線上聯動會議是否可行？
如題。目前玄同在開展這方面實驗，但是我也是想看看大家的看法。
線上常委會已經被可敬的先行者黃蜂杯和白海豚杯證明是不可行的。但是相比線上常委的要求同時在線的苛刻來說，聯動要求更松。在設計資源和學團資源充足的情況下，如果放慢時間軸來開線上聯動是否可行呢？歡迎各位參與討論w～
2016.5.4更新
池睿的受迫害妄想和以為自己不是傻逼的傻逼恐懼症已經深入骨髓了。祝安好。謝邀。利益相關有私貨。
首先說結論：線上會議（包括常委和聯動）技術上完全可行，實踐中存在瓶頸。
就我們目前的實踐而言，問題主要在於以下幾點：遠程會議無法身臨其境，即參與者缺乏實境感。對大部分新人或者模聯愛好者而言，其對於模聯的熱情，是由「貫穿整個活動的各種因素所營造出的共同氣氛」提供的（例如穿著正裝出席會議、和代表面對面磋商、品嘗茶歇、享受SE晚會、共同度過DR之夜）。離開了整體氛圍，很難想像多數人能從這樣虛擬的角色扮演中，僅僅通過學術交流帶來的正反饋，來維持自己對線上會議的熱情。
會期太過分散影響參與者的時間分配。一場每天開兩個小時、連續開一個星期的線上會議，與一場會期集中在三天的實體會議，對參與者（大多數為學生）的時間分配造成的壓力——前者需要在自己的日程中為每一天預先安排空閑時段——區別是很明顯的。
會議進度太過緩慢。儘管已經在技術上做了進一步優化，線上交流的效率其實還是有所降低的。
會議形式對參與者缺乏監督。這其實是一個關乎參與者代入感和專註程度的問題，穿著正裝開會，和坐在電腦前穿著睡衣、啃著零食、摳著腳丫子開會，學術體驗的差異還是很明顯的。
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看到兩位答主提到MUNCS之前做的Pros軟體，感謝大家對這一項目的部分認同。
Pros一個由 @閆志堅 先生主導的試驗性項目，我作為開發的參與者之一，為這款軟體設計了UI和部分功能。順手對幽幽子同學的回答做一點補充。MUNCS Pros的開發是基於三點初衷：
1. 實驗把整個會議流程搬到線上的可能性。2. 為部分信息化程度較高的會議——例如閆志堅先生高中所在的棗莊模擬聯合國協會——提供無紙化辦公和電子信息終端（例如允許代表共享會議文件、通過表決界面表決）。3. 實驗線上會議流程作為實體會議補充的可能性（例如，作為某一實體會議在會前暖場、會下磋商的補充）。——儘管被傳的很玄，但這款軟體原生的設定並不包括」召開一次完整的線上會議「。Pros在推出後，主要是通過社團合作渠道在一些小型會議場合進行了試點。就實現其初衷而言，開發團隊普遍認為這款軟體是相當成功的，目前也在考慮更新換代的可能性。——當然另一方面，軟體實際提供的功能，能夠使黃蜂杯這樣的線上會議磕磕絆絆地進行（說到黃蜂杯，它和白海豚杯是同一主體舉辦的一系列會議，我們很欣慰地看到這一會議在不斷的嘗試中，已經在籌備第三屆）。-------
以下純私貨。MUNCS Pros在剛披露的時候有不少人批判我們異想天開，啊還需要多學習一些人生的經驗。熟悉我們的人也知道，MUNCS在項目上其實經常各種開腦洞，我們做的一些事情或許在部分模聯人看來是「不正經、不值得和出格的」。Who cares…MUNCS內部有句一貫奉行的格言叫「為創想喝彩」。我們所做的只是鼓勵先行者，鼓勵身處其中的每一個人提出自己最好的創想（或者說腦洞，例如我要做個線上會議），並努力將其中可行的加以實現（Pros），然後等著這些成果中的一部分，會在不遠的將來被證明是超前的或是荒謬的。做自己認為最好的，不要怕開腦洞。大概三四年前，曾經有人嘗試過這種想法。但是，當時遇到的首要問題是...如何在大清早把代表和主席叫到線上開會，而不是在被窩裡舒服的睡覺。
如果硬要說的話，可行性有。但在目前實體會都不普及完善的情況下，發展線上會議還不到時機
首先，線上會議需要新的會議框架。生搬硬套實體會的結構是完全不行的，畢竟一整天坐在電腦前面…所以會期這個東西就會因為時間軸而被無限拉長，最後整場會就開成了自由措施。
其次，線上會議變數極大。主席團面對的是虛擬的而不是實體的人時，會沒有實際上控場的感覺，最後開成了一堆人在群上聊天。
第三，沒有基本氛圍。正常的會議是在西裝革履，嚴肅認真的情況下開的，胸前都帶著狗牌打著領帶；桌上擺台手提電腦敲著協議；MPC面對著你像真的在採訪外交大臣一般；舉起自己手中的國家拍等等……這些正常會議中必不可少的因素其實發揮著很大的作用。在電腦面前喝著可樂穿著背心，沒準另一個窗口還開著gal，這樣有狀態開會才怪。
最後，吸引力低。演講沒氣氛，磋商沒氣氛，危機沒氣氛，投票沒氣氛，就連發個獎都不一定是真的。我在電腦前混了這麼久還不如開黑幾把。
還有其實最主要的是
「你在電腦面前坐了好幾天了！幹什麼呢你！」「媽，我在開會！」「開個啥子，滾去寫假期作業！」我以前有個理想，就是畢業後轉行當遊戲策劃，最後請個職業經理人合夥開一家遊戲公司。
好玩就行，不求賺錢，這輩子的錢早就夠用。提醒各位注意幾個問題。
第一是碎片化。大概在10年前玩遊戲就跟上班打卡一樣朝九晚五8小時起步注意力不能分散，現在的人打一局網路四國軍棋都集中不了注意力，三國殺已經是極限了。模聯會議只算開會的討論時間和寫文件的時候，至少也要8小時。第二是移動化。端游已死，未來是移動手游的天下。 移動端要注意Android和iOS的數據同步。而且要設計好籤到系統，讓玩家每天必須登陸，來提高留存率。第三是資料片更新。運營要持續開放內容和資料片，才能維持玩家的留存。估計得去買一大堆背景文件和論文的版權了。第四是匹配系統。要是遇到多人開黑搗亂甚至刷獎怎麼辦，所以必須要有匹配系統，隨機匹配玩家。哦不對是代表和主席。等等，你選天災還是近衛啊，不對。。。應該國家集團，然後國家分配用all pick還是random呢?。委員會和議題是不是也該隨機匹配一下？第五是進度可恢復性。有一個要求10個人分成男女兩隊匹配每隊各5人的任務，用時大概需要4小時。男女必須一一對應交換任務物品，最後的BOSS難度較大，4人隊去打基本沒有勝算。這也就意味著10個人里只要有一個人掉線，這10個人的4小時進度就得重來，折騰超過10小時最後還失敗也不在少數。你的進度能保存嗎？而且萬一有玩家中途刪號了怎麼辦，隨機抽人進來替補代替老玩家接著開？別急，還有最後一個，合法化和內容審查。
你知道當年魔獸世界轉給網易之後，漢化組有多努力嗎？
我就是配合想像下：A國提出「提議a」，希望B、C兩國回應，B國1小時後提出修改其中「條款i、ii」，但此時A國已經離線，當天二十四時主席團清算行動，推演會議進程。之後，C國午夜上線發現「提議a」已經無法滿足新的會議進程，提出要A、B兩國第二天同時上線討論……小國D、E、G苦等A、B、C三國的問題解決方案，一周沒有進一步行動……----------------------分割線----------------------上面想像是一種特殊情況，但由此可以得出：
線上聯動有一定可行性，但需要代表有一個寬泛的活動時間，隨後主席團進行行動結算，並進行推演；
需要有幾個線上會議對問題進行廣泛討論，使各代表充分交流意見；需要模擬聯動的規範文字記錄，便於代表掌握實時情況；先佔坑，之後慢慢補只談可行性，不談損益比都是耍流氓。目前參加的玄同的線上測試效果比較一般，可以期待的改進有很多，比如時間點更便利代表查閱，以往決策的更好的翻閱（據說"會有軟體），還有代表參與時間問題。也許假期會好一些吧。然而目前來看，大家都很累，略有些混亂。
md看了一眼只要有糜予曦這貨在的地方全都是廣告ˊ_&>ˋ……匿個蛋蛋VisionX線上聯動第二次封測要開始了
正在參與玄同的線上聯動，感覺在正式開始十天以後效率開始下滑的比較厲害。。。線上聯動的話勢必會造成會議時間的相對延長，對於代表的主觀能動性以及時間的要求也會提高，因此線上聯動如果能對代表形成持續刺激應該是可行的
線上聯動能不能行其實需要考慮到很多方面的問題。
首先是效率的問題。在內閣中，當面討論的效率高還是網上qq群？
新聞發布會需要現場吧，沒現場效果肯定不好。所謂聯動，當然是各方面都動起來，而這邊出個危機，那邊過了一上午才給條指令，其他內閣眼巴巴在等著總是不好的吧。很多東西當面談跟網上談完全是兩種感覺，個人還是喜歡面基的，感覺更有效率一點。氣氛問題。
良好的工作氛圍自然是面基好一點。當你看到一群西裝革履的代表們到處跑來跑去，嘴裡喊著有危機新危機，或者內閣因為一件事討論的很熱，你的工作熱情估計也會激發出來吧。會議體驗。
模聯代表同樣需要的是一次好的會議體驗，可能是唇槍舌劍，也可能是一起處理了某個危機，可能是寫文件或者討論主線和發展計划到深夜。模聯能給人一種雖然相處三四天但是友誼卻是相當不一般的感覺，這種感覺很奇妙但是這也是模聯的魅力所在。這可能是線上聯動所給不了的。目前想到就是這麼多，之後想到還補充。
線上聯動確實是一個不錯的想法，但是還是需要實踐和不斷完善提高。
不可以。
----------------------分割線----------------------可能大家被我這麼肯定的回答下了一跳，但是畢竟世上沒有完全正確的回答，所以我想好好分析一下這個問題。第一點，俗話說的好，沒有買賣就沒有殺害，同樣，沒有需求就沒有供應。那線上會議的需求從何而來呢？1，地理因素。眾所周知，我大中華幅員遼闊，就像俗話說的那樣：你在南方的艷陽里大雪紛飛，我在北方的寒夜裡四季如春，從這句可以推斷出祖國版圖之大橫跨南北半球，又從春冬可以推測出版圖不僅僅局限於熱帶之內，而是至少橫跨北溫帶、熱帶、南溫帶的大國。（前幾句純屬扯淡）所以，一個會議，將全國的代表聚集起來就是一個大問題。而且就像某文大會的改名行動：從**中國變成了**國際，可以凸起出我模聯人的野心，還要「請進來」。更要吐槽的是每年某文大會的會期不得不讓大部分代表和農民工伯伯一起搶票，人家每年過個節不容易，你還給減少他們幾百張火車票，真是太不仁義了。總的說「路上」所耗時間是一個代表參加一場省外模聯會時間支出的一大塊。而且是意義甚微的一塊。2，經濟因素。毛爺爺說的好，共產主義使我們終身奮鬥的目標，但是現實是殘酷的，不是所有代表都能承擔的起高額的會議支出，這裡主要包括四大塊：住宿費用、交通費用、會議期間社交開銷、會費。尤其是如北大、某文等會議，會議地點在一線城市中心地帶，開房費簡直了。而且很大部分的開支是對於會議沒必要的。（當然富二代以及一些喜歡拿開會當旅遊附加品的同學除外）第二點，對於線上會議我們有哪些經驗呢？
早年聽說過一些市級學校以及類似一幫模聯好友的小團體嘗試過，上半年也聽聞過MUNCS的同僚們開發了一套線上開會的軟體，在下也只是簡單了解過，不敢妄議。第三點，如果我們要開這個線上會，我們需要什麼呢？
1，人（廢話，沒人開毛會啊）2，線上交互平台，也就是把我們這一幫散步在三維空間的傢伙放到電腦屏幕這個類二維空間的工具。說人話就是社交軟體，如qq，yy，muncs那款……第四點，從以上三點我們能看出一個什麼呢？
1，我們經驗匱乏，更多的評論和議論都是紙上談兵（反正我是沒參加過任意一場線上模聯會議，我就是閑的沒事寫點東西）2，我們需求很大，大家可以想想如果線上會議能達到和線下會議相同效果的程度，這將是一個多麼巨大的改變，就彷彿中國的改革開放，代表們不用再肩負巨額的會議開支了（準確的說是模聯人的家長），不用去搶票了，不用去kai房了。會議組織者們不用耗盡心思拉贊助了，不用煞費苦心找場地了，不用擔驚受怕為代表的安全問題負責人了。簡直是一舉多得的好進步啊。3.我們需要的並不是特多。只是一個簡單的網路平台。Bravo！！！還等什麼呢，讓我們來加入線上會議吧！！！
但是，naive
就像前兩位答者所說，線上會議還是缺少一定的可行性，最重要的就是我們缺少了來自主席和其它代表的直接和間接的監督，以及降低了翹會得成本。這一方面我不想再說廢話，開過幾場會的大家都懂。 以及我們需要重新制定冗雜的線上會議議事規則，才能保證會議有條不紊的進行下去。所以我開頭說線上會議是不可行的。
但是
我還想說，既然它有需求，模聯人又是一群不撞南牆心不死的傢伙（就是敢於探索的意思），線上會議必將成為一種趨勢，在下上述的所有問題也終將會有解決辦法的一天。所以我們現在要做的就是不要畏懼其它「摸臉人」的批評與質疑，大膽嘗試，外加好好學編程，總有一天會出現一場精彩的線上會議。
感謝關於尊敬的各位大佬所言，在下在此提出拙見，線上會議的初衷是為了方便代表（因為各種問題無法到達會議現場是多數代表的遺憾。）那麼，如果，將線上會議與全息技術結合（即在家也能親臨現場）就不必擔心參與度不高的問題，時間也可定為假期，會期安排按照一般性要求，時間表的設置，個人認為，還是照常為好。目前，蒲公英杯已經成功辦了幾屆線上會議，所以說線上會議的想法是可行的。此乃拙見，睡夢驚醒，所思甚久。
在玄同第二期結束後我發現還是不可行的。。。
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