人為什麼要有使命感,如何建立使命感?


所謂使命感,是你來到人間的心靈地圖,你來到這裡,就是為了做這個事情的,如果你不做它,哪怕給你再多的情感,再過的錢財,再高的官位,你都索然無味。

使命感要自己找,別人幫不了你。


我也不知道我是如何找到的。

只知道無論如何我都要做我的使命之事,不論它在將來帶給我的是貧困潦倒還是功成名就,不論我是被千夫所指還是被眾人跟隨,甚至讓我早亡,我都要去完成它。


使命,使命,如何使用自己的生命。

這是一個非常宏大的話題,也是一個非常經典的哲學思辨:

我為何來到這個世界?

我的到來對世界意味著什麼?

我將要如何使用我的生命?

基本上很多人,不管男女老幼,知識的多寡,賢者也好,閑人也罷,大家都思考過類似的問題。很多大學生走出校門的時候面對眼前這個眼花繚亂的世界,卻茫然不知道自己能做些什麼。所以為了讓大家有一個更加直觀的判斷,這裡要請出一個法寶出來。

此物為NLP裡面的理解六層次系統,它原來的使用方法,我們暫且不論。而這裡可以把這個作為一種揭示自己與世界的技術。

該技術分為六個層次,下三層為較客觀的因素,而上三層為較主觀的因素,我們可以嘗試參照自己來試試看。

下面,我們採用一層一層爬山的方法,來從最下面的環境層次開始挖掘自身。

正如圖上所說,環境,也就是你出生、成長、生活的總體環境。

比如出生的年代(國家大環境的影響),出生的地點(地域氛圍),對你影響較大的人物(不限親友)等等,這些可以說是最客觀的因素了,也是你人生的根基,因為這些是沒辦法改變的。

也正是因為沒有辦法改變,這些才是最好羅列的,把這些的優缺點統統寫出來,這些就是上天給你發的牌。

第二個層次,叫做行為如果說上天給你發的牌是不可變更的,那麼行為就是你的打法模式了。

比如說,你遇到各種事情的處理模式,打或跑,或推卸,或承擔,這些都是你的處理方式,不要小看這些行為,人生正是由這些行為構成的。不少人後悔「如果我當時……」,殊不知這些其實就是你的處理模式,你之所以這樣做,其實就是因為這種行為是你從出生後習得的最有效,或者對於自己最保護的行為。

要知道,行為模式本身是沒有對錯的,只有主觀的喜歡或者討厭。

第三層,就是能力能力就是各種「力」或者各種「商」,比如智力,注意力,記憶力或者智商情商財商逆商等等。說的更確切一點,就是自己的天賦。

天生我材必有用,每個人的天賦都不同,但是,你總有天賦。不管這個天賦是否是你所喜歡或者討厭的。

所以,找到自己非常關鍵。對於自己需要有一個清晰客觀的認識,我這人如何如何,有什麼擅長的,有什麼不擅的,有什麼強項,有什麼弱點,有什麼喜歡的,有什麼討厭的,這些都是認識。

如果把下面三層都弄清晰了,你對於自己的基本上算是比較全面的了解了,就像一個RPG遊戲裡面,了解了主角的攻防技能等等,這樣你才能針對這個主角給他設計打法。

接著就是直面自己的內心了。上三層越往上,越主觀,或者說更加貼近哲學領域,越是這樣,就越需要認真思考。

第四層,信念與價值觀,這個就是為什麼了。因為你想要什麼,不想要什麼,需要什麼,不需要什麼,都和自己的價值觀或者信念有關。

人只要活在社會中,只要是個正常的人,就一定會有自己的價值觀。價值觀和信念形成於過去,但是面向的是未來,價值觀或者信念也決定了我會去做什麼,我不會去做什麼。

如果自己擅長說謊,而價值觀不讓自己說謊。那麼這樣的人其實非常的可憐,他的人生也可能經常陷入糾結的痛苦。

那麼你需要想的是?為什麼?

為什麼上天會給自己這樣的天賦,自己的天賦有什麼優缺點?是否可以換一個方向使用?

自己的價值觀是如何形成的?如果違背了價值觀,自己會怎麼樣?

是否可以找到第三條路,既不違背自己的價值觀或者信念,而更好的活用自己的天賦?

第五層,身份 我到底是誰?

我是誰?我是我爸媽的孩子,老師的學生,愛人的另一半,孩子的父母,或者說我是什麼職業,又或者說我是哪裡人……等等等等。這些都是身份的認知,到了這一層,除了這些社會關係之外,要知道,最重要的一點。

我,是我自己。我是人類中的一員,芸芸眾生中的一位,但是,世界上只有一個我。

所以我的人生是我自己的,並不是我父母的後傳,不是我孩子的前傳,更不是我朋友的外傳。

考慮到這一層之後,就得去考慮,我現在的身份,符合我在下面層次的中對於自己的定位嗎?如果不符合,那麼我離自己的定位還有多遠?如果符合,那麼我是否就此滿足,還是去攀爬更高的山峰?

之後最高的一層,精神層次。我與社會的關係。

到了這個層次,其實事實上考慮過這些的人微乎其微,很多人會想,社會怎麼樣,關我什麼事?當然,也有人打算「平天下」,在自己的領域裡面想要有一番作為。甚至想「改變世界」。

不管您是哪種想法,到了這個層次,我也就不需要幫你了,因為在這裡你怎麼樣都是正確的,自己的人生屬於自己。價值觀本身沒有對錯,當然,可以「安貧樂道」,可以「過好自己的小日子」,也可以去「改變世界」,也可以「為中華之崛起而讀書」,這些都是你自己的選擇,你也得做好為之付出的覺悟。


有的人生下來就帶著使命 有一天自我會覺醒 不得不做

有的人並沒有 過好俗世的生活就此生心滿意足

是哪種人就哪樣 活在這世界上就很幸運啊


活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?

——喬布斯

1.

對於一個公司來說,企業文化里最重要的是使命願景,願景是一個企業的終極目標,未來的藍圖;使命是一個企業為什麼存在,存在的意義是什麼?

個人也需要明確的個人的使命願景,找到人生的意義。

蘇格拉底:未經審視的人生是不值得過的。

2.

怎麼知道你是否找到了人生的意義,每天早上,叫醒你的不應該是鬧鐘,而是夢想,每天早上利索爬起來,對工作日充滿期待。

如果你暫時還沒有找到自己熱愛的事業,不要放棄,繼續尋找。追隨自己的內心,相信總有一天會找到。

成就一番偉業的唯一捷徑就是熱愛自己的事業。

有人說做好一件事的前提是熱愛,也有人說不管你事先是否熱愛,做好了自然熱愛。

兩者沒有明確的先後,但是相輔相成。

3.

大學師兄,本科專業是經貿管理,天生熱情,有領導范,擔任過學生會主席。畢業後卻一直不太順暢,輾轉幾座城市,經歷不同行業,事業一直沒有起色。後痛定思痛,沉下心來,專註於畜牧領域,為養殖戶提供解決方案。

師兄說完全靠自學,勤問、多思、實踐,再循環往複,不斷提高。師兄社交能力自然沒得說,再加上專業上勤學苦幹,幾年下來依然成為畜牧領域的專人人士,成為很多養殖大戶的座上賓,事業邁入快速發展的軌道。

傳統養殖還很傳統,為養殖大戶提供解決方案,幫助養殖大戶更好地養殖成為師兄嘴上說得最多的一句話,成就養殖戶讓師兄找到了自身的意義。

4.

1983年,喬布斯為了讓當時的百事可樂總裁約翰·斯卡利加入蘋果,說出了那句經典的話:「你是想賣一輩子糖水,還是想改變世界?「。

喬布斯賦予了他所創造的蘋果公司極高的使命與意義。

德魯克《卓有成效的管理者》里介紹了一個故事:

三個工人在砌一堵牆。有人問他們:「你們在幹什麼?」第一個人沒好氣地說:「沒看見嗎?砌牆。」第二個人抬頭笑了笑說:「我們在蓋一幢高樓。」第三個人笑容燦爛,很開心地說:「我們正在建設一個新城市。」十年後,第一個人在另一個工地上砌牆;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老闆。

三個人做的事情似乎並沒有什麼差別,都是在砌牆,但是各自賦予了事情不一樣的意義。

有的人只會就事論事,看不到背後的意義,有的人帶著使命感來做一份普通的工作,他的工作狀態更積極,也更能在工作中體會到創造的快樂,而這種積極的精神狀態反過來促使他的事業更加出色。

同樣兩個護士,一個認為自己的工作就是打針、換藥,遞工具,另一個卻認為自己的工作為患者提供貼心的服務,減輕患者的痛苦,不同的心態,工作狀態完全不一樣,前者體會不到工作的意義和快樂,後者能夠感受到自己工作的重要性、意義,並從中找到快樂。

5.

帶著使命感生活,嘗試為這個世界做出點有意義的事情,為更高尚的事業做出貢獻。

這樣便會發現生命不再蒼白,生活更加有意義。

擁有使命感能給人生帶來意義和快樂。

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人活著要為了什麼,不能稀里糊塗地活,這個活著為了的就是使命。至於怎樣建立使命感,那就要問你的內心,你內心真正想承擔什麼使命呢?你內心真正想為這個世界做什麼呢?想清了,也去做了,百折不撓地去做了,那麼你的使命感就在你心裡生根發芽,你的使命感就這樣建立起來了。


為什麼認為 人(自己)要有使命感 問下人(自己)就像問自己人生為啥要有意義 要有啥意義一樣


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有了 就是有了 先找到自己


有使命感就是有目標有信仰,有確定的路要走

所以會心貼大地,不會隨隨便便的就飄起來

不會覺得虛度


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