喬布斯說他做很多事情都是依靠直覺，就是幾秒鐘內做判斷，沒有嚴密的邏輯分析過程，但是結果證明這樣做十分準確，怎麼看待這個直覺？你有這種直覺嗎？

01-15

人人都有直覺。

世界上有無數人的直覺，可能比Jobs還要準確。

但他們沒有資源去實現自己直覺。

關於這種直覺，有本書叫 blink，翻翻就了解了。

其實很簡單，運來的時候拍屁股做的決定都是對的，運去的時候絞盡腦汁的想法都不會成功。

所謂時來天地皆同力，運去英雄不自由。成功不可模仿也在於此。

所以古人有雲「早知窮通有命，不如十年讀書」。素位而行才是王道。

與其說是直覺，不如說是一種「成功的習慣」。直覺亦是通過平日里的不斷思考積累出來的一種快速辨別正確方向的能力，好比你平日里常看地圖，腦子裡有了足夠的信息量，那麼開車時自然會漸漸駕輕就熟。在某個地方要轉彎，在某個地方要下高架，這些都能判斷正確，偶爾出錯也能迅速通過感覺和經驗判斷出彌補的方法。這種直覺大家都會有，只是需要長期的積累和足夠的自信才可以讓自己相信這種直覺。

喬布斯並不是做了「正確」的決定，而是他一直堅持自己的決定，然後用驚人的，近乎竭斯底里的意志去實現。喬布斯一直想做的就是藝術+技術的融合。

蘋果的成功，從某種角度看，並不是因為喬布斯做的決定正確，而是因為他的決定在後PC時代才能成功。試想，十年前，將PC做的和藝術品一樣精緻就像把鋤頭雕成一件藝術品一樣愚蠢。

回到問題，喬布斯的大部分直覺並不是來自於自己的判斷，而是自己的堅持，這個和直覺幾乎沒有關係。你就是讓喬布斯去做一個廁所，他也會做的比五星級酒店還漂亮，比蓋茨他家還高科技。

恰巧剛剛看過一篇文章：模式

不知道能不能用來解決你的問題

附上鏈接：http://www.douban.com/note/200435745/

一句話，喬布斯技術、產品、營銷、藝術、動畫乃至神學方面的積累，鑄就了他的品味和判斷力，加上他偏執且追求完美的個性強化了執行力。喬布斯不神秘，喬布斯式的產品經理其實有很多，大家沒有看到很多好產品的原因只是因為這些人沒有喬布斯一樣的機緣和資源。順便說一句，老羅做手機這件事，什麼都OK，但他沒有手機行業的經驗積累。所謂經驗的價值，不是知道該做什麼，而是知道什麼事做了會死。

這就是資深飛行員的素質：正常人你不懂愛，喬布斯會飛過來！

這是不是倖存者偏見？

事實上，喬布斯傳里有很多他被其他人說服而改變，並且被證明改變正確的案例。

好的結論，往往是彙集精英團隊，不斷砥礪，不斷嘗試，不斷打磨出來的。

準確的「直覺」來自於長時間「分析」的積累。

沒有邏輯分析能力，沒有過去的經驗積累，做出來的「直覺」判斷就是根本談不上準確率的瞎猜測。

具體可參見亨利·明茨伯格和赫伯特·西蒙關於理性和直覺的討論，推薦前者的《眀茨伯格論管理》（極為推薦）http://book.douban.com/subject/5326985/，以及後者和詹姆斯 · 馬齊合著的《組織》（該書比較晦澀）http://book.douban.com/subject/3027327/。

具體例子可以看@劉曉敏提到的「模式」一文，例子（尤其是棋類的例子）比較恰當。

補充：此問題應屬於管理學的決策理論和認知心理學的範疇。

有這種直覺。會讓你突然進入一種狀態，在這種狀態看問題很清晰。事物發展的脈絡，前因後果，過去現在未來，發展連接的路徑清晰。

並且，會有強烈的自信，超級相信直覺得出的結論無論是否不可思議，不證自明的確定感充滿整個思緒。

並且，能捕捉到平時難以注意到的事物的大量細節信息，看到更多的點點滴滴的關聯性。容易得出具有前瞻性和遠見的觀點與結論。

並且，你越想越起勁，越想越興奮。伴隨著強烈的衝動，渴望付諸實際行動。感覺結果近在咫尺觸手可及。

並且，讓你感覺自己無比強大，能夠看穿一切，能夠掌控一切，所有複雜艱深的問題彷彿都能從中找到至關重要的信息，然後破解問題。

並且，會體驗到一種節奏感，就像跟隨音樂自然的一起震動，感受到和諧均勻優雅與穩定。

並且，很爽很開心很快活難以言喻很幸福很滿足擁有一切，就像給信息餵飽了一樣。

最後，通常睡一覺，這感覺就沒有了，回憶一下昨天的想法也就覺得一般般甚至覺得有些蠢，也有時候記不起來了，也有些很精妙但已無當時的興奮之感。所以，遇到有這種直覺的時候，我都會把得到想法記錄下來，收錄在我的微博里scottcgi的微博。

最後的最後，這種靈光乍現的直覺，一般出現在夜深人靜晚上11點以後，有微風有明月的時候。

Jobs因為其直覺送了命

人的大腦是在持續被塑造中的，當人對某方面的事情琢磨、思考得越多，相應的思維網路就會更加深厚，逐漸逐漸就可以開闢出來通往結果、答案的超高效之路，也就是直覺判斷。比方說一般的人做一個決策是用拖拉機走陸路過去的，但喬布斯這種人是通過飛機走航空路線（直覺）過去的，所以他不需要考慮陸路上的亂七八糟的事情（邏輯分析）從而直達目標。

某方面直覺特別準的人，基本上在這方面的思維積累已經修鍊到了道的層面，所以可以一步到位命中靶心。

我之前看的有些創業項目，稍微一聊，直覺上就感覺不太靠譜，後來這些項目的確沒成……

喬布斯是一個很注重精神修為（或者叫心理修為）的人精神修為的人有一個共同的特點是感受敏感或者叫心理敏感比如你看到一張新的平整桌子上有一個小小的劃痕（需要仔細看才看得到）也許你會覺得沒什麼可是在他看來那是一條巨大劃痕徹底毀掉這件藝術品。精神修練會使心裡的感覺變得敏感感受加倍以至於到了極端在他心中對於產品只剩下完美和一坨shi這兩個評論了所謂的一秒鐘判斷也就是他心理的感覺最直接流露是完全感性的沒有邏輯思維（或者叫根本沒用到邏輯思維）至於結果準確其實人和人的內心是差不了多少的（比如說開心憤怒恐懼害羞驕傲孤獨等等）當他拿到產品心裡喜歡或者討厭就會急速體驗總之一句話用他對產品的感受同理到客戶身上他就會認為客戶也會產生同種感受就像人都會喜怒哀樂一樣。就像你死了寵物狗會傷心別人死了寵物一樣會傷心。最後他喜歡了他會認為客戶也喜歡。

補充一點還有就是心理修為的人由於心理敏感就很容易模仿別人的感受比如說你十分想念自己的父親三年沒見面了他看到你以後很快就能在自己心裡產生這種思念的情緒甚至還可以加倍就像十三年沒見到自己的父親一樣甚至會哭。這也解釋了為什麼喬布斯說服人的能力很強包括他的演講能力因為他能感知和模仿你的心理感受然後就知道怎麼說服你了不僅如此他甚至可以引導你達到自己想要你擁有的感覺。

麻煩把出處發一下。

我看喬布斯的訪談是這樣說的：

『nobody think about things very deeply in bussiness』

難道這叫靠直覺？

片面了解如下:

長年的禪修帶給喬布斯一種見本質的能力，一種認識生命的真理和美以及認識世界的新方式。禪中的返璞歸真體現在蘋果產品簡約的設計，禪中智慧則讓喬布斯能夠另闢蹊徑，不隨波逐流。具體解釋可搜「蘋果禪」這篇文章。此外應該還包括他長年對做產品的積累。

喬布斯的直覺應該主要來自於兩方面。

第一方面來自於邏輯和情感的內化。就是我們普通所說的直覺，可以靠大量重複性動作來增強。

第二方面來自於禪宗的冥想修鍊。這和邏輯內化產生的「直覺」是有區別的。這個很難說清，屬於「經驗型的」，有體驗才能了解。沒試過的可以找本禪宗/瑜伽的冥想的書照著練練，認真練一個月就大概能體會這種「直覺」了，其實並沒什麼特別。非要用邏輯去解釋的話應該對應的是神經科學中「自我意識」的減弱、「感官信息接受能力」的增強、以及「預設性神經衝動」的抑制。

直覺就是在瞬間做出嚴密的邏輯判斷

直覺是很奇妙的東西。我認為它對應潛意識。

它是大腦在超高速的運轉中，根據捕捉到所有接觸過的外界變數、提取到所有儲存在記憶中的的知識信息、結合個體所形成的世界觀價值觀（價值觀決定目標｜世界觀決定邏輯體系），而在極端時間內形成的判斷。

這種判斷我認為是非常敏銳而且具有非凡價值的，因為它來自於你的思想卻又超越你的思想，它事實上非常有邏輯卻又不完全受控於表層邏輯。

而很多人覺得自己有直覺但直覺不靠譜的原因是什麼呢？是把想法當成了直覺。想法可以有很多很多，大部分的想法都是因外界環境而生的噪音，卻被個體誤認為是自己的。一旦想法在大腦中開始打架，就很難去分清你腦海中真正的聲音了。最有意思的是，跟隨直覺去探索自己的大腦，你會慢慢理出一個完整而清晰的邏輯。那不是為了說服自己而說服自己的邏輯，它是真正的，大腦思考的結晶。

不過，這種感覺需要真正感知到它存在的時候，才能意識到它巨大的不同、才會認可它的存在。

就像NBA巨星投籃很准一樣，一瞬間腦里無任何想法，但是以前已經思考和練習無數次