陳年在凡客誠品就是獨裁者嗎？

01-15

本來不想在跟凡客這家公司再扯上任何關係，畢竟已經過去那麼長時間了。但是看到最近那麼多關於裁員的傳聞，特別是看到前老闆陳年說關於裁員沒什麼可說的時候……你妹啊！不由得為自己和那些走了的兄弟姐妹抱不平。

　　　　是的，我曾經跟凡客這家公司有過一段淵源，時間不長三四個月吧。但這三四個月，卻是我工作這麼多年來，最悲催的一段。

　　　　首先，在凡客，你永遠不知道明天會發生什麼

　　　　在我看來，凡客如今的裁員，其實早有預料。

　　　　我曾經問過很多人同一個問題：你猜凡客現在有多少人？大部分人給出的答案是三四百，多得也有說一兩千的。事實上，準確數字是超過1萬。短短兩三年，從不到 1000人膨脹超過1萬人，這種狂飆式的發展，人浮於事是在所難免的。當然，也不排除凡客的10多位副總裁為壯大各自派系力量在其中推波助瀾。

　　　　人員急劇增加，中國人慣有的劣根性開始顯現——內訌，反正也閑著沒事幹。

　　　　關注凡客的人，大概注意到其主頁今年夏天開始發生了比較大的變化。當初進凡客的時候，還覺得它主頁簡單有品位。但是看看現在的頁面，那叫一個亂。最明顯的是它的帆布鞋頻道，現在那個白底黑字，那個非主流，不知道腦子是不是被驢踢了。

　　　　說到這呢，就不得不提一位Q總。Q總原來在某浪女性頻道做策劃，過來凡客之後，當主管網站頁面的副總經理，凡客的幾次改版都立下了汗馬功勞。但是，就在凡客前不久的整風運動中，被以「莫須有」罪名開掉。

　　　　當然，此時我已經早不在凡客了，只是從原來同事那聽到一點小道消息。說凡客立了六大天條，一有觸犯就殺無赦。買包子被開不過是司空小事，各部門攤派5%也是屬實。Q總即為5%名額之一，具體罪名不得而知。

　　　　事實上，Q總只不過是凡客內鬥的一個犧牲品。這位Q總是凡客現任Y副總裁從某浪帶過來的嫡系，一直是該副總的手下幹將。但沒多久，該副總手下的另一幹將C總異軍突起，被神奇般地提拔為副總裁級別。於是，Y副總不得不將手下網頁設計等視覺部門拱手相讓給這位C總。突然被人搶去大半個飯碗，Y副總真的太可憐了。

　　　　而對於新上任的C副總來說，別人的心腹留在自己手下，當然會不爽，平時她就特傲氣，我關注了她的微博，看經常寫點非常裝逼的話，平時她看人更是仰望45度的天空，不知道看老闆的時候，她是什麼眼神。所以Q總被開掉一點都不意外，二位副總內鬥的犧牲品罷了。Q總被開，手下當然也株連了不少人，聽說是連著被開了將近十來個，如果說這些所謂沒能力的被裁掉的員工，最後他們都只能去盛大之類的「小」公司混口飯吃，只能說，凡客牛逼到火星了。

　　　　聽別人說，這兩位美女副總貌合神離，誰也不對付誰。順便八卦一句，美女C副總經常往總裁辦公室去，當然這些只是我們這群小嘍啰瞎猜，YY一下，我們相信她的RP，也相信陳年的 RP，至於你信不信，我反正是不信的。

　　　　凡客的內鬥犧牲品遠遠不止我們Q總一個，各個部門都可以輕而易舉找出實例。比之級別大的有，級別小的更多如螞蟻。在凡客有流傳很廣的名言：你永遠不知道明天會發生什麼。說變就變，永遠在你想像之外。並美其名曰：要適應互聯網的快速發展。

　　　　說白了：你別指望有能力，凡客就會重用你。越有能力，前面越不知道有多少火坑、水坑等著你往下跳。在凡客，要混下去，能力強並不是最重要的。重要的是會拍馬屁。

　　　　凡客從來不信什麼「人才」之說，每個月刷刷刷進三四百人是常事，每個月走一兩百人也不奇怪。你要從這辦離職，速度嘩嘩的，沒人攔你，兩小時就可以搞定走人。其自信已經爆棚到了某種極限，你愛走不走，反正有那麼多人等著來呢。

　　　　凡客現在成立快四年，工作超過一年絕對是資深，超過兩年的，少之又少。我曾經在公司認識的同事，現在掰著手指頭數數，也數不出來幾個。

　　　　說這麼多，核心就是，外面嚷嚷凡客裁員，泡沫什麼的，放心，凡客內部不會把這當個什麼事的，太稀鬆平常了。

　　　　當然，被凡客開掉或從主動走人的，也未必就是真如凡客所說是「5%」，有能力有本事的人一大把，但是在凡客眼裡，牛人有的是，你永遠算不上老幾！

　　　　第二，儘早抽身退步，卸磨殺驢並不稀奇

　　　　許曉輝從凡客走了，創了初刻；張小軍從凡客走了，加入優購……這兩位，只是從凡客離職副總級高管的兩個代表。不要以為，只有基層員工流失率大，高管也一樣。

　　　　老人干新事，是陳年以「內部創業」為幌子卸磨殺驢的慣用手法。掰著手指頭算算，幾位元老創始人，無一不被陳年折騰過。人稱K總的，創建Vjia，現在有新聞說已經開始在收縮vjia，K總不再擔任V+總裁了；某位王總被派去做海外業務，一直半死不活，直到熬到手機平台上線，才算是暫時熬出了頭；被派去做凡客達人業務的也一樣是元老，現在還開不到什麼明朗的前景。

　　　　此外，聽說各高管之前互相乾坤大挪移也是常有的事，管財務的突然被調去管產品；管技術的突然被調去管倉儲；管市場的突然被調去管財務。來來回回，高管們也沒過幾天省心的日子。

　　　　相反，空降高管在凡客見怪不怪。目前的10多位副總級高管中，突然空降而來的佔據了絕大多數。據傳，此次裁員，同樣臨時空降一位高管接管。空降的高管們，初期很得陳年看重。但新鮮勁一過，也就成了衣服上的飯粒子。任由陳年折騰。

　　　　如果看過陳年《歸去來》這本自傳的，大概會知道，陳年並不是其真名。陳年真姓王，其小說中自稱王平平。事實上，凡客內部，陳年也安插了好幾位王X平的親信。一旦陳年對高管不放心，其必會安排自己的親屬進駐該部門。用親信擠走功臣和幹將，也是常有發生的事情。要知道，當年許曉輝和張小軍，也曾被逼得動彈不得，束手無策。

　　　　前不久又聽說，陳年的一位王姓親戚，已被派去如風達。看來如風達也危險了。

　　　　所以說凡客看上去上萬人，其實核心崗位上都是陳年的皇親國戚，小舅子，堂兄弟……就差他妹了；說是互聯網企業，更像一家家族企業，大搞一言堂！

　　　　相信凡客現在的10幾位副總，將來走的人同樣不在少數。一個有意思的現象是，凡客的10多位副總中，女性佔了絕大部分，都很瘦，都很美。走的幾位，都為男性。

　　　　反觀離開凡客的這些人，卻似乎有著更好的發展。許曉輝、張小軍不必說，當時管財務後來被派去管倉儲的某位副總，去了某大集團當CFO；首席UI設計設在盛大風生水起，凡客公關部的公關經理李劍雄，也去了學而思集團公關部當總監了。這些信息，在微博上輕而易舉就可以查到。

　　　　所以，不管是什麼原因離開凡客，能力不行永遠不是第一要素。身後有更多其他因素在支配。

　　　　第三，大整風：順我者昌，逆我者亡

　　　　成立四年，從未發過期權。這恐怕在互聯網界都非常少見吧。

　　　　以文人自詡，陳年身上卻很有中國「土皇帝」的調調。眼睛裡容不得比自己有能力的人，功高震主對於陳年來說，是一件非常可怕的事情。

　　　　說白了，其自身的安全感非常的低。這也可以解釋遲遲不發期權的原因之一吧。他對誰都不放心，期權究竟發給誰？他自己可能也沒有底。所以最好一人都不發，全捏在自己手裡。

　　　　其實按照凡客遍地經理、總監的態勢，估計底層能發到期權的也沒多少人。

　　　　按照陳年此前的公開說法，凡客上市最早也得2013年。但是今年，突然傳出消息說年底要上市。我相信，陳年對此也應該是頗為意外，有些措手不及。

　　　　所以，在傳出上市沒多久，凡客內部就開始了轟轟烈烈的整風運動。其核心就是一個月內淘汰5%。據我所知，按照凡客的內部要求，裁員在7月底之前就已經全部結束。從開始到結束，也就二十多天的時間。

　　　　8月15日才有人在網上《三問陳年》，郵件抄送了抄送了陳志，柯林麗，姜曉怡，李紅義，滕松，王宇軍，吳聲，楊芳，岳丹丹，鍾愷欣，初娜，大爆凡客不正當裁員內幕，說明凡客此次裁員還是比較成功的。

　　　　回到陳年這個人身上來，偶爾聽別人說過，非常自負。加上凡客現在的地位，行業內陳年真正能放在眼裡的，根本沒幾個人。什麼masamaso、麥考林，陳年絲毫不放在心上。但就是這個陳年毫不在乎的麥考林，人家早已經搶先上市了。

　　　　按照目前國外的股市行情，凡客能不能上市，還內難說。

　　　　凡客此次的內部整風或裁員行為，與什麼泡沫、現金流、IPO關係並不是那麼大，更多是陳年個人性格使然——容不下人，那就想方設法讓人走。為了讓這個人走，當然可以使出很多手段和方法，比如很多外人開起來不可思議的買包子等莫須有之罪。

　　　　從這個意義上來說，每一個被凡客開掉或無奈離開的人，其實都帶有些悲壯的氣息，向那些有勇氣離開凡客的英雄道一聲「佩服」和「珍重」！

　　　　像那些對凡客仍然心存希望，特別是基層員工，以為自己可以獲得期權一夜暴富的人們道一聲：「早點醒醒吧！」

　　　　第四、凡客是一個奇蹟，至於你信不信，我是信了

　　　　永樂皇帝十幾年不上朝，明朝昏君、庸君不少，但明朝發展得卻有條不紊。不能不說是一個奇蹟。

　　　　凡客同樣如此，雖然陳年個人有諸多缺陷，人事變動也是變化無常，但這似乎並沒有給凡客造成多大的影響。凡客仍然一如既往地牛逼著。或許真應了趕上了好時代吧。

　　　　其實，就凡客目前的情況來說，要發生像PPG那樣徹底倒閉的情況，可能性是非常小的。再不濟，也會像當時卓越網一樣，一賣了之，等著接盤者不再少數。

　　　　寫到這，此文本應結束。但忽然在微博上說凡客廣告減少的事情，忍不住再來插幾句。

　　　　細心的人，可能會發現，在網路上隨處可見的凡客廣告，現在唯獨在新浪網上不見蹤影。為何？據傳是因為新浪入股麥考林，陳年一怒之下，撤下在新浪的全部廣告。像這樣的意氣用事不再少數。如果跟凡客合作過，可能會深有了解，很多項目，前期推入非常大的精力物力，但常常在最後關頭，老闆一句話，前功盡棄。

　　　　凡客從鋪天蓋地的廣告中嘗到了甜頭，其實現在也開始嘗苦頭了。明顯力不從心，非常乏力。其最開始投網路廣告，是因為有一批來自卓越網的得力幹將，頗有些心得。路牌廣告得益於其給力的凡客體，但是現在的電視廣告就有些瞎扯淡。

　　　　黃曉明的TVC，在微博上開了個好頭，但是沒想到後來就沒了下文，真不知這群人怎麼想的。在央視上投的廣告，居然是王洛丹的一年前就在地鐵投過的老片子。更要命的，這個廣告連凡客是幹什麼的都沒說清楚。投電視廣告，不就為了吸引那些從沒網購的人嗎？但是這個廣告吹噓的是什麼三十天無理由退換貨，根本沒提網購這回事。不知道又是幾百萬還是幾千萬打了水漂。

　　　　不管怎麼說，外界怎麼樣，陳年怎麼樣，凡客目前來看已經取得了某些意義上的成功。並不可能那麼輕而易舉地樹倒猴猻散。

　　　　但是，如果陳年繼續按照既有的管理模式發展，相信此次裁員，只是危機開始的一個小前兆，及時公司上市了，對於其未來發展和管理，不得不讓人繼續擔憂！

　　　　裁員都是浮雲，陳年醉翁之意不在酒，在於獨攬期權的野心，土皇帝之心昭然若揭。

我09年在淘寶買了第一件衣服，此後做了8年「馬雲背後的女人」，京東、唯品會、聚美、小紅書都有賬號，是個超級買家～但是我至今在沒有凡客的id～從前不會有今天不會有以後更不會有

That is a big mistake!

這只是你的感覺，this is your feeling!

好像也不是，就是有點服裝行業的感覺差點吧！

中國特色的公司不都是這樣么，家天下。。國家國就是家。