前程無憂人力外包業務年收入 6 億，為什麼簡單的業務卻有這麼廣闊的市場？

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前程無憂是國內在線招聘市場的老大，年收入 8 億元。悄無聲息地開展的人力外包業務，年營業額竟超過 6 億元。人力外包只是幫企業跑跑腿，沒有什麼獨特優勢，為什麼有這麼廣闊的市場？

成本就不提了，說點其他的：

1、法律相關

有一些公司沒有錄用人的資質，必須通過第三方派遣（比如：外國企業常駐代表機構【外企辦事處】，註冊地在上海的公司於北京錄用員工想在北京繳納社保）
規避風險，比如三期員工和「同工同酬」（別笑，有些企業這個很重要）

PS：對上海還OK，但並不是太了解全國這塊，如有錯誤請及時指正。

2、各類人事政策諮詢，比如：

錄用殘疾員工有什麼補貼或者好處？
最近政府有什麼人才補貼？怎麼辦理？需要什麼材料？
未按正常流程操作員工的社保後怎麼處理？【比如說：

按規定：生產、流產時未參保，事後補繳的生育婦女不屬於申領生育保險範圍。

那麼現在一個由於誤操作，被標為「只繳失保」屬性的已生育員工想領應該怎麼辦？】

3、借用資源

戶口名額
校招資源等

4、企業管控需要

比如連鎖賣場，人員需求如果下放，會發生舞弊現象（多報人頭領工資），不下放，決策會緩慢；這時候找家全國供應商，總部後勤只需要看報表即可。

因為自己做的成本更高。

成本不僅是費用成本，還有團隊成本，小公司基本沒有 HR 部門，HR 和行政，甚至包括財務都是合併一在起的，通常就一個人在負責（有時可能還是公司的老闆在兼著）。HR 除了招聘新員工，還有社保，檔案，新來的員工一套東西都要轉過來，畢業生還有三方協議，很多細碎要處理，還經常需要跑到人才交流中心去辦業務。

這時有人告訴你，太麻煩了，你就算願意自己做，也不正規，影響將來上市啊，每月交 80 元或者 120 元，就全搞定。你干不幹？

這很有吸引力。小公司把心思都放在業務發展上，花 100 元就可以不受干擾，挺不錯哦。

積少成多，簡單的業務就成就了幾億的業務收入。

我這會幫朋友創業，做的都是諮詢和銷售。公司一共才那麼幾個人，哪裡有精力去管HR那麼多繁瑣的事情，但是我還得給自己繳納社保和公積金。思前想後，還是用的51JOB的服務。我之前也覺得挺土的，後來覺得……這麼做才科學。我可以更專註在事情上，而不是盯著HR問，為什麼這個員工的公積金還沒繳納！

企業之所以選擇人力外包，主要由於以下幾點：

1.大量基礎類、低端類崗位外包，減少人力招聘、管理成本

2.外包員工待遇區別於正式工，降低用工成本

3.企業由於編製問題，沒有名額招聘正式工，故採用外包用工模式

4.一些突發事件，入正式工突然離職、休產假等，需要臨時外包人員替崗

其實外包服務收取管理費是一方面，另一方面是收取風險金，一般風險金是按照basepay的比例收取的，所以外包員工越高端，外包公司收益越高。

國內企業發展階段差異很大，國內的人力資源政策地方差異也很大。所有的企業都要面臨人力資源管理最基本的操作問題，採取外包策略是聰明的選擇。51JOB的人力資源外包服務，有招聘方面的特殊優勢，也有價格等方面的優勢，市場自然很大。

外包，規模和知識優勢。

樓主理解的外包業務簡單了，也沒樓上的說的那麼簡單，現在的外包服務，不僅僅是代繳社保、跑跑腿這麼簡單，還涉及到員工勞動關係，規避無限期勞動關係等多方面作用，國內做外包的企業大部分是國有企業，且盤子都很大，只是因為存在嚴重政策風險以及增長率沒那麼高，所以上市的並不多。

身在這個行業，來解答一下，手機作答，所以不太詳細

人力外包目前包含的內容很廣泛，而且這個行業的人力外包在逐漸轉型為整體外包，而不僅僅是單個業務外包。

整體外包都包括什麼呢？

從招聘開始，到社保代繳，到法律諮詢，到培訓。

單純指望跑跑腿，是賺不到什麼錢的。

單說招聘，現在普工行業和服務行業的招聘服務費，這裡面的收入其實就很高，特別是前程無憂這種本身有平台優勢又有技術優勢以及品牌優勢的企業。

這行還有更多非本行人看不到的內幕，目前這行正處於變革期，那些專業，品牌大的企業會更有機會。

我說說外包校招這塊吧

我是學校就業指導中心的學生助理，負責的就是畢業生工作這部分，到現在一共幹了3年，隨著越來越多的企業把校招外包，我們和智聯、前程無憂的人打交道的機會越來越多，要說企業為什麼這麼做，主要有以下幾點：

1、對於企業來說省事、方便，在學校申請時間、產地、發布信息、聯繫院系等等，他們都不用管了，我結果一次外場，布置會場，貼海報，租用音響、燈光，甚至還在學校食堂門口搭了一個展台，全是前程無憂乾的，企業在開始前半個小時來的，稍作準備就開始了，完了提著包就走了，何等瀟洒啊；

2、這些第三方更熟悉學校的情況，比如哪些專業對外不出名但其實質量很高，他們還會在學校培養一些學生，經過一些培訓，素質很不錯，好的還會推薦給企業；

3、提供諮詢服務，除了簡歷的網路的篩選，面試的時候還會提供一些專業的人資專員一擔任面試官，不得不吐槽，有的企業別看規模名氣大，自己做校招人資的專員，技能素質什麼的真不敢恭維，不知道怎麼招進去的；

4、他們會注意和學校保持良好的關係，每次都回來拜訪老師，老師也樂意提供幫助；

5、規模化，有時候會一下子組織七八家企業來，對學生來講有吸引力，我們審批也很有效率；

6、用供應鏈的一句話來講，核心業務強化，非核心業務外包。

就想到這麼多，馬上也要開始找工作了，攢人品了。

第一，這是不是變相廣告貼？

第二，請解釋一下「營業額」的定義。

搜索人力資源外包就知道多少公司在做這行了

如果你知道人資源相關的事兒有多繁瑣，有多少風險，就明白為什麼這麼多公司選擇外包了

外包的本質是什麼？就是讓你專註於本身的核心競爭力，把非核心的部分外包出去。

從國外到國內，都是一個趨勢，特別是類似於人力和IT這種短時間內可以解決問題的，自然受到歡迎。

我的畢業論文就是用AHP演算法來判斷SOE類型的企業在HR這部分外包和內置的優勢，分析結果是外包的權重是高於in-house 很多。

連傳統的國企央企都是這樣的結果，更何況在私企外企他們老總的接受度呢？

這是一個大的正確地趨勢，前程搭上了這艘船。

謝邀

低級碼農水平太low，而往往非外包公司對其價格和水平不了解。可能能忽悠點，也能拿到個不錯的薪水。

錢多開了不是問題，更大的問題可能導致整個項目的延期和流產

高級碼農一般公司也不太願意長期的請。或者說是根本請不起。那隻好選擇請一陣子。那選擇外包服務是最好的。

還有一類是上市公司，對公司人數每年有要求。活兒多人少沒指標，只能去外包。

再有，外包團隊由於總在做同一類事情，必然會大量的產生提高效率的工具。

產生這樣的工具是為了更快的完成第三次，第四次，第五次.....

而公司的一次性開發，很多工具級別的東西不會產出，或者產出了也留不下。

外包團隊能極大的提高生產效率。

至於缺點嘛。

如果甲方沒有技術牛人會被忽悠。

項目做到一半需求提不清楚的情況會鬧崩..

人員工資壓的太低，效率完全提高到一個不可接受的地步，導致程序員長時間加班。

等等..

人力外包總歸是雙方共贏的模式，看各個企業不同的需求，而且必然或者已經成為了一種趨勢。

我最近也在關注外包服務這一塊，外包就是將工作分工細緻化並專業化，外國外包服務有些或者說大多選在中國，比如日本，美國等。有小矽谷之稱的班加羅爾就是美國的外包服務城市。外包服務可以減少財力物力人力的損耗。

額，可能樓主只看到了前程無憂，沒有看到還有幾家大公司在做這個業務，比如外服、中智、易才等，他們業務可能不止您所提到的這個數字。人事外包是個好業務，因為相對來說業務產品量比較少，比較容易標準化，等。同時，國內人事外包業務發展也因為上述各位說所的市場切入點等等因素，很快行程了寡頭的局面。不是一件好事情啊，呵呵。

外包是趨勢

利益相關，簡單說說吧！

題主把無憂想的簡單了。可能你只想到了招聘，但是招聘只是我們一個部門，雖然權重相對高些，但是只是一個部門。當然發起部門是招聘，所以權重相對較高。

人事外包包含的內容很複雜，但是基本流程就是員工招聘和管理。

招聘營收：招聘廣告張貼，獵頭，校招，社招（rpo）項目。這些都有對應的營收指標。

員工管理：按人頭收費，繳納三險一金，保證員工聘用關係，薪酬管理，這些都有代理收費。目前本公司旗下管理僱員50萬。不是最大的。人頭費用120元/個，有業務需求可以私信我。

至於說到未來，人才外包服務肯定是個趨勢。而且業內也的確有這樣的呼聲。的確在人力資源如此昂貴的今天，各種人事制度很瑣碎複雜，如果自己去做，你就別干其它的了。

另外就是一般能做人事外包的好像都不簡單吧，沒有國家做後盾，基本上很難開展業務。看到的是無憂招聘，其實無憂在業內只能說還行，前面有人提到幾家國有背景的都是大牛。畢竟非國有資本，走中小企業還行，碰到大型企業單子根本接不了。

另外就是事關人事政策，一般都不太會隨便發放執照，畢竟關係到僱員本身的利益，而且外包人數極為龐大，一旦發生崩盤的話，國家要動亂的好不。如果想了解你可以問問那些曾經組織親戚朋友南下打工的人，他們當時的心情如何？反正我碰到過一個，三年沒敢回家。因為帶出去的人，出事了。村裡人發了江湖追殺令。直到賺了點錢，才敢帶著錢回村的。

以上就是一點點東西，太多就不好說了。

曾經的人力資源專員回答，合理規避風險，降低用工成本。還有甲方人事部或其他高層fandian這個就不能說太明白了！