HTC是如何一步步走成今天這樣子的？

01-15

曾經輝煌，今天都等著它被收購

我說過很多次了，可以翻我以前的，或者別人的答案也很多，我就不展開了簡單說吧

大概就是ODM起家，整機設計能力絕佳，依靠快速出機和指導系統開發方的超強能力，得到了微軟和安卓的背書級認可，依靠新操作系統的先發優勢得到了各地運營商認可，快速佔領市場。

然而HTC由於自身只有代工設計能力，對於產業鏈上下游沒有任何基礎，所以當手機產業進入穩定期，HTC在非設計的領域就會出現各種各樣的問題，而且以HTC的領導者之能力，無力改變，只能沉淪。

這段話翻譯成人話就是，

HTC（多普達也是）有絕活，你只要說出需要一個什麼樣的新手機，我分分鐘pia的一下就給做出來！然後你考慮到的沒考慮到的我都給你提前做好了。

比如誰家要出新系統，誰家移動要賣套餐機什麼的，說清需要啥功能多少錢的機子，來找我就對了，爽的你不要不要的。

所以在一個充滿變革上升期的時代HTC永遠是最強的，而且變化越大，花樣越多，HTC玩的越嗨，簡直不要太過癮。

因為咱是代工設計！

但是，當這個行業不再需要設計新東西，大家都是一個大觸摸屏的時候，三星會造元器件，還會打廣告，蘋果有專利積累和供應鏈管理，中華酷聯有運營商合作，小米魅族榮耀有性價比，即便步步高都有無數家實體店。

HTC空有一身設計手機的絕技，但是上述方面HTC都是兒童級別的幼稚。拿不到頂級的元器件（別人頂級他只有次級還被坑成狗注釋1），沒有強大的營銷能力（注釋2），甚至連商場上的店鋪和櫃檯的都保不住，也沒有壓縮成本或者靠互聯網神功護體（注釋3）被其他國產佔領，他不是不想學這些，只是他學也學不會，所以就成了這樣。

從蘋果和他的專利戰作為轉折點的話，這幾年HTC把所有能嘗試的辦法都試過了，蘋果的精品化，三星的機海戰，鋪實體店，走性價比，做差異化……問題是，他這些沒有積澱的領域處處被吊打。

所以有一個知乎上的朋友在寫HTC的時候總結了八個字，一語成幾。

成也代工，敗也代工！

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注釋1，屏幕被三星坑大家都知道，其實HTC有很多看起來不可理喻的低配機其實期他議價能力不足的體現，比如最近就有一個叫貌似叫A9的

注釋2，蘋果的營銷能力業界無敵，這個請不要跟我討論

注釋3，對於小米，請自行腦補李連杰電影版倚天屠龍記的畫面，你有九 (shua )陽 (hou) 神 ( jue) 功 ( ji)護體，學什麼都特別快！……我就懶得補圖片了。

注釋4，我這個歪理邪說幾乎可以解釋這幾年來所有HTC看似不合理的行為，不過以前解釋太多次了，你們有興趣翻翻以前的回答吧

1，不以市場為導向，固步自封，HTC的機器普遍有兩大詬病：電池太小，下巴太長。可是，它改了嗎？

2，一直以來價格偏高也是阻礙htc發展的絆腳石。

3，內部設計一般，維修成本高，基本可以說修一次，過幾個月就可以換了，用的膠太多了。很難恢復剛買來的樣子，我以前有台one x，換了屏幕後，那個縫隙啊。。。。我想哭的心都有了，而且我發現了一條很不協調的線。

4，過於注重高端，導致高端失利後，整個企業像砍掉了一條腿一樣，最好的例子是小米，小米note失利，但是依靠小米4和紅米等低端產品，小米挺過來還是很輕鬆的，壓力雖然大，但不會有人傳他倒閉啊。

5，htc並沒有多少實力，它只是一家代工廠。國產廠商雖然也不算有什麼實力，但是人家組裝之餘會給產品增值啊，MIUI，flyme的魑奼，樂視的視頻，實在不行搞點情懷嘛，把自己擅長的東西找出來，給人家洗腦，讓百姓非常直接的了解你的產品核心競爭力，定位都找不到，人家當然只能看配置咯，結果htc的配置。。。。。

如果不是HTC的四個下巴，我早就買了

沒有自己的核心科技，玩技術玩不過蘋果三星索尼，玩性價比玩不過小米魅族，不死才怪