二維碼產品的商業模式在哪裡？

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例如快拍。
二維碼作為移動互聯網的下一個重要入口，所有產品（微信、瀏覽器等等）都可以加二維碼模塊或者插件，單做二維碼的產品（例如快拍）可以有哪些差異化，它的商業模式又在哪裡？

二維碼只是一種通道，類似於超級鏈接技術，本身沒有什麼商業模式可言。

這個問題，更確切地表述應該是：

就是圍繞著大眾掃描二維碼能力的普及，會出現哪些新的商業模式。

我的理解是：

依附於某個應用而存在的二維碼，只是一種擴展手段，其商業模式本質不會變。

二維碼獨立的商業模式：

1、提供技術服務平台

類似康盛，論壇誰都能做，但是discuz 做得更用心更專業，免費提供給有需要的公司用，賣增值服務，也能成就一個大企業。

2、二維碼製品

軟硬體結合，買授權製品。

對分散客戶來說，自己定製二維碼製品是很麻煩的事情。

但是專業做的，可以把成本壓得很低，利潤空間就來了。本質也是為客戶提供全套營銷解決方案。

3、二維碼為入口的手機網站設計

手機網站前陣子沒炒起來，但是隨著移動互聯網的發展，這個是真心有需求的。

二維碼在這裡只是入口。

這玩意門檻低，最後肯定做濫，但是行業領頭的還是可以建立一些壁壘。

我們草料二維碼現在的思路是，先3、後2、最後到1。

具體細節就不方便講了。

希望有所幫助。

受邀。

嗯，讓我想到體育群里一張截圖，道爺還是三水哥給了一張日本色情雜誌上放置二維碼的圖片，哈哈。

二維碼的可應用範圍其實很廣，比如，如果在電子商務上，一些禮品的紙質提貨券可以全面用二維碼替代，降低物流成本（一張券快遞6元，一個二維碼發送成本1毛錢甚至更低）、保護環境（減少了紙張和油墨的使用）；比如，在食品安全領域，不僅可以把生產日期、防偽做在二維碼上，供人查詢使用，還可以加入價格、產地等等，比價搜索將不僅僅可以比價格；如果手機支付夠廣泛，試想一下，裝一個星巴克的APP，選擇一個品類的咖啡就是往手機上發送一個二維碼，然後關聯手機支付的賬號凍結金額，到店拿到貨品後，收銀員確認二維碼已經用掉了，錢自動劃賬到星巴克的門店收款賬戶里。

等等。

但是，這些都是可能性，實際上，產品本身的發展使得商業上的成功並沒有那麼近。

在二維碼領域的創業已近一年, 關於商業模式的想法與大家分享.

1. Offline 2 Online: 非線上到線下, 而是線下到線上, 所謂的互聯網入口, 真正能夠快速變現的方式是把二維碼利用在大批量的流通和發行的實物上, 比如: 遊戲點卡, 電話卡, 飲料, 雜誌等等. 如果說該實物的流通量達到每周, 或者每月上百萬, 二維碼掃描直接導入到網站就是直接的流量(二維碼掃描率會越來越高), 流量就等於真金白銀, 目前流通量大的實物不少還未接入二維碼, 想想每天喝的飲料, 就算加個二維碼鏈接到官方微博也能轉化價值.

2. 嫁接商業模式: 微信的二維碼, 支付寶的二維碼, 微博的二維碼, 真正的核心是背後的業務和商業模式, 二維碼本身無非節省了大家的操作成本.

3. 關於掃碼App: 業內普遍不太看好只做掃碼的App的競爭力, 趨勢是掃碼會成為日後手機製造商的標配, 掃碼App都需要去尋找自己的商業價值, 比如走商品收集比價的Wochacha, 走交換名片聯繫人的KuaiPai等等, 高端一點的是面向B端做企業營銷方案的.

至於我不了解的, 歡迎大家討論分享.

我覺得二維碼就是連接現實世界和數字世界的橋樑，其實不用二維碼也可以，給你在紙上電視上屏幕上打出一大長串鏈接，你自己去輸入吧。但是又沒有覺得很麻煩？耶！二維碼來幫你。

其實說白了就是省得你一個一個字元的輸入了。剩下的，你想用在哪裡都可以！

商業模式本質是解決盈利的模式，二維碼本質是一種媒介，技術可以讓媒介豐富起來，資本可以讓媒介跑得更快，需求可以定位客戶群體，具體模式綜合以上設定。

我個人認為只是讀碼的應用沒有什麼發展，就像早期只做定位的簽到應用一樣，等相關應用都集成了這個功能的時候，讀碼本身就很難發展了

二維碼可以類比搜索。

前提是你怎麼能讓大家掃二維碼的時候都用你來工具來掃。

如果前提成立的話，那用戶掃描的二維碼就類似與搜索的關鍵詞，利用掃描之後落地頁的信息可以給用戶推薦其他更好或者類似的服務。