合作同事代碼寫得很爛怎麼辦？

01-14

情況描述：
1、我是這個小團隊的負責人。
2、但是沒有實權。

3、我說了他代碼的問題，但是他的意思是QA測試沒有問題啊，但是長期肯定會有出問題的。
4、說了之後他還和我小爭吵。
5、並不是技術問題是態度問題。

我該怎麼辦？
1、和經理說明情況？他不懂我們的代碼。
2、自己離職？
3、想開點，無所謂了？
4、每次幫她改好？

補充一下：
代碼爛的問題，我和他說過多次了，也幫他改了一些了。

這次比較嚴重所以就情緒沒控制好，語氣有點重。而且他還說：「那你沒事看我代碼，你自己改呀」。
我的態度是希望團隊大家都是認真對待自己的代碼的，這樣才是一個好的發展，不然覺得團隊挺沒意思的。

說說我的經歷吧，總之就是溝通點到為止，說不聽你就忍一忍吧。我們企業不小，下面有很多項目，每個項目有不定人數的小組參與，剛好來一個不大不小的實驗性項目，由我們組四人完成，並且項目讓我作為設計者，其實當時聽到這樣的委命很高興，是對技術和工作的肯定，然後就花了幾周的時間，封裝控制項，設計結構，公共方法類的編寫，動畫庫的編寫，還有相關的模塊的使用demo，當一切搞定以後，正式分配工作集成功能，但與之問題也接踵而來。問題1：三令五申參考demo，但是幾人依舊按照自己的代碼風格去弄，比如網路請求，我已經封裝了極簡的代碼去使用，調用者只需要關心請求參數，方式和成功後的回調，但仍舊使用各種網路請求框架；問題2：封裝的文本控制項，預置了若干校驗功能，郵箱，電話，中文等，如果不滿足還支持自定義正則，然而他們幾個仍舊我行我素，在ui層隨意聲明原始控制項，然後判斷輸入文本的合法性；問題3：動畫庫，我編寫的動畫庫一句話就可以實現複雜效果，WeVisionEngine.use(Vision.fadeInLeft).playOn(target).漢譯為視覺引擎使用了漸變效果，作用在目標控制項上，可他們卻偏偏使用自己的套路，無形當中一個動畫效果會增加2個樣式文件。綜上問題，與一位同事溝通過，主題就是為了以後擴展和維護需要統一，但回答是代碼難懂，不會寫。我已經將繁雜的功能封裝到如此簡單，還這樣回答讓我哭笑不得，最後只能放手作罷，愛咋寫就咋寫吧。我覺得我一直在扮演前人栽樹，可他們卻不乘涼，我盡量降低他們的工作量，他們卻因為不願學習，我行我素，我覺得這就沒必要深說了，寫代碼是一個嚴謹的事情，同時作為項目的設計者，除了在滿足現有和未來需求的同時，也要讓自己人的工作量降到最低。編程最原始的思想就利人利己，而他們這些思想僅僅是為了幹活，這種思想遲遲得不到改觀的話，干一輩子編程也只是初級程序員。

忍一忍就這樣吧，說不定他也是這麼想的……

沒必要帶入太多情緒，工作而已。能想到的解決方法：

招聘時盡量把關
對同事不要帶情緒，想辦法把工作做好就行了
引入合適自己團隊的開發流程，制定編程規範，代碼review，單元測試

總之你自己要沉得住氣，我覺得是你們公司開發管理有問題，另外你自己的情緒似乎也不受控。

多大權力，辦多大事情。

千萬別改他的代碼。

btw，你沒說什麼爛？ style 問題？邏輯不通？效率問題？

和經理說，比不說好。將來他跑路了，要你重寫/bugfix 的時候，你要花很多時間的時候，你可以解釋為什麼花時間。

就這樣。。。。

有人的地方，就有政治，還是選有人拿主意的公司。

碰到了同樣的啊，我拿安全工具掃了一下我們的項目，他一個文件掃出了40個高危漏洞～跟他說，好心提醒他修改一下，沒改，卧槽，現在每天擺個臭臉。

先不說過濾，就說這個MVC都沒遵守啊！Model裡面寫一堆html，別人怎麼復用？

資料庫設計，一個表關聯倆欄位～三範式雖說不用完全遵守，但是這個還是要考慮一下吧！

以及功能都只圖解決目前，不考慮後期擴展。

可是我跟老大說要進行代碼審查～老大沒空～