有那麼多 iOS 應用搜索和推薦產品，為什麼蘋果選擇了收購 Chomp ？

01-15

Chomp 雖然成立的很早，除了拿了紅杉的投資，產品做的也不怎麼樣嘛，它有什麼核心技術嗎？

其中一個很重要的原因可能是購買團隊人才，Chomp 創始人在 Twitter 上說 Chomp 已經開始在蘋果工作， CEO Keighran 加入了 iTunes 營銷部門，CTO Edwards 成為 iTunes 高級工程師。
https://twitter.com/#!/markgurman/status/172848055018733570
另外，前幾天有消息說 iTunes Store 的頁面將進行大的重新設計改版，當前的 App Store 排行榜和推薦機制複雜，而且導致了刷排名等各種問題。隨著 App Store 應用數量的巨增， App Store 可能朝著更簡潔「搜索 + 推薦」的方式去幫助用戶發現應用。而 Chomp 團隊做的不錯的地方恰好是應用搜索和推薦。

他們的安裝量和搜索量貌似都很可觀。

我覺得最有意義的是他們的搜索報告揭示出來的一些現象，頭些日子，我在微博上分享過一些片段。大家可以搜索下他們的搜索報告。這是今年1月份的 http://blog.chomp.com/2012/02/football-scores-top-spot-in-app-search-queries-for-january.html

這個報告說明用戶搜索關鍵詞有兩個大的類型，一個是應用的名字，一個是應用的功能。第一條，是app store自己實現的很好的，而第二個app store實現的非常差。而用戶需求很明顯，第一個需求是用戶已經知道要下什麼app，但是需要找到下載鏈接，第二個是一種探索發現。app store需要走出太強的馬太效應，需要第二種搜索。

chomp的關鍵技術是實現了基於app功能搜索的演算法，而不是基於app名稱的，但沒有找到如何實現的更多細節。目前移動應用搜索還處於類似hao123導航的時代，如果把app比作鏈接，那麼app時代的google還沒有出現，搜索條件和網頁也大為不同，這方面值的深入研究下。另外可以看看 Appolicious，使用社交元素返回結果。