如何看待焰火工坊撕逼暴風魔鏡？

01-15

一年前焰火工坊CEO婁池曾風風火火地說：「創業去！世界那麼大，我要佔領它！」像極了當年那位本身是英語教師，其實是個相聲演員，卻又要做手機的人。
而且，巧合的是，婁池跟這位天生驕傲的相聲演員一樣具有攻擊性。
婁池說：「2年備戰，就為了今天吊打暴風魔鏡！」隨後聲稱還將邀請數家媒體進行對比評測，對於這種不怕事大還想鬧得更大的人來說，我們非常敬佩。所以我們宣布，新浪VR在收到極幕眼鏡之後，我們不但會與暴風魔鏡5進行對比評測，還將通過直播互動的形式一起與網友進行討論/評測。
至於會不會出現這樣的場面，不知道……不過，既然婁老師這麼有自信用199的極幕眼鏡來撕499的暴風魔鏡5，那我們只好就讓這場撕逼來得更猛烈些了。

其實，作為曾經的同行，從焰火工坊成立以來我們就一直對其保持著很高的關注度。
但是，敬佩之餘，我們其實是有點失望的！
焰火工坊以底層優化見長，曾一度聲稱其解決方案的體驗效果無限接近Gear VR，我們一直以為，就算婁老師有一天要出來和人撕逼，至少也會是Gear VR。沒想到，Daydream的橫空出世，讓焰火工坊元氣大傷。最後的結果，竟然是聯合深圳廠商撕本來就不怎麼樣的暴風魔鏡……
而且，焰火工坊的CTO王陽明還曾供職暴風魔鏡，帶領團隊出走暴風魔鏡組成焰火工坊，最後還期望於踩在前人之上分入門級產品一杯羹……
只能說，199的極幕眼鏡，這路子是走對了，只不過……希望極幕眼鏡真的「物有所值」吧！
原文出處：婁池挑釁暴風魔鏡，199要撕499！

VR觀察網--虛擬現實行業風向標！

撕逼這個詞，在近幾年的互聯網圈發生了巨大的變化，從最初的醜聞互爆，慢慢變成了兩個主體的相互競爭，也可以說兩個人就一個目標的實現度和指責對方的缺陷度。既可以表現自己，同時揭露對方的短處，無論是國內還是國外，「撕逼」逐漸成為了一種迅速增加曝光的營銷模式。

對於消費者而言，賣家的相互撕逼，有助於消費者更加了解自己最終會買的那個產品。而且兩者敢於站在曝光燈下的話，意味著是備足了底氣的，隨著相互揭露對方的短處，展示自己的長處，最終會使雙方的產品達到一個良性的價格和合理的技術水平。

虛擬現實作為一個新興的行業，很多技術和操作方式都是不透明的，這就意味著很大的利潤空間，在目前缺乏標準和市場監管的情況下，普通消費者很難判斷一款VR頭盔的好壞。之前深圳有個公司，開發布會說自己做了一款國際標準的VR，而且設計秒殺HTC，這不過是宣傳術語罷了，實際上水平怎樣，對於沒有體驗過的消費者而言，很容易產生誤導，所以我覺得，現階段有必要多來點撕逼，會能很好促進行業的發展。

那麼，VR行業的撕逼應該怎樣撕才是好的撕逼？

第一，對事不對人，對產品不對公司

當我們挑起一個話題的時候，要對事情的本身，而不是刻意攻擊某個公司或者人。我們看希拉里和普特朗的世紀撕逼，兩個人在上台之前，是需要握手的，然後措辭也需要優雅，只針對事情本身。所以尊重對方應該是撕逼的前提，這樣大家更容易接受，因為如果失去了風雅，撕逼就算最後贏了，也會給觀眾留下不好的印象。

這次焰火工坊的婁池老師撕逼暴風，在這一點上做得恰到好處。首先他是承認暴風科技在普及VR方面起到非常大的功勞，畢竟是行業最早火起來的企業，該肯定的需要肯定。然後再針對其產品發起挑戰，認為暴風VR前四代沒有什麼技術含量，產品跟不上知名度和價格。

第二，羅列事實，清晰邏輯

發起了話題挑戰之後，要有理有利有節，把具體的問題和不同點羅列出來，讓大家一目了然。因為如果只是為了撕逼而撕逼，沒有準備好真正讓大家產生判斷的內容，最後會輸掉這場比賽。因為用戶的眼鏡是雪亮的，既然選擇擺在了檯面上，那就把事實清清楚楚羅列出來，讓用戶來做判斷。

這次焰火工坊撕逼暴風，作為發起方，焰火工坊的婁池可謂有備而來，一上來就跟我們擺事實講道理，並認為自己從下面五個方面比暴風做得好，而且在發起話題之後，開放內測申請，這個從現階段來看還是比較靠譜的，就看暴風這邊的反擊如何了。

第一，延遲。

第二，零飄

第三，陀螺儀融合演算法

第四，對Cardboard遊戲的兼容程度。

第五，價格上，焰火工坊199元，暴風499元

第三，拒絕虛假，敢於面對

撕逼最忌諱的是弄虛作假，VR行業的撕逼，跟美國大選的撕逼是有區別的。美國大選的撕逼，講的是還沒有去實現的政治，這一塊雙方的吹噓還是可以起到一定的作用的。但虛擬現實領域，撕的是實實在在的產品，這個就很難用忽悠的語言來表達了，因為雙方需要展示真刀真槍，而不是打嘴炮。

目前還沒看到暴風這邊的回應，暴風只有兩種選擇，要麼就認慫不說話，要麼就站出來羅列事實反擊焰火工坊。從吃瓜群眾的角度，大家是希望暴風出來說句話的，畢竟從股價的角度來看，暴風是個「龍頭行業」，應該敢於應對，亮出自己的劍，我本人是覺得，暴風就算這次撕逼被吊打了，後面也能很快推出「復仇性」的產品，因為以其資金和品牌實力，所以先來干一仗吧，有助於VR行業的良性調整。

無論結果如何，我認為這件事意義重大，也希望這個行業接下來多幾場撕逼。只要雙方都真誠理性，遵從事實，沒有什麼大不了的，當你敢於把底褲在檯面上亮出來的時候，你們就會逼迫自己在研發等領域下苦功。如果每個公司都對技術像處女座那樣苛刻，那麼這個行業就不會有虛火，有了真正對得起用戶的技術，就算在宣傳上你吹上天，依然是有乾貨的。這樣整個行業也會快速走上良性的競爭正軌，虛擬現實元年之後，大家一起開創屬於我們的VR時代！

感謝舢舨同學支持，簡單回應下吧

1 暴風5真的比暴風1-4強特別多，雖然我們是撕暴風最狠的，但我們也是對暴風評價最客觀的了。其實硬體我們基本一樣，只是我們是ATW，他們是TW，技術水平導致體驗的差距。今天通用的帶陀螺儀的方案，也就只有暴風5了，所以只能PK他們，另外從市場角度上，媒體角度上看，暴風的認知度高是客觀事實。

2 Daydream目前還沒人看到，9月中旬一批中國媒體去谷歌還是沒有體驗到，還是只看了PPT，很多手機廠商和我們溝通時也都表示暫時不知道具體情況。當然從我們的判斷，Daydream最大的問題是配置要求較高，尤其OLED屏，這個三星的拿不到貨(iPhone8和oppo要了大量的貨)，手機廠商正常不會採購和輝的OLED，所以這一點就難推了（當然，如果三星自己銷量因為note7下去了，情況會好點）。

3 只要手機不太爛的話，加極幕的效果比全志H8的一體機還是要強的。

有幾個做Cardboard平台的專門跑來黑，我只能說，你們虧心不虧心啊？何況大家沒有利益衝突，有意思嗎？

利益相關：焰火工坊CEO

帶陀螺儀的GearVR體驗過，通用的眼鏡盒沒體驗過，等評測。不過焰火撕暴風還是沒大問題的吧。

利益相關：焰火工坊在職人員

沒有體驗過就沒有發言權。

以上幾位評論者，請問有幾位體驗過極幕？尤其是直接說「爛」和「倒數第一第二」的同學，我可以很確定你們並未體驗過極幕。因為第一批極幕眼鏡30個，都是我挨個測試、親手發的貨。

「北京市朝陽區望京方恆國際C座902室。」

這是我司辦公地址，誠摯的邀請以上各位來我司體驗產品（也歡迎知乎的其他小夥伴來體驗）並給予寶貴建議意見。

我司有三星Gear VR、暴風魔鏡5、某寶知名與不知名的幾款眼鏡、以及極幕VR眼鏡，希望您可以體驗過移動VR眼鏡的各品牌產品之後，再給予極幕VR眼鏡一個公正、客觀、不帶任何有色眼光的評價。

最後：感謝大家對焰火工坊的關注。

首先，我的名字打錯了……

好的我已經習慣了。

其次，很多人說的對，這是一次PR和市場行為，跟技術無關，也不是我本意。就像LPL隊伍不會跟大學生聯賽隊伍比較一樣，我更希望某一天，我們能在除了價格以外的其他地方跟GearVR一較高下。但是這裡有個先決條件，就是和手機廠商合作，否則很多東西如空中樓閣，知道怎麼去做好，但無從實現。

但我們依舊刻薄的嘲笑手握巨資，扯著振興VR大旗，卻連怎麼做好都不知道的「同行（們）」。別誤會，「同行」是婁老師的說法，我認為根本不在同一個行業。就好比電競選手和直播平台解說，程序員和某些Java程序員一樣，是遙遠的相互眺望的存在。其實，我覺得我們根本不應該比較，本不是一類東西，比較並無意義。

我們還會痛恨知道怎麼做，有能力去做卻無所作為的人。

這是罪，不可饒恕的罪。

最後，我們懷著謙卑的心情仰望行業的先驅們。我認為，我們走在一條正確的路上，模仿，揣摩，超越。我們在做的，沒有任何自以為是漏洞百出的設計，沒有任何不加思考信手拈來的優化。我們是一個模仿者，光明正大的複製，去思考想明白先聖為何如此創作，然後才有超越的可能。

焰火之路，大道至簡。

我們崇尚的，是用自己掌握的力量追隨，超越，戰勝，碾壓，然後尋找新的目標，如此反覆，是為使命，是為人生。

以上

gearvr難度係數太高，撕個暴風還是妥妥的

班裡倒數第二和倒數第一打起來了！！

據說原因是因為認為對方成績更差。

炒作罷了，暴風是什麼名氣，火焰是什麼名氣？明顯借勢上位

問到底強在哪，說等媒體測評。

嗯嗯，等著看測評吧。

daydream是會對現有的外置九軸盒子的市場產生衝擊，但是！

1、daydream的殼子到現在連個影都還沒有呢衝擊從何而來

2、daydream的硬體要求比較高也就是說基本上適配的只有少數高端旗艦手機，對於市場佔有率最高的中低端手機用戶並不友好

3、daydream只支持了未來尚未發布的手機，而且在其發售的同時會對gearvr產生威脅，而在安卓陣營處於執牛耳地位的三星會坐視不理嗎？綜合以上幾點就算daydream出了又能怎樣？目標定的太高是會摔死的，焰火現階段把目標定在暴風又有何錯？

綜上所述樓主說的話就是站著說話不腰疼，你有本事自己上沒本事別bb

我想先說下背景：

所謂的入門級VR應用是基於現有已普及的Mobile設備來說的；所謂的高端的專家級VR應用是基於還未普及的PC,Mobile,一體機硬體。

早期VR行業局勢：

1：HTC、Oculus、索尼為代表軟硬體一手抓，這是需要有硬實力才能玩得起的。

2：三星GearVR為代表的抓一部分硬體：VR眼鏡盒、陀螺儀、Touchpad，這需要相對實力才能玩。

3：Google Cardboard為代表只有VR眼鏡盒的玩法，這個很多人都能玩。

現在VR行業局勢：

Oculus、HTC、索尼基本沒變

三星GearVR處於中間層面臨的挑戰最多，隨著資本的大量湧入、已經有一定積累的公司都在挑戰這個中間層。

Google Cardboard —&> Google Daydream：挑戰的也是中間層

問題解答：

暴風魔鏡、焰火工坊都是有一定積累的公司，想要再進一步就需要指數增長的投入，

誰贏了誰就能獲得更多的投入？

誰贏了就有資格去挑戰GearVR？

我是吃瓜群眾：

便宜又好是我的追求

網路上充斥著各種失敗的營銷和推廣，

很顯然這場所謂的撕逼，並沒有什麼實際的作用，

是典型的失敗案例。

很明顯，默默無聞的火焰工坊是想

抱暴風影音的大腿。

結果就算搜索關鍵詞「火焰工坊」也沒彈出像樣的推廣內容來。

——除了知乎這個問題。

而且，這個問題的關注人數也就60人不到，

說白了就是自己圈子裡相互看看而已。

當然，千萬不要把鍋砸在這場造勢的公關廣告公司上。

因為問題並沒有出在推廣，而出在這家公司本身。

很顯然，火焰工坊不過是一群

乘風口打劫的投機者而已，

典型想撈一筆就走的心態。

沒見到這群人真的改變了VR的什麼，也許他們也不具備這種推動發展的力量吧。

我寫這個答案只有兩個目的：

1、在網上跟婁池，也就是火焰工坊的老闆有過接觸，覺得他是個無腦噴子，所以研究下他的項目，然後給個差評。

2、也希望大家不要被這類國內四流廠商騙錢，以上。

所有評測文章裡面說的所謂VR技術都是人家Carmack大神全部開源寫好給你用的。基本上到現在，直接Oculus Mobile SDK拿來用，在國內做VR的公司里也已經算是人盡皆知了。大家半斤八兩等著老外放點代碼出來給咱抄呢。我說咱能不能低調點...

講真：專挑軟柿子捏。

炒作手段，不過感覺得不償失，本身普通用戶未必關注，如果評測還不如暴風就尷尬了，更多人還是會買Oculus和HTC吧。

不還是盒子嗎？感覺還是一體機有戲點，大朋PICO的一體機太貴了，全志H8方案的一體機如何？

gear vr的效果都有夠爛的扔著積灰。國內廠商不是應該比內容的么…… 內容方便好又多那麼國內盒子也可以買買