事務所的合伙人經常提到的「Recovery Rate」究竟是什麼，裡邊有什麼門道，為什麼他們如此在意？
進了四大發現老闆們經常把recovery rate掛在嘴邊，有人可以用簡潔明了的語言給我普及一下到底什麼是recovery rate嗎？到底是高還是低比較好呢？
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Recovery Rate是事務所計算單個項目成本時使用的折扣率。例如第一年的Associate的charge out rate是400，假設Recovery rate是30%，那這個Associate每在這個項目上工作1小時，就會以120元計入該項目的成本。
Recovery rate的高低跟許多因素有關，項目規模的大小是其中之一。大項目一般會book更多的staff，工作更長的時間，但是審計費一般不會以相同的比例增長，如果大小項目採用相同的Recovery rate，則大項目計算出來的利潤會少的可憐，這是跟老闆的KPI掛鉤的，久而久之老闆就會不願意做大項目，為了避免這種情況出現，為了公平起見大項目會採用更低的Recovery rate。
對於事務所來說Recovery rate越高越好，因為越高意味著審計費所能cover的成本越高，為公司賺取的利潤越多。但對於老闆以及staff來說Recovery rate越低越好，越低則計入項目的成本就越低，收費減去成本，算在老闆頭上的利潤就越高啦。更低的Recovery rate對下面的staff來說則意味著可以掐更多的OT。這就形成了項目組和事務所整體之間的博弈，因此Recovery rate低於一定程度需要BU Leader乃至更高級別的合伙人approve.
總的來說，事務所能通過一個項目賺多少錢，都是等於審計費減去付給員工的工資，肉爛在鍋里，Recovery rate的出現是為了合理劃分歸屬於老闆和公司的利益，調動老闆和員工的積極性為公司賺錢，出於管理需要進行的一項制度設計。有這麼幾個概念
charge out rate hoursstaff level recovery rateengagement fee----------------------------------------charge out rate 就是價目表上的數字。。某個級別的JS 哦不staff 每個小時的收費標準hours很簡單 就是你要上幾個鍾
staff level是針對這個項目組的每個人來說的 每個人有一個級別 上到partner 下到associateengagement fee很簡單 就是這個項目收的錢recovery rate其實就像樓下匿名用戶說的那樣=engagement fee/ total cost
這個total cost就是每個團隊成員的charge out rate X hours的總和那麼問題來了 30% 40%的recovery rate 這不是虧錢嘛
其實並不是 charge out rate都是很高的 遠高於每個職員的真實時薪+社保等人力成本，具體數字不表
所以這個total cost裡面其實本身已經包含了一個毛利率在裡面，說total cost不是很準確，應該是total labor cost所以 每一年以及每個事務所 recovery rate 都會有一個下限，低於這個值，這個項目就真心的是賠錢在做了，就是說你拿的審計費已經不足以支持發給員工的現金薪酬了
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------另一個方面，這個rate並不是通過hour算出來的
而恰恰相反，rate是老闆定的，而hours是通過rate倒算出來的預算這樣也就好解釋為什麼現在eat hour現象嚴重項目組不願意book高級別員工的現象等等等等解決方法其實很簡單的 降一下recovery rate就解決了-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------所以說成是毛利率也不是錯的 理解的角度不同而已簡單地說類似單個項目的毛利率（雖然演算法是不一樣的）
審計師是商人，事務所是企業
商人和企業都要看利潤，利潤就是收入減去成本費用
審計項目是可以單個核算利潤的，收入是審計費，成本是一種以人工費用為基礎標準成本，便於不同項目之間的衡量。注意，人工費用不等於工資，而是根據員工不同級別核定每小時費用的一整套標準成本體系（這個數字一般遠大於實際支付的工資，體現了資本對勞動力的剝削 &>_&<）。recovery rate就是對利潤率的衡量，對老闆來說自然是越高越好……在你你的項目發生default，你可以收回多少的成本。越搞越少，越高，風險越低。
不是毛利率，=engagement fee/total cost.
大白話就是按照charging rate 和鍾數來計算髮生的所有cost ,通過收審計費可以recover幾成看到這裡還有任何疑問準備要撕逼打臉的請自行參考評論區。不懂就看個熱鬧，別張口閉口的絕對如何如何，丟人的是您自個兒。收入成本比，就是審計收費除以該項目的標準成本。這裡的標準成本是不同級別的人工小時成本乘以小時數。一般來說recovery rate小於50%，30%～50%是一個合理的數值。Recovery rate是Manager和Partner的重要考核標準～
這不就是回收率么，字面意思大家都解釋了，經理和合伙人在乎的原因是因為考評他們的業績的時候，回收率是重要的一個考評項，低回收率會導致經理和合伙人的績效評價以及年終獎的獲取。
項目收益率
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