵零部件，由韓國製造最核心的晶元和顯示屏，由台灣廠商供應另外一些零部件，最後在深圳的富士康工廠里組裝，然後空運到美國，再被蘋果商店門口排隊的華人買走，走私回中國，然後賣到中國各地，然後又被深圳的手機作坊回收翻新再出售，最後被當作電子垃圾拆解回收……

講解了蘋果手機背後的產業鏈，知道供應鏈是個神馬東東。（媽的，設計和核心部件都在美日韓那，勞資們賺最少的錢，干最累的活，買最貴的手機！干！）

同一類型的還有《一件T恤的全球經濟之旅》

作者: （美）皮翠拉?瑞沃莉

出版社: 中信出版社

二、供應鏈管理及相關理論

NO.1 《供應鏈管理》

——哈，我交課本，好熟悉好懷念~~~（普及基礎理論還是教材最紮實靠譜）

作者:施先亮，王耀球

出版社:機械工業出版社

機械工業出版社本書首先介紹了供應鏈和供應鏈管理的基礎知識，然後闡述了供應鏈戰略、供應鏈合作夥伴的選擇、供應鏈設計與優化等內容，接著對供應鏈採購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理、供應鏈信息管理、供應鏈財務管理等進行了論述，最後就供應鏈管理方法和供應鏈績效評價問題進行了總結。

NO.2 《供應鏈管理概論》——物流視角（英文版、中文版都有）

——自古物流供應鏈不分家，物流管理與供應鏈管理的區別是什麼？可以看看這個回答，關於二者之間的關係。

作者：唐納德沃特斯

出版社：電子工業出版社

《供應鏈管理概論:物流視角(第2版)(英文·注釋版)》基於物流管理，介紹了相關的基本概念，闡述了管理者如何確定供應鏈的規劃和結構，以實現有效運營和長期目標；詳細討論了物料在供應鏈中的移動。重視理論與實踐的緊密結合。對重要術語及關鍵點進行了中文注釋，適合雙語教學。翻譯版也已由電子工業出版社出版。

三、理論結合實際、案例

NO.1 《採購與供應鏈管理》

——一個實踐者的角度，填補理論和實踐之間的空白。

作者: 劉寶紅

出版社: 機械工業出版社

　　《採購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》從實踐者的角度，通過分析一個個案例，講細節、講執行，以獨立文章的形式闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐。《採購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》注重解決供應鏈實踐中基本面的問題，填補了相關領域學者與實踐者之間的空白。全書包含供應鏈管理和設計、供應商管理、從小採購到大採購、採購與供應鏈管理作為一個職業等內容。

NO.2 《豐田供應鏈管理》

作者: （美）安納茲 V.艾弗/ 謝里德哈爾·色沙德利/ 羅伊·瓦沙

出版社: 機械工業出版社

豐田生產體系因其精益思想的成功而在世界範圍被廣泛應用，並因此成為一座不朽的豐碑。現在，讀者可以通過這本豐田供應鏈管理方面的著作，按圖索驥地構建起自己的流程體系了。從兩位豐田研究專家以及一位豐田前供應鏈管理者的角度向讀者全方位地展示了豐田供應鏈體系的運作情況。豐田作為全世界最為高效的企業之一，其供應鏈充分體現了其管理思想的精髓——精益與學習型管理的有機結合。本書對於渴望深入了解豐田管理思想與現代供應鏈典範的讀者來說是一個不錯的選擇。

NO.3 《供應鏈管理：香港利豐集團的實踐》

——還有一本《百年利豐》，當年老師可是推薦讀的啊！

作者: 利豐研究中心編著

出版社: 中國人民大學出版社

副標題: 香港利豐集團的實踐

利豐集團是一家以香港為基地的大型跨國商貿集團，運用供應鏈管理的概念經營出口貿易、經銷批發和零售三大業務。本書在涵蓋了哈佛商學院研究利豐業務模式的四個案例的基礎上，通過對利豐集團各級管理層的大量訪談與研究，以業務案例介紹供應鏈管理的概念與應用。　

NO.4 《戰略供應鏈聯盟》

作者: 蓋特納

出版社: 經濟管理出版社

首次將世界著名的物流專業人員，管理諮詢顧問和學者匯聚一堂，交流最新的關於供應鏈管理技術的觀點和經驗。全書分五個部分介紹了戰略供應鏈的基本要素：市場，顧客價值創造和細分，以及供需整合的基本原理；戰略響應，涉及渠道戰略、供應鏈結構和動作，分銷管理；文化，採用組織選擇，關注所需反饋信息的傳遞，變化管理以及與戰略表述過程如何整合；領導，領導的作用和必要的模式以確保市場特徵與組織打算採用的戰略響應系統聯合；物流信息的實現因素，對於科技和IT解決方案的理解，以及它們如何促進或阻礙供應鏈戰略的制定和實施。

四、其他方向性書籍推薦

——因為問題沒有說清楚具體從事供應鏈管理哪一塊，供應鏈管理從上游到下游現在一般分為採購供應管理，生產運營管理還是物流管理，所以最後從這幾個方向再推薦幾本吧~~算是進階技能啦~~哈哈！

供應鏈管理上：採購與供應商管理

NO.1 《採購與供應鏈管理》

作者: 沈翔

出版社: 電子工業出版社

一年半前，楊波，擁有美國著名大學碩士學位、多年海外管理工作經驗，為了自己的創業夢想和好友的重託，毅然回國，在投資公司的扶持下，與四位志同道合之士一同創業了嘉農公司——以商品批發與配送為主業的網路超市。他們雄心勃勃，力圖以一流的水平為今後中國的網路物流打造一面大旗，成為中國的http://Amazon.com，譜寫一個中國式的業界傳奇。

供應鏈管理中：生產運營管理

NO.1 《製造業庫存控制技巧》

作者: 程曉華

出版社: 中國物資出版社

《製造業庫存控制技巧(第3版)》，本書內容：先從庫存控制的根本目標入手，分析了庫存的形成要素，然後基於對整個需求與供應鏈管理流程的分析，尋找庫存控制的關鍵點。

NO.2 《生產現場改善實例》

作者: 蘭海

其實就是作者的筆記，包括11個章節，以筆記的形式從不同的角度和層次來講述如何進行現場改善，也記錄了作者從事現場改善工作以來的學習、經歷及見聞。本著「少談點理論，多談點實際」的精神，不講過多的理論，只簡單講述改善的基本原則和基礎方法，更多的是實際案例，並配合圖片。

供應鏈管理下：物流管理

——擦，到我自己的專業還不知道推薦啥了，給你搞本啥好咧。。。

NO.1 《現代物流學》詹姆斯C約翰遜等著. 社會科學文獻出版社

給你搞一本教材自己去學吧，哈哈~~師傅領進門，修行靠guo人（四川話自己的意思）

建議要學好英語啊，前端的知識都是英文的，翻譯的水平也都參差不齊，還是自己去看比較原汁原味！（雖然自己英語不咋地，不妨礙引人向善啊，嘿嘿）

推薦去看一下怎麼學習供應鏈管理？這個問題~~

剛好我學物流的，翻了一下我的借書記錄和豆瓣書單，推薦幾個：

物流管理學：元活動及其集成 (豆瓣)。為什麼推薦這本教材呢？因為這是我用的唯一一本教材，是我老師編的。另外最近在看基本翻譯過來的教材，不管是排版還是翻譯還是思維方式，嚴重水土不服，看不下去。但是，物流教材還是有必要讀一本的，因為雖然物流實踐性比較強，搞實踐的沒時間寫書，搞研究的又多少脫離實踐。但是我覺得還是有必要讀至少一本比較全面的教材。腦子裡有了物流的框架和一些基本的概念，建立了看問題和分析問題的坐標系，再看別的書會才會從專業角度去看。
目標 (豆瓣) ，這本強烈推薦。這本不是講物流，而是講運營的，介紹了一個比較重要的理論——約束理論（TOC), 最重要的是，它是一本小說，非常非常適合入門。
豐田模式 (豆瓣) ，豐田製造業真經 (豆瓣)，改善豐田式的高效執行要訣 (豆瓣)，三本都是將豐田的。豐田的供應鏈模式可以說開啟了製造業的革命吧，JIT，TPS,精益製造都是從它那來的，所以提主說的傳統化工應該也可以借鑒的。這三本是做豐田供應鏈模式研究的時候打包讀的，前兩本比較好。讀完基本能對豐田模式有些理解了。

傳統的看的就這些了。竟然只看了這些？？！！！對製造業方面了解比較少啦。另外必須吐槽一句某大物流管理放在經濟學院而且數了數，4年學的完全屬於物流的只有10門。（哭）

好吧，只能建議提點建議了：看專門講某個代表企業的書，比如製造業戴爾啊，豐田啊，零售的話有沃爾瑪，7-11,一個企業的一次挑兩三本對著目錄一起看，把物流或供應鏈有關的章節挑出來集中看，另外我發現基本書重合的內容基本上就是那個企業比較有代表性的或者值得說的模式或者核心了。

個人學習經驗，求噴。

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庫存控制與管理 (豆瓣)，最近為了準備論文，看了前兩章。講的非常通俗，翻譯的也還不錯，沒有掉書袋，作為入門級書目非常合適。————2014.3.31 補充

Eli Schragenheim 和 H.William Dettmer 合著的《Supply Chain Management at Warp Speed 》這本書必看。。。。嗯，但是木有中文版。。。。

高德拉特寫了本小說《醒悟》來講分銷供應鏈管理，其實非常不錯，可以讀一下，這個有中文版，只是小說畢竟只能傳達理念，沒有深入理論。

羅伯特.雅各布斯《運營與供應鏈管理》

大衛.辛奇利維《供應鏈設計與管理》

托馬斯.沃爾曼《製造計劃與控制》

CPIS.ILT.CPIM等認證考試教材

推薦劉寶紅的供應鏈管理的書。很實用，有案列，有解決方案。大家一般認為改善供應鏈，就是從後端改善，即改善供應商（所謂哪疼醫哪），往往很被動。而劉寶紅直重要害，要從前端（產品設計）和需求（合理計劃和庫存）改善，從源頭改善，由被動變主動。我非常贊同這個觀點。自己的實踐操作經驗，也證明，要想供應鏈整體做的好，就要從前端，越早涉入越好。

劉寶紅先生的《採購與供應鏈管理》算是一本涵蓋內容比較多也不是難么深奧的書了，他本人我也接觸過，兢兢業業很專業，他自己還設有一個採購和供應鏈的專欄，推薦看一下

你指地是供應鏈的哪一方面？採購供應商管理還是物流管理還是運營管理？如果是第一個，推薦劉寶紅的書和他的博客。自己可以搜下

Sunil Chopra的供應鏈管理，絕對值得一讀。

Quora上看到過類似的問題，我覺得其中一個人推薦的書很不錯。 Production and Inventory Control; Principles and Technique......

作者:沈翔趙哲明等；

供應鏈的力量

出版社:電子工業出版社

此外推薦一個供應鏈和物流學習交流平台網站：供應鏈的力量-百科

歐洲供應鏈管理理論界泰斗Martin Christopher 的Logistics and Supply Chain Management 5th講的比較全面，而且語言通俗易懂。我上過他的課，感覺真的很棒喲！

採購與供應鏈管理，布萊恩的。這是我們公司有近10年採購經驗的同事推薦的。雖然還沒看，但我們老大（供應鏈部門經理，最近去了歐洲本部參加為期一年的全球供應鏈系統升級的項目組）也說這本書不錯。

供應鏈管理和物流的關係比較大，推薦樓主先看一些關於這方面的概論介紹類的書籍，然後再選自己感興趣的深入研究。

比如你先了解物流管理的大致概念，選一本大家都推薦的書，至於這個書的推薦，俺只是學過物流不是專學物流，所以俺就不推薦了。去網上搜搜應該可以有答案。

然後再細化了解，比如生產運作管理啊，ERP啊，庫存管理啊之類的。