我國為什麼沒有像迪士尼那樣世界性的主題樂園？知識產權品牌很重要嗎？

01-15

迪士尼為什麼能火遍全球，而我國就沒有類似的品牌呢？中國的主題樂園客流量現在如何了？盈利收入和知識產權保護都做得如何了？

國發展旅遊業的關鍵要抓住發展具有獨立知識產權的品牌，落實國家關於發展文化軟實力的要求，改變重投資輕管理、重硬體輕軟體的情況，這既是中國經濟轉型的要求，也是中國服務走向全球的前提條件。國有企業尤其必須重視。

翻譯：說白了，就是你的主題公園要有自己的主題，不要整天拿著外國人的元素裝扮了！再這樣下去，新一代的年輕人們就變得只知道漫威、蝙蝠俠、蜘蛛俠、小丑、金剛狼、哥譚市等等元素，而對大頭兒子小頭爸爸、黑貓警長、齊天大聖、葫蘆娃嗤之以鼻，甚至連聽都沒聽過了！

2009年1月9日，美國迪斯尼公司聲明，計劃聯同上海市政府在浦東興建全球第6個迪斯尼樂園，預計耗資244.8億元人民幣。其中上海市政府下屬的企業將持股57%，迪斯尼公司持股43%。（上海世博會的基礎投資236個億；上海磁懸浮列車投資100億元；上海國際賽車場投資120億元）。上海迪士尼採用日本迪士尼的合作模式，即由政府提供土地和絕大部分建設資金並控股，日常管理交給美方團隊，同時每年向迪士尼公司支付品牌費和經營收入提成。

一、初步比較美國、日本、中國、上海

1、看美國。迪士尼在美國本土已經進入衰退期，在海外項目發展的基礎上，迪士尼2014年接待人次僅僅上升1.30%。

2、看日本。最成功的東京迪士尼為迪士尼公司延長了成熟期。日本在經濟起飛階段也有大舉投資主題公園泡沫，宮崎駿《千與千尋》的故事就發生在一個廢棄的主題公園。宮崎駿的動畫片雖然在技術上不如迪士尼，但是在藝術上超過迪士尼。宮崎駿的《龍貓》、《天空之城》、《哈爾的移動城堡》、《借東西的小人》等等，都可以有足夠的元素構成超過迪士尼的主題公園。

3、看中國。雖然在主題公園投資的大潮中難免泥沙俱下，但是在魚目中畢竟出現燦爛的明珠。深圳華僑城股份有限公司(000069.SZ)2014年營業收入突破300億元，總市值超過600億元；全年全口徑遊客接待量突破3000萬人次，入園人數首次超越六旗、雪杉會、海洋世界，位居全球景區集團排行榜第4位，繼續領跑亞洲。華強方特還為烏克蘭克里木半島、奈及利亞提供主題公園的總體設計，將自主知識產權的主題公園成套輸出到伊朗，華強伊朗伊斯法罕「方特歡樂世界」已於2014年8月開業。華強文化自主研發的環幕4D電影系統輸出美國、加拿大、義大利、科威特等40多個國家和地區，每年配套出口20餘部影片。從旅遊業獨立自主品牌創新能力看，上海比深圳差得多。

4、看上海。在與香港和迪士尼的三角戀下敗下陣來後，堅持的追求修成正果。但是，上海國資委下屬企業沒有發展獨立自主品牌的能力嗎（包括同在旅遊業的酒店業）？上海當年拒絕阿里巴巴進入的情況是不是一直要持續下去呢？上海國資委下屬企業持股上海迪士尼57%，投資估算139.54億元，按照5%的貸款利息，一年僅資金使用的財務成本是7億元。迪士尼概念的樂觀實在是為時過早了。

5、結論。我國發展旅遊業的關鍵要抓住發展具有獨立知識產權的品牌，落實國家關於發展文化軟實力的要求，改變重投資輕管理、重硬體輕軟體的情況，這既是中國經濟轉型的要求，也是中國服務走向全球的前提條件。國有企業尤其必須重視。

二、中國品牌主題公園集團接待人次上升幅度是全球前10位的6.98倍

世界主題公園TEAAECOM機構數據，2014全球排名前10位主題公園集團接待旅客39341萬人次，同比增長5.1%；其中中國入圍的3家集團接待旅客6121萬人次，同比增長35.6%。

2014年全球主題公園前10強比較：

第1、迪士尼13433萬人、上升1.30%，

第4、華僑城2799萬人、上升6.30%，

第9、長隆集團1866萬人、上升59.90%，

第10、宋城集團1456萬人、上升103.60%。

三、中國品牌主題公園集團接待量佔全球十大主題公園集團總接待量的15.56%

進入全球前3位的中國品牌主題公園接待量佔全球十大主題公園集團總接待量的15.56%，這個數據與中國GDP佔全球的份額相仿。前10位共39341萬人，中國進入前10位的3家企業共6121萬人，占前10位總接待量的15.56%。

四、中國品牌主題公園集團接待量上升幅度大大領先

2014年接待量上升幅度前3位分別為：宋城集團上升103.60%、長隆集團上升59.90%、美國環球影城娛樂集團上升10.4%。2014年迪士尼集團上升1.30%，六旗集團下降1.80%，雪松會娛樂公司下降0.90%，美國海洋世界娛樂集團下降4.30%，西班牙團圓娛樂公園-14.60%。

五、華僑城領跑亞洲

深圳華僑城股份有限公司(000069.SZ)2014年營業收入突破300億元，總市值超過600億元；全年全口徑遊客接待量突破3000萬人次，入園人數首次超越六旗、雪杉會、海洋世界，位居全球景區集團排行榜第4位，繼續領跑亞洲。

華僑城集團公司1985年成立，1999年開創中國品牌主題公園，2000年起在北京、上海、成都、武漢、天津打造5個歡樂谷。錦繡中華和民俗文化村開業一年多收回全部投資，前10年營業收入17億元，利潤6億元。3億元的總資產，平均年凈利潤率35.29%、資本化率20%。業務新進展包括東部華僑城的休閑度假、麥魯小城的兒童娛樂、《金面王朝》等旅遊演藝。

六、華強方特發展不俗

2013年全球主題公園集團排名中，華僑城集團與華強方特分別位列第4和第9位，華僑城與華強方特2013年的遊客量分別為2618萬人次和1312萬人次。

設計、製造、軟體、硬體、管理、運營完全中國人的蕪湖方特歡樂世界總投資15億元人民幣；香港迪士尼首期投資35億美元。蕪湖方特歡樂世界與方特夢幻王國2012年接待遊客360.28萬人次，門票收入4.944億元；香港迪士尼接待2008年450萬次、2011年590萬次。從城市遊客接待總量看，蕪湖2012年接待遊客2200萬人次；香港2012年接待遊客超過4800萬人次。

濟南、蕪湖方特東方神畫主題公園於2015年4月29日、8月16日相繼開業，方特樂園多在地理位置理想的三線城市，門票200元左右，例如蕪湖離南京、合肥都在1.5個小時車程之內，蕪湖的方特歡樂世界和方特夢幻王國兩個公園裡沒有一個重複的項目。

華強方特還為烏克蘭克里木半島、奈及利亞提供主題公園的總體設計，將自主知識產權的主題公園成套輸出到伊朗，華強伊朗伊斯法罕「方特歡樂世界」已於2014年8月開業。華強文化自主研發的環幕4D電影系統輸出美國、加拿大、義大利、科威特等40多個國家和地區，每年配套出口20餘部影片。

七、迪士尼寄希望于海外發展

迪士尼希望50%的營收是通過海外市場取得，以海外發展提升上升乏力的業績。

迪士尼公司在全球主要開展四種業務：媒體網路、主題公園和度假勝地、影視娛樂以及消費產品。媒體網路是迪士尼最大的營收和利潤來源，迪士尼媒體網路業務主要分為有線網路和廣播網路。

1、香港迪士尼評估

趙煥焱公布香港迪士尼經營數據如下：

香港迪士尼2005年開業；2011年營業收入36億港元、凈利潤虧損2.37億港元；2010年凈利潤虧損7.2億港元。

2012年營業收入42.57億港元、凈利潤1.09億港元、凈利潤率2.56%；

2013年營業收入48.96億港元、凈利潤2.42億港元、凈利潤率4.94%；

2014年營業收入54.66億港元、凈利潤3.32億港元、凈利潤率6.07%；

2015年營業收入51.14億港元、凈利潤虧損1.48億港元、凈利潤率-2.89%。

2015年再度虧損的原因是建設新項目而開支上升，內地遊客減少而收入下降。

香港迪士尼樂園首期投資35億美元，2009年9月又宣布投資62億港元進行擴建。香港特區政府以注資、撥地及貸款方式佔有項目57%的股份；迪士尼注資24.5億元，擁有43%的股份，投入品牌，並從中收取專營費用和管理費。香港特區政府以債換股方式借給迪斯尼樂園的61億港元。在保留10億港元貸款基礎上，將51億港元換成股份，與此同時，華特迪斯尼公司注資35億港元，另把借貸的27億港元也轉換成股份，這樣其總投資62億港元。談判協議之後，香港特區政府股份從57%降低到52%。香港特區政府只參與香港迪斯尼的門票收入分成，園區內的其他產品包括迪斯尼紀念品、酒店以及餐飲方面的利潤都歸屬於華特迪斯尼公司。美國迪斯尼公司所收取的高額特許費是香港迪斯尼項目虧損重要原因。

2、明星項目東京迪士尼

全球表現最好的東京迪斯尼前後共耗資近7000億日元，1983年開業，1985年盈利。東京迪斯尼每年的遊客量約2500萬人次，八成為重遊客人，而全球其他地區的迪斯尼樂園每年入園人數約1000萬至1500萬。東京迪斯尼入園超過10次的遊客多達一半，有16%的遊客不下30次。東京迪斯尼樂園在金融危機中仍然接待了2000萬人群，每人消費100美元。

內容引用來源：中國網

作者：趙煥焱

利益相關：超凡知識產權員工，協同專利代理人、律師，幫助大家解決商標、專利、版權等知識產權相關問題。

蟹妖。

孔子學院算不？路數不同，很中國文化路線。

發展是需要時間的

其實你要知道…除了日本的迪士尼主題樂園在盈利…其餘國家的基本在虧損。

沒地方中國人的地皮都用來做房地產了

王健林投資600億，濟南17年開始建了

方特？清明上河園？橫店影視城？

像宋城，又見系列的傳統演出還是受眾很廣的。

首先，迪士尼樂園只是迪士尼的副業，迪士尼樂園的主題離不開其發行的電影，電視劇的成功帶來的IP價值，比如玩具，圖書等，迪士尼成為好萊塢最賺錢的電影公司，除了其旗下的工作室還有收購來的皮克斯，漫威，盧卡斯帶來的巨大電影票房和數字電影發行收入，更重要的是其利用IP發展副業。迪士尼擁有美國最大的公共電視網abc，製作迪士尼公主成分的美劇童話鎮，國內的企業還沒有這種巨大的IP積累，連喜羊羊的版權都賣給迪士尼了