為什麼找個產品助理的職位都這麼難?

坐標廣州,16屆應屆生。不是互聯網專業的,但是想進入互聯網發展,職業目標是產品經理。知道自己沒啥經驗,也不像知乎上那些剛畢業就做產品經理的那麼牛逼,只想先找個產品助理的職位學習下,可是投了幾百個簡歷了,產品助理相關的就是沒有要的,都要各種經驗,問題是不學習怎麼特么有經驗,工資要求都放很低了只希望多學習經驗以後可以慢慢成為產品經理。 來了一個多月了,房租都要交不起了,根本不想管家裡要錢。也有其它的行業叫我去,可我想趁著畢業前這點期間在這個行業多學習,畢竟如果我只想賺點錢的話在學校那個三線城市帶團一個月也有將近一萬了。所以既然出來了,也不想回去了,可是現在好鬱悶,房租已經拖了幾天了,我只是想找個小產品助理啊,這麼難么??


我遇見過很多應屆生,都有這個疑問:為什麼我找個產品助理的工作都這麼難?

他們的邏輯是:

  • 我不太懂互聯網,但想去做互聯網從業(潛台詞:聽說這個行業賺錢多)
  • 我不適合做別的崗位(潛台詞:我什麼都不會,但好像做產品經理也沒啥要求)
  • 我不當產品經理啊,我只是做個助理(潛台詞:我讓步了啊)
  • 但他們都不要我,說還是更需要有經驗的(潛台詞:他們好像有偏見,只要有經驗的)

然後推導出來了結論:

作為應屆生,估計很難找到產品崗位吧。

有這種想法的同學,心裡想的都是自己的狀況,自己的遭遇,提出的問題里都是「我」「我」「我」。但偏偏沒考慮到一個簡單的問題:你能給「對方」帶來什麼?你值那份工資嗎?

再回頭看那幾點。

1.

不太懂互聯網?只是覺得互聯網真棒?這種說法根本打動不了人。你表達出來對互聯網的熱情並不能證明什麼啊,不知道為什麼很多同學都把這個當做應聘的籌碼。我還對當省長有興趣呢,興趣夠大了就讓我當嗎?

現在又不是信息閉塞的年代,至少基礎知識在網上沒有找不到的。多了解互聯網,多掌握些知識,這才是籌碼。

2.

同理,你不會別的,就讓對方收留你,這是什麼奇怪邏輯。

你應該做的,是向對方證明:我就是做產品經理的料。我有邏輯能力,我對產品很有感覺,我能跟人很好溝通等等。產品經理需要的能力,可以買幾本書多翻一翻,在網上多查些資料。我把「證明」加粗是因為,不是空口說自己牛,而是用一些事情證明。

作為應屆生,未必是很直接的證明,但從小到大很多經歷都可以拿來用。你做過社團?你打過辯論?你曾經化解了一次劍拔弩張的爭鬥?都是可以講的。

當然啦,如果你證明不了,有可能你確實不適合做產品經理,那就得另作打算了。

3.

在你看來,從經理到助理是忍痛後的讓步。但對招聘你的團隊來說,「不能做事」就是「不能做事」,你做經理產生的價值是 0,做助理同樣是 0,甚至你做助理的助理也是 0,這跟崗位沒有關係。

那如何證明你是可以做事的呢?

除了上文提到的描述自己經歷,最有效的方法,就是去猜想對方需要的人是什麼樣的人,去證明你可以或者有潛力成為這樣的人。

比如,鎚子科技之前在面試中最看重的,就是對目前的系統提的功能建議。你如果能提出好的建議,那加入團隊後,也應該能繼續提出好的建議。

比如,有的團隊更看重協作能力,那你的計算機專業學歷、做過兼職銷售或者策劃組織過活動的經驗,就都可以拿出來講。

如果你分析後發現,你很難成為對方團隊需要的人,那不是對方苛刻或者你不夠好,純粹是不合適罷了。產品經理並非是普適的崗位。

4.

所以,結論就是,經驗為什麼重要?因為它是直接證明。但是你作為應屆生,仍有很多間接證明自己的方法。

只要讓對方覺得,哦,面前這個人,來到我們團隊能創造價值,那他們就會認真考慮你。

如果只是表達出「我特別喜歡互聯網,我很想到貴團隊學習做產品,讓我幹什麼都行,拖地都行!」那他們就會覺得這人可能只會拖地,還想讓別人花錢養著他、教他做產品?要他何用。

希望能幫到你。


作為一個會寫爬蟲的數據產品經理,怎麼能不來點數據乾貨?

在爬取了193個廣州市互聯網行業目前正在招聘的產品經理職位後,有以下發現。

不限經驗的產品經理職位,有 53個,佔了 27%,所以小夥子,你還是有機會的!

接下來對193個職位的職責描述進行分詞,然後進行詞頻分析

可以看到最顯眼的幾個詞是「分析「、「用戶」、「運營」、「設計」,那從這幾個詞出發,分別對應什麼能力呢?以我從事數據分析及產品數年來的經驗,我認為

分析:能夠從表象分析到深層次的東西,比如某一類產品,你能分析出各種競品的優勢劣勢,比如某一個功能的好壞,你能通過A/B Test的反饋,分析出功能好壞。後者你得進入公司才有機會參與,但前者可以通過閱讀各種商業周刊來培養商業及產品嗅覺,以及上Google Play或者 App Store 下載各種APP來使用對比,考究每個UI設計及功能。

用戶:用戶是產品的核心,每一款產品最生死存亡的東西不外乎用戶量、用戶活躍度、用戶留存等這些指標,因此深入用戶、調研用戶、了解用戶是作為產品經理必須掌握的技能!作為一個無工作經驗的應屆生,可以多觀察別人對APP的操作使用,以及自己自發地進行用戶訪談,收集用戶意見並從中提煉總結來提升了解用戶的能力。

運營:是的就像其他的答案說的那樣,面試不上產品經理,可以面試運營呀。相對來說運營的門檻沒有產品高,但是產品運營的能力是作為產品經理不可或缺的。什麼是運營?簡單來說就是通過對產品上的內容進行編輯、撰寫、補充、改進等手段來吸引和留住用戶。比如網易新聞,每天採集最新最熱的新聞的工作就是運營,比如淘寶,策劃雙十一打折活動的工作就是運營。作為一個應屆畢業生,會寫稿、有活動策劃經驗是加分項。

設計:能用Axure畫產品原型,對產品界面有好的審美,能指導UI/UX幹活,能很好地梳理產品的功能邏輯,不斷地簡化用戶操作步奏,能在每一個用戶需要操作的地方通過出乎意料的設計來提高用戶體驗。作為一個應屆生,你會Axture不,你會畫圖不,有好的審美及品味嗎,夠細心嗎,這些都是考驗的點。

另外,親,你一心想做產品經理,你對產品經理這個崗位的方向跟細分了解么?你感興趣的是哪一種產品經理?下面來科普下產品經理的細分:

偏向功能界面設計的產品經理,這類型的產品經理關注的是產品界面的美觀吸引,他們要會用Axure畫各種界面按鈕,最好有繪畫功底;

偏向功能實現的產品經理,這類型的產品經理關注的是產品功能實現是否滿足用戶預期,效率是否夠高,實現步驟是否夠短,他們要求最好有技術背景,能了解開發的各種實現邏輯;

後端產品經理,這類型的產品經理主要服務企業內部,為各個部門設計和搭建各種後台,優化工作流程。

然後就是我目前從事的數據產品經理了,負責搭建數據平台,跟蹤數據埋點,寫產品分析報告,監控產品數據走向。

以上,祝題主如願找到產品工作!有興趣了解 產品/數據分析 等信息的可以關注我哦。


作為一個產品經理最關鍵的一點是,反過來考慮一下你的客戶的需求是什麼。

首先去網上看一看,產品經理的職責是什麼?

然後你換位思考下,如果你是企業領導,你希望你的產品經理有哪些素養?那麼你把這些分門別類寫一個清晰地文檔列出來,然後把自己往上套。

你日常都用的那些產品?你最喜歡的應用方向是那個?社交?電商?金融?旅遊?

嘗試用清晰的邏輯列出這個應用的業務流程。

用Axure畫出完整的或者某個模塊的交互圖。

嘗試用思維導圖對這個應用進行分析。

做一個競品分析,分析這個應用和其他同類應用的優劣。

在學校參加活動的時候,嘗試做一個協調員。提高自己的協調能力。

參加一些演講活動,鍛煉個人在多人面前的表現力。

最關鍵的,寫每日或者每周總結,鍛煉文筆和整理思路。

一段時間過後,你會發現,你的簡歷是多麼不堪入目。


題主應該是還沒有產品工作經驗,而且急需找工作。不知道基礎怎麼樣?基於這兩點,我說點速成的攻略。應該足夠找到一份產品助理工作。

1,快速夯實基礎:1,學工具,2,看理論。

學什麼工具:PS ,Axure,Office,思維導圖,這4個足夠應付大部分助理工作。

兩本書建議題主看下:

  • 結網

  • 交互設計精髓

2,建議題主好好準備以下2份文檔以便獲得面試機會:

  • 簡歷

  • 產品體驗報告

具體這兩份文檔長什麼樣子?寫什麼?怎麼寫才是優雅,標準,規範的文檔,建議題主自己知乎百度google 找到答案,數據收集是產品經理很重要的一個能力。

3,接下來是找公司,建議題主準備一下1份文檔:

  1. 廣東靠譜互聯網公司全景圖、

這個文檔可以幫助題主按圖索契,並可以加入幾個維度,如果投遞郵箱,進度跟蹤,面試總結等等,幫助題主做找工作的計劃。

4,按題主的後半段的描述,建議題主面試中能端正情商。沒有不敬的意思,因為普遍公司最歡迎的是具有團隊精神,善於學習,謙虛的求職者。當然,超過3次的面試總結應該會漸漸摸得其道。

最後祝題主早日找到心儀工作~


你寫了幾百字,也沒有講出一句,需要用你的理由……難道就因為你生活費用光了嗎?

你連即將入行的行業都沒有去了解過,對你即將入職的崗位也沒有做過功課,你覺得這些公司缺白紙嗎?

你不知道他們為什麼不要你,可是我也不知道他們為什麼要你啊?給個理由先!


如果確定要進互聯網這個行業的話,還是總能找到點活乾的。

1、審視一下自己的簡歷,是不是足夠「互聯網」:之前做過的事情(比如社團、學生會)能不能往產品、運營上面扯一扯?自己對互聯網的喜愛和關注可不可以通過簡歷體現出來?簡歷的樣式能不能體現下你的互聯網思維、產品思維?

2、可以嘗試自己分析一下一些互聯網產品、商業模式:說的對不對、有沒有深度沒關係,至少表明了你對行業是關注的,自己對很多東西是有思考的。最好的情況是在投具體崗位的時候說出一些針對性的內容,比如你投電商,就分析一下現有的這些家,做一下競品分析之類的;

3、先找份實習,為春招積累經驗:現在開始校招的,一般沒有太小的公司,他們對於出身和履歷要求可能都比較高,如果改完簡歷做完分析還是沒迴音,可以利用年前的時間找個公司實習下。暑假是去大公司的實習最好的時機,現在是有點晚了,但廣州深圳最不缺的就是創業公司了,創業公司招到一個靠譜的實習生還是不容易的,找個50人以下的創業公司(可以針對性地選擇一下領域),踏踏實實做兩三個月,可能加班會很多,雜事也不少,但會接觸比較多的方面(不管是產品還是運營方面),實習回來你的簡歷自然就會比之前增色不少;

4、投一投運營,先入了行再說:真的想進入互聯網行業,又不走研發路線的話,運營要比產品好入門一些,投簡歷的時候可以都投一下,其實一個一點運營都不懂的產品是不存在的(相對的,其實運營也會有cms需求之類的),一個不錯的運營職位甚至比一些產品職位更有利於你以後的發展,反正運營轉產品的比比皆是,先入行最重要。

暫時大概就想到那麼多啦,祝你好運咯~


1、很多單位,因為自身缺乏識人手段,自身比較庸惰,所以,對他們來說,最保險的招人方法就是「只看經驗」;

2、萬一招來的人惹出啥事情,「不拘一格招人才」的人,往往會承擔更大的風險——你想,這些招人的主管大多只是一心拿「太平工資」的主,他們為何為你這個陌生人冒險?除非你真的碰到一個事業心旺盛、用人自有一套方法的優質主管,但這概率真的很小,「庸、懦、惰」才是你最有可能碰上的;

3、下屬平庸無能,真正受影響的是這個下屬的前後「工作節點」(這個節點,可能是同部門同事,也可能是外部門同事),而不是主管。所以你以為主管領導們都是「求賢若渴」?呵呵,正相反,他們根本沒有「求賢若渴」的動力。對於多數主管來說,出於「自保」的需求,他們內心裡更希望招一個循規蹈矩、無功無過的庸才,下屬越平庸,領導顯得越「能耐」、越有「自信」,而循規蹈矩的招聘方法足夠滿足他們這種需求了——何必非得找一個比自己優秀的人給自己添堵呢?

4、 建議曲線救國,不要就盯著「產品助理」——先找個差不多的,在一個單位立足後,再尋找內部機會。


先說說產品經理這個崗位。

本質上來說,是不存在產品助理這個崗位的,有所謂的產品助理,就代表著是要求低,性價比高。

產品經理是一個公司比較核心的崗位,產品經理描繪出來粑粑的樣子,研發團隊要去拉,然後運營團隊負責賣。

產品經理的主要技能體系包括行業知識和技術知識。行業知識是關鍵點,不在一個行業時深耕,很難發現用戶的痛點在哪裡,也弄不清楚業務邏輯,這是產品經理的根。技術知識包含兩部分,一種是UE部分,要明白控制項,交互等一些互聯網化的知識點,另一方面要了解開發知識,要跟開發人員打交道。

這就決定了產品經理的要求,第一,是不是有行業經驗,或者是有足夠強的洞察力,第二,是不是要互聯網的基礎技能。

這兩者結合在一起,才能帶著公司整個研發團隊一塊拉粑粑,哦,不,寫代碼。

所以產品助理的崗位要求會是什麼呢?

可能會是跟 行業相關的,收集用戶需求等。

也有可能是做點跟互聯網相關的,畫個原型圖等。

還有可能是開個會,做個會議紀要等。

這些事情難度都不大,難度不大的事,要麼你有經驗,要麼你長的好看,否則 怎麼在那麼應聘者中脫穎而出呢?

所以,要勝任一個崗位,首先要讓自己具備這個崗位的一些基本的職業技能,其次是要讓自己能夠在競爭者中脫穎而出。

實際上,第一點做到了,你就已經做到了第二點,畢竟,大多數人還停留在少拿點工資,在公司學習這種思路上,還始終把立場放在,我現在菜,我要求低,你為什麼不要我,不提升自己,而是期望公司降低要求的層面上。

反過來,總有一些人,早就走在了我現在菜,我努力學,不指望公司降低要求,而是提升自身水準的道路上。

那麼,怎麼能提升自己的職業技能水準呢?


我想聊聊見習產品經理是怎麼樣練成的~

等我

--------------------------------------------我來了,談談我的建議-------------------------------------

瑪德,我不知道怎麼貼其它問題的鏈接

------------------------------------------------其它問題的答案,畢竟你還沒畢業,適用-----------------------------------------

僅供參考,如有雷同,純屬僥倖

09級某三流本科院校,來聊聊我如何一步一步成為產品經理的經歷

在學校,算是個比較閑不下來的人,同期的同學都在玩遊戲,談戀愛(也沒幾個談的,工科院校連個母豬毛都很難見到),我大一跟玩得好的哥們,賣一些亂七八糟的東西,還小賺了一筆,大二帶學生出去旅遊,一個學期,兩三次的樣子,一次能凈賺一兩千(是個苦活,而且風險極高)

12年跟搭檔一起做了一個校園B2C校園網上超市,一年的時間覆蓋當地75%的高校,那個網站,是我跟搭檔一起弄起來的,雖然是計算機相關專業,但是學得很爛,不然也不至於現在做產品經理,起碼混個項目經理啥的。我做一些設計、前端方面的工作,搭檔寫程序之類的,反正邊學邊做,瞎鼓搗了一個網站,真得很爛,不過還能湊合著用,這算是一段經歷了。

13年基於之前的B2C網上超市,又鼓搗出一個安卓客戶端,為什麼沒有IOS,一個字:窮,所以沒有弄,期間知道什麼是UI設計,因為以前稍微有一些代碼基礎,雖然沒有產品結構圖、流程圖之類的,我都是用PS做的設計圖,然後教給我搭檔,流程圖呢都是我用PS把設計圖弄上去,然後畫一些指向箭頭,就成型了。大家又想問了,為什麼不用axure,不好意思,那會還不知道axure為何物。

14年小融了點錢,但是由於坑挖得太大,所以失敗,去找工作,找得就是產品經理。為什麼要找產品經理,因為,一直以來關注很多科技類的媒體,所以大概也清楚什麼適合自己,什麼不適合。我學得東西很雜,做產品經理還是比較合適的,野路子出身,但是能做東西就OK,大公司進不去,中小公司的老闆還是很看好這一點的。

面試的時候,別人問我會不會axure,我說我不會,但是,我可以學,我相信自己的個人能力。有一家創業公司,老闆80後,對我挺感興趣,讓我去他那邊做市場拓展,我說我不願意,想做產品經理,所以就沒有去。14年,6月份面試的吧,10月他們就拿到了千萬美元的融資,不過關我屁事。後來就隨便找了家公司,算是產品助理的活吧,期間認真學了一下axure

由於創業期間欠了不少錢,我就接了很多私活,有一些產品規劃的,產品原型設計的,PC設計、UI設計,還有包括前端、後台的一些東西,亂七八糟的接了很多,一來鍛煉自己,二來賺點錢,畢竟工資不高,還要還債,真心過得緊巴巴的。一來二去,手上有了很多作品,這就是你下次再找工作的資本。

15年跳槽,薪酬翻番,創業型的公司,搭檔的程序,前端,設計有一些是從阿里挖來的,所以對我的成長幫助特別大~~~

大公司(BAT、500強、外企、國內國外上市之類的)的經歷我沒有,我只針對中小型(包括創業公司)

總結

  1. 不是秀,像我這種經歷的,國內數不勝數,關鍵是要能做東西,畢竟如果不是大公司,老闆要的是結果,不會太多關注你的過程

  2. 技能

1)axure,現在大家都在講這個,說明這個的必要性還是靠前的,但是axure做一些高保真的東西,費時,費力,而且也不好學,如果你剛開始,做不了的話,就做一些低保真的(下邊的這種,做好標註,標註這玩意,我也是新學會的)

2)設計,我個人建議如果之前沒有接觸過產品,那你就先開始學設計,PS要會,然後你去模仿別人(我們安卓客戶端,我就是模仿唯品會的),走一個流程,順便對產品認知一下。另外好的排版,對低保真的效果是有加成的。因為,你不是高保真,你把低保真排版好看一些,程序、設計、前端及項目經理、老闆都會非常滿意的,相信我~所以,設計非常重要。

3)文檔,PRD、MRD等(如果不懂,自行百度)這些都非常有必要,建議你去網上找相應的模板,你就套著他的模式,做一款你心目中想做的產品或者你想要模仿的產品,針對該款產品,寫這些文檔,多做一些準備工作,肯定不會錯。

4)進度把控,這個你現在沒有接觸到項目,我沒法跟你細說,裡邊涉及到很多因素,只有參與一個項目,才會有體會。

5)你要熟悉IOS交互規範、還有安卓交互規範,這些東西如果遇到苛刻的公司,會要求的,另外,你掌握這些東西,真得有用,因為在你做的過程中,就有柳暗花明的感覺。

6)理論方面的書籍,應該多看的,具體書單,我沒法列給你,每個人看得東西不一樣,我看什麼,看從0到1、看創新者的窘境、第三次工業革命,好像與產品無關,又有關的樣子,這個自己試錯

7)另外,每做一個功能的時候,你要問一下,為什麼要這樣做,盡量往這邊靠一靠

8)等我想到,我再補充·····

3、要參與項目,如果學校有創業團隊或者創業公司實習,你真得要去參與一下,只有自己親自參與了,有實實在在的東西了,面試的時候主管/老闆才會要你的,這些真得是在學校的可貴經歷

------------------------------------------------其它問題的答案-----------------------------------------

建議:

1、你要進互聯網公司做產品助理,不要你,那是對的,因為大型的公司你的條件不符合,中小型的公司要的是能幹活的,所以你可能要曲線救國了,比如說從運營入手先進互聯網公司,再伺機而動

2、你也說你錢花完了,那更要不得了,你既要趨於夢想,又要回歸現實,溫飽才是個大問題,你首先要把這個解決了,才有機會實現夢想

3、如果從運營進入互聯網公司,假設該公司有產品經理,那就要跟他多溝通,多學習,畢竟產品經理也要經常跟運營撕逼的

4、如果有3這樣的機會,那你就要開始著手你的學習計劃,比如說axure你要會吧,現在95%公司都要求會這個,另外我還是建議學一學設計,PS那玩意說難不難,說簡單不簡單,如果真要發狠心學,其實你在創業公司呆一年,保准什麼都會了,而且從運營出身做產品經理,也有其對應的優勢

5、要明確你想要什麼,你既然走上這條路,你沒法回頭的,因為每一次的轉型都會付出很大的代價,所以要堅定目標,努力向前,擁抱你愛的互聯網吧


你需要把自己當做一個產品來做!

你首先需要思考的是互聯網目前的情況是怎樣的?產品經理or助理是一個怎樣的職位?這個就是需求分析。

然後你要知道產品經理需要什麼技能和素質。然後自己往這方面去靠。這個是功能設計。

再然後你分析自己和別的產品經理有什麼區別,有什麼值得學習的地方。這個是競品分析。

再然後就是學習相關技能了,這個過程有點慢,急不來,而且還需要不斷改進方向。這個就是產品開發過程。

最後,產品開發好了,就是測試了,你要不斷投簡歷,不斷面試,測試自己這段時間學習的成果,遇到bug及時制定修復方案。

同學,相信經過這段產品經理產品開發過程,你應該能勝任一位產品助理了。

最後,祝你好運。


我們想招個合格的產品助理,也很難


我是一本211畢業,先從互聯網公司客服干起,到論壇管理,到論壇產品,直到現在移動互聯網產品經理,你是否也能咬牙干一年客服?


虛長題主幾歲,就自稱下師兄吧。

我就是那種非計算機類專業,畢業之後第一份工作就是在360做產品助理。

我大學是學測控儀器專業的,編程語言只學過彙編語言和C。專業主要方向是機械設計和弱電,跟互聯網相差不少。可是我學到大三的時候,就發現自己對本專業既不感興趣又很吃力,於是決心改變方向跟著自己的興趣走。

先是自學PHP,然後自己做了兩個網站,很簡陋根本拿不出手。再加上接觸到那些計算機軟體專業的同學,感覺自己差他們很遠,於是放棄了做開發這條路,打算轉型做產品經理。因為我發現那些計算機專業同學做的東西,大部分都是整個小組一起做的,如果小組裡沒有專門做設計的同學,那麼大部分界面都不太好看,操作起來也都不太方便,於是大四前,我自己好好畫了畫界面,把自己的網站弄得好看些唬人些,然後就寫到簡歷里去找工作。

結果當然是不行,平均投一百家公司也就有十家能筆試,十家筆試的也就有一家能面試。面試十家都不一定能有一家給offer的。

尤其是連續面騰訊和京東全都被淘汰,讓自己很失落。

但你知道讓我印象最深的是什麼嗎?是我在應聘產品崗位的時候,發現身邊非計算機專業的同學幾乎沒有什麼求職者有自己的作品,我那兩個簡陋的網站,已經是很罕見的了。原來大家跨專業找工作之前連自學都沒有過。去書店買兩本書然後自己回寢室拿電腦鼓搗鼓搗的事情都沒做過。

指望到公司以後有人教你有項目給你才開始學…反正我從小到大,上學都是給學校交學費的,沒遇見過到學校上學還能領工資的。

其實題主你要明白,你現在遇到的困難和挫折,行業內大部分師兄和前輩也都是這樣走過來的,大家一點苦都沒比你少吃,誰沒找父母想借口要過錢,誰沒找黑中介租過城中村,誰沒被面試官領導罵過,誰沒投過上千份簡歷感到絕望。

關鍵是自己不要放棄,你還沒入行,僅僅是做產品經理的門檻就把你難住了,其實你入行以後,負責跟進的每一個項目,平日工作的每一件事情,困難都比這個更大。跟領導同事的溝通,跟開發設計運營的協調,對項目進度的把控,還有自己設計產品方案,樣樣都比當初自己跨過入行的門檻要難很多。

但其實作為一個應屆生,公司招聘的時候,並沒有對你抱有太高的期望,所謂想要找更有經驗一些的人選,也不過是拒絕你的一個借口罷了。我也曾做過面試官,一般碰到不太合適的,我都會用我們公司還是需要更有經驗的人,這種委婉的說辭來拒絕求職者。所以關於很多說辭方面的東西,你不要太往心裡去。

最後說下我大四的時候是怎麼找到工作的。我給360投了簡歷,但被淘汰了,然後我就跑到他們的筆試現場闖了進去,要了份試卷做了之後交了。可是面試名單仍然沒有我,我就在網上人肉到招聘經理的聯繫方式去求她,結果她給了個機會讓我去面試。到了面試現場,我使了吃奶的勁,最後得了個待定,之後又補了一輪電話面試才被錄用,薪水也是低的可憐。最後那一屆我那座城市,360也只招了我一個產品助理,如今仔細想想,可能也只是因為自己有點與眾不同罷了,並不是有什麼水平或能力。

所以最後的最後送給題主兩句話,第一句,人總是覺得自己很感興趣很喜歡,但可能付出的還是不夠,每年畢業的應屆生太多,總有一大群拿命來拼的孩子,機會輪不到你也沒必要想太悲觀。第二句,如果這個行業的每個人都對剛畢業的年輕人都這麼苛刻,那就不會有我的今天,更不會有廣大行業前輩的今天。


坐標深圳,16屆畢業生。同樣離開大學的三線城市來大都市租房子,同樣非互聯網專業。

我覺得很正常,哪有公司會不想要有經驗的呢?你說你邏輯強,有創意。誰信?

你說你熱愛互聯網,熱愛PM。那會畫原型嗎?有產品測評報告嗎?看過什麼書?嘗試過什麼項目嗎?

什麼都沒有?憑什麼說你熱愛呢?

9月份辭掉第一份實習,開始重新找工作。10月末確定PM方向。一開始也是海投簡歷,有機會就面面面,幾乎每兩天就面試一家。我還記得我面試的第一家是一個做藍領社交的,第一次面什麼都不懂,在地鐵上開了APP體驗,從業餘者的角度找了一堆缺點,交互不好,內容不足,流量不均,盈利模糊等等,又提了一堆想當然的建議。信心滿滿去面,失落而回。這一場面試是PM路的開始,也是我最大的一場收穫。面我的是PM和BOSS,整場我都能侃侃而談,從慾望,從人性,從社交渠道,從興趣圖譜巴拉巴拉說了一個小時,最終的結果還是失敗。

為什麼?因為我只展現了我的優點,但這些優點說實際不值一提。每一個公司找人都需要對自己KPI負責,招收進來需要培訓多久才能創造價值,價值潛力有多高,在公司待的時間有多長,方方面面都需要考慮。

如果你是面試官,你面對一個面試者,他展現了優秀的策劃能力,敏捷的邏輯思維,別具一格的創意空間,你會要他嗎?如果是我,不會。

一個想要做PM的人,怎麼可能是一個不會學習的人。如果熱愛PM,自己就會找到自己的不足去改進,呈現在公司面前的應該是一個可以不斷迭代的產品,而不是說:嘿哥們,我有能力,就缺你們公司了。

面一次就發現自己一點不足,發現一點就改進一點。現在半個月,從0入門,學會了很多,也仍有許多要學,投了很多簡歷,也被很多公司拒絕。到現在仍舊抓不到那個機會,但我一直在努力,慢慢的,一定能夠達到那個要求。

這個世界上哪有什麼事情是真正想做又做不到的?

共勉 加油

P,S明天去超喜歡的公司面試啦~


劉飛大哥講的很好了,我換一個角度幫你分析一下。

互聯網產品經理不是憑空誕生的,只有有需求才會誕生這個崗位的。

那助理也一樣,有需求才會產生。產品這個崗位是做什麼呢。說白了就是充分的了解你產品針對的對象。從包括但不限於人、習慣、物、流程等方面入手,詳細的挖掘需求,優化滿足方式。在剛進入這行的時候大家都會關注工具類的東西,這個是階段影響的,你可以自學看看,提升自己實力,雖然從後來看來沒那麼重要。我就詳細講一下非工具的軟實力。

比如你要做社交類產品的產品助理,那你就詳細的講講你在社交方面有過什麼嘗試或者經驗,最基本的你當過會長,帶過隊,怎麼帶的帶出了啥成績,對於遇到了啥問題,你怎麼解決的,這個側面可以反應出你對社交的理解的。

所以不要你不是因為你不優秀,而是你因為你沒有明白自己長處在哪,為什麼要做這個。

千萬不要走上別人不要我是他們眼瞎或者他們苛刻,甚至妄自菲薄的,要沉下心來了解一下自己的長處,再決定找哪個方向的助理,而不是廣撒網看運氣。

希望能幫到你。覺得可以的話尊重一下大家的時間,麻煩點個贊(⊙o⊙),么么噠。


其實對於產品經理來說,

如果問到「為什麼找個產品助理的職位都這麼難」?

他們想說的卻是「為什麼招個產品助理都這麼難」?

關於這個問題。我準備從三個方面來回答,包括了CPO招聘環節、我們招進來的產品助理同學的個人理解、CPO對於產品助理以及產品經理的定位理解三個方面。以下,GO~


大概是在今年二月份左右,我們豈安科技也有一波招聘需求出現了,我們的CPO同學也提出了產品部的招聘需求。在職位描述、職位要求等等常規項目的羅列下,關於「產品實習生」這個崗位,列出了不一樣的一封招聘書:

我想認真的找個實習生

「產品是有靈魂的,一張白紙更有可能將他繼承下去」

不知道有多少人會認同這個觀點,當你從0到1的搭建起一個產品的時候,這個產品是帶著產品經理本身的基因的,當產品擴張到一個人無法應對時,就需要找個夥伴一起把產品舉上一個更高的台階。

社招一個有經驗的產品經理齊頭並進可能更快,旦也有可能在不同的向量上施力走向另外一個方向,甚至在相反的方向上拉鋸戰。

我們所處的行業中,沒有標準、寡頭,略有實力的幾個玩家也只是最近幾年才開始的,在這種情況下堅持就顯得尤為重要,也許就是未來的行業標準。

培養一個實習生,或許產品的靈魂會更純粹一些。

「沒有500強的品牌效應,那我們就要更努力」

如果讓我回到學校,選擇一家500強或是一家創業公司去實習,我會毫不猶豫的選擇前者。

這理由不需要贅述了,如果我只需要甩一個金光閃閃的LOGO就馬上有各大名校的學生擠破了頭似的投簡歷過來,而我只需要讓他們站成一排,然後在裡面選個看起來最順眼的招進來,又何需寫一篇文章來招實習生呢,why bother?

事實上我想付出努力認真做事的結果和隨便在招聘網站上或BBS上發個千篇一律的招聘帖效果一定是不一樣的,一家創業公司不必將自己包裝成獨角獸去忽悠別人加入,給投資人的背景並不能給一個實習生的簡歷增加任何營養,所以我更想說說認真找實習生能給我們雙方帶來的好處。

「在這個過程中,我們最終都需要受益」

對我來講實習生的經驗幾乎是零,不必花大量的時間來協調不同的觀點,同時試錯的成本也更低。

而對這個實習生來講,得到的是被認真對待,以轉正為目的的實習機會,真正的參與到產品的設計落地過程中得到實際的經驗,如果最後無法繼續一起共事而我認為你的能力出色,我也很願意把你推薦到名企里的老朋友那邊去。

「我在找能夠讓人眼前一亮的人」

正如真實世界一樣,互聯網中也有好人和壞人,我們所做的事情就是把他們區分出來。

我們是一家企業服務公司,為客戶提供數據驅動類型的產品方案,目前主要是幫助企業識別業務中的風險行為。

我並不奢求一個實習生可以了解黑產,但至少要有一定的互聯網技術基本概念,我不相信任何應屆畢業生說自己熟練或精通Axure、excel、word,更希望你像一塊海綿,任何工具和知識都能很快上手,因為我相信聰明的人學什麼都快,這比你現在所掌握的東西更能讓我傾佩。

然後差不多一個月的時間,我們的產品實習生西瓜到崗,並迅速融入豈安團隊開始上手工作。隨後一個Q過去,在我們的欺凌下,西瓜寫出了一篇總結!一個產品經理(之路)新手的踩坑記,記錄了關於「用戶需求跟產品需求還是有差」、「需求可能是個偽命題」、「一激動就畫流程圖」、「PRD描述不清晰」、「一個人搞事情」等五個方面的踩坑血淚史。

有興趣交流『踩坑』感受的歡迎移步。

其實對於產品經理來說,

如果問到「為什麼找個產品助理的職位都這麼難」?

他們想說的卻是「為什麼招個產品助理都這麼難」?

據西瓜同學表示,她正是看了我們CPO這篇真誠熱血的招聘文,才主動的踩進了『痛並快樂著』的產品部門之路。為什麼是『痛並快樂著』?我們豈安科技聯合創始人,首席產品技術官marvin 同學曾表述過不同級別的產品經理的考慮層級,

如果樓主想要應聘這些崗位,不如看看真正的招聘者理解的、需要的職位是個什麼樣子——

產品助理:

首先分享一個觀點:如果是一個畢業生或者剛接觸 PM 這個職業,無論公司給你的 title 是什麼,無論你做過多少功課和知識儲備,在自己沒有親手設計上線過一個功能前,都是一個產品助理,並不是產品經理。

在這個階段,助理們要做的重要事情有且只有一個:根據需求場景,寫好 PRD(Product Requirement Document)。這是一個 PM 最重要的基本功,也是產品設計中最核心的一個材料。

至於 PRD 的最基礎的一點,就是邏輯嚴謹程度或者簡單說是細節:很多初心 PM 最容易遺漏的就是細節,設計中容易自 High,稍加一個問題質疑馬上就發現沒有考慮完善。

所以在工作中,對初心 PM 我的建議一般會有這幾點比較好理解的供參考:

  • 在沒有了解需求上下文之前,不要做任何猜測或想當然。
  • 不要上來先畫原型,草稿紙上的推敲應該占 70% 的時間,寫 PRD 應該只佔 30% 的時間,一旦寫下了一個不完備的想法,你會浪費大量的時間來試圖完備它而不是刪除它。
  • 如果一個 PRD 寫的很順,沒遇到什麼障礙,那基本就是有很大的問題在裡面。

其實就是要寫 PRD 寫到吐為止,但這會為 PM 建立非常良好的細節敏感度。

產品經理:

作為一個產品經理,不再會犯低級別錯誤了,你可以寫出邏輯相當嚴謹的 PRD 。但這時你會發現你面對的需求開始變得越來越龐雜,即使需求細節描述的很清楚,也經常會讓研發經理感覺摸不清頭腦。

你開始意識到,研發並不會真的一個字一個字去讀你寫的 PRD ,所以並不是落在紙上了就一定會按你想的來。所以怎麼辦呢?

你要學會精鍊需求的能力和完美的表達能力,力求在需求確認會上讓研發最短時間掌握到你需求的背景、目的、主線思路和紅線。

這個短暫的時間非常主要,因為通常第一印象是否準確也決定了開發者是否準確理解了你想要的東西。筆者認為,決定了助理和產品經理的區別,就是寫清楚和講清楚。

高級產品經理:

到了這個層面,做完備的需求,並跟研發講清楚,已經不再是問題。與助理和經理不同的是,高級產品經理往往面臨的需求是一些更有挑戰性的新產品、新功能設計,而不是對現有產品的優化,更加需要關注 ROI(投入產出比)。

也就是說每一個項目,究竟給公司帶來什麼收益?

在這點上,高級產品經理需要關注財務指標,去掉那些花哨的部分,將最實用的需求洗鍊出來,引導 PM 團隊向「錢」發展。

研發部門、運營、干係人為什麼要為你的項目付出更多的精力?

高級產品經理應當平衡、挖掘合作者之間的利益點,保證沒人在白忙活,要合理的分配 credit ,讓項目有充實的資源後勤保障。

所以高級產品經理不但要能把需求講清楚,還能有效的通過需求將財務指標與人連接起來,說明之間的直接或潛在關聯,讓每個人都能夠從 ROI 中獲得 credit 。

產品總監:

產品總監在產品設計的時候,主要考慮在戰略層面,尋找市場、識別階段、理解用戶、戰術計劃,這些都是產品總監所要考慮的問題。

如果把市場比做海洋,衝浪者們都在試圖抓住最高的浪贏得最多的喝彩,那麼產品總監就是那個要能預測最適宜的浪、最有利的位置能夠贏得岸邊觀眾最多喝彩的人,然後把這個信息貫徹到自己的衝浪者,讓他震懾全場。

這其中考慮更多的是:

  • 外部環境因素,切割出的市場是否存在?
  • 容量是否足夠大?
  • 市場處於什麼樣的階段,是否有足夠長的收益產出時間窗口?
  • 我的團隊能力是否可以駕馭市場需求?
  • 已經有哪些玩家,我們之間的差距有多大?

產品總監通過不斷的識別補充這些信息,然後給團隊指出目標市場、如何切入這些市場的戰略層面的目標,承擔更高的風險。

所以產品總監的最主要能力,就是要根據公司整體的業務方向,切割出合理的市場空間,然後控制節奏打出產品組合拳,讓公司長期受益保持最大化、穩定增長。

???:

更高級別的 PM,title 的定義已經非常模糊了,他們自己本身就是城市的中心,能夠引領市場風向。這個階段的 PM,不再依賴現有的趨勢,他們憑藉自己的影響力就有造出風口浪尖的能力。


深夜看著這個問題,五味雜陳,趕緊來回答一下。希望對你有幫助。

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本人目前2015屆畢業生,做了將近一年產品,目前崗位:產品助理。

因為不太了解知友的具體情況,所以單從我的淺薄經驗回答一下。

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1:熱情。這個是一個做產品必備的。當你被需求方質疑你的專業能力;被設計濕懷疑你的審美能力;被程序猿拒絕你方案;被測試濕否定你的PRD;當你夾在需求方、設計師、程序員、測試師、運營方裡面,里外不是人。你,還會有當初的熱情嗎!還會繼續堅持著你所謂想改變世界、美化世界的夢嗎!

2:專業技能。熱情有了,那能拿出來的硬實力有么?首先,你的邏輯能力,當你面試或者跟別人講故事的時候,能按照總-分角度敘述嗎?能按照樹榦-樹枝-樹葉的思想敘述嗎?

其次,你會用Axure、Visio、Mindmanager等所謂產品工具嗎?不要聽別人說這些不重要,我有個想法就行了,別人是輟學的喬布斯,你是輟學的比爾蓋茨嗎!

接著,懂得一般產品的功能布置。戰略層、範圍層、結構層、框架層、表現層(來源於經典書的核心思想),剛開始,請用心於框架層,表現層,遠離戰略層(如果你是馬雲,請忽略這一點)。

最後,多看看最新發生了什麼。產品界每天都發生了很多大事小事,多看看,別以為自己的產品多 B,比起宇宙的浩瀚,你什麼都不是!

3:堅持。如果你能做到上面的第一、二點,請堅持下去!!!

手機碼字不容易,不喜勿噴,僅供參考。

為什麼很多產品經理都不願意做後台? - 知乎用戶的回答


你應該審視自己能夠有哪些點可以吸引別人要你,同時證明你有這些點。你想做產品經理沒錯,你想上月球都行。你要向別人證明你有實力做這個再出來說話。

1.簡歷

也沒發出來也不知道你做的怎麼樣,起碼得多寫一些和產品相關的技能吧。

2.經歷

實習什麼的沒有就算了,自己運營個公眾號還是可以的吧。

3.能力

你說你學習能力好的話,起碼要證明一下吧。你喜歡產品,起碼要證明一下你的熱愛吧。

坐標廣州,16屆應屆生。不是互聯網專業的,但是想進入互聯網發展,職業目標是產品經理。知道自己沒啥經驗,也不像知乎上那些剛畢業就做產品經理的那麼牛逼,只想先找個產品助理的職位學習下,可是投了幾百個簡歷了,產品助理相關的就是沒有要的,都要各種經驗,問題是不學習怎麼特么有經驗,工資要求都放很低了只希望多學習經驗以後可以慢慢成為產品經理。

我好像沒怎麼聽說過互聯網這個專業。知乎上剛畢業就做產品經理的估計也是去做基礎的執行吧。據我所知,產品助理對於經驗要求是很低的,更多的只是人家以你沒有經驗回絕你,而不是人家真的就是要你有經驗,而是你的能力達不到要求。你既然要學習人家為啥要給你錢,你學習你的又不能給公司帶來價值。而且學習的話看書網站很多方面都可以學習。

來了一個多月了,房租都要交不起了,根本不想管家裡要錢。也有其它的行業叫我去,可我想趁著畢業前這點期間在這個行業多學習,畢竟如果我只想賺點錢的話在學校那個三線城市帶團一個月也有將近一萬了。所以既然出來了,也不想回去了,可是現在好鬱悶,房租已經拖了幾天了,我只是想找個小產品助理啊,這麼難么??

其他行業叫你去你到時去啊,你說這句話是表達你很牛逼嗎。。三線城市月入上萬好牛逼,強烈建議題主回去不要給我們這些屌絲壓力。找產品助理不難,難得是有些人不用心卻想著得到。不要把創作的衝動當作創造的才華。


我覺得這個和大市場的需求也相關,在國家經濟走軟,bat都分別縮減招聘名額,二線互聯網公司分別合併抱團,資本市場在二級市場ipo困難,美股中概股估值走低的時候,整個互聯網市場是趨於冷卻的情況下,針對互聯網的崗位需求量就會下降,而產品經理或助理相對可替代性高,被社招轉崗或者技術轉崗的概率比較大,因此向相對沒有經驗的應屆生開放的崗位就減少。


先擺正心態吧,沒有哪家公司招人是召來專門學習的,被僱用的前提是能用,所以證明自己的價值在前,再去談其他。

2015.10.17更新

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自己工作了幾年,不是重點大學,非計算機專業,過去經歷和產品技能樹上面的任何一點都沒有關係。

從事產品崗後,自己的體會是:互聯網節奏太快,快到比傳統行業給新人的學習時間要短的多。同事多在前端,後台,視覺相關領域耕耘很久,專業度很高,作為一竅不知的新人,能把需求講明白,就要求自己的專業性很重要,通俗點說,自己要很懂產品,能用開發的思維把產品形態講明白。相信做到這點,包括我在內的大多數人事是無法通過玩幾個App,寫幾篇產品體驗報告做到的。

自己被面試過來,體味到公司在選產品新人時,有潛力是一點,能用也很重要。而能用與否其中的關鍵一節是能否在開發時,很好地和開發溝通,保證產品按設計開發。

總結:公司用新人,原因之一是新人工資(成本)低,但這不意味著他喜歡聽到「我雖然沒有經驗,但是我肯學習。」之類的話,如果換成「我有自信做好這份工作,並且我喜愛這份工作,在工作之餘會自己學習。」會更好些。當然這一切的前提是自己要做好準備(包括簡歷)。否則即使入職了,也會因為不適應離職(身邊真事。)

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寫在後面的話:最近體會到自己的態度,價值觀,交際方式會潛移默化的影響自己的工作方式,從而影響結果。這便是我今天更新答案的原因。


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