產品碰到這樣的設計師，怎麼辦？

01-15

1.拿著產品畫的UE圖，填了幾個色塊，拿出來就當「設計」了。（UE圖功能上問題不大，需要設計師進行「優化」這是不是設計師該做的工作？）
2.幾個相似內容的頁面，導航頭、畫面位置竟然都不一致，切頁面的還來問我怎麼回事。
3.輸入框和確定按鈕的空隙都可以跑火車了，還不在一條直線上，沒有任何說明，為什麼這樣設計...難道這我都得教他？
4.又不是做台灣版本，竟然所有字體使用的是繁體字。
5.頁面設計為980寬，有個相同寬度的複雜背景，沒有做自適應解析度的設計，導致大於1024*768解析度之外的背景顯示為空白。因著急上線，我去告訴切頁面同事超出部分按照背景的上下漸變色切出1像素寬，與他背景圖同樣高的漸變背景...

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現實如此殘酷：他是唯一的設計....小公司剛起步。而我是跟他配合的產品。
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要是你碰到這事，如何處理？

2k的設計師2k水平的設計，1w的設計師1w水平的設計。如果想要2k水平的設計作出1w水平的東西只能說問題出在招聘的時候。

1.拿著產品畫的UE圖，填了幾個色塊，拿出來就當「設計」了。（UE圖功能上問題不大，需要設計師進行「優化」這是不是設計師該做的工作？）

——不敢肯定，有可能是設計風格問題，不一定充滿blingbling質感的才是設計

2.幾個相似內容的頁面，導航頭、畫面位置竟然都不一致，切頁面的還來問我怎麼回事。

——絕對是態度問題

3.輸入框和確定按鈕的空隙都可以跑火車了，還不在一條直線上，沒有任何說明，為什麼這樣設計...難道這我都得教他？

——態度問題或者根本就不懂網頁設計，你們要招一個以前搞紙上印刷的來，他肯定不知道網頁設計的準則

4.又不是做台灣版本，竟然所有字體使用的是繁體字。

……不知道怎麼想的，我不認為設計師都喜歡用英文，好的設計師要考慮所有極端的情況，不然就是個死「美工」

5.頁面設計為980寬，有個相同寬度的複雜背景，沒有做自適應解析度的設計，導致大於1024*768解析度之外的背景顯示為空白。因著急上線，我去告訴切頁面同事超出部分按照背景的上下漸變色切出1像素寬，與他背景圖同樣高的漸變背景...

——他根本就不懂網頁設計

去問HR這樣的人怎麼招進來的。。

首先，也許色塊並不代表是不好，有的所謂的極簡設計風格就是填色塊。但是我看

樓主的描述應該不是那個人設計風格的問題，而是態度和專業技術的問題，當然最

好就是換掉。如果換不掉，再招一個進來，冷落他，按績效制給獎金，採用新來的

人的態度。

如果他問你問什麼，你就拿出2個人的作品在他面前對比（當然前提是新來的優秀），

你是產品經理你能玩死他的。

2、3、5是低級錯誤~

做成這樣有點過了~

請一位真正懂設計的朋友來幫你看看~

確定一下@馬力說的到底是態度還是能力問題~

然後請教怎麼溝通或者想別的辦法~

第一，這個設計師可能是新手，對網頁設計的基本規範還不熟悉。

第二，他是公司唯一的設計師，在換人之前，你必須和他配合，你作為一個有經驗的產品，為什麼不能指點下他呢？教他學習下設計規範，或者直接抄你覺得滿意的設計。

最後，不想再跟他配合的話，只有2個辦法，要不換掉你，要不換掉他。

硬性規定他，告訴他拿出什麼樣的東西，不行就是不行告訴他去改告訴他你的想法和大致的方向【如果單方面的一味告訴對方改不好，要有方向但是具體到什麼程度要好好掌握下】，具體操作不需要說，具體你是什麼職位我不清楚，不知道有沒有決定權，如果可以最好是辭掉，如果只有決定設計決定權，那麼你就要求就好，如果做不了那麼建議你用他的工資找別人做，然後說出你的理由，如果你沒有這個權利那麼只有最後一招了，找個很相近的產品然後讓他照著做就行了，聽說你現在比較急推薦你最後一招，耐心點，因為只合作這一次沒有下次了。

急著要的話和領導商量找個外包先把事情解決，如果馬上開掉重新找人，也需要一定時間的。

打怪，升級。

以德服人才是硬道理，我覺得造成這樣的UE，有可能他真的對產品用戶體驗不懂，你花點兒時間幫他補習一下，要不斷的適應現狀才成，其實產品經理需求的設計師，是一個複合人才，又要有設計功底，還要懂用戶體驗，所以很難有讓產品經理滿意的設計師，讓懂設計的多了解些UED的標準，推薦他一些書籍，我覺得是比較好的方式。

這是剛畢業的死大吧………

這個...

不知道是能力問題還是態度問題

第1點不好說，因為不同的設計會有不同的風格，色塊本身也是一種風格（當然沒見實際的設計...）

第2、3點的確是設計師需要注意的

第4點，一般設計師喜歡用英文，因為英文放到界面上好看，。。。呵呵，放繁體不知道是什麼原因

第5點，不知道這個背景是啥樣的，整個頁面的還是只有上方的。有時做上方的背景可以弄的大一些，一直橫過去，這樣不同解析度下也能看。但我懷疑像你說的切一個像素，是否會出問題，還不如用單色先填上。

感嘆一下...做產品不容易啊

炒了他??

好吧這是最後一步??其實，你都知道設計師的問題在哪裡，我覺得，可以淡定地向他提出。提出方法參考如下：

1. 指問題。直接指出問題及可能的修改方式，如：不一致，可提出參照某頁保持一致。

2. 給範例。找個你覺得看得順眼的，讓他參考。

3. 列指引。一方面可以提前列明注意事項，此外還可以記錄下常犯的錯誤和修改的地方，與設計師「分享」之??相信他不會好意思??

其實，沒有哪個設計師是天生就懂產品設計里的細節，不少應屆生或從其他設計領域轉來的人，一開始的時候確實容易犯錯，而且還是常識性的錯誤。態度和習慣的養成也不是一天兩天的功夫。給他成長的機會和時間，也給自己梳理知識的機會。

反正，實在不行，還是可以炒掉他的嘛～～

揍他，揍到他畫出你滿意的為止。

個人感覺這是溝通問題，雙方需要磨合，第一次合作當然要多費點口舌，把重要點在Brief創意時，都要提前說清楚，免得設計出來再返工。當然如果已經合作非常順利的創意，有些基本點就可以省略了。大家都是為了項目順利，創意同學肯定也不希望自己花很多時間搞出來的東西，被確定完全不能用。

所以大家還是多溝通吧，當然這種溝通越早，在項目上浪費的時間也會更少。

再如果能在Brief創意時，多給他們講講原因，比如用戶體驗的經驗故事啊，這麼設計會導致XX啊，等等。創意同學肯定能聽得進去的，大家合作起來也會慢慢越來越有默契噠~加油吧！

跟設計部門的負責人反映，如果這個就是負責人，那。。

對設計的交付物應該有一些硬性的規定，比如字體字型大小繁簡模塊的一致性神馬的，建立一套規範。這樣他們就有法可依了，你去說的時候也有個依據。

其實這就是不專業和不認真的問題。

絕對是沒經驗，現在他還沒有把握網頁設計的本質。不是專業設計師水準，顯然連行內的一些書本都沒讀過。

抽他，然後換人

產品要強J設計，設計在強J前端，諸如此類~

選擇小公司（創業公司？），就意味著很多事情不可控。因為很多因素的影響，你不可能要求所有環節的合作夥伴都與你水平相等，甚至超越你。長短板現象是小公司里最常見的。

其實最重要的問題，在於你認為這家公司是不是值得你去堅持、妥協、或者說忍受。如果值得，那就一點點磨合。返工也好，加班也好，總之你是產品，你需要對結果負責，你需要用所有軟硬兼施的方法去激勵他、幫助他成長，而不是指責和抱怨。如果他實在是爛泥糊不上牆，那就在公司業務壯大之後，培養一個替手。

這個過程中，公司老闆的想法非常重要。如果老闆本人認為這樣的設計沒問題，或者說從公司業務的角度考慮也的確沒啥問題（很多創業企業，UI質量並不是決定公司生存與否的籌碼，他們只是需要一個網頁），那就沒什麼好說的了。只能說你的專業性，在這個組織中是一種冗餘，完全可以良禽擇木而棲。