想從事新媒體運營,應該具備哪些技能?
新媒體具體是什麼工作內容啊?有大神告訴一下么。小白會一些簡單的ps和ae操作。
假裝瀉藥
自家公司,和身邊朋友的公司了解到,現在普遍很難招到好的新媒體運營,我就從用人單位的角度寫一下,我理想的「新媒體運營」是什麼模樣:
a,掌握PS,和某個視頻處理軟體,能夠自己獨立的做一些簡單的圖和小視頻的剪輯
b,熟練掌握秀米或135編輯器,H5的製作軟體等,能夠做好編輯工作,把頁面做得簡潔美觀
c,優秀的寫作能力,寫得了原創雞湯,撰得了新聞稿,善於使用表情包,寫作方式幽默簡潔易讀好理解
d,商務能力和資源,能夠跟其他大V進行流量置換,聯合活動,互推互利,跨界合作;
e,營銷能力,能夠承諾漲粉,保證賬號微信和閱讀量的穩步增長;
f,活動策劃能力,包含線上線下,從策划到執行,到發布,活動行豆瓣微鏈,每個活動發布平台和宣傳方式都要如數家珍;
g,用戶運營能力,不論是社群的運營還是產品的運營,總之要始終保障粉絲的活躍度,拉新留存;
h,熟悉各個新媒體平台,了解不同平台的不同規則和特別的營銷方式,主流的有微信微博知乎豆瓣論壇貼吧今日頭條小視頻平台直播賬號等等;
i,開發能力,這個更厲害了,要掌握一定的代碼開發能力,能開發個微信公眾後台,和微店三級分銷,微信小遊戲等;
可能你會懷疑憑什麼一個新媒體既要做文案的工作,又要做設計,商務,運營,營銷,程序猿的工作。因為新媒體運營就是一個需要全才,而非專才,才能做好的工作。 有的人擅長某一個技術深耕,有的人擅長「遍地開花。」我們普遍認為,後邊的這種人更適合做新媒體的工作。越會具備的技能越深,知識面越廣,越能要到更高的薪水。
不要小看新媒體的工作,剛入門你可能是月薪3K的實習生,升專員6K,升經理10K,運營總監/品牌總監20K,自媒體達人(薪水無上限,可參考咪蒙)。新媒體這個崗位也有它明確的晉陞路徑,和無天花板的具有吸引的上升空間。
我家公司招聘優秀的新媒體、商務、銷售、FA、投資經理及實習生,簡歷可投我的郵箱zhouyz@myenmei.com。另,有融資需求,需要融資服務、企業服務的,也歡迎投遞BP到郵箱。
想知道新媒體運營需要具備哪些技能,最簡單的方法就是看招聘崗位需求
栗子:
可以看到這個招聘新媒體運營需要具備的能力:
- app、微信運營能力,就是操作和寫內容
- 策劃推廣活動,策劃營銷方案
- 與粉絲互動,分析用戶行為
- 調整運營方式,具備創意能力
- 文字把控能力,善於溝通
很多招聘信息需求,其實會有區別,這個看hr或公司的理解。其實你可以根據招聘崗位信息,學習相應的技能靠攏。
概括一下需要掌握的最基本能力總結看這裡:
市場營銷專業的大學生應該具備哪些方面的能力? - 知乎
市場營銷在互聯網公司與運營工作內容大體相似。只是側重點不同。
現階段想儘快入職新媒體運營工作,你需要運營一個自己的公眾號,這是一個很好的面試作品,而且運營過程中,會體現你的做事能力,和行動力。
具體如何做一個公眾號看這裡:個人為什麼要做微信公眾號? - 知乎
新媒體運營是一個好的職位,職業天花板也比較高,所以現在轉行新媒體的還是很多的。上面的鏈接里也有學習這方面的網站。
從互聯網發展來看運營未來的發展趨勢為什麼好,我摘抄一段有8年運營經驗,寫過《運營之光》的作者黃有璨的話:
「經過了數十年的發展,整個互聯網行業的產品能力普遍得到了提升。隨之而來的就是,想要在產品模式或產品機制上創新,可能會變得越來越難——因為可創新的點,可能早就被人做得差不多了。好比現在你想做一個O2O上門服務的產品,不管是註冊還是下單購買,你都只要去扒拉扒拉現有市場上已經很成熟的各類產品,參考學習下這些產品的做法就行了。
在這種情況下,很多產品的體驗和業務流程,可能都會變得越來越同質化,越來越差異不大。於是,決定一個產品是否能夠在競爭中脫穎而出的,可能就會越來越變成了:運營。
這也是美團和滴滴能夠從當時的大戰中殺出重圍,基於運營的決定性原因。」
運營之光(出版於2016)
所以既然你找到了一個好的方向,那麼努力學習吧。
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2,善於抓熱點並將產品與熱點進行結合
3,策劃活動的能力,能根據用戶的需求策劃活動,無論線上還是線下。
4,數據分析的能力,不管我們是做內容,追熱點,還是策劃活動,都需要對結果有一個定量的判斷,這樣我們才能在復盤中找到問題,並不斷進步。
5,不斷學習的能力,互聯網變化非常快的行業,行業一直在進步,所有的知識都需要不斷累積以及更新,稍微不留意,就OUT了
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你好,本人從事新媒體兩年時間,時間尚短,不敢有太多建言,就說說自己粗略的認識吧。
從事新媒體,本人認為應當首先意識到自己對這個東西有沒有興趣?然後再來好好談。新媒體,主要突出的就是新,新的方式表現有很多種,這裡就不多說了。媒體是什麼?想必也不用多說,都心知肚明。那麼對新媒體都認識清楚了,那新媒體說來說去也就很簡單了。它需要的技能有多種,但都不是缺一不可的,它的表現形式有文字、聲音、圖片、視頻。可以相互之間結合,當然也可以單獨出現。技能就是來修飾這四種東西的方法。
文字要和網路或者說時代同步,那麼才有看點,不能說在我堂堂的現代寫篇新聞稿還要用文言文,那等你翻譯出來,事情都發生幾天了,你這才搞懂,這是新媒體的大忌。對於聲音和視頻而言,相對於文字,更具有衝擊力,因為對於現代的社會,會比文字更具有吸引力,這裡所說的技能就是對於一些處理軟體的應用。最後的圖片,也和文字相同,與時俱進,圖片有吸引力,有熱點性,信息傳播的也更快。以上就是本人對於此問題的簡略觀點。我們一直在思考:
Q1:什麼是合格的新媒體運營人?
Q2:什麼是優秀的新媒體運營?
Q3:什麼是優秀的新媒體運營統帥?
今天,我們有幸請到四位在新媒體領域頗有建樹的大咖,聽聽他們怎麼說。
一、孫曉芳 135編輯器COO
▼個人簡介
135編輯器,目前國內排版工具領頭羊,註冊用戶350萬,覆蓋全國各行各業的新媒體運營。運營135一年時間,註冊用戶增長5倍,付費率提升400%。多個平台的簽約講師,擅長新媒體運營,員工執行力等企業內訓課程。
個人覺得作為一名新媒體人要具備三大能力,學習,文案和溝通的能力。
1、 首先是學習的能力。
新媒體每天都是跟最新潮的事打交道,PS,H5場景秀,編輯器,數據表單,腦圖……如果沒有很強的學習慾望,沒有動手的能力,就會困難重重。我們在服務客戶的過程中就經常發現有用戶本來是公號的運營者,對於微信公眾平台和第三方編輯器的知識卻是一無所知,各種問,告訴解決辦法都不行,還巴不得幫忙直接操作就好。如果沒有學習的能力,做任何事情都需要別人幫忙,不僅影響工作,也對成長不利。
2、 其次是文案能力。
或許你不是內容運營者,但要有基本的文字功底。我曾經招過一個BD,溝通能力非常不錯,但是文字功底很差,做一個活動方案必須要編輯來組織內容,做一份商業合同也是漏洞百出,最終還是沒有通過試用期。因此,基本的文案功底,公文撰寫在任何一個崗位都是加分項。
3、 再次就是溝通能力。
我們公司有一位小編,面試的時候看過她寫的文章,純粹寫作問題不大,當問到這些文章怎麼去推廣的時候,她完全不知道,只說前老闆唯一的要求就是必須每篇文章都要發朋友圈,至於怎麼接廣告,怎麼互推,完全不知。過來之後,我要求她除了寫文,還要自己去找老師做課程,加入互推的群,了解各種推廣的渠道,現在已經從一個純粹的編輯變成了一個真正的新媒體運營。她說以前的工作更多的是輸出和搬運,而現在也積累了自己的人脈,真正了解了更多運營的知識。三節課黃有粲說過,運營是個筐,單一掌握一方面的技能是遠遠不夠的。
(▲圖片分析)
二、韓夜 人人秀聯合創始人兼COO
▼個人簡介
人人秀擁有300萬企業用戶,傳播總量超10億,總覆蓋170858496人。國內知名品牌公司設計統籌兼品牌策略,服務過多家知名企業進行品牌升級。2010、2011年騰訊互聯網應用開發大賽全國十強。重慶郵電大學紅岩網校副站長。
一個優秀的運營人需要具備四大思維:框架思維、數據思維、核心思維、生態化思維,不斷的對內優化,對外延伸。
1、 首先是框架思維。
框架思維在每個領域都是需要具備的,大到國際趨勢小到一場活動,先梳理好關鍵點的框架會更有利於你接近結果。框架思維執行起來有有兩種方式自上而下、自下而上,兩種模式前者適用於有經驗的運營人,後者適用於運營新人。很多運營新人容易陷入到打雜當中,每天忙結果卻不盡人意,但如果你將結果先制定好,由結果來倒推:達到這個結果需要做哪些關鍵的事情,把重要的點列出來,圍著這幾個關鍵點來做,結果就不會跑偏。
2、 其次是數據思維。
互聯網中,數據是一面鏡子,它反饋出用戶行為:活動的影響力、什麼樣的用戶更喜歡你的產品、註冊環節有沒有問題、用戶使用產品的頻率、文章是否被喜好甚至是用戶是更喜歡你的標題還是更喜歡你文章的內容,都能通過數據來反饋。優秀的運營人要學會通過這些數據來分析挖掘背後的真相,通過數據反饋來優化提升你的運營方式。
3、 再次是核心思維。
關於核心點有很多詞來描述:引爆、支點、痛點,說白了就是找准一件事的核心點。比如你做一次峰會,痛點可能是嘉賓,你把有影響力的嘉賓請到,那其他的嘉賓、參會人員、媒體推廣都會接踵而來。
4、 最後是生態化思維。
一個優秀的運營人不能只盯著產品、公眾號、新媒體,而是要看到整個生態,對內要看到你的產品生態,是不是可以有更多的角色參與進來,輸出內容、消化內容、變革內容。對外要看到你的競品、行業上下游的產品、你所依附的平台現在以及五年十年後的狀態。
當然,如果想擁有以上這四種思維,你必須要養成良好的持續學習力, 懂產品、懂用戶、懂數據、懂市場、懂渠道、懂溝通、懂品牌、懂精神美學……然後你才有能力不斷的做更大的局,不斷的把各方資源鏈接到一起去做乘法,實現資源價值最大化。
(▲圖片分析)
三、類類,類類有話說創始人
▼個人簡介
暢銷書《運營筆記》的作者,前360手機粉絲運營總監,貓撲網產品運營總監,酷我音樂產品總監。
一、 方法論。
易學但不易精,十年運營功底的人跟三年功底的人,如果足夠用心和努力,自然是有極大差距的。很多把事情想得都特別簡單、甚至淺嘗輒止的人,絕對成不了專家。所以方法論的行動點應該是注重實踐,注重細節,注重目標和結果。新媒體運營,其實用到的最基礎的運營模塊就是內容運營,比如一篇文章,具體來說包括:
1、標題
標題是成功的一半,一個好的標題和差的標題,呈現出來的結果是差好多倍的。比如可以運用拆字法來提煉標題。
2、圖片
圖片不是越多越好,但一定是看到圖片就能理解你要說的是什麼。比如頭圖,肯定不是隨便網上去複製來的,而是精心設計好的。
3、正文
正文的字數是有限的,1000字為宜,搞個幾萬字,根本不會有人看,除非你的文章是專業類文章。正文裡面的副標題、文風等都非常講究,比如所謂的90後風格。
4、引導關注
這裡面有很多小心思,也不是135編輯器隨便找一個就行,引導語也非常重要。
5、留言的維護
留言肯定不是什麼都能放出來的,一般太短、太水、負面、不利的不能放出來。
文章只是最基本的一個點,但總的來說,對文案的思考、對用戶心理的透析、對每一個細節哪怕一個標點都得千萬注意。一個頂級新媒體運營人員,絕對是錙銖必較,把每一篇文章當成自己的作品來對待,這樣你必然會傾注心血。如果這麼去思考,想寫的不好都難。
二、 價值觀。
我個人其實覺得價值觀更重要,把這個號當成自己的作品,和當成工作給你安排的一個任務,完全是不同的兩種態度,自然結果是不一樣的。態度決定行動。
說到新媒體人的自我修養,可以從以下幾個點去理解:
1、和用戶打成一片
新媒體運營是需要用到社群的一些基本玩法的,因為你最想要的是粉絲,社群是聚攏粉絲最直接的方式,那就要和粉絲一條心,深入用戶。
2、同理心
也就是換位思考,如果一篇文章,一個活動,你自己都不想去參與互動,那又何必發出來呢?
3、學習能力
永遠覺得自己做的不夠好,永遠覺得自己和其他人是有差距的,這只是出發點,所以要去學習,多學無害,一生的事情。
4、在小事中找到成就感
新媒體運營是很容易體現出來這個點的。其實工作不是給你升職加薪,才叫成就感。一篇文章,我第二次跟第一次對比,改進了哪些細節,結果產生了哪些結果,並發現了哪些日後可以改進的問題,這都可以找到成就感,每天進步一點點,就是成就感。
5、執行力、踏實做事
工作不是說出來的,是干出來的,執行力是最關鍵的。
6、正確的道德觀
工作其實就是做人,也自然會體現人性,你的每一份工作都是你的作品,你的人生就是做人的過程,損人利己、弄虛作假、不顧用戶的利益、不顧及社會影響等等,終究要付出相應的後果,至少我覺得,一個道德觀有問題的人,絕對不會成為大牛,即使他再有錢。
(▲圖片分析)
四、萬佩 姑婆那些事兒創始人
▼個人簡介
能力包括兩方面:
一、 術的層面
需要能搞定內容,用戶和收入。
1、 內容。
包括自己寫,轉載和投稿(主動投稿和邀請投稿)。能搞定內容是最基礎的能力。沒有好的內容,就沒有後面的用戶,就沒有後面的收入,運營工作將無法開展。
2、 用戶。
包括用戶拓展,用戶促活。一方面想把發吸引更多的用戶過來,一方面想辦法留存用戶,提升用戶活躍度,最終為轉化用戶做準備。
3、 收入。
包括商業化設計,執行,完成。前面內容和基礎打好了,後面就是賺錢了,一方面需要了解足夠多的商業化方式,一方面需要自己根據自己特點來設計。
二、 道的層面
具備運營思維,有方法論,有執行力,有性格魅力,可以領導團隊,做什麼產品的運營都可以成功。
1、 熱愛。
熱愛是做好的前提。只有熱愛才會花時間鑽研,堅持投入。
2、 職業素養。
第一,人靠譜。什麼是靠譜的人,大家可以自己盤點下。第二,做事情靠譜,把事情做好。
3、 運營思維。
之前說的術的層面做好了,可以成為獨當一面的人,但是不能成為帥才。帥才不需要自己去幹事情,但是可以指揮千軍萬馬。網站也好,APP也好,新媒體也好,未來的人工智慧也好,都能把運營做好。能做帥才的人有運營思維,通過思維驅動團隊,把事情做好。什麼是運營思維,我們下回再說。
4、 人格魅力。
性格決定命運,真正決定高度的還是性格,人品。對上,老闆很喜歡你,認為你忠誠靠譜。對同事,同事也很喜歡你,認為你是個不錯的人,好相處,很熱心。對下屬,認為你能幹,可以帶著大家不斷進步。
(▲圖片分析)
最後。關於新媒體運營,關於APP推廣,關於職業素養,後續我們會陸續邀請更多的大咖來一起聊聊,歡迎大家持續關注。有興趣的,掃我微信二維碼,一起聊聊。
作為一個新媒體編輯除了要多看,多刷微博,緊跟熱點之外,還需要很多東西,要有海量的知識面,很多人以為做一枚新媒體編輯就是沒事寫寫文字,敲敲文章,出點創意什麼的,其實這個就只是新媒體編輯的一部分,新媒體運營編輯的出路在哪裡都是在眾多的知識裡面提煉出精華,這些精華就是自己的出路,做新媒介的人需要不斷的閱讀,擴充自己的知識面,關注很多相關行業的知識,如果只是像你想的那樣只是刷刷微博,轉轉熱門話題,那這些只要是會用智能手機的人都能做,還需要格外聘請一個新媒體編輯嗎?
一個合格的新媒體編輯首先是要對自己運營的東西有充分的了解,尤其是自己要打廣告的快消品都需要深刻的了解和認識,懂得這個產品吸引客戶的點和它的客戶群體,了解用戶的需求,針對客戶的需求寫出打動客戶內心的文章。一個合格的新媒體編輯必定是懂得網上的營銷策略和不同自媒體的傳播方式的,比如說在微博上要如何吸粉,比如在微信上發什麼樣的東西能夠引爆朋友圈。現在的新媒體編輯都不是什麼科班出身,畢竟是新型行業,但是做的好的大都是有點知識水平的,在這個崗位的人才需求量很大,不僅要會做點美工還要會美化排版,做足文字內容,想點子和創意,這是一個需要你全方面發展的職業。而真正能做到如此完美全能的小編卻很少,新媒體運營編輯的出路是有的,只是你一定得是個有想法的小編,而不是只聽從老闆的建議讓你做什麼你才寫什麼。
一個新媒體編輯也是分三六九等的,新媒體運營編輯的出路在哪裡,只要你做的很有創意有想法,你的出路自然會有的,最重要的是不斷的提煉自己
題目相關,新媒體代運營公司運營司機一枚。原答案是回答於【新媒體運營的出路在哪】,針對技能部分修改而成。
新媒體具體是什麼?
新媒體運營。顧名思義,新媒體是工作對象,運營是工作內容。
以新媒體運營為例,大意上是指通過雙微、知乎、豆瓣、天涯等等一切可以利用的社交媒體、方式,來推廣你的產品,讓你的產品被更多人知道、了解、使用。
除去新媒體運營,其他的運營對象垂直細分下來還有:
1、電商運營;
2、APP運營;
3、社區運營;
4、社群運營;
5、遊戲運營;
6、品類運營。
鑒於目前市場上運營崗位的入門門檻極低(幾乎每家公司都有招聘),其實只要你對這方面感興趣,對運營有了解且有自己的理解,實際上你就已經有了一張入場券。
以下則是在你有入場券的基礎上能給你加分的具體細分技能:
一、硬技能:
1、基本的文案功底。作為一個運營人這是最基本的硬性要求,而且這項能力突出,可以讓你從大批運營人中更快速脫穎而出。
2、基本工具的操作。PS修圖技能、新媒體社交軟體的熟悉操作、基本的辦公軟體、數據分析工具等等,會的越多越好。
3、數據分析能力。大到整個市場的數據分析,小到一次活動的細節把控,數據分析能力決定你下一次活動是否成功。
4、營銷推廣能力。這個技能說白了就是各種渠道的玩法,怎麼以更多的渠道做推廣,怎麼以最低成本價值最大化。
二、軟技能:
1、產品的思維能力。做運營首先要了解自己的產品,只要深度了解自己的產品,才能進行用戶的篩選、目標的設定、活動的策劃。
2、目標的梳理能力。運營是階段性、目標性的,定下一個大目標之後,如何細分成一個個小目標,要看你的能力。
3、活動的策劃能力。就活動本身而言,要有足夠清晰的思路:前期準備(投入預算、存貨量等) - 活動策劃(活動周期、物流配送、預備方案等) - 活動執行(嚴格執行,監控數據,突發情況處理) - 活動分析(數據分析、總結改進、後續客服等)。
4、時間管理能力。運營是一個系統性的東西,在劃分出一個個小目標之後,包括一次活動的實施,時間因素不可忽視。
5、溝通理解能力。不管是跟市場、甲方溝通,還是內部文案、設計等等上下級領導溝通,作為樞紐崗位,你的理解與傳達決定其他人的工作與落實。
6、強大的運營思路。運營是系統性的,強大的運營思路無疑是運營人的核心,它可以理解為以上所有技能的集中體現與實施,是一個運營人的生存根本。
這些加分項對於一個運營人來說自然是多多益善,我想永遠不會有人嫌自己會的技能多。那麼問題來了,這些技能都是從哪裡來的呢?
學習+實踐。
在知識如此發達的年代,不要告訴我你不知道如何去學習,最簡單的現在搜索框輸入:運營技巧,一定會出來一大堆乾貨,不過這時候就需要你自己加以辨別與精簡,所以學習與實踐也是運營乃至日常每個人必備的技能。
新媒體包括的範圍較廣,包括微信,微博及搜狐等各大自媒體,但無論哪一類別,都有共同的地方,需要有1、良好的文字功底2、善抓熱點並將產品與熱點進行結合3、活動策劃能力強,善於根據用戶需求策劃不同形式的活動4、略懂一些推廣技巧,同時平時能自己多儲備一些資源就更好了
我也是從新人過來的 不敢說自己多厲害吧
如果你確實想成為一個怎麼樣的人,幾年時間就能夠把基礎給打牢固了 我說說我想從事新媒體工作後的行動,我一放假就去北京實習,其實新媒體也沒你說的那麼高大上,那麼難做。因為怎麼判斷一個人是否屬於新媒體高手這個界限很難劃分清楚,真正的新媒體高手也一般不會給機會你判斷。新媒體運營的工作其實很簡單,大多數公司的新媒體運營工作其實跟搬磚差不多,即使我當初實習的公司preA倫都融資兩個億了,但是我做的新媒體運營工作還是跟我想像的差太多。一般的新媒體運營工作就是學習能力跟大學差不多,工作跟高中念書那麼努力,不遲到早退就差不多了。做到這些沒有人會說你什麼。高級點的新媒體運營經常聽資深新媒體老手的課,學習能力優秀,能夠優越地完成上級安排的工作,還有些少自己對運營的見解和自信。
更高級的新媒體運營對每一個引流案例有敏銳的觸覺,當看到這個案例,他就會想到,我是否也能做出這樣的引流活動呢;就算是百萬級pv的任務也相信自己能夠做得出來。
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新媒體運營應該具備哪些技能呢?辦辦學苑分為以下四個方向
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二,策劃能力
三,善於思考
四,堅持學習
當你在以上四個方面玩得越優秀,也代表你面試拿到企業Offer的機會越大!
我們先說內容,新媒體運營最重要的工作就是輸出內容,那麼,必須要文筆好嗎?必須要新聞傳播出身嗎?
其實不一定,新媒體最關鍵的,是基於某一個細分領域,為讀者提供持續的、有價值的內容,語句通順,用戶看得懂,最好能引起情感共鳴,就夠了。
當你在運營一個公眾號的時候,你需要清楚明白你的公司是賣什麼的,賣產品還是賣服務?通過這個方向去輸出內容,就如同我們辦辦學苑,我們面對的是運營人員,你會發覺,我們公眾號輸出的都是最優質的互聯網運營知識以及業內人物分析,絕無其他。
你的內容是基於公司品牌和用戶需求出發,所以最重要的是去深入了解品牌以及用戶需求,這樣你才能寫出能「感動」對方的文案,而不是冷冰冰的營銷文。
二,策劃能力(懂得策劃活動)
做新媒體除了輸出內容之外,經常需要根據各種節日策劃大大小小的線上活動(這點對於剛入門的新媒體運營估計企業沒硬性要求),一個好的活動,關鍵在於對目標受眾的吸引力大小,一定要注重受眾的參與性及互動性。這是做新媒體活動成功與否的根本。
做活動,我們一定要搞清楚活動目的、這個活動需要哪些資源支持(是否需要公司人員配合)、需要的成本是多少?根據自己的最大能力,然後策划出具體的活動形式。一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案,可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。
對於沒有活動經驗,或者經驗很少的同學,建議多關注競爭對手、同行的動態,看看他們是如何做,將這些知識吸收到腦子裡,面試時經常會用得上。
三, 善於思考 最好用產品經理的思維思考
當你覺得你能hold住內容和活動策劃之後,就完美了嗎?受企業青睞的優秀新媒體運營往往是個思維敏捷且善於思考的人!
比如我們寫文章時經常被要求要結合熱點,那麼如何結合熱點呢?需要去思考什麼熱點才可追,什麼熱點不可追,要在眾多內容中,堅持自己的取向,而不是所有內容都追逐,有些內容會破壞你的價值觀。
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比如整合文章,看似很簡單,只要把網上的資料一拼一湊就搞定,可是資料那麼多?哪些才是有價值的?你要發展成一篇文章,就要思考如何從素材中發覺關聯的能力,多篇報道的意思串聯起來之後,你會發現不一樣的價值,換個角度來說,強大的整合能力也是一種原創技能。
然後,你還需要根據每天做好的內容,去研究數據的來源,研究如何排版更好看,研究用戶,這些都是對新媒體從業者的考驗,也是一個優秀的新媒體運營必備的品質。
關於善於思考,還有一點我建議大家可以嘗試做下
就是將產品經理的思維代入你的公眾號/自媒體號,做好新媒體運營非常關鍵的一點是理解產品,到什麼程度才算理解呢?
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四, 堅持學習!勤奮學習!學習學習!
優秀的新媒體運營必備的最後一點,堅持學習!勤奮學習!學習學習!
我在前文中提到,做好內容的一些方法,可是如果要深入挖掘內容運營,我可以寫出100篇不同觀點的文章,可以寫出100個起標題的方法,可以告訴大家100個蹭熱點的方式,互聯網變化非常快的行業,行業一直在進步,所有的知識都需要不斷累積以及更新,稍微不留意,就OUT了!
就如兩年前我們的重點還放在微信公眾號,而現在,更多的自媒體人是將精力放在「新秀」百家號、頭條號、UC訂閱號等自媒體平台上,並深入地去研究運營方式,這就是知識的迭代,隨著需求一直改變。
想成為一個受企業青睞的優秀新媒體運營,我建議你能從以下幾個方面提高自己:
①知道自己缺什麼,從而更好的去學習提升;
②多看一些優秀的內容、運營模式,並學習
③加入一些新媒體的圈子,抱團取暖,共同學習進步(建議加入我們辦辦學苑,上面有非常多優秀的新媒體運營);
④培養自己的網感,靈感,多看多寫
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