產品經理業內有哪些高端大氣上檔次的產品需求文檔（PRD文檔）值得推薦？

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PRD的模版中一般有如下信息：
PRD預期的讀者包括：產品、開發、測試人員及相應的負責人和用戶方代表。產品、開發、測試人員會從中了解到本次需求的背景和詳細要求，以及每個需
求點未來的優化方向或對用戶的價值。而用戶方代表則可以通過該文檔了解PRD中所描述內容是否是自己期望中的需求，是否符合以及是否都覆蓋到了自己的預
期。因此PRD也是產品經理同相關角色確認開發任務的重要依據。當所有角色認可了PRD中的內容後，這份PRD將作為後續開發、測試、需求驗證的依據。

如何寫出好的PRD不想再把這個鏈接複製黏貼N多遍啦~~~~~~~~~~~

範例在這邊：商城幫助中心prd文檔【附Demo】

不同公司，甚至同一公司的不同產品經理使用的PRD模版可能都不一樣，因為PRD在業界沒有統一的樣式和內容標準，這就導致業界少有高大上的PRD，因為不同人的用法不一樣，模版看起高大上，但是不一定適用。建議你根據自己需要自己寫，描述清楚就OK了。

看PRD文檔的兄弟伙看不明白寫的什麼，做個產品寫PRD文檔花了1/3時間，再花1/3時間做個原型超級逼真，美其名曰「高保真」最後需求變更，

那高端大氣上檔次的PRD又有何用？

一般情況下，大公司大團隊成熟的產品流程可能並不適用小公司小團隊；

大公司大團隊規定好的固定PRD格式可能也並不一定使用小團隊；

so，無論什麼樣子，在計劃時間內寫出一份小夥伴們都容易理解的文檔就是好的PRD。

需求天天改，文檔天天更新，pm煩，開發也煩，我覺得高大上的文檔就是規劃主線流程，產品邏輯，功能模塊。其他細節能不用文檔就不用，產品要多跟開發交流，不要只會發文檔，面對面交流才是傳達需求的最好方式，做到無文檔或低文檔化才是產品功力的最高境界。

完全沒必要花大把時間在構思怎麼寫文檔上，還有花里胡哨的高保真原型也沒有必要，很多時候你寫了一天，其實只需要對開發說一句話就行了！

prd其實僅僅是個工具，也是個偽需求。目標其實是把產品搞出來，如果不用prd也能解決問題，幹嘛非要整個prd？

苦逼的其實是溝通和執行。

產品先給開發主管溝通，然後開發主管同開發人員溝通，結果，意思傳達錯了。

再加上領導突然一興奮，叫開發主管過來，說這個功能不錯嘛，趕緊加上，於是開發就又努力開幹了。

最後的結果：都不是大家想要的一個產品。研發說產品定義需求不明確，領導說產品人員能力太差勁。哈哈哈

大公司先不說，小團隊來說，個人認為最佳的方式就是：一個人說了算，並且給所有人開會，只開一次會，具體細節可以再做溝通。

不過，我的這個想法，似乎也是很難實現的。呵呵

高端大氣的應該是一套流程。。光光一個高端大氣的文檔？。。上廁所都不能當衛生紙用。。。。

讀書人頻道產品需求文檔

能溝通明白的文檔，就是好的prd，個人需求不同。

我是無語了，具體的顏色色值也要給定義上么？

不懂開發技術就不能做pm了嗎？

能讓開發理解業務邏輯，產品思路就行，不管用什麼方法，prd也就只是其中一個方法而已