與公司男同事發生爭吵，被打了，然後報警，警察來到公司，事後報警的人被嚴厲批評並處分了，這事大家怎麼看？
領導發郵件批評道：「發生爭執不是團隊內部解決，而是招來警察，更是讓人匪夷所思，還嫌不夠丟人？！」我認為，自己錯在工作場所與人發生爭吵，但是報警一事沒有錯，這是維護自己正當權益，何錯之有？說實話，我不認為公司的利益高於我自身的合法權益。
謝邀。這是一個典型的利益衝突問題而不是法律問題。你錯在侵害了老闆的利益。老闆不是國家，他沒有為你主持正義和公理的義務。他關切的利益是公司的內部團結和外部形象，而你和你的同事一下破壞了兩者。你最後的那句話很對，「我不認為公司的利益高於我自身的合法權益」，而老闆也看出了這一點。
家暴的時候，有人說家暴不對，但家醜不可外揚，報警不嫌丟人嗎？
公司員工打架，有人說打人不對，但家醜不可外揚，報警不嫌丟人嗎？
薩達姆在伊拉克屠村時，有人說屠村不對，但家醜不可外揚，你們把美帝招來是幾個意思？
說到底，被家暴的不是他，被揍的不是他，被屠村的不是他唄。
尊重員工，重視員工的利益才是企業成功之基礎。
另外這位領導有一個顯而易見的錯誤，領導力管理中有一道基礎題，我直接說答案：表揚要公開，批評要私下。
如果對題主的處理方式有意見，最好的應對方式是海龜下蛋式，先挖坑再下蛋再埋好。先把題主拉到會議室里，先噓寒問暖，表示關切，再來個自我批評，把鍋背好：「我工作不力，居然讓團隊里出現這麼不和諧的事情，以後決不允許這樣的事情發生。」然後看著題主心情舒緩，反而不太好意思的時候，稍稍把自己的蛋，哦，不對，想法講一下：
「題主，萬一以後遇到不開心的沒法解決的事情，第一時間找我，這是我的鍋，我一定會儘力幫你處理好……」
講到這裡不能收尾啊，你還得把蛋給埋好啊：「這次破事一弄大家心情都不好，來，我埋單大家晚上出去唱K/桌游/打彩蛋去……」，這是沒錢的埋法，壕埋的主可以：「team還有一筆經費，我們大家一起去馬代/大溪地/普吉島去團建，散散心……」
這位領導直接發郵件批評，還留下書面證據，放在上綱上線一些的外企，就這封郵件就可以舉報他歧視員工，沒準都收拾桌子走人的……還是圖樣啊從上至下，就沒一個能展示下情商的。
首先同事之間應控制爭論風險，避免升級為爭吵，影像個人形象和團隊和睦性。別人罵你，降低的是他在別人心中的人格。你冷靜處理，提升的是你在別人心中的職場形象。
其次，肢體衝突一但發生應先通公司的行政部門處理。公司不是傻子，真涉及嚴重傷害它也不敢不報警。而輕量級事件公司一般在保障公司權益的前提下都會妥善處理，避免導致問題升級、惡化。
最後，領導應該低調協調處理，不應直接、公開批評。而是私下口頭上的引導勸解，無果後再冷處理。年末問題回顧時（員工都能冷靜下來再對上述2點做宣傳和培訓）。一定要避免以書面的形式（被流傳的風險），甚至是公開發表對與錯的觀點。一千個人眼裡有一千個哈姆雷特。每個員工看待問題方式不同，任何言論都可能引起千層浪。影像員工對公司、企業的信仁，導致工作產出上的的激情不足。同情你，被打被領導批評就算了，還要被知乎上的「職場精英」唾棄…
首先打你的男同事腦子真特么有病！公司這種場合也敢打人，看來他根本就不怕公司內部處置。而且從你說法中報警和被打的不是一個吧？如果是這樣，說明事態已經很嚴重了；其實我很好奇被打時你的其他同事都在幹嘛？既然事態已經發展到這個地步，我不覺得報警有何錯。因為明顯的，你被打了，你公司的上司什麼的也不會為實質性你討回公道。你公司頂多開除他（開除的概率也低），而你損失的是尊嚴和肉體的疼痛，開除一個傻逼對你而言有什麼意義？最後，還是離開這個公司吧，如前面的答案所說你這公司整個治理很有問題！你根本沒必要留下來忍氣吞聲，你在這裡損失的東西是討不回來的。
同事之間什麼樣的爭執能導致動手打人？
業務爭執？利益糾紛？
作為領導
如何協調好手下之間的各種矛盾糾紛是一項非常重要的能力
選擇報警就相當於直接否定他的領導能力 而且是自下而上的否定。
而且在更高一級的領導眼裡 也會覺得他這方面有缺陷。
說實話，我不認為公司的利益高於我自身的合法權益
而且這句話非常錯誤。
公司並沒有侵害你的合法權益。
絕大多數時候 公司利益和自身權益都是相通的。
通常來說 公司都會維護自己員工的合權益
但是題主並沒有給公司機會去證明
而是直接否定了 選擇報警。
我不知道題主的年齡
如果是剛參加工作的新人 還是多仔細想想這個問題
時刻把公司和自身分的這麼清楚的員工是不受歡迎的
一個優秀的公司 優秀的團隊
最主要的是相互理解
必要的時候肯做出一點犧牲的員工
才是最優秀的不知道受傷害程度，如果嚴重的話，公司是要負一定責任的，因為你在工作場所、工作中遭受的傷害。
這個老闆這麼不靠譜，建議離職並申請勞動仲裁。
「你個包庇違法行為只顧小團體主義目光短淺自私自利的法盲！」你可以反嗆領導並請工會出面要求領導道歉，同時請當地司法局、公安對你領導進行批評教育，並向工商、稅務、消防、安監、勞動舉報因為你領導是不尊重法律和行政機關的法盲，所以你們公司可能存在包括逃稅、違規加班在內的其他違法行為和安全隱患，請他們進行細緻的檢查。
當然這一切建立在你已經不在意這份工作了的前提下。你從各方面來說都沒錯，企業老闆錯了，但是，他要處分你為難你啥的，你就受著吧。有理咋了，你做事不過大腦，你的boss也自然這樣。俗話說，人敬我一尺，我敬人一丈。
人民內部矛盾，你楞給搞成敵我矛盾。批評你是為了幫助你，如果你接受不了，或者你覺得你的利益高於公司利益，那隻能請你走人了。
你覺得國內某判決不公，然後向國外媒體公開了判決書。他們能定你泄露國家秘密罪。
（我不認可這樣定罪的。）《治安管理處罰法》第四十三條 毆打他人的，或者故意傷害他人身體的，處5日以上10日以下拘留，並處200元以上500元以下罰款；情節較輕的，處5日以下拘留或者500元以下罰款。只要對方動手，不論後果，都可以要求拘留。
要求警方立案並拘留打人者，開具傷情鑒定委託書。如果警方不予立案的，要出示不予立案通知書，並告知被害人。告訴警方，如不立案，將以「不履行法定職責」起訴公安機關。
先說結論：你做的沒錯，但是做得不好。
面對矛盾，你的策略是激化矛盾，或者說你無法抑制矛盾升級，直至矛盾嚴重惡化之後直接採取了最嚴重的應對措施。這不只是對於公司面子有極大損害，這樣的處事模式在工作上同樣可能對公司利益造成毀滅性影響。
領導打壓了你，並不意味著他贊同那個打你的男同事，而是因為他不贊同你這樣處理矛盾的方式。男同事無論是個人修養不好，還是專業修養不好，你和他相互爭吵絕對不是解決問題的方法。你明知不能改變他，還要用這種破壞性的方式去向他宣戰。如果領導認同了這樣的處理方式，那麼公司裡面以後事無大小，大家都以發泄情緒的方式處理，危害不用我說。首先你的老闆是在維持公司秩序，而非維護公司利益。但顯然這一點他自己都沒搞清楚，以至於發出了這種情商感人的郵件。其次，在公司與其他員工發生衝突應該先找人事和老闆，也可以找公司保安保障你人身安全，而非越過這兩層直接報警。當然你可以提出報警的要求，但起碼事先要告知人事和老闆，這是基本準則，也是你做錯的地方。
知乎傻逼真的超過一半+1工作而已，你們要忍就忍吧，厲害厲害
處理步驟有問題1、首先確認自己沒錯，被打以後拍照留存證據2、請領導處理，領導如果不能很好的解決就可以報警了這樣他也沒話
在我們公司發這樣郵件的領導估計要被開除了。
有些東西，打破了就沒有了。表面上來看是公司內部員工發生衝突，有人報警讓警察來處理。但實質上來說，有些東西已經被打破了，不管是兩個人的關係，還是公司的臉皮，都破相了。
大家都是成年人，打牌的時候一張一張的打，這麼做的確有點難看。
個人合法利益永遠高於集體利益，除非集體利益給予你的回報足以令你可以忍受自己的犧牲。心裡雖然五味雜陳，但是還是覺得沒必要去跟公司鬧了。其實做老闆的都一樣，屁股決定腦袋，每個人立場不一樣，看問題的角度也不一樣。
講道理，首先你這樣一報警，雖然解決了事件，但是公司的形象也受損了。好在是公司，要是酒店餐廳形象損失會更嚴重。的確你說的是對的，公司利益不能高於個人利益，但是問題在於，你沒有把問題限制在個人利益受損上，而是拖上了公司利益作為墊背，上司對你不爽是理所當然的。
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