有哪些供應鏈管理方面的書籍 值得推薦？
供應鏈是一條貫穿供應商、企業與客戶的價值鏈。何為供應鏈，香港利豐集團主席馮國經說，供應鏈是由客戶（或消費者）需求開始，貫通從產品設計，到最初原材料供應、生產、批發、零售等過程，中間或經過運輸和倉儲，把產品送到最終用戶的各項業務活動（注1）。供應鏈包含了信息流、物流、資金流的運作。 不少企業的供應鏈管理是短板，伴隨物聯網的成熟，特別是電商的崛起，供應鏈管理也成為企業競爭的核心要素。現代的競爭，由單一的企業競爭，演變為供應鏈與供應鏈的競爭。 供應鏈的範圍太廣，學習供應鏈管理，需有側重：
- 閱讀經典教材，對供應鏈運作有所了解。下邊列舉的都是通用的教材。
- 確定方向，深入學習，是計劃、採購、倉儲、製造還是整體規劃？不同的領域需閱讀不同的書籍，不列舉了。
- 結合職業規劃，廣泛了解該領域的前沿信息。
- 選擇所研究領域的先進企業實踐：沃爾瑪、蘇寧（物流、倉儲、採購、計劃）；富士康、比亞迪（製造）；華為、中興（全球供應）；京東、噹噹（電商）；怡亞通（專業的供應鏈管理公司）。
注1：http://www.people.com.cn/GB/paper53/10207/934244.html
一、經典教材（簡介引用亞馬遜 http://www.amazon.cn）- 《供應鏈設計與管理:概念、戰略與案例研究(第3版)》，大衛·辛奇-利維(David Simchi-Levi) (作者), 菲利普·卡明斯基(Philip Kaminsky) (作者), 伊迪斯·辛奇-利維(Edith Simchi-Levi) (作者), 季建華 (譯者), 邵曉峰 (譯者) 經典的供應鏈管理教材，在供應鏈領域做出了重要的貢獻,也是供應鏈管理髮展的一座里程碑。本書沒有過多地涉及技術問題，而是以足夠的深度和廣度全面涵蓋了供應鏈的各個主題．並指出了這一領域的主要挑戰。
- 《供應鏈管理(第3版)》， 蘇尼爾·喬普拉(Sunil Chopra) (作者), 陳榮秋 (譯者) 2.1.將戰略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機結合在一起，將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。 2.2.提出了供應鏈績效的六個驅動因素：設施、庫存、運輸、信息、採購和定價，並以這六個驅動因素為主線，提供了全面而系統的供應鏈管理知識。 2.3.實用性強，介紹了多種定量分析工具和解析方法。 2.4.內容豐富，體例規範，每章有學習目標、概念闡述、並配有豐富實例、討題論、練習題、案例。
- 本土教材中挑一本：《物流和供應鏈管理》（朱道立、龔國華）、《現代物流與供應鏈管理》（宋華、胡佐浩）、《供應鏈管理》 （馬士華）
- 《供應鏈管理：香港利豐集團的實踐》（利豐研究中心 ），案例多，實踐性強。
- 更多書目可以參考豆瓣網友時代華夏推薦的《物流人必看書目匯總》：http://www.douban.com/group/topic/4425744/
二、國內供應鏈網站
- 暢享網SCM：http://scm.vsharing.com/
- 供應鏈世界：http://www.worldscm.com/
- CSCMP中國圓桌會（美國供應鏈管理專業協會中國分會）：http://www.cscmpchina.org/
作為supply chain專業的快要畢業的本科..雖然只是本科但還是來弱弱地說一下我上過的專業課用過的課本吧..手機碼字有可能排版不好請見諒
1. Introduction to Materials Management
2. The Goal
3. Warehouse Management
4. Management Science
5. Transportation: A supply chain perspective
6. Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda
首先推薦的是Martin Christopher的Logistics Supply Chain Management。個人讀過的最好的供應鏈管理課本，語言易懂，介紹了主要的思想和供應鏈的發展方向。網上可以搜到最新版的PDF書。因為太過經典，建議買吧。多提一句，Martin教授在英國Cranfield University教書，該校不參與公開排名，但是他們的供應鏈管理各人認為是英國最好的了。英國供應鏈領域的大牛都在這個學校了。下面有幾本也是Cranfield大學的教授寫的。
Logistics and Supply Chain Management (4th Edition) (Financial Times Series): Martin Christopher: 9780273731122: Amazon.com: Books然後推薦個經典：Kenneth Lysons和Brian Farrington的Purchasing and Supply Chain Management。也是網上能下到最新版，而且這本可以買到漢語版的，也就70塊錢左右。算是本Reference book，涵蓋所有你能想到的概念。是CIPS—Chartered Institute of Procurement and Supply的指定教材。
Purchasing and Supply Chain Management: Kenneth Lysons, Brian Farrington: 9780273723684: Amazon.com: Books此外推薦一本商業小說，Eilyahu Goldratt的The goal。講的是一個Plant manager扭虧為盈的故事，介紹了Theory of constraints(TOC)，聽啟發人的。故事情節不錯，很有代入感，讀者不累。
下面推薦幾本SCM細分領域的教材：
採購管理：
Baily等人的Procurement Principles and Management。絕大部分是質化的。CIPS教材。解釋清晰簡單易讀。Procurement, Principles Management (10th Edition): Peter Baily, David Farmer, Barry Crocker, David Jessop, David Jones: 9780273713791: Amazon.com: BooksArjan Van Weele的Purchasing and Supply Chain Management，這本不知國內好不好買。也是本Reference book，優點是把所有術語都定義了，能當字典學好幾年。缺點是定義太繁瑣，想記住那些定義有點困難，Arjan的思路是包羅萬象，把他能考慮到的要素全融在一個定義里。可能不那麼容易讀，但總體質量很高。
Purchasing and Supply Chain Management: Arjan Van Weele: 9781408088463: Amazon.com: Books倉儲物流管理：
Alan Rushton的The Handbook of Logistics and Distribution Management: Understanding the Supply Chain。看名字就知道和上面的一樣，是本Reference book。網上能下到第三版的，我買了最新的第四版，對比過沒啥大區別。同樣是CIPS的教材，值得一讀。The Handbook of Logistics and Distribution Management: Understanding the Supply Chain: Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker: 9780749466275: Amazon.com: BooksMangan等人的Global Logistics and Supply Chain Management，相較上一本易讀一些，解釋的更多，結構相對更清晰。
Global Logistics and Supply Chain Management: John Mangan, Chandra Lalwani, Tim Butcher, Roya Javadpour: 9781119998846: Amazon.com: Books質量管理：
ISO 9000的要求讀一遍吧，基本對質量管理會把控哪些環節有認識了。質量管理上還需要了解的有全面質量管理和六個西格瑪這樣的哲學。我對質量管理了解不多，就不推薦課本了。此外，引用Martin在書中的表述，供應鏈需要的是T型人才，即既需要在專業領域有深入的理解、經驗和知識，也要掌握別的領域的知識。因為走到最後進入決策層， 是需要cross-functional skills來幫助你理解和分析問題並制定合理的供應鏈戰略和構架的。建議涉獵的領域有：國際商務、戰略管理、變革管理、市場營銷、IT、組織行為學、HR等。這些領域的書答主就去別的問題里找答案吧。學MBA課程的案例也是個好途徑，能宏觀學習管理類知識和思維方式。
雖然有幾本是能下到的，如果讀了覺得很好，還是建議有能力的話買一本吧，尊重知識產權。又經過了兩年的學習，我希望找出三本書，這三本書要概括物流、運營、企業管理的基本面，而且是由淺入深，層層遞進的邏輯關係，這三本書我推薦如下：
1.《目標》高德拉特
2.《豐田模式——精益製造的14項管理原則》作者略
3.《第五項修鍊》作者略
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整理如下
供應鏈管理由三部分組成：採購與供應管理（Purchasing and Supply
Management）、生產和運營管理（Productionand Operations Management）和物流管理（Logistics Management）。一．採購與供應管理（Purchasing
and Supply Management）1. 供應鏈管理：香港利豐集團的實踐（第二版） 36.1元 （豆瓣8.2分，案例分析） 《供應鏈管理：香港利豐集團的實踐（第二版）》(利豐研究中心...)【簡介
2. 採購與供應鏈管理:一個實踐者的角度(第2版)(電子書)劉寶紅 25元（國內大牛劉寶紅豆瓣8.6分）
《採購與供應鏈管理：一個實踐者的角度（第2版）》(劉寶紅...)【簡介
3.目標(第3版白金版) (以)艾利·高德拉特//(美)傑夫·科克斯|譯者:齊若蘭 正版文學書籍 電子工業 41.9元 （豆瓣8.7分）
《目標（第3版）（白金版）》(（以）高德拉特...)【簡介
《製造計劃與控制――基於供應鏈環境（第5版）（管理科學與工程經典譯叢）》(沃爾曼...)【簡介
4. 供應鏈金融 深圳發展銀行－中歐國際工商學院「供應鏈金融」課題組 41.1元（關於這方面的書非常少，評論1214）
《供應鏈金融》(深圳發展銀行
5. 供應鏈設計與管理——概念、戰略與案例研究（第3版）（工商管理經典譯叢·運營管理系列） 作者:（美）辛奇-利維等著，季建華等譯 41.5元 （評論1835）
《供應鏈設計與管理――概念、戰略與案例研究（第3版）（工商管理經典譯叢?運營管理系列）》(（美）辛奇...)【簡介
6．供應鏈管理（第5版）（工商管理經典譯叢） 作者:喬普拉，邁因德爾 著，陳榮秋 等譯 52元
《供應鏈管理（第5版）（工商管理經典譯叢）》(喬普拉...)【簡介
5.《世界級供應管理》第七版 該書是採購與供應管理方面的權威教材，美國大學採用最廣 （無貨）
6.採購與供應管理（原書第13版） 作者:（加）利恩德斯，約翰遜 等著，張傑 等譯（利恩德斯在哈佛大學獲得博士學位，是加拿大供應管理界的權威；費倫是美國採購與供應管理行業的元老級人物，是美國採購經理協會（供應管理協會的前身）前任主席，創辦了美國高級採購研究中心（CAPS Research，Center for Advanced
Purchasing Studies）） （缺貨）《採購與供應管理（原書第13版）》(（加）利恩德斯...)【簡介
7. 採購與供應鏈管理（第8版）作者:Kenneth Lysons（肯尼斯.萊桑斯）,Brian Farrington（布萊恩.法林頓） 著，馬寧 等譯 英國 CIPS資格認證指定教材 56.3元
《採購與供應鏈管理（第8版）》(Kenneth...)【簡介
8. 採購手冊：專業採購與供應人員指南 作者:（美）約瑟夫·L·卡維納托，拉爾夫·G·考夫曼 著；呂一林 等譯 60元 （缺貨）
http://product.dangdang.com/467400.html
二．生產和運營管理（Production
and Operations Management）1.運營管理(原書第13版)(金牌教授理查德 B.蔡斯的經典之作，運營執行力的工具書) 作者:（美）雅各布斯，（美）蔡斯 著，任建標 譯註 68元 （這本書寫的非常實用，有很多實際小案例，4462條評價）
《運營管理(原書第13版)(金牌教授理查德 B.蔡斯的經典之作，運營執行力的工具書)》(（美）雅各布斯...)【簡介
2. 製造計劃與控制——基於供應鏈環境（第5版）（管理科學與工程經典譯叢） 53.5元（計劃書）
《供應鏈管理（第5版）（工商管理經典譯叢）》(喬普拉...)【簡介
3．金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）《金礦》描述一家瀕臨破產的企業如何轉虧為盈受歡迎的精益小說
《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》([法]弗雷迪伯樂（Freddy...)【簡介
4. 豐田模式:精益製造的14項管理原則 （本書將豐田方式概括為理念、流程、員工和合作夥伴、解決問題等4個方面。這4個方面的整合，形成制度，並落實到每項活動是豐田方式的實質。作者對豐田汽車公司及其在美國的工廠有20多年的體驗，並在1年期間對40多位豐田公司各部門經理進行訪談的基礎上，辯識出豐田方式的14項原則，這是對豐田方式的全面概括。雖然本書出版之前已經有不少的中文和外文著作從不同的角度介紹豐田生產方式，但讀完本書仍然使人有耳目一新的感覺） 36.7元
《豐田模式:精益製造的14項管理原則》(（美）萊克...)【簡介
5.最新現場IE管理 30元 （缺貨）
《**現場IE管理》([日]石渡淳一等...)【簡介
6. 第二汽車世紀The
second century: reconnecting custom (美)霍爾韋格(Holweg，M.)，皮爾(Pil，F.K.)著，陳榮 以美、日、歐有代表性的汽車企業為背景，集中研究了當今全球汽車行業普遍存在的效益低下的問題，揭示了效益下滑的根本原因，批評了單靠擴大產能的經濟增長方式和惡性循環的折扣促銷手段，分析了傳統的「預測驅動式」生產管理模式的弊端，同時創造性地提出了實行按訂單生產（BTO）的「訂單驅動式」生產管理模式以及縮短訂貨周期、提高顧客響應性的具體方法，進而從根本上杜絕過量生產，找到真正的利潤源泉。（無貨）
7.實施六西格瑪的第一個90天 作者:（美）金克拉夫 著，茹海燕，周燕 譯 （缺貨）
《實施六西格瑪的**個90天》(（美）金克拉夫...)【簡介
8. 改變世界的機器：精益生產之道（華章精益思想叢書，精益思想的奠基之作，美國麻省理工學院幾十位學者和專家歷時5年的研究成果，幾十個國家和地區暢銷20年的管理經典）
作者:（美）沃麥克，（英）瓊斯，（美）魯斯 著，余鋒，陶建剛 譯 34.3元
《改變世界的機器：精益生產之道（華章精益思想叢書，精益思想的奠基之作，美國麻省理工學院幾十位學者和專家歷時5年的研究成果，幾十個國家和地區暢銷20年的管理經典）》(（...【簡介
三．物流管理（Logistics
Management）1. 庫存控制與管理（原書第2版）——現代供應鏈物流管理精選教材 (英國)唐納德·沃爾特斯著//李習文等譯 31.2元
http://product.dangdang.com/1207418105.html
2.精益製造009：庫存管理 （日）小林俊一 24元 （孔令華老師推薦）
《精益製造009：庫存管理》(（日）小林俊一...)【簡介
3.蜘蛛——物流戰略高管手記 楊臻 著 33.8元 （豆瓣8.6分）
《蜘蛛――物流戰略高管手記》(楊臻...)【簡介
4.企業物流管理——供應鏈的規劃、組織和控制（第二版）含1CD （胡敏老師推薦）
《企業物流管理――供應鏈的規劃、組織和控制（第二版）含1CD》(（美）巴羅...)【簡介
5．供應鏈物流管理(原書第4版) 供應鏈物流管理(原書第4版)(中美兩位知名學者馬士華和鮑爾索克斯的傾力之作，MBA教學指導委員會推薦教材) （胡敏老師推薦）
《供應鏈物流管理(原書第4版)》(（美）鮑爾索克斯...)【簡介
6．全球物流與供應鏈管理案例 作者:[英]泰勒 編，胡克等 譯 （缺貨）
《全球物流與供應鏈管理案例》([英]泰勒...)【簡介
7.戰略物流管理：一本以市場營銷為導向 以客戶滿意為中心的物流教科書 作者:（美）道格拉斯·M·蘭伯特 著，邵曉峰 等譯 （作者為James R. Stock和Douglas
M. Lambert，這兩位都是物流管理學術界的精英） 72元《戰略物流管理：一本以市場營銷為導向 以客戶滿意為中心的物流教科書》(（美）道格拉斯?...)【簡介
8. 物流成本的分析與控制 診斷師物流研究會著 電子工業出版社 （無貨）
9. 全球物流與供應鏈管理案例 作者:[英]泰勒 編，胡克等 譯 （缺貨）
《全球物流與供應鏈管理案例》([英]泰勒...)【簡介
10. 物流專業英語（第3版） 22.1元
《物流專業英語（第3版）》(庄佩君...)【簡介
四．其他補充
1.脈動速度下的決策者 （該書由MIT教授Charles Fine著作，通俗易懂地介紹了不同行業的發展速度（脈動），針對高脈動速度行業，提出如何通過三維並行來迎接挑戰。三維並行指產品設計、工藝設計和供應鏈設計。反映到供應鏈管理，就是豎向集成和外包戰略的輪迴（"分久必合，合久必分"）。這本書很好，既大氣，又翔實，是學者著作中少有的適合於職業經理人讀的書。）（無貨）
2.《基於時間的競爭》這書是在1990年出版，但概念一點都沒過時。它講的是美日企業之間的競爭，放到今天的經濟環境中還是很適用。（無貨）
3.高效能人士的七個習慣（精華版） 經典巨著精華版，企業、政府機關、軍隊和學校培訓經典教材，個人自我提升必修教材 19.9元
《高效能人士的七個習慣（精華版）》(（美）柯維...)【簡介
4.第八種習慣 The 8th Habit Personal Workbook: Strategies to Take You from
Effectiveness to Greatness （缺貨）《The 8th Habit Personal Workbook: Strategies to Take You from Effectiveness to Greatness 第八種習慣，個人手冊：從效能邁向卓越 9780743293198》(Stephen...)【簡介
今天看到國外有一個統計，是根據書籍引用數量做的，因為我覺得排名第一的答案或許帶有主觀色彩（我也是Cranfield），所以做一回大互聯網的搬運工，把原文轉過來。但還是有三本我們老師的書在前十，僅供參考。
10 Greatest Supply Chain Management Books of All Time
In dynamic supply chain environment, people have to make the quick and
decisive actions against various issues. This can only be achieved by
the knowledge and skills of the team. Then companies try to motivate
staffs to continue developing their skills on regular basis. For both
entry and executives, the self-study method has proven to be a
cost-effective option. In order to facilitate smooth learning process,
this article will show you 10 greatest supply chain management books
that can help you accelerate the learning.
Ranking Method
In publishing industry, Nielsen BookScan is the most widely used
database for a book ranking method. In short, Nielsen provides the point
of sales data from various retail outlets and gross sales quantity will
be summarized. Anyway, the access to this database costs an arm and a
leg. In supply chain management area, most industry publications create
the ranking based on the input from readers then editorial team makes a
final decision which is a bit subjective. Therefore, the challenge to
establish ranking method is to find more economical data source and
unbiased metric.
We"re sure some of you"ve been using Google Scholar to find related
publications. As you may notice, the search results will always show
number of citations or how many times each publication is referred to by
other publications. Based on this information, ranking of 10 greatest
supply chain management books of all time can be identified as below,
- Perform the search queries in Google Scholar
- About 1,000 search results are displayed
- Number of citations of each book is collected
- Only books visible in Google Scholar are qualified
- If a particular book has more than one record, only a record from the most current or most cited edition will be selected
- Only highly relevant logistics book and scm book will be listed (books
discuss extensively about algorithms are not included here, books about
purchasing are not included here either)
- Obsolete and out-of-print books are not included
Results
And the winners of "10 Greatest Supply Chain Management Books of All Time" are listed in alphabetical order as below,
- Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies by David Simchi-Levi, Philip Kaminsky and Edith Simchi-Levi
- Essentials of Supply Chain Management by Michael H. Hugos
- Integral Logistics Management: Operations and Supply Chain Management Within and Across Companies by Paul Sch?nsleben
- Logistics and Supply Chain Managementby Martin Christopher（Cranfield）
- Logistics Management and Strategy: Competing through the Supply Chain by Alan Harrison and Remko Van Hoek(Cranfield)
- Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management by F. Robert Jacobs, William Berry, D. Clay Whybark and Thomas Vollmann
- Strategic Supply Chain Management: The Five Core Disciplines for Top Performance by Shoshanah Cohen and Joseph Roussel
- Supply Chain Logistics Management by Donald Bowersox, David Closs and M. Bixby Cooper
- Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation by Sunil Chopra and Peter Meindl
- The Handbook of Logistics and Distribution Management: Understanding the Supply Chain by Alan Rushton, Phil Croucher and Peter Baker (Cranfield)
@Clive Chen 基本上把我校教材推薦了一遍，真是受寵若驚。補充一本 Donald Waters-Inventory control and management，是和庫存管理相關的。以及Alan McKinnon 等人合著的 Green Logistics.
如果只讀一本書，
- 教材推薦陳榮秋、馬士華的。國貨中，最好的。
- 案例推薦《供應鏈管理香港利豐集團的實踐 (第2版) 》。
其實這個問題不好回答，或者說又很好回答，大家推薦的書很多都是供應鏈學習的好教材，但是對於學習這個不一定能起到太多作用，說得太泛的教材看了還是很模糊，說得太細的教材很多難以在開始就能理解，尤其是一些國外教材，太多的公式和演算法。 可以推薦看看利豐的介紹那本書，對整個供應鏈的概念描述得還是比較到位，而且結合案例講的還是比較好理解的，但是話又說回來，供應鏈本身布複雜，就是根據一個需求去滿足它所要設計的各個環節的總和，其實首先理解供應鏈是要去理解生意的本質是什麼，各行各業都有著自己的供應鏈，那麼供應鏈管理供應鏈服務存在的價值是什麼？無非就是通過各種方式方法幫助行業的產業鏈及行業中的企業在內部及外部的銜接、交流、信息、資金、產品交接等各個環節進行優化，說簡單點就是降低成本、提供效率，擴大市場。說到底還是生意，做供應鏈如果沒有一種生意人的思想去做，是比較盲目的，因為真正到具體的應用，面對的核心客戶的情況是不一樣的，那麼客戶的需求也是不一樣的，所以必須要懂生意，才會懂得怎樣根據目標提供解決方案，無論是行業的角度提供方案還是從單個企業的角度。 當然，當對生意思維有了一定得理解，再去看一些現有的服務的產品，其實就更好理解其設計存在的道理，比如各種電商平台，其實就是通過信息流的角度在終端銷售環節做的一個供應鏈方案，目的是減少渠道中間環節及信息流通效率，只是個大電商平台基於自己的實際情況又做了帶有自己特點的改進，並以此為核心做進一步的產品設計，如京東的京寶貝，其實就是向供應商做的一個金融供應鏈產品，初衷無非基於自己在自有零售渠道上的強勢優勢來控制風險，正好供應商在供應過程中又長期被這種優勢渠道商給控制，帶來的最大的壓力之一就是資金流動壓力，因此就美其名曰地幫助供應商提供一個新的融資渠道的幌子來更多實現利潤，也更好地控制住他的供應商，這種類似的產品其實滿街都是，汽車的貸款、虛擬生產啊、等等都是基於供應鏈服務來做的一些產品，但是不得不說最早設計這些的人還是很厲害的，至少他們對要去做的行業做的企業的商業模式及各個利益點需求都非常了解。 扯得有點遠，其實具體的書名我也推薦不出來，各有各的好處，倒是可以提供幾個方向，可以看看這樣幾個方面的書籍：風控類的:合同、信用、物權交接等方面的，金融類的：銀行信貸體系類、金融產品類的，商業類的：商業模式分析的，行業分析類的，財務類的：財務分析、盡職調查等。
http://www.scm-blog.com/
這個博客很專業，裡面有供應鏈實例分析，書籍推薦等根據大神們的推薦，精選了15本SCM方面的書籍，看完之後，這裡只推薦3本！只3本！
曾經，我第一次到這個帖子尋找供應鏈管理方面的優秀書籍，感覺大神們推薦的好多啊，都各有特色啊！都很好啊！都想看啊！
可是，哪有那麼多時間看這麼多書，而且，買書還得花錢不是嗎？
然後，我把這個帖子裡面所有推薦的書，都列出來了，弄了一個清單。
然後，到網上搜評論，看介紹，看電子版內容，進行比較。
最後，精選了15本，一次性買回來了，看了大概半年才看完。
現在，如果你只想看3本供應鏈方面的書，我推薦如下：
1 、打基礎類：《供應鏈管理》第5版，馬士華，機械工業出版社。
馬士華的書，屬於國內比較早的關於供應鏈管理方面的書，權威性可以放心。此書對供應鏈的歷史、理論框架講的很清晰，可以認為是優秀的供應鏈綜述。要提一下，涉及到偏數學問題時，本書沒有過多涉及。總體來講，作為供應鏈管理的入門級書非常非常合適！
2、深入研究類：《供應鏈管理》第5版，蘇尼爾-喬普拉，中國人民大學出版社。
此書對供應鏈管理的關鍵模塊分析的很透，但是有一定難度，需要看完馬士華《供應鏈管理》第5版之後再看這個，否則會很沒意思。如果有相關工作經驗，看起來會更有感觸。
3、深入研究類：《供應鏈設計與管理》第3版，大衛-辛奇-利維，中國人民大學出版社。
內容言簡意賅，號稱供應鏈之父的李效良為此書作序，屬於良心教材。本書和蘇尼爾-喬普拉的《供應鏈管理》第5版在某些知識點上相互印證，但是又是從不同角度進行深入分析，非常經典。
以上，好好研究，看完之後，我相信你對供應鏈管理的框架會有很多的理解，然後根據工作或興趣的側重點不同，你可以繼續深入研究：採購管理、庫存管理、運輸管理、客戶服務、物流信息技術、供應鏈優化、供應鏈金融等方面的知識。
沒人敢說自己真懂供應鏈的每個環節，我們每個人都只是供應鏈上的小小螺絲釘！
既然你讓推薦供應鏈管理方面的書籍，說明，你還在入門階段。我推薦的第一本書就是告訴你供應鏈是什麼，都有哪些模塊，後面兩本是讓你知道供應鏈各模塊大概是幹什麼的，引導你去關注自己感興趣的模塊。
加油啊，同志們！
主要看你的目的是什麼，供應鏈是個很大的概念，如果你只是想學術性地了解一些知識，閱讀市面上的供應鏈方面的書就可以。不過，充其量只是多知道一些概念而已。具體的書名我不太記得，中文版的書內容差不太多，看上面大家介紹的書基本就足夠了，或者你可以在MBA智庫百科查找具體的相關概念http://wiki.mbalib.com/wiki/。如果英文還過得去的話可以考慮看看英文原文的書籍，內容比中文版的豐富。
如果要實際應用的話，就我的觀點來說，推薦你看案例型的書籍，但是最好的途徑是看專業雜誌，不同類型的供應鏈會對應到不同的供應鏈雜誌。很多雜誌是專門描述供應鏈的一部分，例如：採購、倉儲、運輸等。當然，最簡單的就是去google學術查找，http://scholar.google.com/。
最好的學習方法就是就事論事，遇到具體情況去MBA智庫查找概念，了解後再去google學術搜索相關的文章或案例。有本外文書《供應鏈建模》，在供應鏈模型方面還是很不錯的。就是讀起來比較吃力
《企業物流管理》- 供應鏈的規劃 組織和控制 Ronald H Ballon
Toyota production management ，lean manufacturing的代表
供應鏈管理專欄的作者的書不錯，我買了，還能在網上交流，非常推薦！（德客易采）
初學者的話，推薦小說——《三月之限——供應鏈的力量》
請問供應鏈管理領域 國內外的大牛都有哪些人
我是外行，但是目前也在一點點進入供應鏈管理這一領域，我想進入一個新的專業（如果是自學的話），開始肯定會有點頭暈，對此我是從三方面入手的：1.從專業人士那得到信息。我最開始是從供應鏈行業的人那裡了解到這行大概是個什麼情況，需要哪幾方面的相關知識等等，事實也證明這個做法極其高效，比自己摸索要有效多了。2.買一兩本公認的經典書籍、教材（外國的書籍也挺好的，因為供應鏈本來就是外國先開始的，注意，一定是公認的，現在的爛書太多了），認真研讀， 作為入門第一步。3.在網上可以漫無目的的看資料，http://wiki.mbalib.com/wiki/是個好網站，我現在剛剛看，發現很多有用的資料，雖然作為剛剛研究這一專業人看那麼多資料有點迷糊，但是也是讓自己拓寬思路，了解這行的外延，增強對這門專業的興趣，看到那麼多東西都不清楚，自己也會有緊迫感的，經過一個階段的努力，自己真的入行後，可以從漫無目的向有明確目標轉變，在網上只看自己需要的內容。如今的世界資訊得來太廉價了，要利用好啊！真的希望每個人都在選定的方向取得成績！
operations management Nigel slack
一直比較暈啊，此處的「供應鏈」與supply chain 是一個意思嗎？？如果是，那我更加迷惑了，目前從事的是supply chain 方面的工作，但是是一個support function,help operation (especially manufacturing )teams 改善和提到運營啊。求釋義！
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