請問各位稅局的前輩，在稅局工作是不是成長很慢？

01-15

我於16年在考入縣級國稅局，現在進單位也有大半年了，目前在業務科室工作，但感覺這麼長時間以來，對工作仍是沒什麼了解，領導年紀50多，無心工作，對我的工作安排也就是打打雜，跑跑腿，大部分時間整個科室都是無所事事的，其實在我看來可做的活很多，但苦於領導不安排，再一個自己也不知道何處著手來做，因此來單位這麼長時間了，感覺自己並未學習到什麼技能。請問各位前輩，基層局的工作氛圍都是如此嗎？我該怎麼做才能提升自己？

作為一名入職國稅系統兩年的師兄，看到評論區一片貶低打壓之聲，以及對國稅部門的各種不滿和抱怨，我還是想從自己經歷談談個人感受。先介紹自己基本情況，2015年從不知名大學畢業，本科計算機專業，第二學位法學位，高分通過了司法考試，拿到了司考A證，現在在某普通地市州經開區局稅源管理單位。剛工作在納稅大廳工作一年，之後借用市局一段時間，然後回到稅源管理單位，先是管理小企業個體工商戶和民福軟體企業，過了幾個月調入重點稅源管理科室，現在主要管理大企業，包括營改增之後的建安房地產企業，並負責民福軟體企業退稅和出口退稅申報受理崗位，之所以會工作這麼多是因為經開區局人員少，又是全職能局，所以大家都是身兼數職。

一，在辦稅大廳工作的一年中，學到很多業務知識，也是入職之後的提升很快的時期，遇到的都是業務很厲害的老師，所以會對整個稅局的各個業務流程和業務等有很好的熟悉，工作大半年就熟悉了大部分業務，恰逢營改增，沒日沒夜加班加點干，很快熟悉了各種業務，營改增之後擴建增加大廳，人員缺少，臨危受命負責一個二十幾人的大廳日常工作，並負責教臨時招聘的臨時人員，艱難挺過那段時間，很累但是收穫很大，也獲得領導同事的認可。期間多次被市局部門負責人詢問關於上掛的意願，因為單位確實人員少，而且領導一直不同意，所以最終一直沒有調動，但是期間在市局幾個科室臨時工作過。

去年九月回到稅源管理單位，一開始負責管理小規模納稅人和一千多戶個體，同時負責民福軟體企業退稅，慢慢熟悉各種業務，幾個月後調動到重點稅源科室，負責管理大企業，並且兼著民福軟體企業退稅，增加了出口退稅業務。去年年底接到通知上掛省局工作，今年過年之後一直上掛省局，現在省局工作的第三個月。

針對你的問題體會有如下幾點

1.稅務局不是任人唯親，不排除這種現象，但是很多也是任人唯賢，是金子總會發光，我們市局年輕幹部很多，省局年輕的也不少，能力很重要，很多年紀很大依然是基層科長股長什麼的肯定有他的必然性，反觀有能力肯努力的人也會獲得很多機會，不能總是一味抱怨同時推卸責任和不願意做事，你的努力和優秀同事領導都能看見，要能服人，自身必須有這個能力。

2.國稅部門是個很考驗人的部門，尤其對於崗位不同的人來說以後千差萬別，政務部門相對枯燥，每天各種忙，什麼創建和黨建，實際這種出了系統沒有什麼用，自娛自樂而已，但是對於鍛煉自己為人處事的能力也會有所幫助。業務部門可以學到很多業務，對自身提升很大，對未來發展也會更有利，所以要有自己的職業規劃，是一輩子安穩於此還是要追求更進一步，增強自身能力，考證是個很好的選擇，我參加初升培訓以後考了會從和初級會計職稱，去年考過了稅務師，考過了注會兩門，今年爭取再考兩門，現在稅務系統很缺人才，能力強的都會往上面走，不是被市局調走就是被省局調走，個人追求不一樣，行動也就會不一樣。所以要有自己的優勢，說白了和同系統人競爭你要有自己的競爭力。

3.往上一個級別，你的見識和做事方法也會更進一步。這次上掛省局，給我觸動很大，上面的師兄師姐很領導大都是情商智商超常之人，有時候也會和總局領導接觸，更是從心裡覺得自己未來要學習的很多，和他們的差距很大，他們能夠走到這個級別，是必然而非偶然，是他們的能力能夠達到這個層次能夠勝任這樣的工作，反正我是自愧不如，我也會反思自己的工作方式方法和工作思路，可以這樣說，向比你更優秀的人學習，你會收穫的更多，也能更清晰地認識自己

4.現在的稅務部門確實很多問題，形式主義嚴重，各種創建黨建還有什麼道德講堂績效考核，稅收主業相反地位不斷下降，而且上升空間確實很窄，而且工資薪金一直在下降，這是不足之處，也要承認。但我想，每個部門都不是盡善盡美，工作中接觸的其他政府部門很多有過之而無不及，所以我們應該擺正自己心態，從另一方面來說，這是我們年輕人的機會，未來會是年輕人成為骨幹力量，那麼為什麼不能期待頂層變革呢，現在政府部門不都是在簡政放權和改革么，我們要做推動改革的那一群人，而不是憤憤不平總是抱怨不行動的那群人。誰說稅務局成長慢，我覺得我成長很快，身邊的年輕幹部也成長得很快，不是稅務系統沒有給你創造這個成長空間，而是你自己沒有把握。每年的賽比爭和業務比武那些，你自己有沒有取得好名次呢，業務你有沒有學好呢？下班之後在幹嘛，是在和三五好友約著玩還是學習呢？

5.說一句很得罪人的話，大都噴子和抱怨者都是稅務系統鬱郁不得志的人，你能夠從他們的回答中找到自己的定位么？還是聽了他們的話毅然決然辭職？我反正不會覺得稅務系統的精英和有能力者會抱怨這樣抱怨那個，他們大都在想這個工作怎麼去完成，怎麼去提高自己，反而是鬱郁不得志的人才會在那兒怨天尤人抱怨系統不好。有句話說的好，不要不甘於現狀，自己而又不願意去努力，退一萬步說，稅務系統各種不好，你要出去闖蕩自己的一片天地，你敢么？你能么？你有這個毅力和決心魄力么？從來就沒有一個完美的環境，每一代人都會發現各種各樣的問題，決定你的看法和態度的，看自己的格局有多大，出眾者推動社會變革，庸碌者被推動著還不願意改變，社會終歸會屬於那些頭腦聰明清醒而又努力奮鬥的人，任何一個單位和行業，用批判抱怨的眼光去做事，我想，他都不會成為這個行業的精英。共勉。

提升自己？我的建議就是活能推就推，苦練內功，學個有用的本事，搞搞副業，將副業搞成主業，將國稅工作變成副業，然後你就可以不甩領導，活得還瀟洒。不像一些同志為了國稅局那點虛無縹緲的前途跪舔領導！

不同的崗位成長期不同，一些對業務要求較高的部門成長期較長，起碼五年才能入門，還得刻苦鑽研、勤學苦練才行，有少部分人干到退休都能沒入門。

基層改革後的45歲+基本都是這個狀態上又上不去跑也跑不掉耗時間等退休…如果有機會去機關你會罵現在的自己為什麼沒有利用這麼閑的時候多學點業務多出去玩玩多跟人交流…想進步很簡單學考…學知識學政策學做人考證…但說起來容易做起來見了太多喊著口號半途而廢最後磨滅滿心志氣淪為平庸的人了…順祝加油前路漫漫不進步就是死…

三年納服，三年稅管，三年稽查，方能圓滿，剛入職就進科室，浪費勞動力。基層工作要沉的下去，不要學老油子夸夸其談眼高手低，稅收業務千頭萬緒，學是學不完的。

哪來什麼成長？反正都是機械性工作。

不是原地踏步，反而脾氣還差了，一直都是容易跳腳的人，幾年前我就跟自己說，慢慢成長，貌似最近自己越來越有耐心了，脾氣也沒那麼暴躁了，估計會越來越好了。

可是久而久之，人反而開始像中國股市那樣，到了五千點頂點，就開始直線直插入兩千點。

因為越來越接觸多的不公平，工作量大卻沒報酬，以前還自以為要鍛煉自己，別把錢看太重；現在發現社會好現實，憑什麼我多幹活還少工資，多做還得多錯！！！

於是，人慢慢的，學會了消極怠工。以前有的業務儘管是超出我管轄範疇，但我如果還是知道怎樣處理的，我依然會在有條件的情況下盡能力去把事情辦了，現在是，有什麼事情就算在我管轄範圍，我也要把它細分細分再細分，把責任和工作量向其他人卸一半。

為什麼？被審計督查查怕了，整改整怕了，檢討寫怕了。核查最愛秋後算賬了。為什麼總是我出問題？因為我多做啊！做得多，做錯的幾率也相對的多了，我不管多做了，我還得背鍋，最重要的是我也沒被提高待遇，只有領導偶爾的所謂精神鼓勵；而那些準時上下班，無所事事的人，輕輕鬆鬆就年底考核優秀。（諷刺的是，那些人是閑到能開淘寶店的地步，呵呵）

試問誰不心淡？

不著急，慢慢做，不追求效率，最重要的不是速度，是正確率。做多沒人表揚你，做錯有人會罵你！那你還做不做？

明確界限，不是我的堅決不做，也別問我，我怕我說錯，問諮詢。我腦子不好使，同一時間不能處理幾件事，要不等等我，要不讓其他同事做。

沒辦法，我曾經甚至現在還算是業務骨幹，導致領導說好看重我，因為我能幫他減輕負擔，所以她喜歡把好多不管是不是我崗位職責的事都交給我全權負責處理，也導致我在同事眼裡變了個什麼事都關我事的人。然而到最後出了問題的時候，誰來可憐你？領導嗎？呵呵想多了。你做的事當然事你負責了，跟領導有半毛錢關係呀？！我有點負面情緒，於是領導就批評我政治意識不強，不和諧，不團結。你忙死忙活的到頭來還要被批評，還不如那些每天上班玩手機談八卦還能年底評個優秀。

既然如此，我就只做我的工作本分算了，還得慢慢做，好好做。你急？我可不急！

我曾經也想做一個好人。

我曾經也有滿腔熱情。

年輕人，擔心沒活干？好好學習，保重身體

每天早點去單位拖拖地、倒倒水，幾年後，股長退休了你就是副股長了……

同是基層國稅，每天忙的要死，怎麼會無所事事？學的方面，光一個所得稅就能退層皮。

稅務局的工作只是成長的一部分，而不是全部！人生的經歷和成長不是必須在工作中進行的，成長快慢的決定因素是自己，而不是環境。

在稅務局也有這樣成長的，有了幸福的家庭，能很好調節工作狀態，有一些業餘愛好，有一群志同道合的朋友，這些都是在成長，都是豐富的閱歷和財富。

也有這樣成長的，天天善於算計，經營取巧，天天琢磨領導心思，迎合上意，對同事戒備三分，把所有人都看作是潛在對手。這種人可能最後真的能走上領導崗位，甚至是比較理想的領導崗位。

哪種是快，哪種又是慢呢？

想要哪種結果，就會往哪個方向去努力，就會自然而然往哪個方向成長。

考證吧。

一年在本市最貧困縣局，狀態跟你差不多，一年過了稅務師，直接被調到市裡，那個主城區局一個稅務師都沒有，調我過去有面子，開全局大會特意說，我局教育方面有長足進步，稅務師實現0的突破。

考三師吧，目前注會ing。

到市局、省局或者總局去，到人民需要你的地方去，然後就然後了……

越是基層本應該成長越快，不過也要區分地域，就如同這兩天討論稅收管理員制度取消的問題，都要一分為二的看問題。

趕腳提問者的地域屬性和我差不多，不是西北就是偏遠，所以就算進了業務部門，能接觸的政策真心就是寥寥無幾，所得稅法一半用不上，營改增三分之一可以無視，要是業務所得稅和增值稅分設科室學得就更少了，法規科亦是如此，直接就是業務皮球踢出去。所以，在偏遠基層的縣局業務部門環境能帶給你的業務提升趨近於0，要是發達省份、城市，稅政是最能出工的地方，從早忙到晚，各種各樣的業務是應接不暇，不出兩年就可以堪以重任！

但是基層也有基層的好處，可以靜下心來看看書，看看稅務報，思考一下人生。

一高興拿下稅務師、注會以及司法

亦或是打開手機玩57把亡者農藥衝到黃金等級

我大國稅金三講師，地點江蘇

打一場部落戰緩緩腦子搶點資源

坐標東北五線小城.所得稅科主力,二十二年工齡均耗在業務科室.干過反避稅出口退稅~體會:要學的很多.一個所得稅申報表沒半年都看不明白~升職別指望沒人沒錢基本無望~最受刺激的~一個幾年沒上班的同事~提了~提職了~

幾個建議：1.作為剛入職的新人，激發並保持積極進取的狀態是必選項。2.根據自己的底子，確定一個跳起來夠得著的目標，既不要好高騖遠，更不能混吃混喝等死。3.客觀分析各種牢騷怪話，從中找到適合自己的生存發展之道。

其實，很多事就像小馬過河，要自己親身經歷才知道何為真假。

不懂你的成長是哪方面。如果是仕途方面，你死心吧。如果是能力方面，首選去稽查。

快辭職啊！創業啊！大數據啊！A輪融資啊！眾籌啊！人生贏家啊！

你能混到國稅局來，說明你人生前20幾年成長就夠慢的，都一把歲數了，就別老想那些有的沒的了。

我覺得在縣級稅務剛上班就被分到業務科其實不是好事。容易造成在與基層分局溝通脫節，包括任務布置，政策指導等。業務科，征管、法規？

首先，學習態度。工作之中要想進步，或者有所收穫獲得別人認同當然要努力。譬如，基層分局打電話請教你某個問題，這時這個問題你不懂，股長又不在辦公室，你有兩種處置方法。

一、答:不好意思，股長不在，我剛上班，還不太懂，稍後等股長回來您打他電話吧；

二、答:不好意思，股長不在，您有什麼問題跟我說，我請教股長後再給您答覆。

第二種就更容易學到，也更容易記住。這就是工作方法。

征管:征管規範，合作規範，深改方案。納服規範也要了解，考核關於辦稅時限要求。

法規:就顧名思義了。現在剛好所得稅彙算，是個很好的學習機會，政策包括彙算軟體。

總之，稅務機關，多看些稅法，文件，沒毛病。還有稅務師，CPA呢。

其次，金三。現在所有業務已金三為依託，多利用測試庫，多想，多試。

成長和學習的機會有時候是工作壓力傳導，但是自己也要去尋找。

再次，工作態度。永遠不要想這個崗位不適合我，我懶得去干，給我xx崗位我一定乾的很好。特別是剛參加工作，這種意識一旦養成，那就真的提前養老了。

我是10年畢業參加工作，在某外企幹了大半年ap。11年初為了和女盆友結婚，回老家縣裡考個城投事業編。12年兒子出生我考上稅務，13年在基層當稅管員，15年底調到縣裡征管科搞負責，今年3月上掛市局收規。工作近七載，企業，事業，行政都干過。工作地點換了5個，感慨一下。

我15年進的地稅正好也趕上了金三上線和營改增等等和自己息息相關的大事總體來說目前的稅務局國稅地稅都一個德行大大的偏離了稅務局本身的定義和角色反而走成了一個樣子貨所以還是慢慢等吧等各方面改革開展下去才能夠看清下一步的趨勢是什麼同時別忘記強化自己別忘記學習