喬布斯經歷過哪些失敗？

01-15

我看到有個問題說，為什麼喬布斯做什麼都很成功，他使計算機、動畫電影、音樂、手機和平板電腦等多個產業都發生了顛覆性變革，還有人問為什麼喬布斯總是這麼幸運。

說實話，我的感覺完全不是這樣，他這一生經歷的失敗太多了，我覺得如果換了別人，處於他的境地時，應該沒幾個人能堅持下來。

我試著說幾個吧。

1985 年被趕出蘋果

最難受的時刻就是斯卡利在分析會上說，未來在蘋果沒有我的位置了，幾天以後他又說了一次，而且他不是直接對我說的，而是對媒體說的。那感覺像是有人在你肚子上狠狠地打了一拳，你甚至無法呼吸，那就是我整個夏天的感受。我所要做的事情就是嘗試著放鬆自己，但是太難了。所以我總是去樹林里散步，也不怎麼和別人說話。然後，慢慢的，我的精神狀態一點一點地恢復了。

這是他那時候拍的照片，可以想像，那段時間一定很不好過。

喬布斯被趕出蘋果後創辦了 NeXT ，他對這家公司是寄予了很大的期望的，他甚至說過希望 NeXT 可以和微軟一爭高低，可是那些年微軟飛速發展，可能很多人不是很清楚，其實 NeXT 一直是賠錢的。

喬布斯在 1995 年說

NeXTStep 現在開始被一些大公司接受了，去年是 NeXT 成立 9 年來第一次實現盈利，靠出售軟體有了5千萬美元的收入，我覺得我們今年會有一些較大的增長。

喬布斯回歸蘋果後，推出了 iPod、iPhone 和 iPad 這些風靡全球的電子產品，蘋果公司也從破產的邊緣發展成了全球最有價值的科技公司，看起來他已經很成功了，其實也不是這麼容易。

喬布斯在 2008 年回憶說

「那段時間很艱難，由於各種各樣的原因，很多人不接受 Mac。我們一直拚命地工作，但是我們的市場份額卻幾乎沒有什麼增長。有時候你不禁會懷疑，是不是做錯了，懷疑是不是產品做的不夠好，雖然我們自己認為我們的產品更好，或許消費者根本不在意產品好不好，顯然這個解釋更令人難過。iPod 的成功很重要，因為它證明了蘋果的創新，蘋果的技術，蘋果的設計是重要的，是對的。我無法跟你形容，iPod 占 70% 的市場份額對於我們多麼重要，尤其是在埋頭苦幹了這麼多年，而 Mac 的佔有率一直在 4%~5% 之間徘徊之後。
這對我們很重要。」

2001 年喬布斯在日本接受採訪時，主持人問他，你成立蘋果公司到現在快 30 年了，你有想過放棄嗎？

喬布斯說：「噢，有些時候是很令人絕望的，但是，我沒想過放棄。我覺得最重要的事情是，如果你要開創一項新的事業，你必須要對這件事充滿激情，因為這個過程會很難，成立一家公司實在是太難了，你必須要付出極大的努力，如果你沒有熱情的話，你肯定會放棄的。成功的人和不成功的人最大的區別就是，那些成功的人沒有放棄，你必須要充滿熱情，因為這真的很難。」

目錄從喬布斯身上我們可以學到哪些好的精神與品質？ - 知乎用戶的回答

參考資料

Jobs Talks About His Rise and Fall (Gerald Lubenow and Michael Rogers)

1995 The Steve Jobs Interview unabridged_標清

Steve Jobs Speaks Out (Betsy Morris)

【珍貴影像】喬布斯2001年接受日本節目的採訪 @柚子木字幕組

癌症治療失敗

美國科技資訊網站BusinessInsider今日撰文指出，作為蘋果傳奇的締造者，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)總與「睿智」兩個字聯繫在一起，他在自己的職業生涯做出了一個又一個明智的決定。然而，人無完人，金無足赤，喬布斯也並非聖賢，過去也犯下了不少錯誤，人生也有許多遺憾。

　　以下即是喬布斯迄今所做過的十大失策之事：

　　1.拒絕承認大女兒

　　喬布斯23歲就當了父親，但他卻在很長一段時間裡拒絕承認這個女兒。更為荒唐的是，喬布斯竟然在法庭文件中發誓，「自己沒有生育能力，所以，從生理上講不可能生兒育女。」這顯然不是事實。當喬布斯因蘋果而成為億萬富翁的時候，那個為他生下過女兒的女人卻在依靠政府救濟生活。喬布斯後來承認了這個錯誤，與大女兒的關係開始緩和。

　　2.讓斯庫利掌管蘋果

　　當時喬布斯還很年輕，所以他可能認為讓一個成熟的人來掌管蘋果會更好。但是，約翰·斯庫利(John Sculley)根本不懂蘋果。最終，他還把喬布斯掃地出門。十年後，喬布斯談到這段傷心的往事時說：「我還能說什麼？我看錯了人，他把我之前耗費在蘋果上的十年心血全毀了。」

　　3.怒甩蘋果股票

　　20世紀80年代中期，在被斯庫利掃地出門以後，喬布斯一怒之下把他所持有的全部蘋果股票都賣了。當時，這或許是個好主意，但今天看起來此舉是多麼的愚蠢。以當前蘋果的股價計算，喬布斯當時賣掉的股票不知值多少錢。

　　4.NeXT業務模式失誤

　　離開蘋果後，喬布斯又創辦了一家公司NeXT，從事電腦業務。這家公司專註於開發超高端、超昂貴的電腦工作站。但由於價格高得離譜，產品鮮有人問津，NeXT又轉而開發軟體。對於喬布斯來說，這是極為罕見的失誤，但最終NeXT走出困境，喬布斯將它以4.29億美元的價格出售給蘋果，將NeXT開發的軟體作為OSX系統的基本平台，而OSX系統後來又成為iOS。的基礎。

　　5.與ATT合作時間過長

　　如果喬布斯能早一年結束與ATT獨家代理協議，轉而與其它運營商合作的話，那麼今天美國智能手機市場將會是另外一番景象。摩托羅拉在2009年底發布了第一款Verizon版DROID手機。這是第一款採用Android操作系統的手機，也是Verizon應對蘋果iPhone挑戰的解決之道。如果蘋果能在2010年初與Verizon合作，那麼Verizon還會只銷售Android智能手機嗎？谷歌Android平台還會這麼受歡迎嗎？或許不會。喬布斯還在等待時機，蘋果在智能手機市場的份額仍然保持不變。

　　6.蘋果認股權醜聞

　　這是一個無法改變的事實，但喬布斯一度因認股權醜聞而險些下台。這似乎是一個無傷大雅的失誤，其他公司CEO也會犯下同樣的錯誤。但鑒於喬布斯並不是真正在乎錢，他這樣做顯然是愚蠢之舉。

　　7.長期信任施密特

　　現在，蘋果在幾乎每個主要業務領域都有個強大的對手，那就是谷歌。兩家公司都在給平板電腦、智能手機和台式機開發軟體。蘋果曾愚蠢地讓谷歌前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)持有蘋果董事會一個席位，而且長達三年之久，令谷歌對蘋果這些業務的運作模式了如指掌。

　　8.與AdMob交易告吹

　　2009年，當喬布斯還在猶豫要不要收購AdMob的時候，谷歌卻搶先一步收購了這家公司。雖然交易告吹對蘋果來說並不是末日來臨，但確實對蘋果打擊很大。

　　9.「天線門」公關危機

　　蘋果的聲譽因去年的「天線門」事件嚴重受損。iPhone 4變成掉話與信號問題的「代名詞」。

　　在這一事件爆發後，蘋果官方尚沒有任何說法和回應，有用戶給喬布斯寫了封電子郵件，抱怨說手一握住iPhone 4就導致信號劇降。喬布斯居然回復了這封郵件，但內容只有簡單的一句話：「別那麼拿不就行了。」

　　10.從未投身慈善事業

　　喬布斯的個人資產達數十億美元，但他似乎要把所有的錢都留給自己，他和蘋果從來沒有進行過大規模捐助活動。或許，喬布斯私下裡也向慈善機構捐過錢，但大多數富人捐錢都會留名，這樣做有兩點好處，一是能提升他們在公眾心目的形象，二是能提高公眾對慈善事業的關注度。

來源：美國科技資訊網站BusinessInsider