怎樣看待 Color 與 Facebook 合作推出的新應用?

http://www.color.com


第一次見到Bill的時候他說他找到了顛覆Facebook的鑰匙,不管你信不信反正我沒信但是有人信了(紅杉資本說「從Google之後就沒見過這麼牛X的東西」 http://blogs.wsj.com/venturecapital/2011/03/24/sequoia-to-color-labs-not-since-google-have-we-seen-this/ ),所以他拿到大筆大筆的投資。錢多是好事也是壞事,腰桿硬的同時也招人恨,所以不久以後所有人都開始討論泡沫是怎麼破滅的。在大多數人認為這家公司將不久於人世的時候我加入了進去,因為我發現這家公司和大多數的Startup很不一樣。

這家公司的名字叫做Color Labs,這聽起來更像一個成功大企業搞的研究所而不是一家創業的新公司,公司把自己定位在「我有一個大的使命和目標,想解決一類問題,但我會同時做好多的嘗試」。公司的名字其實一早就告訴了大家:一個發布不好沒關係,很快就有第二個第三個項目出爐,這和Kevin Rose搞的Milk很像。這種模式聽起來挺不靠譜的,一般的也承受不起這樣的折騰,Color和Milk能這樣搞大概是因為創始人顯赫的背景,投資人願意為這些天馬行空的理想買單吧。Color認為後PC時代需要充分利用每個人手中移動設備的各種感測器創造一種新的交互體驗。Facebook很牛Facebook也有手機版,但Facebook設計的基礎還是假設你坐在電腦前面與你的朋友交互,而Color希望完全從移動設備出發打造,不管是一開始的圖片位置應用和現在看到的視頻直播應用。Color成立的時候準備做一個在移動設備上的虛擬現實遊戲,有點像在真實世界裡面玩RPG,很少人知道Color最早幾個工程師的工作內容:關在辦公室一起打遊戲。

從這個意義來說,公司的理想並不是做一個Facebook的附庸趕緊賣出去,所以答案是不賣!

但從另一方面講,如果看看創始人Bill的履歷,他賣出了之前的7家公司,說明理想總歸還是有價的吧。


希望color不能一而再,再而三的令大家失望!


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