Apple 為什麼要聘請科技評測網站 AnandTech 的創始人？

01-15

AnandTech 也是近兩年（從 2012 開始）才進入 Apple 的友好媒體名單。（相關新聞：著名硬體評測網站創始人宣布退休，原來是去了蘋果）

@David Chang提出AnandTech並不是純粹3C手機類電子產品評測網站 (剛看過去會覺得這是一個電腦類的評測網站，滿眼的intel和AMD,OCZ)，在此跟各位支持我的朋友致歉，我功課沒有做足，如下附上AnandTech的主頁及iPhone5s的評測頁面：

AnandTech | Home

AnandTech | A Month with the iPhone 5s: Impressions from an Android User

但我還是保留我的以下一些觀點~謝謝！

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作為一個「業內人士」，我一直在思考：評測之於產品的意義是什麼？

1，需要明確一個概念是：設計電子產品的人，不一定是那種瘋狂迷戀電子產品的人。

有一天我們公司一個相熟的RD (research and design)問我手腕上戴的是什麼？我就很開心地跟他說是Jawbone UP2,能測每天的步行和睡眠，無痛鬧鐘等等功能，然後哥們嘀咕了一句：bull shit(意思是說我才不會買這個鬼東西),╮(╯_╰)╭

你不覺的這種場景很違和嗎？一個設計各種高端電子產品的人，竟對業界比較熱門的技術以及趨勢是這種態度（我沒有黑RD的意思，我們是好哥們），當然，我也有這樣的RD哥們，對電子產品以及業內的各種熱門技術以及趨勢很感興趣，他現在在SONY做RD Project Manager,幾年前就已經在做TI based的智能手錶了，只是公司看不清方向，沒有發力，RD可以堆砌一堆NB的硬體，但是有的RD，未必知道用戶需要什麼，而且設計電子產品對於他來說，只是一個糊口的工作而已，所有的參數performance都已經訂好，就等他來meet...這種感覺，不溫不火，味同嚼蠟。

那如何解決這個問題：找一個評測界的翹楚，讓RD知道設計的方向，知道普通人的感受，知道end user需要什麼體驗，知道什麼在end user眼裡最重要，而這個其實是無法被教條化的。

2，評測一個產品，真的需要甩出一堆無用的參數嗎？評測的意義是什麼？

參數，其實是最沒有用的東西，比如光圈，其實是越大越好（這句話好拗口，過來人懂），但是你手機的光圈2.0真的是比微單的2.8厲害？純粹bull shit，所以，這邊頂一下最近逼格很高的一句話：「忘記參數」

試想一下，你現在需要買一個產品，譬如是一台手機，你會想要知道什麼？外觀，最純粹的外觀，你會關心它用什麼工藝？怎麼拋光怎麼噴砂，怎麼電鍍？bull shit~網上很多評測文章很偏離初衷，或者主觀推銷意識很強（軟文），讓人一看就很反感。

你準備買一個產品的時候，你去搜索它，搜到一堆軟文不是你想要的我知道，你更想要知道的是你同事老王用了這款手機是什麼感受，有時候生活中的同事或朋友說話就會一針見血，很接地氣，如果正好你可以順手把玩一下，那你很快就可以知道這產品適不適合你，你看那些評測軟文一整天你也不會有這種用戶體驗。

我認為評測的意義就是就是充當你的同事老王的角色，讓你能盡量感受到這種一針見血，很接地氣的體驗。

這邊我要著重吐槽一下這幾年風生水起的老人機，就是用戶體驗糟糕的極致我認為，各種功能吹上了天，什麼大音量，什麼顯示清晰，全是bull shit!

在爺爺80歲生日的時候，我給我爺爺買了一台（而且買的是算好的），腸子都悔青了，2個槽點我如下一一分析：

a, 開免提方式超麻煩，老人根本學不會

我爺爺80多歲了，耳朵不靈，眼睛也不太好，我有一次打電話給他，他很冷靜地跟我說，等我回家再說，聽不清，當時我就淚奔，難受啊，那是真難受，我回家拿爺爺手機開免提給他放到耳邊聽，他說能聽清，但是電話接通後開免提的方式，他老人家卻怎麼也學不會（不要說他了，就連我，面對按鍵有時候不靈敏，也調不對，要先按出菜單，往上菜單按2次~3次才能找到免提鍵，按確認），我就在想，改個軟體，按2次撥號鍵就免提不是很好嗎？老人機的設計者，你過來，我保證不打死你！

b,老人機手機側面居然有音量鍵

老人機根本就不應該設置獨立的音量鍵，浪費按鍵物料，浪費組裝人力不說，最重要的用戶體驗，老人放口袋常常無意中會按到獨立的音量鍵把音量調到最低，然後電話響了就會聽不見，老人機的設計者，你過來，我保證不打死你！

我在想，要是任何一個老人機能真正面向老人的使用環境設計，應該都會比現在好賣一點吧？

蘋果，就像一位美女，聽到的都是讚賞的話，很少聽到逆耳的忠言。

那如何解決這個問題：找一個評測界的翹楚，聽聽自己人不一樣的逆耳的忠言，而這些建議，對於產品的完善及用戶體驗，會是正向的，也是現在錢多得花不完的蘋果所需要的。

以上是我的一些淺見，FYI

怎麼說呢，在外圍觀察地久了，往往會比產品經理們更懂產品。

非常簡單,喬幫主之後蘋果需要更多的懂產品的人來幫助開發跟改善產品