不懂人際在外企也難生存，在中國還有職業發展空間嗎，外企兢兢業業工作8年後何去何從？

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斜腰。

都已經在工作崗位8年了，難道還不知道決定結果的，永遠都是綜合實力？

用拳擊來打個比方：

業務能力，這個可以理解為前手刺拳；

人際經營，這個可以理解為後手重拳；

還沒有考慮技戰術、體力分配、對手分析等更麻煩的情況……

你見過有哪個拳擊手單靠刺拳就取勝的？

題主，這裡沒有要對你老公說教的意思。每個人多少都有缺點，第一個區別，就在於是否有勇氣面對缺點，填補缺口。

很多人喜歡加入創業公司，其實也就是因為創業公司相對簡單，對個人的綜合能力要求最低。

這當然也沒有什麼。

至於題主的老公找工作困難，我覺得這個是必須的啊。

要麼努力提高自己的綜合能力，尤其是人際這塊的短板。

要麼就多去應聘，多碰運氣，這也是方法之一，但是後續如何，天知道，對吧？

說道兢兢業業工作8年，其實關鍵的是：他是有8年的經驗，還是1個經驗用8年？擺資歷一般都是很無力的，除非是鐵飯碗……

不要總是看著那8年的付出。領導炒他的原因，就在於他的離開，比起他的8年經驗，對領導更有利。所以，也別想著僅僅是因為不會巴結領導，而是很有可能題主老公的存在，已經影響了領導對團隊的管理了。

最後，我還沒有33歲。我還很年輕的好吧？

認清人情社會這個事實，也只能算是第一步。

認清了以後，能接受嗎？

接受了以後，能有足夠的能力去利用這個事實嗎？

能利用這個事實了，有沒有真正勇氣去承受對應的風險和心理壓力？有沒有給自己留後路？

這些都是坎。

不過題主放心，這些坎邁不過去，也都是人之常情。邁不過去，也是事實。

這些坎，本來就是用來批量淘汰綜合能力不足的……

最後的最後，不要迷信什麼外企文化，外企其實也就是辦公環境明亮寬敞點，多點小吃小喝而已。這得什麼樣的心胸和智力才能把這理解成文化？

外企真正黑的地方，絕大多數人一生都沒接近的資格。開掉幾個有資歷的員工？其實那都不叫事。別說得好像國內民企不炒人一樣……

完。

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從外部來講，找行業內人士或者朋友找產品或者技術或者行業相關的外企是否有合適職位，8年的外企售前經驗還是比較不錯的背景。

從自身來講，其實題主的先生不足在於「固步自封」上。從技術發展來講，現在的產品和技術細化細分程度越來越深，因此對於技術相關的職位來講，僅僅考慮技術知識的單項發展其實已經很難滿足企業對於職位的複合型要求，其中很多職位就包括了「溝通能力」這項；即使是比爾蓋茨在青蔥的時候也得依靠母親的路線以求得出頭亮相的機會，更何況吾等技術能力未能達到這個程度的眾生。

換個思路來講，如果你是部門經理，現在你的上司現在告訴你，你的部門在本月內有一個裁員指標，如果你做不到就自己滾蛋，那面對一撥天天共患難齊辛苦的小弟，突然發現一個貌似里外不搭，反正也不熟悉，而且裁了也不會對其他員工有太大波動影響的人，管他技術業績怎樣，先顧了眼前這關這類想法估計多數人都會選擇。

因此，對於題主先生這樣的職場老鳥來說，需要撥出一部分精力和注意力放在改善自身職場生存環境上。也不是說一定要拍馬啊，流俗啊啥的，在老闆需要支持的時候，主動出個頭，幫個忙，搞定一些可能吃力不討好，但對老闆很重要的項目等等，都是可以選擇的方法。

以上，個人建議，供參考。

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好老的坑居然還有人點贊，還是非常感謝的。

不過看到題主描述更新里有提到歲數才33歲。。。這有什麼好前怕狼後怕虎的，正是當打之年啊。

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留坑 不便多答 簡單點說

1.轉變觀念 人際關係也是技術活 你看看名帥有幾個是死在敵人手裡的？

2.梳理優勢 重新定位

3.公司留了補償金 也算不薄 不必糾結 放下過去其實最重要的是解脫自己

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1這些都是你的理解還是你老公的理解？

2越大的公司越會架空做事的人。

3業務方面發展太窄就要考慮轉型。

4你舉的你老公和離職的那個人的例子反而覺得對你老公算是不錯的了～

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有人的地方就有江湖。外企也一樣，高層的權力鬥爭很國企民企一樣殘酷。但是作為中層及中層以下的技術人員，只要努力工作、善於溝通合作、執行力高，一般還是能安穩地待下去。對於中國員工來說，想混進外企高層是非常困難的，即使你的能力非常出色。種族和膚色的差異永遠存在，如果不是從小在國外長大的或有港台身份的人，很難融入西方的文化和價值觀。我所在外企公司就是這樣，也許其它公司有例外情況。

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